कौई के लिए हवाई पर्यटन की कार्य योजना

काउई
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प्रकृति, संस्कृति, समुदाय और विपणन सभी काऊ द्वीप के गंतव्य प्रबंधन कार्य योजना का हिस्सा हैं जो आगंतुकों द्वारा ब्यूरो के साथ स्वयं विकसित किए गए हैं और हवाई पर्यटन प्राधिकरण द्वारा प्रकाशित किए गए हैं।

  1. अगले 3 वर्षों में काउई के पर्यटन विपणन के लिए क्या योजनाएं हैं?
  2. संसाधन और संस्कृति आगंतुक अनुभव और द्वीप निवासियों दोनों को कैसे बढ़ा सकते हैं।
  3. क्यों "शॉप लोकल" पर्यटकों को और साथ ही द्वीप की अर्थव्यवस्था को संतुष्ट करता है।

हवाई पर्यटन प्राधिकरण (HTA) की रणनीतिक दृष्टि का हिस्सा है और एक जिम्मेदार और पुनर्योजी तरीके से पर्यटन का प्रबंधन करने के निरंतर प्रयासों में डेस्टिनेशन मैनेजमेंट एक्शन प्लान (DMAPs) शामिल हैं। काउई द्वीप के लिए, इस योजना को द्वीप के निवासियों द्वारा विकसित किया गया था, और काउई और काउई आगंतुक ब्यूरो के काउंटी के साथ साझेदारी में। यह गार्डन द्वीप पर पर्यटन की दिशा को फिर से बनाने, फिर से परिभाषित करने और फिर से तैयार करने के लिए एक मार्गदर्शिका के रूप में कार्य करता है और निवासियों के जीवन की गुणवत्ता को बढ़ाने और आगंतुक अनुभव में सुधार के लिए आवश्यकता के क्षेत्रों की पहचान करता है।

एचटीए ने के प्रकाशन की घोषणा की है 2021-2023 काउई गंतव्य प्रबंधन कार्य योजना (DMAP)। यह योजना उन प्रमुख कार्यों पर केंद्रित है जो समुदाय, आगंतुक उद्योग और अन्य क्षेत्रों में तीन साल की अवधि के लिए आवश्यक हैं। क्रियाएँ एचटीए की रणनीतिक योजना के चार अंतःक्रियात्मक स्तंभों द्वारा आयोजित की जाती हैं - प्राकृतिक संसाधन, हवाई संस्कृति, समुदाय और ब्रांड विपणन:

प्राकृतिक और सांस्कृतिक संसाधनों के लिए सम्मान

उपयुक्त व्यवहार पर ध्यान केंद्रित करने के लिए नीतिगत प्रयास, जो प्राकृतिक और सांस्कृतिक संसाधनों (मलामा एना) के लिए आगंतुकों और निवासियों दोनों में मूल्य वृद्धि करेंगे।

निगरानी और प्रवर्तन प्रयासों को बढ़ाने के लिए नीतियों को विकसित करने और लागू करने के लिए भूमि और प्राकृतिक संसाधनों के हवाई विभाग के राज्य के साथ सहयोग करें।

हवाई संस्कृति

• हवाई सांस्कृतिक कार्यक्रमों में निवेश करें और निधि स्रोतों की पहचान करें जो आगंतुक अनुभव को बढ़ाते हैं और पर्यटन और समुदायों दोनों को जोड़ते हैं।

समुदाय

• फोकस नीतियां जो कौए पर लोगों का प्रबंधन करके अतिवाद को संबोधित करती हैं।

• आगंतुक अनुभव को सुधारने, द्वीप यातायात को कम करने, छोटे व्यवसाय के अवसरों को बढ़ाने और जलवायु कार्रवाई लक्ष्यों को पूरा करने के लिए कम प्रभाव वाली हरी सवारी को प्रोत्साहित करें।

• समुदाय, आगंतुक उद्योग और अन्य क्षेत्रों के साथ संचार, सहभागिता और आउटरीच प्रयासों को बढ़ाएं।

ब्रांड मार्केटिंग

• स्थानीय सांस्कृतिक मूल्यों के प्रति सम्मान रखने के लिए आगंतुकों और नए निवासियों के लिए शैक्षिक सामग्री विकसित करना।

