प्रोत्साहन यात्रा और कस्टम पुरस्कार: अपनी टीम को कैसे प्रेरित करें

पुरस्कार पट्टिका - छवि पिक्साबे से क्लकर-फ्री-वेक्टर-इमेजेज के सौजन्य से
पिक्साबे से क्लर्क-फ्री-वेक्टर-छवियों की छवि सौजन्य
द्वारा लिखित लिंडा होन्होल्ज़

किसी व्यवसाय का सामान्य दृष्टिकोण और प्रदर्शन उसके कार्यबल के व्यक्तिगत योगदान का परिणाम होता है। श्रमिकों को अत्यधिक उत्पादक बनने के लिए प्रेरित करने की आवश्यकता है।

उत्पादक लोग चुनौतियों का रचनात्मक समाधान खोजने में कुशल होते हैं। वे कार्यों को कुशलतापूर्वक पूरा करने के लिए अधिक मेहनत नहीं, बल्कि होशियारी से काम करते हैं। जब कर्मचारी उत्पादक होते हैं, तो वे संभावित बाधाओं का अनुमान लगाते हैं और समय से पहले समाधान विकसित करते हैं, जिससे संगठन को दूसरों के सामने आने वाली कई समस्याओं से बचने में मदद मिलती है।

एक व्यवसाय स्वामी या टीम लीडर के रूप में, अपने कार्यबल को प्रेरित करने के तरीके को समझना यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है कि वे उत्साहपूर्वक हर दिन अपने सर्वोत्तम प्रयासों में योगदान दें और कंपनी को उसकी बिक्री और प्रदर्शन लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करें, चाहे वे कुछ भी हों।

प्रोत्साहन यात्राएं एवं प्रस्तुति कस्टम पुरस्कार पट्टिकाएँ यह पाया गया है कि अच्छे काम के लिए कर्मचारियों को मान्यता देना कंपनी के कर्मचारियों के लिए एक बड़ा मनोबल बढ़ाने वाला है।

प्रोत्साहन यात्राओं से अपनी टीम को कैसे प्रेरित करें

बहुत सारे कर्मचारी प्रोत्साहन यात्रा चाहते हैं, जिनमें दूरस्थ और दूरस्थ-लचीले कर्मचारी भी शामिल हैं। 80 प्रतिशत से अधिक उनमें से अपनी यात्रा की अवधि बढ़ाने के लिए अपने अवकाश स्थान से दूर काम करना पसंद करते हैं। इससे पता चलता है कि वे अपने सपनों के यात्रा स्थलों पर समय का कितना आनंद लेते हैं।

प्रोत्साहन यात्रा क्या है?

प्रोत्साहन एक पुरस्कार या लाभ है जिसका वादा किसी को वांछित कार्रवाई करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए पहले से किया जाता है।

आम तौर पर, सभी कर्मचारी वेतन और लाभ के प्रोत्साहन के लिए काम करते हैं। हालाँकि, प्रोत्साहन यात्रा केक के शीर्ष पर एक चेरी है जिसे कंपनी प्रबंधन उत्पादकता और वफादारी को पुरस्कृत करने के लिए जोड़ता है।

यह आम तौर पर सभी खर्चों का भुगतान करने वाली यात्रा है जो व्यावसायिक उद्देश्यों से ऊपर कर्मचारियों के आनंद और आराम को प्राथमिकता देती है।

प्रोत्साहन यात्रा लागत कितनी होनी चाहिए?

RSI प्रोत्साहन अनुसंधान फाउंडेशन यह अनुशंसा की जाती है कि कंपनियां अपने सामाजिक मान्यता कार्यक्रम जैसे प्रोत्साहन यात्रा को वित्तपोषित करने के लिए अपने पेरोल का 1.5-2% के बीच खर्च करें।

उम्मीद है कि इस कार्यक्रम से अपने लिए भुगतान होगा क्योंकि यह कर्मचारी के मनोबल को और अधिक उत्पादक बनाने के लिए बढ़ावा देता है।

प्रोत्साहन यात्रा के लाभ

हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के अनुसार, जो कर्मचारी छुट्टियों के लिए समय निकालते हैं, उन्हें काम में अधिक सफलता मिलती है, तनाव का स्तर कम होता है और काम और घर में खुशी बढ़ती है।

क्रेडिट कार्ड कंपनियां, होटल और संबंधित व्यवसाय प्रोत्साहन के रूप में कैश-बैक और उपहार कार्ड का उपयोग करते हैं। इस बीच, जो कंपनियाँ अब बिक्री बढ़ाना चाहती हैं उनमें शामिल हैं प्रोत्साहन यात्रा अधिक व्यवसाय पाने के लिए.

