यूनाइटेड एयरलाइंस का एक नया भविष्य आकार दे रहा है

आउटलुक

  • उम्मीद है कि पहली तिमाही 2022 की क्षमता पहली तिमाही 16 की तुलना में 18% से 2019% कम हो जाएगी।
  • पहली तिमाही 2022 की उम्मीद है कि कुल परिचालन राजस्व पहली तिमाही 20 की तुलना में 25% से 2019% कम होगा।
  • 2022 की पहली तिमाही की तुलना में पहली तिमाही 14 CASM-ex के 15% से 2019% तक होने की उम्मीद है।
  • अनुमान है कि पहली तिमाही 2022 ईंधन की कीमत लगभग 2.51 डॉलर प्रति गैलन है।
  • अब उम्मीद है कि पूरे वर्ष 2022 की क्षमता 2019 के मुकाबले कम होगी।
  • अब पूरे वर्ष 2022 CASM-ex के 2019 से अधिक होने की उम्मीद है।
  • उम्मीद है कि 2022 समायोजित पूंजीगत व्यय लगभग 4.2 बिलियन डॉलर होगा, साथ ही 1.7 में लगभग 2021 बिलियन डॉलर आस्थगित पूंजीगत व्यय मुख्य रूप से 2022 तक विलंबित कुछ विमान डिलीवरी के समय के कारण, कुल $ 5.9 बिलियन के लिए।
  • यूनाइटेड नेक्स्ट प्लान से दीर्घकालिक वित्तीय लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए ट्रैक पर बना हुआ है।

2021 की मुख्य विशेषताएं

  • मेनलाइन के 100% को फिर से लगाने के लिए "यूनाइटेड नेक्स्ट" योजना की घोषणा की, ग्राहक अनुभव को बदलने के लिए नैरोबॉडी फ्लीट और प्रति प्रस्थान प्रीमियम सीटों में लगभग 75% की वृद्धि के साथ एक नया सिग्नेचर इंटीरियर बनाने के लिए, बड़े ओवरहेड डिब्बे, हर सीट पर सीटबैक मनोरंजन और उद्योग का सबसे तेज उपलब्ध वाई-फाई।
  • 270 नए बोइंग और एयरबस विमानों की खरीद की घोषणा की - एयरलाइन के इतिहास में सबसे बड़ा संयुक्त आदेश और पिछले दशक में एक व्यक्तिगत वाहक द्वारा सबसे बड़ा।
  • 50 छात्रों में से कम से कम 5,000% छात्रों के लिए एक नए विविधता लक्ष्य के साथ यूनाइटेड एविएट अकादमी खोली गई, जो एयरलाइन ने 2030 तक महिलाओं और रंग के लोगों को प्रशिक्षित करने के लिए प्रतिबद्ध किया है।
  • जेपी मॉर्गन चेस के साथ मिलकर, यूनाइटेड एविएट अकादमी में छात्रों को छात्रवृत्ति सहायता में $2.4 मिलियन का वित्त पोषण किया।
  • कुछ छूटों के अधीन, यूएस-आधारित कर्मचारियों के लिए एक COVID-19 वैक्सीन आवश्यकता को लागू किया।
  • इको-स्काईज़ अलायंस℠ बनाया, जो अपनी तरह का पहला कार्यक्रम है, जो यूनाइटेड के कॉर्पोरेट ग्राहकों को टिकाऊ विमानन ईंधन (एसएएफ) के लिए अतिरिक्त लागत का भुगतान करने की अनुमति देकर उनके पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने में मदद करने का अवसर प्रदान करता है।
  • चौथी तिमाही में, एक इंजन में 100% SAF का उपयोग करने वाले यात्रियों के साथ विमान उड़ाने वाली विमानन इतिहास की पहली एयरलाइन बन गई।
  • COVID-19 यात्रा प्रतिबंधों के बोझ को कम करने के लिए उद्योग-विशिष्ट "ट्रैवल रेडी सेंटर" की शुरुआत की। ग्राहक COVID-19 प्रवेश आवश्यकताओं की समीक्षा कर सकते हैं, स्थानीय परीक्षण विकल्प ढूंढ सकते हैं, और घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय यात्रा के लिए सभी आवश्यक परीक्षण और टीकाकरण रिकॉर्ड एक ही स्थान पर अपलोड कर सकते हैं। यूनाइटेड पहली एयरलाइन है जिसने इन सभी सुविधाओं को अपने मोबाइल ऐप और वेबसाइट में एकीकृत किया है।
  • पांच साल की अनुपस्थिति के बाद जॉन एफ कैनेडी हवाई अड्डे पर लौटे और अब एयरलाइन के वेस्ट कोस्ट हब - लॉस एंजिल्स अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे और सैन फ्रांसिस्को अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे के लिए सीधी सेवा संचालित कर रहे हैं।
  • एक नया कॉर्पोरेट वेंचर कैपिटल फंड - यूनाइटेड एयरलाइंस वेंचर्स लॉन्च किया - जो एयरलाइन को उन उभरती कंपनियों में निवेश जारी रखने की अनुमति देगा, जिनमें यात्रा के भविष्य को प्रभावित करने की क्षमता है।
  • लोगों को टीकाकरण के लिए प्रोत्साहित करने के लिए बिडेन प्रशासन के राष्ट्रीय प्रयास के समर्थन में COVID-19 टीकाकरण को प्रोत्साहित करने के लिए "योर शॉट टू फ्लाई" स्वीपस्टेक के माध्यम से वफादारी कार्यक्रम के सदस्यों को एक साल की यात्रा के लिए मुफ्त उड़ानें जीतने का मौका दिया।
  • अफगान राहत प्रयासों के तहत 15,000 उड़ानों में 94 यात्रियों को निकालने में सहायता की।
  • 1.5 वर्षों में 20 बिलियन गैलन SAF खरीदने के लिए प्रतिबद्ध, जो कि खरीद के समय दुनिया की बाकी एयरलाइनों की सार्वजनिक रूप से घोषित SAF प्रतिबद्धताओं के संयुक्त आकार का डेढ़ गुना था।

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लेखक के बारे में

हैरी जॉनसन

हैरी जॉनसन इसके लिए असाइनमेंट एडिटर रहे हैं eTurboNews 20 से अधिक वर्षों के लिए। वह हवाई के होनोलूलू में रहता है और मूल रूप से यूरोप का रहने वाला है। उन्हें समाचार लिखना और कवर करना पसंद है।

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