COVID-19 और इटली: क्या होना चाहिए था

COVID-19 और इटली: क्या होना चाहिए था
COVID-19 और इटली

"नोई निंदा" समिति द्वारा इटली सरकार के पहले चरण के प्रबंधन में संरचनात्मक-संगठनात्मक अपर्याप्तताओं पर गहराई से जांच की गई। COVID-19 महामारी मिलानो फॉरेन प्रेस परिसर में आयोजित एक आभासी प्रेस कॉन्फ्रेंस के दौरान वकील सुश्री कॉन्सेलो लोकाती द्वारा लोम्बार्डी क्षेत्र का खुलासा करने पर जोरदार हमला हुआ। लोकाती ने उस समिति का प्रतिनिधित्व किया जो उन परिवारों की रक्षा से संबंधित है जिन्होंने पहले महामारी चरण के दौरान सैकड़ों रिश्तेदारों को खो दिया है, जिसने यूरोप में - और पश्चिमी दुनिया में मौतों की अधिक संख्या दर्ज की है।

क्या इटली होना चाहिए था और वास्तव में नहीं किया गया है विश्व स्वास्थ्य संगठन (डब्ल्यूएचओ) के लिए तैयार किए गए एक डोजियर में दर्ज किया गया है जो कुछ विश्वविद्यालय के प्रोफेसरों द्वारा तैयार किया गया था। इनमें वाल्टर रिकियार्डी शामिल थे और साप्ताहिक रूप से अपडेट किया गया था, यह प्रमाणित करते हुए कि इटली में 2006 तक एक भी पुरानी महामारी की योजना थी और कभी भी अपडेट नहीं की गई थी।

डोजियर डब्ल्यूएचओ की वेबसाइट पर 13 मई, 2020 को प्रकाशित एक दस्तावेज को संदर्भित करता है और जिसे वेबसाइट से 24 घंटों के भीतर रहस्यमय तरीके से समाप्त कर दिया गया था। "हम निंदा करेंगे" समिति ने कहा कि अटॉर्नी लोकाती ने कहा कि 11 सितंबर, 2020 को एक संवाददाता सम्मेलन में इसे सार्वजनिक किया।

डब्ल्यूएचओ डोजियर ने शब्दशः पढ़ा, “डब्लूएचओ राष्ट्रीय महामारी योजना के कागज पर उपलब्धता के बावजूद, अप्रचलित है, इटली कुछ ही हफ्तों में द्वितीय विश्व युद्ध के बाद सबसे बड़े संकट के रूप में माना जाता है और सीओवीआईडी ​​-19 का खतरा है आसानी से पहचाने जाने योग्य नहीं था कि संकट से बचने के लिए वास्तविक समय के निर्णय लेना अधिक कठिन हो। "

इसके सामान्य सिद्धांतों के अलावा, राष्ट्रीय योजना का संचालन ढांचा, उदाहरण के लिए: "भूमिकाओं की परिभाषा और क्रियाओं का समय", का पालन नहीं किया गया था, लेकिन संभव नहीं था। इसका मतलब है कि सबसे खराब स्थिति में भी, एक महामारी योजना की परिकल्पना की जानी थी; यहां तक ​​कि अगर यह अप्रचलित था तो इसे लागू नहीं किया जा सकता था।

कैसे और क्यों

जैसा कि 2013 में यूरोपीय संसद द्वारा स्थापित किया गया था और उसके बाद डब्ल्यूएचओ के दिशानिर्देशों में, एक महामारी योजना प्रभावी और पर्याप्त है जब इसे सत्यापित किया जाता है और जब महामारी योजना में परिकल्पित पूर्वानुमानों और परिदृश्यों की प्रभावशीलता का परीक्षण करने के लिए अभ्यास किया जाता है, जो इटली में कभी नहीं किया गया था।

