जमैका के पर्यटन मंत्री माननीय। एडमंड बार्टलेट ने अपने कैरेबियन द्वीप राष्ट्र के लिए पर्यटन राज्य पर अपनी रिपोर्ट जारी की।

यह जमैका हाउस ऑफ रिप्रेजेंटेटिव्स में उनकी क्षेत्रीय बहस प्रस्तुति का प्रतिलेख है:

अध्यक्ष महोदया ( मारिसा कोलीन डैलरिम्पल फ़िलिबर्ट, एमपी ), इस पर इस माननीय सदन को संबोधित करना मेरे लिए एक खुशी और एक विशिष्ट विशेषाधिकार है 33^rdइस अवसर पर, पिछले वर्ष के दौरान अपने मंत्रालय, पर्यटन मंत्रालय के प्रदर्शन पर इस देश को रिपोर्ट करने के लिए, जिसे मैं प्यार करता हूं, और आने वाले वित्तीय वर्ष के लिए हमारी योजनाओं की रूपरेखा तैयार करने के लिए।

अध्यक्ष महोदया, मैं इस जिम्मेदारी को हल्के में या हल्के में नहीं लेता। मैं इसे विनम्रता के साथ स्वीकार करता हूं क्योंकि मैं जमैका के लोगों की सेवा करना जारी रखता हूं। जो वर्ष बीत गया वह आसान नहीं था, लेकिन भगवान के साथ, हम सही रास्ते पर हैं - मजबूत और स्थायी रूप से ठीक हो रहे हैं। परिणामस्वरूप, सर्वशक्तिमान, जो सभी आशीर्वादों के स्रोत हैं, को धन्यवाद दिए बिना आगे बढ़ना मेरी भूल होगी। मैं यहां नहीं होता अगर यह उनकी ताकत और मार्गदर्शन के लिए नहीं होता।

मैं इन अविश्वसनीय रूप से चुनौतीपूर्ण समय के दौरान अपने मजबूत नेतृत्व के लिए हमारे प्रधान मंत्री, परम माननीय एंड्रयू होल्नेस की भी सराहना करता हूं। मैं उन्हें उस विश्वास के लिए धन्यवाद देता हूं जो उन्होंने मुझ पर एक ऐसे मंत्रालय का नेतृत्व करने के लिए रखा है जो इस देश के अस्तित्व और विकास के लिए महत्वपूर्ण है, साथ ही साथ सरकारी व्यवसाय के नेता होने की अतिरिक्त जिम्मेदारी भी है। मैं मंत्रिमंडल में अपने सहयोगियों के साथ सेवा करने के लिए मुझ पर उनके निरंतर विश्वास के लिए आभारी हूं।

मैं आपको, अध्यक्ष महोदया, लिपिक और इस माननीय सदन के मेहनती कर्मचारियों के प्रति भी आभार व्यक्त करना चाहता हूं कि आपने हमारे देश की विधायिका की गतिविधियों का मार्गदर्शन करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।

मैं अपने साथी मंत्रियों, उनके कर्मचारियों और सरकारी एजेंसियों का आभार व्यक्त करता हूं; खासकर उन लोगों के लिए जिनके काम का सीधा असर पर्यटन उद्योग पर पड़ता है। भले ही हम चीजों को विभिन्न दृष्टिकोणों से देखते हैं, हम सभी जमैका के सर्वोत्तम हित में मिलकर काम करते हैं।

मुझे पर्यटन उत्पाद के विकास में उनके योगदान के लिए, पर्यटन पर विपक्षी प्रवक्ता सीनेटर जेनिस एलन को धन्यवाद देना चाहिए। सहयोग और विचारों का आदान-प्रदान वास्तव में आगे बढ़ने का सबसे अच्छा तरीका है क्योंकि हम अपने नागरिकों के जीवन को बेहतर बनाने के लिए इस क्षेत्र को बदलना जारी रखते हैं।

मैं अपनी स्थायी सचिव, सुश्री जेनिफर ग्रिफिथ को धन्यवाद देना चाहता हूं, जो हमारे क्षेत्र की सफलता का अभिन्न अंग रही हैं। उसने मेरे सुपर मिनिस्ट्री को लगन और अनुग्रह के साथ नेतृत्व किया है। मैं मंत्रालय और इसके सार्वजनिक निकायों में कुर्सियों, बोर्ड के सदस्यों और कार्यकारी निदेशकों सहित उनकी गतिशीलता और सरलता के लिए मेहनती टीमों को भी धन्यवाद देना चाहता हूं।

मैं अपने भागीदारों और हितधारकों को हमारे बहुत ही आकर्षक और आवश्यक पर्यटन क्षेत्र की वसूली में उनके योगदान के लिए भी धन्यवाद देना चाहता हूं। मैं विशेष रूप से जमैका होटल एंड टूरिस्ट एसोसिएशन (जेएचटीए) के अध्यक्ष, मिस्टर क्लिफ्टन रीडर और उनके कार्यकारी को पिछले वर्ष में प्रदान किए गए सहयोग और समर्थन के लिए धन्यवाद देना चाहता हूं। मैं किंग्स्टन और सेंट जेम्स में अपने निजी कर्मचारियों को उनके योगदान और सहायता के लिए पहचानता और धन्यवाद देता हूं, जो अमूल्य रहे हैं।

पूर्व-मध्य सेंट जेम्स के लोगों के लिए जिन्होंने मुझे यहां रहने का सौभाग्य दिया है, मैं आपके विश्वास, प्यार और समर्थन को वर्षों तक महत्व देता हूं। मैं ईमानदारी और प्रतिबद्धता के साथ आपकी सेवा करना जारी रखने का वादा करता हूं।

इस वित्तीय वर्ष में हम जो अविश्वसनीय काम कर पाए हैं, वह पूरे निर्वाचन क्षेत्र में सभी स्तरों पर मेरे कार्यकर्ताओं की सहायता के बिना संभव नहीं होता, और मैं उनकी ऊर्जा और प्रतिबद्धता की सराहना करता हूं।

मेरे निर्वाचन क्षेत्र में, हमने आधिकारिक तौर पर फरवरी में बैरेट टाउन में पुनर्वासित सामुदायिक स्वास्थ्य केंद्र सौंप दिया, जो अब सेंट जेम्स के समुदाय और आसपास के क्षेत्रों में 9,000 निवासियों की सेवा करता है। $43.8 मिलियन का अपग्रेड प्रोजेक्ट जमैका सोशल इन्वेस्टमेंट फंड (जेएसआईएफ) में हमारे भागीदारों की मदद से और यूरोपीय संघ (ईयू) -फंडेड पॉवर्टी रिडक्शन प्रोग्राम (पीआरपी) के तहत किया गया था।

मेरे निर्वाचन क्षेत्र में शिक्षा भी सर्वोच्च प्राथमिकता है। पिछले डेढ़ साल में, निर्वाचन क्षेत्र के छात्रवृत्ति कोष ने क्षेत्र के योग्य छात्रों को $15 मिलियन दिए हैं। इस साल, हमने ईस्ट सेंट्रल सेंट जेम्स एजुकेशन ट्रस्ट के छात्रवृत्ति पुरस्कार समारोह के दौरान 2 माध्यमिक और विश्वविद्यालय के छात्रों को $ 35 मिलियन से अधिक का अनुदान दिया।

इसके अतिरिक्त, पिछले साल सेंट जेम्स में 160 प्राथमिक और माध्यमिक विद्यालयों को 13 से अधिक कंप्यूटर दिए गए, जिससे बच्चों को ऑनलाइन सीखने में भाग लेने की अनुमति मिली। एडेल्फी सामुदायिक विकास परिषद के सहयोग से अटलांटा-मोंटेगो बे सिस्टर सिटीज कमेटी और विक्टोरिया हाउस फाउंडेशन द्वारा 138 टैबलेट और 25 पर्सनल कंप्यूटर दान किए गए थे।

मेरी टीम और हमारे भागीदारों को फिर से धन्यवाद जिन्होंने इन परियोजनाओं को संभव बनाया है। हमने अपने लोगों के जीवन को बदलने के लिए अविश्वसनीय काम किया है। मैं अपना आभार व्यक्त करना चाहता हूं, विशेष रूप से एड के ट्यूलिप के लिए, जो आप हमारे प्रिय निर्वाचन क्षेत्र ईस्ट सेंट्रल सेंट जेम्स के भीतर लोगों के जीवन को बेहतर बनाने के लिए प्रतिदिन करते हैं।

