- न्यूयॉर्क राज्य के शोध डेटा से पता चलता है कि ४ मिलियन से अधिक लोग अस्पताल के आपातकालीन विभागों में सालाना लगभग ७ मिलियन का दौरा करते हैं।
- कई टेलीविज़न ईआर मेडिकल सीरीज़ पर आधारित मान्यताओं, एक पुरानी समझ है कि न्यूयॉर्क में आपातकालीन चिकित्सा का अभ्यास कैसे किया जाता है।
- अस्पतालों को मार्गदर्शन और दिशा के लिए आतिथ्य उद्योग की ओर देखना चाहिए, यदि वे बीमार रोगी को स्वस्थ आगंतुक में बदलने में रुचि रखते हैं।
नए देशों और नए शहरों का दौरा करते समय व्यापारिक यात्री और पर्यटक अक्सर बीमार पड़ जाते हैं। हो सकता है कि किसी होटल के फ्रंट डेस्क पर टेलीफोन कॉल, या किसी मित्र या सहकर्मी को तत्काल कॉल करने से तत्काल चिकित्सा समस्या से निपटने के लिए स्वास्थ्य सेवा प्रदाता को पर्याप्त तेज़ी से उपलब्ध न हो। क्या करें? वर्तमान में, त्वरित प्रतिक्रिया सीधे तत्काल देखभाल या निकटतम अस्पताल के ईआर / ईडी अनुभाग में जाने की है।
eTurboNews.com रिपोर्टर, डॉ एलिनोर गारेली, एक मूल निवासी न्यू यॉर्कर, ने हाल ही में अपने दूसरे COVID वैक्सीन से एक झटके का अनुभव किया, और मैनहट्टन में चिकित्सा ध्यान की अपेक्षाओं के बीच मौजूद विशाल अंतराल को खोजने के लिए डॉक्टरों और ईआर सुविधाओं के लिए पिछले 6 सप्ताह बिताए असलियत।
डॉ. गैरेली ने अपने व्यक्तिगत अनुभव और अवलोकन हमारे साथ साझा किए क्योंकि वह मैनहट्टन आपातकालीन देखभाल की वास्तविकताओं की अराजकता को इस उम्मीद के साथ संबोधित करती हैं कि शहर के आगंतुक कल्याण के लिए एक मार्ग पाएंगे और अपने सबसे बड़े गड्ढों में से कुछ से बचने (या दरकिनार) करेंगे वसूली का रास्ता।
गैरी को लगता है कि "यह दुर्भाग्यपूर्ण है कि अस्पताल उद्योग आतिथ्य उद्योग के प्रोटोकॉल और प्रक्रियाओं की जांच में अधिक समय और प्रयास खर्च नहीं करता है, जहां मेहमान एक नाजुक और दोषपूर्ण राजस्व स्ट्रीम को अधिकतम करने के प्रयास में सेवाओं और कम समय का ध्यान केंद्रित करता है।"
पेश है उनकी कहानी उन्हीं के शब्दों में।
इस लेख से क्या सीखें:
- Garely shares with us her personal experiences and observations as she addresses the chaos of the Manhattan emergency care realities with the hope that visitors to the city will find a pathway to wellness and avoid (or sidestep) a few of the biggest potholes on their way to recovery.
- Garely finds that “It is unfortunate that the hospital industry does not spend more time and effort investigating the protocols and procedures of the hospitality industry where the guest is the focus of services and less time on attempting to maximize a fragile and faulty revenue stream.
- A telephone call to the front desk of a hotel, or an urgent call to a friend or colleague may not provide a healthcare provider fast enough to deal with the immediate medical issue.