• आगंतुकों और निवासियों के लिए "शॉप लोकल" को बढ़ावा दें।

• अन्य क्षेत्रों का समर्थन विविधीकरण।

इन कार्रवाइयों को कौई स्टीयरिंग कमेटी द्वारा विकसित किया गया था, जिसमें वे कौए के निवासियों को शामिल करते थे जो वे रहते हैं, साथ ही साथ आगंतुक उद्योग, विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों और गैर-लाभकारी संगठनों का प्रतिनिधित्व करते हैं। काउई, HTA और काउई आगंतुक ब्यूरो के काउंटी के प्रतिनिधियों ने भी पूरी प्रक्रिया के दौरान इनपुट प्रदान किया।

“मैं कई समुदाय के सदस्यों और संगठनों को धन्यवाद देना चाहता हूं जिन्होंने हमारे आगंतुक उद्योग के पुनरुद्धार पर इनपुट प्रदान किया है और आगे की प्रगति जारी रखी है। मैं एक आगंतुक उद्योग बनाने के लिए सहयोगी प्रयास और समर्पण की सराहना करता हूं जो हमारे द्वीप, हमारे निवासियों और हमारे आगंतुकों की देखभाल और समर्थन करता है। काउई काउंटी के मेयर डेरेक कावाकामी.

“यह DMAP प्यार और चिंताओं का एक प्रतिबिंब है जो कौई के लोगों के घर और द्वीप के लिए है। इस प्रकार, हर विचार और कार्य करने योग्य वस्तु का उद्देश्य कुआमा कौई से है - जिसका अर्थ देखभाल करना, रक्षा करना और पोषण करना है। हवाईयन सांस्कृतिक मूल्य के रूप में, 'मालामा' एक क्रिया है और यह सुनिश्चित करने के लिए हम सभी को जिम्मेदार कार्रवाई करने में मन लगाने की आवश्यकता है, ताकि काऊई का भविष्य टिकाऊ हो, क्योंकि हम सामूहिक रूप से पर्यटन के एक नए मॉडल की कल्पना करना चाहते हैं, " जॉन डी फ्राइज़, HTA के अध्यक्ष और सीईओ ने कहा।

जुलाई 2020 में काउई डीएमएपी प्रक्रिया शुरू हुई और वर्चुअल स्टीयरिंग कमेटी की बैठकों की एक श्रृंखला के साथ-साथ अक्टूबर में दो आभासी सामुदायिक बैठकें जारी रहीं। काउई DMAP की नींव पर आधारित है एचटीए की 2020-2025 रणनीतिक योजना और 2018-2021 कौई पर्यटन रणनीतिक योजना.

“मुझे काउई काउंटी के निवासियों पर गर्व है। उन्होंने DMAP और अन्य योजनाओं के माध्यम से कड़ी मेहनत की है, जो हमारे समुदाय द्वारा सुनाई गई कुंठाओं का मूल्यांकन करने के लिए है, और कई मतभेदों के बीच, वे सभी चीजों के लिए बेहतर बनाने की कोशिश करने के लिए मेज पर वापस आते रहते हैं। हमारे पर्यटन को अग्रिम पंक्ति से प्रतिक्रिया और सिफारिशें प्रदान करने की अनुमति देने के लिए हवाई पर्यटन प्राधिकरण के महलो ने कहा, “कौई काउंटी के आर्थिक विकास कार्यालय के निदेशक नलानी ब्रून ने कहा।

काउई संचालन समिति के सदस्य हैं:

• फ्रेड एटकिन्स (HTA बोर्ड सदस्य - काउई किलोहाना पार्टनर्स)

• जिम ब्रामन (जनरल मैनेजर - द क्लिफ्स प्रिंसविले में)

• स्टैची चिबा-मिगुएल (वरिष्ठ संपत्ति प्रबंधक - अलेक्जेंडर और बाल्डविन)

• वारेन दोई (बिजनेस इनोवेशन कोऑर्डिनेटर - नॉर्थ शोर कम्युनिटी मेंबर)

• क्रिस गैम्पन (महाप्रबंधक - आउटरिगर कयाउना वृक्षारोपण रिज़ॉर्ट और दक्षिण कौई समुदाय के सदस्य)

• जोएल गाइ (कार्यकारी निदेशक - हनाले पहल / उत्तर शोर शटल)

• रिक हैविलैंड (मालिक - आउटफिटर्स काउई)

• कर्स्टन हर्मस्टाड (कार्यकारी निदेशक - हुई मकायाना ओ मकाना)

• माका हेरोड (कार्यकारी निदेशक - माली फाउंडेशन)

• फ्रांसिनेस "फ्रेंकी" जॉनसन (पूर्वी कौई समुदाय के सदस्य)

• लीनोरा कायाओकेमाली (लॉन्ग रेंज प्लानर - काउंटी ऑफ़ काउई प्लानिंग डिपार्टमेंट)

• सू कान्हो (कार्यकारी निदेशक - काउई आगंतुक ब्यूरो)