अंत में, और किसी भी तरह से कम से कम, मैं अपने तत्काल परिवार को धन्यवाद देता हूं, जो प्रेरणा और समर्थन का स्रोत रहा है। 48 साल की मेरी प्यारी पत्नी, कारमेन, मेरा बेटा, और मेरे पोते-पोतियां मेरे साथ मोटे और पतले रहे हैं, और मुझे खुशी है कि हम खुशी, एकजुटता और अच्छे स्वास्थ्य का आनंद लेना जारी रखते हैं।

प्रस्तुति प्रवाह

अध्यक्ष महोदया, आज मेरी प्रस्तुति दो भागों में होगी। सबसे पहले, मैं उद्योग की स्थिति पर ध्यान केंद्रित करूंगा, फिर मैं उन नीतियों, योजनाओं और गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करूंगा जो COVID-19 महामारी से मजबूत और स्थायी रूप से उबरने के लिए की जा रही हैं।

उद्योग का राज्य

वैश्विक परिप्रेक्ष्य

अध्यक्ष महोदया, मुझे यह बताते हुए खुशी हो रही है कि वैश्विक पर्यटन उद्योग उन आंकड़ों की रिपोर्ट कर रहा है जो संकेत देते हैं कि हम महामारी के प्रभाव से उबरने की राह पर हैं, जो निस्संदेह हमारे जीवनकाल के सबसे खराब आर्थिक और सामाजिक संकटों में से एक था। दुनिया भर की सरकारों को आजीविका और जीवन को संतुलित करने के लिए कठिन विकल्पों का सामना करना पड़ा, जिसके लिए अभूतपूर्व कार्रवाई और वैश्विक सहयोग की आवश्यकता थी।

संयुक्त राष्ट्र विश्व पर्यटन संगठन के अनुसार (UNWTO), वैश्विक पर्यटन ने 4 (2021 मिलियन बनाम 2020 मिलियन) की तुलना में 415 में 400 प्रतिशत की वृद्धि का अनुभव किया। हालांकि, प्रारंभिक आंकड़ों के अनुसार, अंतर्राष्ट्रीय पर्यटक आगमन (रातोंरात आगंतुक) 72 के पूर्व-महामारी वर्ष से अभी भी 2019 प्रतिशत कम था।

वास्तव में, विश्व यात्रा और पर्यटन परिषद के आंकड़े (WTTC) 2021 की आर्थिक प्रभाव रिपोर्ट बताती है कि 2020 में 62 मिलियन नौकरियां चली गईं, जिससे वैश्विक स्तर पर इस क्षेत्र में केवल 272 मिलियन कार्यरत रह गए। यह 18.5 प्रतिशत की कमी पूरे यात्रा और पर्यटन पारिस्थितिकी तंत्र में महसूस की गई, जिसमें छोटे और मध्यम आकार के उद्यम (एसएमई), जो इस क्षेत्र के सभी वैश्विक व्यवसायों का 80 प्रतिशत हिस्सा हैं, विशेष रूप से प्रभावित हुए हैं। हालांकि, शोध से पता चलता है कि अगर इस साल जून तक अंतरराष्ट्रीय गतिशीलता और यात्रा फिर से शुरू हो जाती है, तो 62 में खोई गई 2020 मिलियन नौकरियां 2022 के अंत से पहले वापस आ सकती हैं: इसलिए, वैश्विक आर्थिक सुधार को शक्ति प्रदान करना।

वैश्विक पर्यटन का प्रत्यक्ष सकल घरेलू उत्पाद 19 में 2021 प्रतिशत बढ़कर 1.9 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर हो गया UNWTO, जैसा कि प्रत्येक पर्यटक ने अधिक खर्च किया और 2020 की तुलना में अधिक समय तक रहा। हालांकि, नए शोध के अनुसार, यात्रा और पर्यटन इस वर्ष विश्व स्तर पर $ 8.6 ट्रिलियन उत्पन्न कर सकते हैं। WTTC, जो कि पूर्व-महामारी के स्तर से 6.4 प्रतिशत कम है।

इसके अलावा, वैश्विक पर्यटन निकाय ने कहा कि यदि दुनिया भर में वैक्सीन और बूस्टर रोलआउट अपनी वर्तमान गति से जारी रहता है और पूरे वर्ष अंतरराष्ट्रीय यात्रा प्रतिबंधों में ढील दी जाती है, तो यह क्षेत्र 58 में 2022 मिलियन नौकरियों का सृजन कर सकता है, जिससे इसकी कुल संख्या 330 मिलियन से अधिक हो जाएगी। . यानी पूर्व-महामारी के स्तर से महज एक फीसदी नीचे और 21.5 के मुकाबले 2020 फीसदी ज्यादा है।

जैसा कि हम COVID-19 और इसके प्रकारों की निगरानी करना जारी रखते हैं, हम यूक्रेन और रूस के बीच संघर्ष और हमारे पर्यटन उद्योग पर इसके संभावित प्रभाव की भी निगरानी कर रहे हैं, क्योंकि इसमें हमारे यात्रा और पर्यटन अनुमानों को प्रभावित करने की क्षमता है।

अध्यक्ष महोदया, मैं यह स्पष्ट करना चाहता हूं कि वर्तमान में हम उद्योग पर कोई सीधा प्रभाव नहीं देख रहे हैं। हालांकि, हम आपूर्ति श्रृंखला, ईंधन लागत, हवाई क्षेत्र तक पहुंच और सामान्य आवाजाही जैसे प्रमुख क्षेत्रों पर युद्ध के संभावित दूरगामी प्रभावों को स्वीकार करते हैं, जो सभी कारक हैं जो यात्रा और पर्यटन क्षेत्रों को प्रभावित करते हैं।

फिर भी, हमारे क्षेत्र को कई बड़े क्रूज जहाजों के रूप में लाभ हो सकता है जो आमतौर पर बाल्कन क्षेत्र में पोर्ट कॉल करते हैं और पूर्वी यूरोप के आसपास के अन्य क्षेत्रों को अब कैरिबियन में स्थानांतरित किया जा रहा है। इसके अतिरिक्त, कनाडा और संयुक्त राज्य अमेरिका में हमारे प्रमुख बाजारों के आगंतुक इस समय यूरोप की यात्रा पर पुनर्विचार कर सकते हैं और कैरिबियन और विस्तार से, जमैका को देख सकते हैं।

क्षेत्रीय परिप्रेक्ष्य

अध्यक्ष महोदया, शोध से पता चलता है कि 2021 की पहली छमाही के दौरान, कैरेबियन का प्रदर्शन दुनिया के किसी भी क्षेत्र का सबसे अच्छा प्रदर्शन था। कैरेबियन पर्यटन संगठन (सीटीओ) के अनुसार, इस अवधि के दौरान कैरिबियन में अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों का आगमन 6.6 मिलियन था, जो 12 में इसी अवधि की तुलना में 2020 प्रतिशत कम है।

अध्यक्ष महोदया, मई के अंत तक आगमन 5.2 मिलियन था, जो 30.8 में इसी अवधि से 2020 प्रतिशत कम था, लेकिन 65.1 प्रतिशत की गिरावट के वैश्विक औसत से कहीं बेहतर था। अमेरिका, जिसमें कैरिबियन भी शामिल है, ने आगमन में 46.9 प्रतिशत की कमी का अनुभव किया; अन्यथा, किसी अन्य क्षेत्र में आगंतुकों में 63 प्रतिशत से अधिक की गिरावट नहीं देखी गई।

दूसरी तिमाही में आगंतुकों की वृद्धि ने पहली छमाही के अनुमानों को बढ़ाया, सीटीओ के अनुसार, 10 में समान महीनों की तुलना में कैरिबियन में रात भर की पर्यटक यात्राएं 37 से 2020 गुना के बीच कूद गईं। निरपेक्ष संख्या के संदर्भ में, अप्रैल में एक मिलियन से मई में 1.2 मिलियन से जून में 1.5 मिलियन तक निरंतर सुधार हुआ।

अध्यक्ष महोदया, उत्कृष्ट दूसरी तिमाही के कारणों में से एक क्षेत्र के मुख्य बाजार, संयुक्त राज्य अमेरिका से आउटबाउंड यात्रा में वृद्धि थी, जहां वर्ष की पहली छमाही में पर्यटकों की यात्रा 21.7 प्रतिशत बढ़कर 4.3 मिलियन हो गई। अन्य कारकों ने एयरलिफ्ट में वृद्धि में योगदान दिया, जिसमें विभिन्न यात्रा प्रतिबंधों में छूट शामिल थी।

सीटीओ इंगित करता है कि 5.4 की तीसरी तिमाही के दौरान इस क्षेत्र में 2021 मिलियन पर्यटक आए थे। यह 2020 में इसी अवधि के लिए आगमन का लगभग तीन गुना था, लेकिन फिर भी 23.3 के स्तर से 2019 प्रतिशत नीचे था।

अध्यक्ष महोदया, जबकि वैश्विक अर्थव्यवस्था को 30.7 में यात्रा और पर्यटन से सालाना आधार पर 2021 प्रतिशत की वृद्धि का अनुभव होने की उम्मीद है, जो 1.4 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर का प्रतिनिधित्व करता है और मुख्य रूप से घरेलू खर्च से प्रेरित है, कैरेबियाई क्षेत्र में 47.3 प्रतिशत वर्ष देखने की उम्मीद है- प्रति वर्ष वृद्धि। यह लगभग US$12 बिलियन का प्रतिनिधित्व करता है, जो 2022 के अंत से पहले, अंतर्राष्ट्रीय और घरेलू यात्रा खर्च दोनों द्वारा संचालित है, के अनुसार WTTC.