डोजियर में, फिर से यह नोट किया जाता है, (और यह बहुत महत्वपूर्ण है) कि महामारी योजना को छह चरणों में संरचित किया जाता है, जिसमें यह निर्दिष्ट किया जाता है कि प्रत्येक चरण में किए जाने वाले उद्देश्यों और कार्यों को क्षेत्रीय क्षेत्रीय योजनाओं के निर्माण के दिशानिर्देशों के साथ किया जाता है। स्वास्थ्य और सामाजिक सेवाओं पर महामारी के समग्र प्रभाव को कम करके पहचान, पुष्टि, तुरंत रिपोर्टिंग, और गतिशीलता और मृत्यु दर को कम करना और सीमित करना।

तथ्य यह है कि यह कहा जाता है कि यह इन सभी उद्देश्यों के साथ महामारी की योजना है, अभी भी इतालवी 6 चरणों में पुनर्गठन किया गया है जो एक पर्याप्त महामारी योजना के लिए इटली की अप्रस्तुतता से जुड़ा हुआ है, क्योंकि 2013 से शुरू होकर, WHA ने महामारी के आधार पर दृष्टिकोण को बदल दिया था जोखिम प्रबंधन और छह नहीं बल्कि चार चरणों की परिकल्पना की गई, जिसमें राज्यों को अपनी महामारी योजनाओं को तैयार करने और अनुकूलित करने, गहन देखभाल में स्थानों की गणना करने, व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण खरीदने और तत्काल अलगाव और केस ट्रैकिंग के तरीकों की भविष्यवाणी करने की आवश्यकता थी।

इटली ने इसमें से कुछ भी नहीं किया क्योंकि इसने क्षेत्रों को मंत्रालय द्वारा डेटा प्रसारित करने के समय और तरीकों के लिए प्रदान नहीं किया और गहन देखभाल में बेड की संख्या की गणना नहीं की। इसने उन्हें जर्मनी द्वारा पर्याप्त रूप से नहीं बढ़ाया, जैसा कि उम्मीद के मुताबिक बेड की संख्या दोगुनी हो गई थी।

इटली ने व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरणों का स्टॉक करने के लिए कदम नहीं उठाए हैं और महामारी की जरूरत को दूर करने के लिए निवारक या पर्याप्त प्रणाली की जकड़न का परीक्षण करने के लिए अभ्यास नहीं किया है।

यह संक्रमणों के प्रबंधन में दृष्टिकोण की विविधता और उनके उपचार में देखा गया था कि जैसा कि डोजियर में बताया गया है, इतालवी संदर्भ में एक विकेंद्रीकृत स्वास्थ्य प्रणाली है। संपूर्ण प्रबंधन श्रृंखला को विफल करने के लिए सरकार को क्षेत्रों से प्रत्येक को अपने स्वयं के हिस्से के लिए शुरू करने के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है। उपकरणों का कोई स्टॉक नहीं किया गया है, यहां तक ​​कि क्षेत्रों ने गहन देखभाल में आवश्यक बेड की संख्या भी नहीं गिना है। लोम्बार्डी में केस अलगाव, वायरस की रोकथाम, और बाद में ट्रैकिंग बुरी तरह से विफल रही है क्योंकि महामारी हुई थी। प्रत्येक क्षेत्र की एक अलग प्रणाली थी क्योंकि सभी क्षेत्रों के लिए कोई सामान्य दिशानिर्देश मान्य नहीं था। इसका कारण यह है कि किसी ने डब्ल्यूएचओ के दिशानिर्देशों का पालन नहीं किया।

कुछ निजी सुरक्षात्मक उपकरणों के लोम्बार्डी में वितरण

सुरक्षात्मक हेलमेट की आपूर्ति के निर्देशों को भूलने की बीमारी का सामना करना पड़ा। एक पर्याप्त महामारी योजना की कमी के कारण एक और परिणाम हुआ: देश को अंध व्यवहार के एक चरम उपाय के रूप में तालाबंदी से गुजरना पड़ा जिसमें शामिल थे (प्रो। रिकियार्डी भी पुष्टि करता है) जीवन के गंभीर नुकसान और अर्थव्यवस्था के चक्कर आना जिसकी वसूली शायद दशकों से चलेगा।