• जॉन कोहेलाउली (राष्ट्रपति - काउई मूल हवाईयन चैंबर ऑफ कॉमर्स)

• सब्रा कूका (कुमु)

• विल लिडगेट (स्वामी - लिडगेट फार्म)

• थॉमस निज़ो (महोत्सव निदेशक - ऐतिहासिक वेइमा थिएटर और सांस्कृतिक कला केंद्र)

• मार्क पेरिलियो (राष्ट्रपति और सीईओ - कौई चैंबर ऑफ कॉमर्स)

• बेन सुलिवन (सस्टेनेबिलिटी मैनेजर - काउंटी ऑफ़ काउई ऑफ़ इकोनॉमिक डेवलपमेंट)

• कैंडेस तबूची (सहायक प्रोफेसर - काउई सामुदायिक कॉलेज, आतिथ्य और पर्यटन)

• बफी ट्रुजिलो (क्षेत्रीय निदेशक - कामेहा स्कूल)

• डेनिस वार्डलो (महाप्रबंधक - वेस्टिन प्रिंसविले ओशन रिजॉर्ट विला)

• मैरी विलियम्स (लॉन्ग रेंज प्लानर - काउई योजना विभाग के काउंटी)

“इस प्रयास के लिए एचटीए के लिए विशेष धन्यवाद और हमारे कुछ प्रमुख मुद्दों पर सुई को आगे बढ़ाने की उनकी प्रतिबद्धता। यह हम सभी को टेबल पर ले जाता है - राज्य, काउंटी और निजी क्षेत्र को हमारे द्वीप के लिए एक अंतर बनाने के लिए। महलो उन सभी को जिन्होंने इस महत्वपूर्ण योजना के लिए अपना समय और इनपुट दिया, ”कौई आगंतुक ब्यूरो के कार्यकारी निदेशक और संचालन समिति के सदस्य सू कान्हो ने कहा।

Kauai की DMAP HTA की वेबसाइट पर उपलब्ध है: www.hawaiitourismauthority.org/media/6449/hta_kauai_dmap_fin.df  

HTA भी माउ नुई (माउ, मोलोकाई और लानई) DMAP को अंतिम रूप देने के लिए काम कर रहा है। हवाई द्वीप DMAP प्रक्रिया अच्छी तरह से चल रही है, और Oahu की DMAP प्रक्रिया मार्च में शुरू होने की उम्मीद है। HTA के समुदाय-आधारित पर्यटन कार्यक्रम के बारे में और अधिक जानने के लिए और DMAPs की प्रगति का पालन करने के लिए: www.hawaiitourismauthority.org/what-we-do/hta-programs/community-आधारित-tourism/  

#rebuildtravel

इस लेख से क्या सीखें:

  • हवाईयन सांस्कृतिक मूल्य के रूप में, 'मालामा' एक क्रिया है और यह सुनिश्चित करने के लिए कि काउई का भविष्य टिकाऊ है, जिम्मेदार कार्रवाई करने में हम सभी को सचेत रहने की आवश्यकता है, क्योंकि हम सामूहिक रूप से पर्यटन के एक नए मॉडल की कल्पना और डिजाइन करना चाहते हैं। एचटीए के अध्यक्ष और सीईओ जॉन डी फ्राइज़ ने कहा।
  • यह गार्डन द्वीप पर पर्यटन की दिशा को पुनर्निर्माण, पुनर्परिभाषित और रीसेट करने के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में कार्य करता है और निवासियों के जीवन की गुणवत्ता को बढ़ाने और आगंतुक अनुभव में सुधार के लिए आवश्यकता के क्षेत्रों के साथ-साथ समाधानों की पहचान करता है।
  • मैं एक आगंतुक उद्योग बनाने के लिए सहयोगात्मक प्रयास और समर्पण की सराहना करता हूं जो हमारे द्वीप घर, हमारे निवासियों और हमारे आगंतुकों की देखभाल और समर्थन करता है, ”काउई काउंटी के मेयर डेरेक कावाकामी ने कहा।

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लेखक के बारे में

लिंडा होन्होलज़, ईटीएन संपादक

लिंडा होन्होलज़ अपने कामकाजी करियर की शुरुआत से ही लेख लिखती और संपादित करती रही हैं। उसने इस जन्म के जुनून को हवाई पैसिफिक यूनिवर्सिटी, चैमिनडे यूनिवर्सिटी, हवाई चिल्ड्रन डिस्कवरी सेंटर, और अब ट्रैवलन्यूज ग्रुप जैसे स्थानों पर लागू किया है।

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