अध्यक्ष महोदया, यदि हम अपने टीकाकरण को जारी रखते हैं, वायरस को रोकने के लिए मिलकर काम करते हैं, और अपने गंतव्यों को सुरक्षित, निर्बाध और सुरक्षित रूप से बाजार में लाने के लिए एक समन्वित दृष्टिकोण का उपयोग करते हैं, तो हम पूर्व-सीओवीआईडी -19 स्तरों पर एक वास्तविक प्रतिक्षेप प्राप्त कर सकते हैं।

स्थानीय परिप्रेक्ष्य

अध्यक्ष महोदया, विश्व स्तर पर पर्यटन अर्थव्यवस्थाओं की तरह, महामारी और संबंधित रोकथाम उपायों ने जमैका को कड़ी टक्कर दी, जिसके परिणामस्वरूप नौकरियों, व्यापार और पर्यटन में कमाई का चौंका देने वाला नुकसान हुआ।

2020 में, जमैका की अर्थव्यवस्था में 10.2 प्रतिशत और होटल और रेस्तरां उद्योग में 53.5 प्रतिशत की गिरावट आई। पर्यटन ने वर्ष का अंत 2.3 बिलियन अमेरिकी डॉलर के अनुमानित नुकसान के साथ किया। 2021 में, हालांकि नतीजा उतना बड़ा नहीं था, अनुमानित पर्यटन नुकसान 1.6 बिलियन अमेरिकी डॉलर का था।

अध्यक्ष महोदया, अच्छी खबर यह है कि अन्य विश्व पर्यटन अर्थव्यवस्थाओं की तरह, हमारे पर्यटन क्षेत्र ने शुरुआती लचीलापन दिखाया और आगंतुकों के आगमन में स्थिर वृद्धि के साथ जल्दी से पलटाव करने की क्षमता दिखाई।

वास्तव में, अध्यक्ष महोदया, 2021 ने महत्वपूर्ण वादा दिखाया क्योंकि हमने महामारी के प्रभाव से उबरना शुरू कर दिया था। जमैका की स्टॉपओवर यात्राओं में वर्ष के पहले नौ महीनों में 39.5 प्रतिशत की वृद्धि हुई। 970,435 में इसी अवधि की तुलना में स्टॉपओवर आगमन की संख्या 695,721 से बढ़कर 2020 हो गई। हालांकि, यह अभी भी COVID-52 के पूर्व स्तरों की तुलना में 19 प्रतिशत कम था, जब 2,020,508 के पहले नौ महीनों में 2019 स्टॉपओवर आगमन दर्ज किए गए थे।

अध्यक्ष महोदया, 2021 का समापन केवल 1.5 मिलियन से अधिक आगंतुकों और 2 बिलियन अमेरिकी डॉलर की कमाई के मजबूत प्रदर्शन के साथ हुआ। परिभ्रमण के संबंध में, अगस्त 2021 और 16 मार्च, 2022 के बीच, जमैका के बंदरगाहों को 104 कॉल प्राप्त हुए, जिसमें 141,265 यात्री और 108,057 चालक दल शामिल थे।

जैसे-जैसे जमैका का पर्यटन उद्योग बढ़ता जा रहा है, अध्यक्ष महोदया, 2022 भी उतना ही आशाजनक साबित हो रहा है। साल-दर-साल, हमने रिकॉर्ड आगमन के सप्ताहांत के बाद सप्ताहांत के साथ लगभग 450,000 स्टॉपओवर आगंतुकों को देखा है। यह हमें वर्ष के पहले चार महीनों में 650,000 स्टॉपओवर आगमन और 2 बिलियन अमेरिकी डॉलर की आय के साथ समाप्त होते हुए देखना चाहिए।

मुझे यह कहते हुए प्रसन्नता हो रही है कि हमें 2022 मिलियन के कुल आगंतुक आगमन के साथ 3.2 को बंद करने की उम्मीद है, जिसमें क्रूज यात्रियों की संख्या 1.1 मिलियन और स्टॉपओवर आगमन की गणना 2.1 मिलियन अमेरिकी डॉलर के कुल राजस्व के लिए है।

ये आंकड़े, अध्यक्ष महोदया, रेखांकित करें कि जमैका के COVID-19 आर्थिक सुधार के पीछे पर्यटन क्षेत्र प्रेरक शक्ति है. पर्यटन ने समग्र अर्थव्यवस्था और कृषि, वानिकी और मत्स्य पालन उद्योग जैसे अन्य उद्योगों के विकास में महत्वपूर्ण योगदान दिया है, जिसका अनुमान 12.1 प्रतिशत था। यह सुधार बढ़ी हुई मांग के प्रभाव को दर्शाता है, विशेष रूप से पर्यटन क्षेत्र से, जिसने COVID-19 उपायों में छूट के साथ-साथ क्षेत्र से उत्पादन में सुधार के लिए उठाए गए अन्य कदमों के साथ रैली की है।

2023 के अंत तक, जमैका के आगंतुकों की संख्या 4.1 मिलियन तक पहुंचने का अनुमान है, जिसमें 1.6 मिलियन क्रूज यात्री, 2.5 मिलियन स्टॉपओवर आगमन और यूएस $4.2 बिलियन का राजस्व शामिल है।

अध्यक्ष महोदया, 2024 के अंत तक, उद्योग को पूर्व-महामारी के स्तर को पार करने की उम्मीद है, आगंतुकों के आगमन के 4.5 मिलियन तक पहुंचने का अनुमान है, जिससे सकल विदेशी मुद्रा राजस्व में US $ 4.7 बिलियन का उत्पादन होगा।

जैसे-जैसे टीकाकरण दर बढ़ती है और COVID-19 नियंत्रण के तरीके कम गंभीर होते जाते हैं, हम उम्मीद करते हैं कि उद्योग में उल्लेखनीय वृद्धि होगी। मार्च में, JAMCOVID या विजिट जमैका प्लेटफॉर्म के माध्यम से यात्रा प्राधिकरण प्राप्त करने की आवश्यकता को समाप्त कर दिया गया, जिसका हमारे उद्योग पर सीधा प्रभाव पड़ा।

अध्यक्ष महोदया, जैसा कि COVID-19 के वैश्विक प्रसार में कमी आई है, यात्रा से संबंधित संगरोध और यात्रा प्राधिकरण आवश्यकताओं को हटाना हमारे यात्रा नियमों को ढीला करने की दिशा में आवश्यक कदम हैं। हमें यकीन है कि ये अद्यतन प्रवेश आवश्यकताएं जमैका की पसंद के एक यात्रा गंतव्य के रूप में अपील को मजबूत करेंगी, जिससे पर्यटन क्षेत्र और व्यापक अर्थव्यवस्था को ठीक होना जारी रहेगा।

अध्यक्ष महोदया, आंकड़े अपने लिए बोलते हैं। रोजगार सृजन, निर्यात राजस्व, बुनियादी ढांचे के विकास और नए व्यवसाय के माध्यम से, पर्यटन जमैका सहित दुनिया भर की अर्थव्यवस्थाओं का एक महत्वपूर्ण चालक है।

2016 में हमने पर्यटन को 2021 लाख आगंतुकों, कमाई में 2025 अरब डॉलर, और XNUMX तक XNUMX हजार नए कमरों तक बढ़ाने के साहसिक मिशन की शुरुआत की। जबकि महामारी ने हमारे विकास लक्ष्यों को अस्थायी रूप से बंद कर दिया, इसने हमें फिर से संगठित होने का अवसर प्रदान किया है। , हमारे उत्पाद को पुनः प्राप्त करें और फिर से कल्पना करें। अध्यक्ष महोदया, अब हम XNUMX तक इन विकास लक्ष्यों को पूरा करने की योजना बना रहे हैं।