आकर्षक प्रोत्साहन आपकी बिक्री टीम के लिए संभावित ग्राहकों को समझाना और अधिक सौदे हासिल करना आसान बना सकते हैं। इससे उनका मनोबल काफी बढ़ सकता है और बदले में, समग्र उत्पादकता और बिक्री प्रदर्शन में सुधार हो सकता है।

10 कॉर्पोरेट प्रोत्साहन यात्रा उदाहरण और गतिविधियाँ

  • विदेश यात्राएँ (यूरोप, कैरेबियन और हवाई जैसी जगहों पर)
  • विलासितापूर्ण समुद्रतट छुट्टियाँ
  • सांस्कृतिक पर्यटन
  • कल्याण पीछे हट जाता है
  • खरीदारी यात्राएँ
  • सामूहिक दोपहर का भोजन
  • टीम निर्माण अभ्यास
  • स्थानीय दानदाताओं के साथ काम करना
  • कॉकटेल रिसेप्शन
  • पुरस्कार समारोह

कस्टम पुरस्कारों से अपनी टीम को कैसे प्रेरित करें

परंपरागत रूप से, बोनस और स्टॉक जैसे मौद्रिक प्रोत्साहन का उपयोग कंपनियों द्वारा कर्मचारियों के मनोबल और प्रदर्शन को बढ़ावा देने के लिए वर्षों से किया जाता रहा है।

हालाँकि, हाल के शोध से पता चलता है कि प्रतीकात्मक पुरस्कार, जैसे बधाई कार्ड, सार्वजनिक मान्यता, कस्टम पुरस्कार और प्रमाण पत्र, आंतरिक प्रेरणा, प्रदर्शन और प्रतिधारण दर में उल्लेखनीय वृद्धि कर सकते हैं।

कस्टम पुरस्कार क्या हैं?

कस्टम पुरस्कार वैयक्तिकृत पुरस्कार हैं जिन्हें कुछ कर्मचारियों की विशिष्ट उपलब्धियों या योगदान को मान्यता देने के लिए डिज़ाइन और बनाया गया है। इन्हें कांच, क्रिस्टल, धातु, लकड़ी और ऐक्रेलिक सहित विभिन्न सामग्रियों से बनाया जा सकता है।

वे विभिन्न आकृतियों और आकारों में डिज़ाइन किए गए हैं और कंपनी द्वारा उनके काम की सराहना को निजीकृत करने के लिए प्राप्तकर्ता के नाम, पुरस्कार शीर्षक और एक व्यक्तिगत संदेश के साथ उकेरा जा सकता है।

कस्टम पुरस्कारों की लागत

अधिकांश कंपनियों के लिए कस्टम पुरस्कार किफायती हैं। वे यात्रा प्रोत्साहनों से सस्ते हैं और उन संगठनों के लिए एक आदर्श विकल्प हैं जो अपने शीर्ष प्रदर्शन करने वालों के लिए यात्रा प्रायोजित करने में असमर्थ हैं।

यदि कोई कंपनी इसे वहन कर सकती है, तो कस्टम पुरस्कार प्रस्तुति और प्रोत्साहन यात्रा दोनों ही उत्पादक कर्मचारियों के लिए पुरस्कार हो सकते हैं। जबकि छुट्टियां लोगों को कार्यालय के तनाव से समय निकालने और अपने सपनों के स्थानों पर जाने का मौका देती हैं, कस्टम पुरस्कार चिरस्थायी होते हैं।

वे कर्मचारी को अपने डेस्क पर या घर पर पुरस्कार पट्टिका देखने पर कंपनी द्वारा उनके योगदान की सराहना को याद रखने में मदद करते हैं।

कस्टम पुरस्कारों के लाभ

आपकी टीम का मनोबल बढ़ाने के अलावा, कस्टम पुरस्कारों के अन्य लाभों में शामिल हैं:

कर्मचारी टर्नओवर कम करें

भर्ती महंगी और चुनौतीपूर्ण है. यही कारण है कि हमेशा अपने सर्वोत्तम कर्मचारी रखना महत्वपूर्ण है। अगर उन्हें सराहना महसूस नहीं होगी तो वे निश्चित रूप से कहीं और चले जाएंगे।

कुछ अध्ययनों का अनुमान है कि किसी कर्मचारी को बदलने की लागत उस पद के वेतन से लगभग तीन से चार गुना अधिक है। कम कर्मचारियों वाले संगठन के लिए यह अधिक हो सकता है।

नियोक्ता ब्रांडिंग में सुधार करें

नियोक्ता ब्रांडिंग संभावित कर्मचारियों के लिए एक कंपनी का प्रतिनिधित्व है। आपके संगठन में रिक्तियों के लिए उपयुक्त व्यक्ति ढूंढना चुनौतीपूर्ण हो सकता है क्योंकि शीर्ष प्रतिभाओं की आमतौर पर उच्च मांग होती है।

परंपरागत रूप से, यह ब्रांडिंग कंपनी के मूल्यों, कार्य संस्कृति और प्रतिष्ठा को शामिल करती है नोकरी बाजार. आज, नौकरी चाहने वाले अपने नेटवर्क से अंदरूनी जानकारी के लिए बात करते हैं कि आप अपने कर्मचारियों के साथ कैसा व्यवहार करते हैं।

कस्टम पुरस्कार आपके कर्मचारी की ब्रांडिंग में सुधार कर सकते हैं और शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने में मदद कर सकते हैं।

छिपी हुई प्रतिभा को पहचानने में मदद करें

आप अपने कर्मचारियों की विशिष्ट विशेषताओं को केवल तभी देख सकते हैं जब आप पर्याप्त रूप से बारीकी से देखेंगे। कस्टम पुरस्कार प्रस्तुतियों के लिए कर्मचारियों के प्रदर्शन के मूल्यांकन की आवश्यकता होती है।

इस प्रक्रिया के दौरान, कुछ कर्मचारियों की विशिष्ट प्रतिभाओं पर ध्यान देने और बेहतर उत्पादकता के लिए उनका सर्वोत्तम लाभ उठाने की रणनीति बनाने की संभावना नहीं है।

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लेखक के बारे में

लिंडा होन्होल्ज़

के प्रधान संपादक eTurboNews eTN मुख्यालय में स्थित है।

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