प्राथमिक सरकारी कमी के अलावा, एक महामारी योजना की अनुपस्थिति में लोम्बार्डी (जो अभी भी मौजूद नहीं है) में वर्तमान में क्षेत्रीय रोकथाम योजना नहीं है जो 2014 से 2018 के कब्जे में थी जो 2019 तक बढ़ गई और तत्काल प्रदान की गई वायरस के संचरण के पहले मामले में लोगों का अलगाव। महामारी के पहले चरण में, शहरों के बंद होने से वायरस के प्रसार को रोका जा सकता था।

दूसरे चरण में क्या हुआ

हॉटबेड माने जाने वाले शहर मिलन, ब्रायनज़ा, वारेज़ हैं, और उन्हें बंद नहीं किया गया है, जिसने आर्थिक गतिविधियों के आगे बलिदान के साथ लोम्बार्डी के सभी को वापस लाल क्षेत्र में ला दिया है। कारीगरों, रेस्टोरेटर्स और छोटे व्यवसायों ने नियमों का पालन करने के लिए पिछले पांच महीनों में निवेश किया है, कई फैसले और उपाय (फरमान) को लागू करने में सामान्य ज्ञान की कमी के कारण आगे बंद और बलिदान हुए हैं, क्योंकि लोम्बार्डी क्षेत्र के राष्ट्रपति अक्टूबर के 15 दिनों में और फरवरी से मई के बीच के शहरों में फैलने वाले शहरों को बंद करने और मई में हाल ही में बेकाबू हो चुके वायरस के प्रसारण को रोकने के लिए साहस नहीं था और इस तथ्य के बावजूद कि इस निर्णय के लिए कानून उपलब्ध कराया गया था। क्षेत्रीय गवर्नर जिन्हें यह शक्ति प्रदान की जाती है।

दोषियों का उत्पीड़न

जांच के संबंध में, फ्रांसेस्को लोकाती, ईस्ट बर्गमो के सहायक प्रबंधक; रॉबर्टो कोसेंटिनो, जनरल हेल्थ डायरेक्टर; आइडा एंड्रियासी, लोम्बार्डी क्षेत्र के जनरल वेलफेयर एसोसिएशन के निदेशक; खरीद के लिए जिम्मेदार लोम्बार्डी के उप स्वास्थ्य निदेशक मार्को सलमोरागि; और लुइगी काइफा मृत्यु दर में योगदान करने के लिए महामारी के दोषी होने की जांच कर रहे हैं। फ्रांसेस्को लोकाती और रॉबर्टो कोसेंटिना, पहले पूर्व महाप्रबंधक और अस्सट बर्गमो स्था के दूसरे पूर्व स्वास्थ्य निदेशक पर आरोप लगाया गया था कि उन्होंने अल्ज़ानो अस्पताल की स्वच्छता से संबंधित गलत दस्तावेजों के कारण और प्रोटोकॉल के अनुसार इसकी पूर्ण स्वच्छता की घोषणा की थी।

तथ्यों से अवगत कराया, डॉ। Ranieri Guerra, महामारी की योजना का पालन करने में विफलता और WHO की वेबसाइट से उस दस्तावेज़ को हटाने में विफलता के बारे में बताया गया है।

अभियोजक, अटॉर्नी कॉन्सेलो लोकाटी ने निष्कर्ष निकाला है और समिति के साथ दायर सभी शिकायतों को स्वीकार किया है। बर्गमो अभियोजक के कार्यालय ने अपनी कार्रवाई के लिए उन्हें क्षेत्र में सक्षम अभियोजकों के पास भेजा। बर्गामो और लोम्बार्डी प्रांत में, अन्य अभियोजकों द्वारा अरसागो अस्पताल को बंद करने और क्या हासिल नहीं हुआ है, के साथ एक महामारी योजना का संदर्भ दिया गया है।