तो हम इस वृद्धि को कैसे बनाए रखेंगे? अध्यक्ष महोदया, जैसा कि हम पर्यटन प्रभुत्व के लिए धुरी हैं, हम होंगे:

निवेश की सुविधा
संबंधों को मजबूत बनाना
मानव पूंजी विकास में निवेश
हमारे पर्यटन उत्पाद में विविधता लाना
एक सहायक पर्यटन बुनियादी ढांचे का निर्माण, और
एक ऐसा गंतव्य आश्वासन ढांचा तैयार करना जो एक प्रामाणिक, सुरक्षित और निर्बाध आगंतुक अनुभव का आश्वासन देता हो

अध्यक्ष महोदया, मैं इन क्षेत्रों पर विस्तार से बताऊंगा क्योंकि मैं अपनी प्रस्तुति को जारी रखूंगा और दिखाऊंगा कि कैसे हम विकास के लिए एक ढांचा तैयार करने की योजना बना रहे हैं जो अधिक लचीला, न्यायसंगत और टिकाऊ हो।

हमारी महामारी की प्रतिक्रिया और पुनर्प्राप्ति का मार्ग

अध्यक्ष महोदया, महामारी ने उद्योग को अब तक की सबसे बड़ी चुनौती पेश की है। हमारी सभी पूर्व उपलब्धियों, साथ ही प्रभावी रणनीतियों, नीतियों और योजनाओं ने एक मजबूत नींव रखी है, जिस पर हमें अब COVID-19 पर्यटन उद्योग की नई मांगों को पूरा करने के लिए और भी मजबूत बनाना होगा।

अध्यक्ष महोदया, मुझे यह घोषणा करते हुए खुशी हो रही है कि जमैका को दुनिया के सबसे तेजी से ठीक होने वाले देशों में से एक और कैरेबियन के सबसे तेजी से बढ़ते पर्यटन स्थल के रूप में नामित किया गया है। यह उन उत्कृष्ट युक्तियों और नीतियों के कारण है, जिन्हें हमने वायरस की रोकथाम में सहायता के लिए स्थापित किया है, विशेष रूप से हमारे इनोवेटिव रेजिलिएंट कॉरिडोर के भीतर।

रेसिलिएंट कॉरिडोर, जो द्वीप के अधिकांश पर्यटन क्षेत्रों को कवर करते हैं, आगंतुकों को देश की विशिष्ट पेशकशों का अधिक अनुभव करने की अनुमति देते हैं, क्योंकि कॉरिडोर के साथ स्थित कई COVID-19-अनुपालन साइटों को यात्राओं के लिए स्वास्थ्य अधिकारियों द्वारा अनुमोदित किया गया है। जून 2020 में पर्यटन उद्योग को फिर से खोलने के बाद से, गलियारों को नियंत्रित करने वाली स्थापित प्रक्रियाओं ने मेहमानों और श्रमिकों दोनों को सुरक्षित रखा है, जिसके परिणामस्वरूप जमैका सबसे अधिक मांग वाले स्थलों में से एक बन गया है।

अध्यक्ष महोदया, एक और महत्वपूर्ण रणनीति जिसे हमने 2021 में वायरस के प्रसार को रोकने के लिए नियोजित किया था, वह थी हमारे पर्यटन कार्यकर्ताओं के लिए हमारा टीकाकरण कार्यक्रम। हमारे पर्यटन टीकाकरण कार्य बल, जो हमारे पर्यटन कार्यकर्ता टीकाकरण पहल के माध्यम से पूरे द्वीप में सभी पर्यटन कर्मचारियों के टीकाकरण की सुविधा के लिए गठित किया गया था, हमारे स्थायी सचिव, जेनिफर ग्रिफिथ और क्लिफ्टन रीडर, जमैका होटल और पर्यटक के अध्यक्ष द्वारा सह-अध्यक्षता में है। एसोसिएशन (जेएचटीए)।

वे स्वास्थ्य और कल्याण मंत्रालय, स्थानीय सरकार और ग्रामीण विकास मंत्रालय, जमैका के निजी क्षेत्र के संगठन (पीएसओजे) और कई पर्यटन हितधारकों के साथ सहयोग कर रहे हैं, दोनों सार्वजनिक और निजी, टीकाकरण को कारगर बनाने और तेज करने के लिए पर्यटन कार्यकर्ता।

मुझे आपको यह बताते हुए खुशी हो रही है कि पर्यटन कर्मियों के बीच टीकाकरण की दर राष्ट्रीय औसत से दोगुने से भी अधिक है, हमारे पर्यटन कार्यबल के 70 प्रतिशत से अधिक और उनके परिवारों को टीका लगाया जा रहा है। अब हमने पूरे देश में वैक्सीन की लगभग 1.3 मिलियन खुराकें दी हैं। इसके अलावा, हमें फरवरी में फ्रांस सरकार से फाइजर COVID-650,000 वैक्सीन की 19 और खुराकें मिलीं।

हमारा लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि सभी 170,000 पर्यटन कर्मचारियों को टीका लगाया जाए और घातक वायरस को पकड़ने के खतरों से बचाया जाए। यह क्षेत्र के पुनर्प्राप्ति प्रयासों और, विस्तार से, राष्ट्र के उन प्रयासों में मदद करेगा।

अध्यक्ष महोदया, पुनर्प्राप्ति प्रक्रिया के लिए स्थिरता महत्वपूर्ण है। नतीजतन, हम एक ऐसे उत्पाद के निर्माण के लिए जानबूझकर कदम उठा रहे हैं जो सुरक्षित, न्यायसंगत है, और अधिक जमैकावासियों को आक्रामक पर जाने और संकट द्वारा प्रस्तुत अवसरों को जब्त करने के लिए हमारे धक्का के हिस्से के रूप में आर्थिक अवसर प्रदान करता है।

हम छोटे और मध्यम पर्यटन उद्यमों (एसएमटीई), जैसे शिल्प विक्रेताओं, परिवहन प्रदाताओं, रेस्तरां और भोजनालयों, बिस्तर और नाश्ता, और किसानों और खाद्य उत्पादकों को महत्वपूर्ण सहायता देना जारी रखते हैं।

महामारी ने हमारे यात्रा करने के तरीके को बदल दिया है और डेस्टिनेशन एश्योरेंस को केंद्र में ला दिया है। गुणवत्तापूर्ण अवकाश अनुभव प्रदान करने के लिए सुरक्षा और सुरक्षा अब अनिवार्य है। जमैका केयर्स वह ढांचा है जिसका उपयोग हम यह सुनिश्चित करने के लिए करना जारी रखते हैं कि गंतव्य जमैका आगंतुकों के लिए आकर्षक बना रहे, उन्हें हमारे लोगों और हमारे समुदायों के स्वास्थ्य और सुरक्षा को प्राथमिकता देते हुए हमारे रेजिलिएंट कॉरिडोर के भीतर सुरक्षित और सुरक्षित रूप से छुट्टी देने की अनुमति देता है। मेरा मानना है कि हमारे अभूतपूर्व लचीले गलियारों के भीतर एक प्रतिशत से कम संक्रमण दर इस स्वास्थ्य ढांचे की अखंडता को रेखांकित करती है।

जमैका केयर्स प्रोग्राम का यात्रा बीमा घटक, जो द्वीप में आने वाले आगंतुकों को शुरू से अंत तक यात्रा सुरक्षा और आपातकालीन सेवाएं प्रदान करता है, 2022/2023 वित्तीय वर्ष के दौरान स्ट्रीम पर आना चाहिए। जमैका टूरिस्ट बोर्ड, जो उपयुक्त बीमा प्रदाताओं की पहचान करने के लिए प्रतिस्पर्धी बोली प्रक्रिया का समन्वय कर रहा है, अब इस सार्वजनिक-निजी भागीदारी (पीपीपी) व्यवस्था के विवरण को अंतिम रूप देने के लिए आई और क्रॉसिंग कर रहा है।

यह बीमा ढांचा यात्रियों को बीमारी के लिए कवर करेगा, जिसमें COVID-19, निकासी, क्षेत्र बचाव, केस प्रबंधन, रोगी वकालत और यहां तक कि प्राकृतिक आपदाएं भी शामिल हैं; और अप्रत्याशित चिकित्सा खर्चों और यात्रा से संबंधित अन्य आपात स्थितियों के जोखिम के खिलाफ एक सुरक्षा जाल प्रदान करेगा जो यात्रा के अनुभवों की सहजता को बाधित कर सकता है।

