मॉडरेटर: मसाताका फुजिता: स्थितियाँ, सफलता (टिकाऊ विकास), अनिश्चितता।
पैनल:
माइकल नाज़ल (सीनेटर, जॉर्डन होटल एसोसिएशन के अध्यक्ष): एफडीआई-निकास रणनीति में तीन तत्व, निवेश की वापसी, समान संस्थान कितने लाभदायक हैं और किस प्रकार का समर्थन उपलब्ध है?
इलियास फरराज (डिप्टी सीईओ, जॉर्डन इन्वेस्टमेंट बोर्ड): ब्रिक (देशों) और दुनिया के हर क्षेत्र में उपस्थिति को देखते हुए। जॉर्डन सबसे अच्छा गुप्त रहस्य है। हम अधिक लक्षित पदोन्नति की ओर देख रहे हैं। हम पहचानते हैं कि दुनिया के कौन से देश जॉर्डन में निवेश करने में रुचि रखते हैं और हम उन देशों की कंपनियों को लक्षित करते हैं। पर्यटन इन क्षेत्रों में से एक है।
डॉ. ताहा ज़ाबौन (सीईओ, जॉर्डन विकास क्षेत्र): जॉर्डन में फंडिंग अंतर को एफडीआई द्वारा पूरा किया जा सकता है। एफडीआई के लिए कड़ी प्रतिस्पर्धा हो गई है। एक महत्वपूर्ण निवेश प्रेरणा- झंझटों को कम करने की आवश्यकता है। स्वीकृतियों को सुव्यवस्थित और सरल बनाने की आवश्यकता है।
मोहम्मद रशीद (मुख्य कार्यकारी, खराफ़ी समूह): परिवर्तन निरंतर है। अरन स्प्रिंग के बावजूद, बदलावों के बावजूद, निवेशक रिटर्न की तलाश में हैं। अगर लोगों को लगता है कि निवेश अच्छा है तो लोग आएंगे। यह देखने की जरूरत है कि निवेश कैसे प्रेरित होता है। निर्यात और विदेशी निवेश ही अर्थव्यवस्था और अवसरों को बढ़ाने का एकमात्र तरीका है।
गेब्रियल मटर (मध्य पूर्व और एशिया के निदेशक, जोन्स लैंग लासेल होटल्स): मध्य पूर्व (एमई) क्षेत्र में होटल निवेश केवल एमई क्षेत्र के भीतर से आता है। हमारे पास अंतर-क्षेत्रीय निवेश नहीं है। एमई अभी भी निगरानी चरण में है। एमई केवल उन लोगों के लिए निवेशक-अनुकूल है जो इस क्षेत्र को जानते हैं। हमने देखा है कि वित्तीय संकट के बाद से एमई के भीतर से निवेश का प्रवाह कम हो गया है। क्षेत्रीय फंड या तो वित्तीय संकट की चपेट में आ गए हैं और वे अब फंड तक नहीं पहुंच पा रहे हैं या वे अपने स्वयं के बाजारों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।