#rebuildtravel

इस लेख से क्या सीखें:

  • तथ्य यह है कि यह कहा जाता है कि यह इन सभी उद्देश्यों के साथ महामारी की योजना है, अभी भी इतालवी 6 चरणों में पुनर्गठन किया गया है जो एक पर्याप्त महामारी योजना के लिए इटली की अप्रस्तुतता से जुड़ा हुआ है, क्योंकि 2013 से शुरू होकर, WHA ने महामारी के आधार पर दृष्टिकोण को बदल दिया था जोखिम प्रबंधन और छह नहीं बल्कि चार चरणों की परिकल्पना की गई, जिसमें राज्यों को अपनी महामारी योजनाओं को तैयार करने और अनुकूलित करने, गहन देखभाल में स्थानों की गणना करने, व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण खरीदने और तत्काल अलगाव और केस ट्रैकिंग के तरीकों की भविष्यवाणी करने की आवश्यकता थी।
  • डोजियर में, फिर से यह नोट किया जाता है, (और यह बहुत महत्वपूर्ण है) कि महामारी योजना को छह चरणों में संरचित किया जाता है, जिसमें यह निर्दिष्ट किया जाता है कि प्रत्येक चरण में किए जाने वाले उद्देश्यों और कार्यों को क्षेत्रीय क्षेत्रीय योजनाओं के निर्माण के दिशानिर्देशों के साथ किया जाता है। स्वास्थ्य और सामाजिक सेवाओं पर महामारी के समग्र प्रभाव को कम करके पहचान, पुष्टि, तुरंत रिपोर्टिंग, और गतिशीलता और मृत्यु दर को कम करना और सीमित करना।
  • जैसा कि 2013 में यूरोपीय संसद द्वारा स्थापित किया गया था और उसके बाद डब्ल्यूएचओ के दिशानिर्देशों में, एक महामारी योजना प्रभावी और पर्याप्त है जब इसे सत्यापित किया जाता है और जब महामारी योजना में परिकल्पित पूर्वानुमानों और परिदृश्यों की प्रभावशीलता का परीक्षण करने के लिए अभ्यास किया जाता है, जो इटली में कभी नहीं किया गया था।

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लेखक के बारे में

मारियो मासीकुलो - ईटीएन इटली

मारियो यात्रा उद्योग में एक अनुभवी है।
उनका अनुभव 1960 से दुनिया भर में फैला हुआ है जब 21 साल की उम्र में उन्होंने जापान, हांगकांग और थाईलैंड की खोज शुरू की।
मारियो ने विश्व पर्यटन को आज तक विकसित होते देखा है और देखा है
आधुनिकता/प्रगति के पक्ष में अच्छी संख्या में देशों के अतीत की जड़/गवाही का विनाश।
पिछले 20 वर्षों के दौरान मारियो का यात्रा अनुभव दक्षिण पूर्व एशिया में केंद्रित है और हाल ही में इसमें भारतीय उपमहाद्वीप शामिल है।

मारियो के कार्य अनुभव के हिस्से में नागरिक उड्डयन में बहु गतिविधियाँ शामिल हैं
एक संस्थान के रूप में इटली में मलेशिया सिंगापुर एयरलाइंस के लिए किक ऑफ का आयोजन करने के बाद फील्ड का समापन हुआ और अक्टूबर 16 में दो सरकारों के विभाजन के बाद सिंगापुर एयरलाइंस के लिए बिक्री/विपणन प्रबंधक इटली की भूमिका में 1972 वर्षों तक जारी रहा।

मारियो का आधिकारिक पत्रकार लाइसेंस "नेशनल ऑर्डर ऑफ़ जर्नलिस्ट्स रोम, इटली 1977 में है।

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