अंतर्राष्ट्रीय और क्षेत्रीय साझेदारी

अध्यक्ष महोदया, जमैका ने पिछले एक साल में अंतरराष्ट्रीय मंच पर एक नेता के रूप में अपनी स्थिति को और मजबूत किया है। यह जमैका सरकार के अपने द्विपक्षीय, गोलार्द्ध और बहुपक्षीय जुड़ावों में "ब्रांड जमैका" के मजबूत आंतरिक मूल्य के साथ मिलकर और जानबूझकर प्रयासों के माध्यम से हासिल किया गया है।

भले ही पर्यटन मंत्रालय समावेशी और टिकाऊ पर्यटन के लिए हमारे मिशन पर केंद्रित है जो सभी जमैकावासियों के लाभ के लिए नवाचार और आर्थिक विकास को प्रभावित करेगा, हमने लंबे समय से माना है कि पर्यटन एक आर्थिक वाहन से अधिक है। एक विकसित देश के रूप में जमैका के लिए हमारे दृष्टिकोण को आगे बढ़ाने में साझेदारी और कूटनीति को बढ़ावा देने के लिए पर्यटन में एक उपकरण के रूप में काफी संभावनाएं हैं।

इस कोने तक, अध्यक्ष महोदया, मंत्रालय ने जमैका को वैश्विक पर्यटन नेता के रूप में "सबसे ऊपर" रखने और व्यापक वैश्विक चर्चाओं में राष्ट्रीय पर्यटन प्राथमिकताओं पर सुरक्षित विचार करने के लिए प्रासंगिक क्षेत्रीय और अंतर्राष्ट्रीय मंचों में जमैका की उपस्थिति और मजबूत भागीदारी सुनिश्चित करने की मांग की है। इस पहल के तहत कुछ गतिविधियों में शामिल हैं:

CITUR और OAS . की अध्यक्षता

मंत्रालय पर्यटन के क्षेत्र में अमेरिकी राज्यों के संगठन (OAS) के काम में सक्रिय रूप से संलग्न रहा, हमारी क्षमता में पर्यटन पर अंतर-अमेरिकी समिति (CITUR) के उपाध्यक्ष और स्थापित कार्य समूह के अध्यक्ष के रूप में एयरलाइन और क्रूज उद्योगों के लिए एक रिकवरी एक्शन प्लान का विकास। हमारे प्रतिनिधिमंडल द्वारा उत्कृष्ट कार्य को सचिवालय और सदस्यता द्वारा मान्यता दी गई, जिसने वर्तमान चक्र के लिए CITUR के अध्यक्ष के रूप में कार्य करने के लिए जमैका को चुना। पहले से ही, यह नेतृत्व भूमिका फल दे रही है क्योंकि जमैका को पर्यटन लचीलापन में हमारे नेतृत्व की मान्यता में, 20 से 21 जुलाई 2022 के लिए निर्धारित पर्यटन लचीलापन पर उच्च स्तरीय फोरम की मेजबानी के लिए आमंत्रित किया गया था।

संयुक्त राष्ट्र विश्व पर्यटन संगठन (UNWTO) गतिविधियां

जमैका का नेतृत्व UNWTO अमेरिका का क्षेत्रीय आयोग (CAM) 66 . की वर्चुअल होस्टिंग के साथ समाप्त हुआ^th पिछले साल जून में क्षेत्रीय आयोग का सत्र, बारबाडोस और सऊदी अरब के पर्यटन मंत्रियों की भौतिक उपस्थिति के साथ। इसे हमारे पारंपरिक भागीदारों और बाजारों के प्रति हमारी प्रतिबद्धता के प्रतीक के रूप में देखा जा सकता है, भले ही हम आर्थिक विकास और व्यापक सतत विकास के लिए सतत पर्यटन के अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए गैर-पारंपरिक रास्ते तलाशने का प्रयास करते हैं। अध्यक्ष के रूप में मेरे कार्यकाल की समाप्ति के बावजूद, जमैका सक्रिय रूप से के काम में भाग लेना जारी रखता है UNWTO पर्यटकों के संरक्षण के लिए एक अंतर्राष्ट्रीय संहिता के विकास के लिए समिति और वैश्विक संकट समिति के सदस्य के रूप में शामिल हैं।

द्विपक्षीय जुड़ाव

पर्यटन मंत्रालय पर्यटन के क्षेत्र में जमैका और उसके द्विपक्षीय भागीदारों के बीच अच्छे संबंधों को बनाए रखने और बढ़ाने में अपनी भूमिका निभाना चाहता है। इसमें पर्यटन में सहयोग को आगे बढ़ाने के लिए समझौता ज्ञापन का निष्कर्ष शामिल है। इसके लिए, वर्तमान में नामीबिया, रवांडा और नाइजीरिया के साथ समझौता ज्ञापनों पर विचार किया जा रहा है। हम अरब यात्रा बाजार के दौरान मई 2022 में सऊदी अरब साम्राज्य के साथ अंतिम रूप दिए गए समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर करने की उम्मीद करते हैं। घर के करीब, अध्यक्ष महोदया, जमैका में कोलंबिया के दूतावास के माध्यम से द्विपक्षीय जुड़ाव जमैका के बाजार में एवियनका की वापसी के लिए उपयोगी रहे हैं। हम जमैका और कोलंबिया के क्षेत्रों जैसे सैन एंड्रेस के बीच घनिष्ठ संबंधों को ध्यान में रखते हुए, जमैका 60 के उत्सव के लिए जुलाई के अंत/अगस्त की शुरुआत में पहली उड़ान प्राप्त करने की उम्मीद करते हैं।

अध्यक्ष महोदया, जैसा कि आप देख सकते हैं, हम इस क्षेत्र में पिछली अवधि में सक्रिय रहे हैं और हम अपने गौरव पर आराम नहीं करेंगे। इस संबंध में, मंत्रालय ने हाल ही में विदेश मंत्रालय और विदेश व्यापार मंत्रालय के साथ घनिष्ठ सहयोग के साथ, पर्यटन कूटनीति पर निर्माण और अंतरराष्ट्रीय क्षेत्र में पर्यटन भागीदारी के समन्वय में सुधार के लिए पर्यटन व्यापार और अंतर्राष्ट्रीय संबंध विभाग की स्थापना की।

नए अवसर, नए निवेश और नए बाजार

अध्यक्ष महोदया, इस कठिन समय के दौरान, जमैका हमारे मुख्य बाजारों में अपनी प्रचार पहलों में बहुत सक्रिय और आक्रामक रहा है। जमैका को अपने हितधारकों के दिमाग में सबसे आगे रखना हमारे लिए महत्वपूर्ण था, साथ ही उन्हें आश्वस्त करना कि हमारा गंतव्य अविश्वसनीय रूप से सुरक्षित है।

इसलिए, हम अपने मुख्य स्रोत बाजारों के साथ-साथ मध्य पूर्व के गैर-पारंपरिक बाजार में कई यात्राओं में लगे हुए हैं, जहां हमने आगमन को बढ़ावा देने और पर्यटन क्षेत्र में और निवेश को बढ़ावा देने की मांग की है।

मुझे यह बताते हुए खुशी हो रही है कि हमारी यात्रा के प्रत्येक चरण में संभावित निवेश के साथ-साथ नई उड़ान और क्रूज व्यवस्था भी हुई। मैं इन पर बाद में अपनी प्रस्तुति में विवरण प्रदान करूंगा।

वैश्विक पर्यटन लचीलापन दिवस

अध्यक्ष महोदया, जब हमने 17 फरवरी की घोषणा की थी^thइस साल दुबई में वैश्विक पर्यटन लचीलापन दिवस के रूप में हमने इतिहास रच दिया। वार्षिक दिवस वैश्विक स्तर पर देशों की क्षमता पर ध्यान केंद्रित करेगा ताकि वे अंतरराष्ट्रीय झटकों के अनुकूल होने की क्षमता विकसित कर सकें और अधिक सटीकता के साथ उनकी प्रतिक्रियाओं की भविष्यवाणी कर सकें। यह देशों को उनके विकास पर इन झटकों के प्रभावों को समझने और कम करने के साथ-साथ बाद में तेजी से प्रबंधन और ठीक होने में सहायता करेगा।

