घाटे में चल रही एयरलाइन को मुनाफे वाले उद्यम में बदलने की बोली में, श्रीलंकाई एयरलाइंस पांच साल की रणनीतिक योजना के साथ आया है। योजना का एक हिस्सा उन्हें नए हब और स्पोक नेटवर्क मॉडल के साथ उद्योग के नेता एमिरेट्स का अनुकरण करते हुए दिखाई देगा।
श्रीलंकाई एयरलाइंस ने एक बयान में कहा:
"श्रीलंकाई एयरलाइंस ने 2019-24 की अवधि के लिए एक नई पंचवर्षीय रणनीतिक व्यापार योजना तैयार की है, जिसका उद्देश्य उच्च ब्रांड दृश्यता और उत्कृष्टता के लिए वैश्विक प्रतिष्ठा के साथ वित्तीय रूप से व्यवहार्य संगठन एयरलाइन समूह में बदलना है,"
वे कहते हैं कि राष्ट्रीय वाहक का आयात, निर्यात और पर्यटन सहित श्रीलंका की जीडीपी में योगदान करने के लिए एक बहुत बड़ा योगदान था।
क्या है श्रीलंकाई एयरलाइंस की योजना?
उनकी नवीनतम पंचवर्षीय रणनीतिक व्यापार योजना में कोलंबो हब का प्रमुख विकास शामिल है ताकि यह विभिन्न बाजारों के लिए एक महत्वपूर्ण संपर्क बिंदु बन सके। श्रीलंकाई प्रतिद्वंद्वी एयरलाइन एमिरेट्स जितना बड़ा होने के लिए बोली लगाकर अफ्रीका, एशिया और मध्य पूर्व से जुड़ने वाले यात्रियों को लक्षित कर रहे हैं।
Oneworld के एक सदस्य के रूप में, श्रीलंकाई भविष्य के लिए अपने नेटवर्क को विकसित करने के लिए अपनी सदस्यता का लाभ उठाने की उम्मीद कर रहे हैं। उनके वर्तमान बिंदु से बिंदु मॉडल के विपरीत, वे नए अवसरों को विकसित करने के लिए एक हब और स्पोक मॉडल पर काम करने की योजना बनाते हैं।
इस योजना को शीघ्र ही मंजूरी के लिए श्रीलंका सरकार को प्रस्तुत किया जाना है।
नए मार्ग और बेड़े
वर्तमान में, श्रीलंकन एयरलाइंस 27 एयरबस विमानों के बेड़े के साथ काम करती है। विशेष रूप से, ये 13 ए 320 पारिवारिक विमान और 14 A330 हैं। पंचवर्षीय योजना के हिस्से के रूप में, वाहक नए बेड़े समावेशन का चयन करना चाहता है जो उनके विकासशील मार्ग नेटवर्क की आवश्यकता से मेल खाता हो। उन्होंने यह भी कहा है कि वे एक उन्नत बिजनेस क्लास सेवा की पेशकश करने के लिए अपने मौजूदा बेड़े को फिर से कॉन्फ़िगर करना चाहते हैं।
पहले से ही, एयरलाइन ने जुलाई से कोलंबो और टोक्यो के बीच पांचवीं साप्ताहिक सेवा की घोषणा की है, जिसमें एयरबस A330-300 का उपयोग किया गया है। यदि सरकार द्वारा योजना को औपचारिक रूप दिया जाता है, तो हम आने वाले हफ्तों में कई और नए मार्ग की घोषणाएं देखने की उम्मीद करते हैं।
मार्गों और बेड़े के साथ-साथ, योजना यह निर्दिष्ट करती है कि यह होगा:
- पूरे एयरलाइन में ग्राहक-केंद्रितता में सुधार करके ग्राहक अनुभव को बढ़ाएं
- उत्पादकता में सुधार के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं को अपनाएं
- अधिक लागत प्रभावी तरीके से एक व्यापक बाजार तक पहुंचने के लिए ऑनलाइन बिक्री बढ़ाएं
- कर्मचारी की व्यस्तता को सुधारें
- पूरे कंपनी में अधिक लागत चेतना के माध्यम से एक प्रतिस्पर्धी लागत संरचना को लागू करें
इस योजना की अध्यक्षता समूह के मुख्य कार्यकारी अधिकारी विपुला गुणतिलका कर रहे हैं, जिन्हें 2018 के मध्य में एयरलाइन में नियुक्त किया गया था। श्रीलंकाई में शामिल होने से पहले, गुणतिलका टीएएजी अंगोला के बोर्ड सदस्य और सीएफओ थे। वहां, उन्होंने अमीरात के साथ मिलकर काम किया, जब वे TAAG का प्रबंधन कर रहे थे, इसलिए कोई संदेह नहीं है कि उनके हब और पहले से ही बहुत अच्छी तरह से व्यापार की बात की।
घाटे में चलने वाली एयरलाइन
एयरलाइन लाभ कमाने की दृष्टि से एक प्रमुख शेकअप से गुजर रही है। पिछले नौ महीनों में, कैरियर का शुद्ध घाटा $ 135m के कुल नुकसान से दोगुना से अधिक हो गया। यह आशा की जा रही है कि आज पाँच साल की रणनीतिक योजना को 2024 तक एयरलाइन में बदल दिया जाएगा।