उद्घाटन समारोह के दौरान, हमने वर्ल्ड एक्सपो दुबई 2020 में डीपी वर्ल्ड पवेलियन में डेब्यू को मनाने के लिए एक गहन मंच का आयोजन किया। WTTC, UNWTO, पैसिफिक एशिया ट्रैवल एसोसिएशन (PATA), कैरेबियन होटल एंड टूरिज्म एसोसिएशन (CHTA), और अन्य उद्योग-अग्रणी समूहों ने वैश्विक पर्यटन लचीलापन दिवस को मान्यता दी है।

लॉन्च को चिह्नित करने के लिए, ग्लोबल टूरिज्म रेजिलिएंस एंड क्राइसिस मैनेजमेंट सेंटर (GTRCMC) ने ग्लोबल ट्रैवल एंड टूरिज्म रेजिलिएशन काउंसिल और इंटरनेशनल टूरिज्म इन्वेस्टमेंट कॉरपोरेशन (ITIC) के साथ भागीदारी की। घोषणा के साथ, GTRCMC ने पर्यटन लचीलापन पर एक पुस्तक भी लॉन्च की।

वैश्विक पर्यटन लचीलापन और संकट प्रबंधन केंद्र

अध्यक्ष महोदया, वेस्ट इंडीज विश्वविद्यालय, मोना में स्थित जीटीआरसीएमसी, 17 फरवरी को वैश्विक पर्यटन लचीलापन दिवस के शुभारंभ के बाद उच्च गियर में चला गया। कुल मिलाकर, जीटीआरसीएमसी आने वाले महीनों में लॉन्च किए जाने वाले अन्य आठ के साथ 11 उपग्रह केंद्र खोलने का लक्ष्य है।

GTRCMC-MENA, जिसे तालेब रिफाई केंद्र के रूप में भी जाना जाता है, की स्थापना इस साल फरवरी में जॉर्डन में अम्मान के मध्य पूर्व विश्वविद्यालय में की गई थी। विश्वविद्यालय के अध्यक्ष प्रोफेसर सलाम अल-महादीन संगठन का नेतृत्व करेंगे। जमैका में जीटीआरसीएमसी की शुरुआत के बाद, जॉर्डन सुविधा छठा ऐसा उपग्रह केंद्र है।

अध्यक्ष महोदया, अम्मान के बाद, 17 फरवरी को सोफिया, बुल्गारिया में राष्ट्रीय और विश्व अर्थव्यवस्था के लिए विश्वविद्यालय में GTRCMC और 25 मार्च को कनाडा के ओंटारियो में जॉर्ज ब्राउन कॉलेज खोले गए। उपग्रह स्थापित करने के लिए GTRCMC के साथ चर्चा में अन्य देश पूर्वी कैरिबियन की सेवा के लिए केंद्रों में बुल्गारिया, नामीबिया, नाइजीरिया, बोत्सवाना, घाना और बारबाडोस शामिल हैं। सेविला, स्पेन, साथ ही ऑस्ट्रेलिया और फिलीपींस के लिए योजनाएं काम कर रही हैं।

GTRCMC का विस्तार उपग्रह केंद्रों के माध्यम से वैश्विक पर्यटन क्षेत्र में लचीलापन बनाने के लिए एक बहु-स्तरीय बहुराष्ट्रीय रणनीति का हिस्सा है।

लचीलापन और स्थिरता ढांचा

अध्यक्ष महोदया, संकट के समय पर्यटन के लचीलेपन को बढ़ावा देने और इसकी स्थिरता को बढ़ाने में मदद करने के लिए एक सतत ढांचे और रणनीति का विकास उच्च गियर में है। जब टिकाऊ वस्तुओं और सेवाओं की बात आती है, तो पहल में नीति, नियामक और संस्थागत ढांचे के साथ-साथ आपूर्ति और उत्पादक क्षमता वृद्धि को बढ़ावा देने के लिए उपयुक्त प्रोत्साहन शामिल होंगे। यह आपूर्ति की कमी को दूर करेगा, जिससे हमें उद्योग की विदेशी मुद्रा आय का एक बड़ा हिस्सा रखने की अनुमति मिलेगी।

इस क्षेत्र में हमारी प्राथमिकता वाली नीतियों में, अध्यक्ष महोदया, जिसे वित्तीय वर्ष 2022/2023 के लिए अंतिम रूप दिया जा रहा है, वे हैं:

· The जल खेल नीति, जो एक व्यवहार्य, सुरक्षित और उत्पादक जल क्रीड़ा उद्योग को बनाए रखना चाहता है। हमारा मंत्रालय नीति को ग्रीन पेपर के रूप में कैबिनेट को फिर से प्रस्तुत करना चाहता है, जिसके बाद सार्वजनिक परामर्श शुरू होगा। हम नीति दस्तावेज को अंतिम रूप देंगे और वित्तीय वर्ष के अंत तक इसे श्वेत पत्र के रूप में पेश करेंगे।

मंत्रालय ने आपदा तैयारी और आपातकालीन प्रबंधन कार्यालय (ओडीपीईएम) के सहयोग से विकसित और कार्यान्वित किया है a जलवायु परिवर्तन और बहु-खतरा आकस्मिकता कार्यक्रम पर्यटन क्षेत्र के लिए। यह पर्यटन क्षेत्र के लिए व्यापक आपदा जोखिम-कमी रणनीति विकसित करना चाहता है और आपात स्थिति और आपदाओं के प्रबंधन और प्रतिक्रिया के लिए राष्ट्रीय आपातकालीन प्रबंधन ढांचे के अंतर्गत आता है। इस कार्यक्रम के भाग के रूप में, अध्यक्ष महोदया, मंत्रालय ने एक औपचारिक की स्थापना की है आपदा जोखिम प्रबंधन ढांचा पर्यटन योजना और नीति विकास में आपदा जोखिम प्रबंधन को मुख्य धारा में लाने की प्रक्रिया के हिस्से के रूप में पर्यटन क्षेत्र के लिए।

इसके अलावा, अध्यक्ष महोदया, हमने इस क्षेत्र में खिलाड़ियों के लिए एक विस्तृत आपदा जोखिम प्रबंधन योजना टेम्पलेट और दिशानिर्देश भी विकसित किए हैं। मसौदा डीआरएम योजना खाका और दिशानिर्देश अंतिम समीक्षा और प्रतिक्रिया के लिए परिचालित किए गए हैं। इसके अतिरिक्त, अध्यक्ष महोदया, मंत्रालय आपदा प्रबंधन में क्षमता निर्माण प्रशिक्षण सत्र आयोजित करने का इरादा रखता है ताकि क्षेत्र के हितों को अपनी आपदा योजनाओं को विकसित करने में सहायता मिल सके।

· The मंत्रालय ने भी विकसित किया है गंतव्य आश्वासन रणनीति और ढांचा, जिसका उद्देश्य आगमन से प्रस्थान तक निर्बाध और सुरक्षित आगंतुक अनुभव प्रदान करने के लिए गंतव्य की बाजार-तैयारी में योगदान करने वाले विभिन्न तत्वों को सुव्यवस्थित करना है। यह आगंतुक सुरक्षा और सुरक्षा सहित गंतव्य आश्वासन को प्रभावित करने वाले महत्वपूर्ण कारकों के लिए एक बहुक्षेत्रीय प्रतिक्रिया प्रदान करता है; आपदा प्रबंधन; जलवायु परिवर्तन; पर्यावरण प्रबंधन और संरक्षण; मानकों और गुणवत्ता नियंत्रण; और पर्यटन क्षेत्र के भीतर अनुपालन और संस्थागत क्षमता।

अध्यक्ष महोदया, गंतव्य आश्वासन ढांचे और रणनीति का पहला मसौदा फरवरी 2021 में तैयार किया गया था और परामर्श के लिए प्रमुख मंत्रालयों, विभागों और एजेंसियों (एमडीए) को प्रस्तुत किया गया था। मसौदा नीति को अंतिम रूप दे दिया गया है और इसे ग्रीन पेपर के रूप में अनुमोदन के लिए कैबिनेट को प्रस्तुत किया जाना है। नियोजित पहल (दीर्घकालिक लक्ष्य) में शामिल हैं:

क्षेत्रीय गंतव्य प्रबंधन की स्थापना

लाइसेंस प्रणाली को सुव्यवस्थित करना

गंतव्य आश्वासन प्रमाणन कार्यक्रम का विकास

§ प्रमुख कार्यान्वयन भागीदारों के साथ सेवा स्तरीय समझौते और समझौता ज्ञापन

पर्यटक उत्पीड़न अध्ययन का संचालन करना और रणनीति तैयार करना

· अध्यक्ष महोदया, पर्यटन नेटवर्क नीति और रणनीति लिंकेज प्रोग्राम का आधार है, जो टूरिज्म लिंकेज नेटवर्क द्वारा संचालित है, जो टूरिज्म एन्हांसमेंट फंड का एक प्रभाग है। नीति को जून 2020 में एक श्वेत पत्र के रूप में संसद के सदनों द्वारा अनुमोदित किया गया था। हालांकि, हम ब्लू ओशन स्ट्रैटेजिक फ्रेमवर्क के तहत नई रणनीतिक दिशा के साथ इसे बेहतर ढंग से संरेखित करने के लिए नीति में संशोधन करेंगे और इस क्षेत्र को प्रभावी ढंग से प्रतिक्रिया देने के लिए स्थिति देंगे। COVID-19 के बाद पर्यटकों की मांग में सामान्य और वैश्विक रुझान।

नीति में संशोधन के लिए एक मसौदा अवधारणा पत्र तैयार किया गया है और वित्तीय वर्ष 2022/2023 की पहली तिमाही में अनुमोदन के लिए कैबिनेट को प्रस्तुत करने के लिए समीक्षा की जा रही है। एक बार मंजूरी मिलने के बाद, मंत्रालय स्थानीय पर्यटन मांग और मूल्य श्रृंखला पर एक व्यापक नैदानिक अध्ययन करने के लिए एक सलाहकार को नियुक्त करने के लिए आगे बढ़ेगा। इस अध्ययन के परिणाम संशोधित पर्यटन लिंकेज और नेटवर्क नीति और एक निगरानी और मूल्यांकन (एम एंड ई) ढांचे के विकास को सूचित करेंगे।

· अध्यक्ष महोदया, पर्यटन क्षेत्र में अधिक से अधिक नवाचार, विविधीकरण, और उत्पाद विभेदीकरण प्राप्त करने के लिए हमारे मंत्रालय की एक प्रमुख प्रमुख पहल है। राष्ट्रीय सामुदायिक पर्यटन नीति और रणनीति (2015) को विश्व बैंक द्वारा वित्त पोषित ग्रामीण आर्थिक विकास पहल (आरईडीआई) के तहत एक पहल के रूप में विकसित किया गया था और संशोधन के कारण है। मंत्रालय ने नीति के संशोधन के लिए कैबिनेट को एक अवधारणा पत्र प्रस्तुत किया, जिसे दिसंबर 2021 में अनुमोदित किया गया था। यह नीति संशोधन, इस वर्ष जुलाई में शुरू होने वाला, जमैका सोशल इन्वेस्टमेंट द्वारा लागू किए जा रहे REDI II कार्यक्रम के तहत किया जाएगा। फंड (JSIF) विश्व बैंक से वित्त पोषण के माध्यम से।

अध्यक्ष महोदया, COVID-19 महामारी के बाद सामुदायिक पर्यटन उप-क्षेत्र को अधिक समर्थन और विशेषज्ञ मार्गदर्शन की आवश्यकता होगी। इसे ध्यान में रखकर, रेडी II प्रदान करने के लिए विस्तारित किया गया है निम्नलिखित क्षेत्रों में संस्थागत सुदृढ़ीकरण:

व्यापक आधारित अनुसंधान;

इंटरनेट आधारित भौगोलिक सूचना प्रणाली (जीआईएस) मैपिंग डेटाबेस का विकास; तथा

§ मौजूदा सामुदायिक पर्यटन टूलकिट का अद्यतनीकरण

अध्यक्ष महोदया, ये हमारे मंत्रालय और इसके सार्वजनिक निकायों द्वारा की जा रही कई पहलों में से कुछ हैं जो एक अधिक लचीला और टिकाऊ पर्यटन क्षेत्र के विकास के लिए रूपरेखा प्रदान करेंगे।

मानव पूंजी विकास

पर्यटन कार्यकर्ताओं का प्रशिक्षण

अध्यक्ष महोदया, इस क्षेत्र की मानव संसाधन चुनौती महामारी के बाद और अधिक विकट हो गई है। पिछले दो वर्षों में, श्रमिकों की उपलब्धता, उनकी जरूरतों और पर्यटन उद्योग की आवश्यकताओं के संबंध में श्रम बाजार में भूकंपीय बदलाव आया है।

पर्यटन उद्योग में महामारी से प्रेरित व्यवधान के परिणाम के बाद, हमारे कई श्रमिकों को बीपीओ जैसे अन्य आर्थिक क्षेत्रों में रोजगार मिला। इसके अलावा, विदेशी खिलाड़ी हमारे कुशल पर्यटन कर्मचारियों की भर्ती के लिए जमैका आ रहे हैं। परिणामस्वरूप, हमने अपने लगभग 20,000 कार्यकर्ताओं को खो दिया है, अध्यक्ष महोदया।

हालांकि इन बाजार ताकतों को रोकना मुश्किल होगा, अध्यक्ष महोदया, हमने आतिथ्य क्षेत्र में श्रमिकों को प्रशिक्षित करने के लिए 2021 में अपने प्रयासों को जारी रखा, क्योंकि यह हमारे पर्यटन उद्योग को फिर से स्थापित करने और कर्मचारियों की बढ़ती जरूरतों को पूरा करने के लिए महत्वपूर्ण है। industry. हम एक प्रतिस्पर्धी और उत्पादक कार्यबल तैयार करने के लिए प्रतिबद्ध हैं जो पर्यटन और आतिथ्य व्यवसाय में संभावनाओं का लाभ उठा सकता है, अध्यक्ष महोदया।

यही कारण है कि, अध्यक्ष महोदया, 2017 में जमैका सेंटर ऑफ टूरिज्म इनोवेशन (JCTI) की स्थापना करना महत्वपूर्ण था, जो कि टूरिज्म एन्हांसमेंट फंड (TEF) का एक डिवीजन है, जिसे जमैका के कीमती मानव संसाधनों के विकास और पर्यटन को बढ़ावा देने का काम सौंपा गया है। क्षेत्र नवाचार। चूंकि हमारे लोग हमारे सबसे प्रतिष्ठित आकर्षण बने हुए हैं, यह विकास के लिए एक महत्वपूर्ण क्षेत्र है। वे हमारी निरंतर सफलता के पीछे प्रेरक शक्ति हैं, और हम समझते हैं कि बाजार में दिमाग में सबसे ऊपर रहने और अपने प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को बनाए रखने के लिए, हमें अपने लोगों को उनकी स्टैकेबल क्रेडेंशियल्स में सुधार करने के लिए प्रशिक्षण और प्रमाणित करके निवेश करना चाहिए।

टीम वर्तमान में पहले अमेरिकन कलिनरी फेडरेशन (ACF) कोहोर्ट के लिए प्रमाणन को अंतिम रूप दे रही है, जिसने अक्टूबर 2021 में कार्यक्रम शुरू किया था। जनवरी 2022 में, दूसरे कॉहोर्ट ने प्रमाणन शुरू किया। JCTI ने अपने पाक कला प्रमाणन कार्यक्रम को शुरू करने के बाद से छह (6) कार्यकारी शेफ को सफलतापूर्वक प्रमाणित किया है, जो वर्तमान में जमैका में काम कर रहे हैं।

इसके अलावा, लगभग 2,000 व्यक्तियों ने वित्तीय वर्ष 2021/2022 में हॉस्पिटैलिटी सुपरवाइजर्स, स्पा सुपरवाइजर्स, सर्वसेफ प्रोफेशनल्स, कस्टमर सर्विस प्रोफेशनल्स और हॉस्पिटैलिटी एंड टूरिज्म मैनेजमेंट प्रोग्राम (एचटीएमपी) के लिए प्रमाणन पूरा किया।

अध्यक्ष महोदया, जेसीटीआई अपने अधिकांश प्रमाणन कार्यक्रमों को ऑनलाइन स्थानांतरित करने के लिए काम कर रहा है, जबकि अमेरिकन होटल एंड लॉजिंग एजुकेशनल इंस्टीट्यूट (एएचएलईआई) अधिक ऑनलाइन प्रस्तुतियों की अनुमति देने के लिए अपनी वेबसाइट का आधुनिकीकरण कर रहा है।

अध्यक्ष महोदया, जेसीटीआई विभिन्न प्रकार के मध्यम प्रबंधन प्रमाणन कार्यक्रम भी प्रदान करता है, जिनमें शामिल हैं:

प्रमाणित होटल कंसीयज (सीएचसी)
प्रमाणित खाद्य और पेय कार्यकारी (CFBE)
सर्टिफाइड हॉस्पिटैलिटी हाउसकीपिंग एग्जीक्यूटिव (सीएचएचई)
सर्टिफाइड हॉस्पिटैलिटी ट्रेनर (CHT)

अंत में, HTMP के पहले दल ने शिक्षा और युवा मंत्रालय के सहयोग से अपना अध्ययन पाठ्यक्रम पूरा कर लिया है। अध्यक्ष महोदया, इन 177 स्नातकों के पास अब AHLEI प्रमाणपत्र और ग्राहक सेवा में एक एसोसिएट डिग्री है, और वे इस क्षेत्र में प्रवेश स्तर के पदों पर काम करने के लिए तैयार हैं। हमें विश्वास है कि देश भर के ये युवा व्यक्ति कोविड-19 के बाद के भविष्य में इस क्षेत्र की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने में मदद करेंगे।

अध्यक्ष महोदया, जेसीटीआई ने इस साल की शुरुआत में जमैका में पर्यटन उद्योग के पेशेवरों के लिए एक नया प्रमाणन कार्यक्रम भी शुरू किया, जिसे सर्टिफिकेशन इन होटल इंडस्ट्री एनालिटिक्स (सीएचआईए) कहा जाता है। यह प्रबंधकों के लिए विश्व स्तर पर मान्यता प्राप्त संसाधन है और अंतिम वर्ष के पर्यटन और होटल प्रबंधन के छात्रों के लिए एक आवश्यक प्रमाणीकरण है। यह एएचएलईआई और स्मिथ ट्रैवल रिसर्च (एसटीआर), उद्योग के वैश्विक बेंचमार्किंग और पूर्वानुमान डेटा स्रोत द्वारा वितरित किया जा रहा है।

इसके अलावा, जेसीटीआई प्रमाणित व्यक्तियों का एक गेम-चेंजिंग डेटाबेस बनाने की प्रक्रिया में है, जो पर्यटन श्रमिकों की भर्ती में क्रांतिकारी बदलाव लाएगा, क्योंकि इस डेटाबेस का उपयोग करके नियोक्ता आसानी से योग्य व्यक्तियों को अपने संगठनों में शामिल होने के लिए भर्ती करने में सक्षम होंगे।

हालांकि, अध्यक्ष महोदया, मुझे इस बात पर जोर देना चाहिए कि जब जेसीटीआई हमारे पर्यटन श्रमिकों के प्रमाणन और लाइसेंस के माध्यम से मानव पूंजी चुनौती का सामना कर रहा है, उद्योग में हितधारकों को अपनी भूमिका निभाने और एक अच्छा कार्य वातावरण प्रदान करने की आवश्यकता है जिसमें कर्मचारी वास्तव में हैं काम करना चाहते हैं। यह एक ऐसा कार्यस्थल है जो सार्थक कार्य, प्रतिस्पर्धी मुआवजा और लाभ, प्रशिक्षण और विकास, विकास के लिए जगह और एक अच्छा कार्य/जीवन संतुलन प्रदान करता है। दूसरे शब्दों में, हमें अपने कार्यकर्ताओं के साथ उस सम्मान के साथ पेश आने की जरूरत है जिसके वे हकदार हैं।

अध्यक्ष महोदया, इन महत्वपूर्ण मुद्दों को हल करने के लिए, हमारा मंत्रालय समस्या की वास्तविक सीमा और सर्वोत्तम संभव समाधानों को निर्धारित करने के लिए रणनीतिक कदम उठा रहा है। इसके लिए, अध्यक्ष महोदया, हम पर्यटन उद्योग के लिए एक श्रम बाजार अध्ययन करेंगे, जिसका उद्देश्य क्षेत्र के विभिन्न पहलुओं के लिए श्रम बाजार की व्यवस्था का आकलन करना है।

विशेष रूप से, अध्ययन विभिन्न पदों के लिए भर्ती व्यवस्था, पदों के प्रकार, वेतन, लाभ और कौशल/प्रशिक्षण आवश्यकताओं की रूपरेखा तैयार करेगा। यह पर्यटन मंत्रालय और उसके सार्वजनिक निकायों द्वारा प्रमुख मुद्दों को संबोधित करने, कमियों की पहचान करने और एक लचीला श्रम बल के निर्माण के लिए विकास और रोजगार सृजन के अवसर पैदा करने के लिए हस्तक्षेप के लिए सिफारिशें भी करेगा।

अध्यक्ष महोदया, अध्ययन दिसंबर 2022 तक पूरा हो जाना चाहिए और हमें इन मुद्दों को हल करने के लिए डेटा-संचालित निर्णय लेने में सक्षम करेगा।

पर्यटन श्रमिक पेंशन योजना

अध्यक्ष महोदया, जमैका के पर्यटन उद्योग ने जनवरी में इतिहास रच दिया जब यह पर्यटन श्रमिकों के लिए व्यापक पेंशन योजना बनाने वाला दुनिया का पहला देश बन गया। यह लंबे समय से प्रतीक्षित पेंशन योजना हजारों पर्यटन श्रमिकों को आश्वस्त करती है कि वे आर्थिक रूप से सुरक्षित सेवानिवृत्ति की आशा कर सकेंगे। इससे लगभग 350,000 पर्यटन श्रमिकों को लाभ होने की उम्मीद है।

यह गेम-चेंजिंग प्लान, जो 14 वर्षों से काम कर रहा है, मानव पूंजी के विकास के साथ-साथ उद्योग के श्रमिकों के कल्याण में सुधार के लिए हमारी प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करता है। यह हमारी मान्यता और प्रशंसा भी है कि हमारे लोग हमारे महत्वपूर्ण पर्यटन उद्योग की रीढ़ हैं।

पर्यटन श्रमिक पेंशन योजना कानून द्वारा समर्थित एक परिभाषित अंशदायी योजना है जिसमें कर्मचारियों और नियोक्ताओं दोनों द्वारा अनिवार्य योगदान की आवश्यकता होती है। इसमें 18 से 59 वर्ष की आयु के सभी पर्यटन कर्मचारी शामिल हैं, चाहे वे स्थायी हों, अनुबंधित हों या स्व-नियोजित हों। होटल उद्योग और संबंधित व्यवसायों के श्रमिक, जैसे शिल्प विक्रेता, टूर ऑपरेटर, रेड कैप पोर्टर्स, कॉन्ट्रैक्ट कैरिज ऑपरेटर और आकर्षण कार्यकर्ता शामिल हैं। लाभ का भुगतान 65 वर्ष या उससे अधिक आयु वालों को किया जाएगा।

अध्यक्ष महोदया, हमने इस योजना को शुरू करने के लिए J$1 बिलियन का वचन दिया है और योग्य सेवानिवृत्त लोगों को तत्काल भुगतान प्रदान करेंगे। फंड का प्रबंधन Sagicor Life Jamaica द्वारा किया जाता है, जबकि गार्जियन लाइफ लिमिटेड प्रशासक है।

अध्यक्ष महोदया, हमारे पर्यटन कर्मचारियों को इस महत्वपूर्ण कार्यक्रम के लिए पंजीकरण करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए, हमारे मंत्रालय के साथ मिलकर काम करते हुए, गार्जियन लाइफ द्वारा बोलते हुए एक आक्रामक विपणन अभियान चलाया जा रहा है। इस अभियान में टेलीविजन, रेडियो और प्रिंट में विज्ञापनों के साथ-साथ आकर्षक जिंगल और टाइम सिग्नल शामिल हैं।

अध्यक्ष महोदया, इन्हें पूरे द्वीप में होर्डिंग, एक गहन सोशल मीडिया अभियान के साथ-साथ आमने-सामने सूचना सत्र द्वारा पूरक किया जाएगा, ताकि पेंशन योजना के महत्व पर श्रमिकों को शिक्षित किया जा सके और उनमें से अधिक से अधिक लोगों को जहाज पर लाया जा सके।

निवेश

अध्यक्ष महोदया, हमारे नए रूप वाले पर्यटन उत्पाद के निर्माण में निवेश एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, क्योंकि यह पर्यटन परियोजनाओं और क्षेत्र के विकास और विकास के लिए आवश्यक बुनियादी ढांचे के निर्माण और उन्नयन के लिए आवश्यक धन प्रदान करता है।

मुझे यह बताते हुए खुशी हो रही है कि हमारे उद्योग में चुनौतियों का सामना करने के बावजूद, अध्यक्ष महोदया, हमारे निवेश का माहौल फलफूल रहा है। पिछले चार वर्षों में, पर्यटन निवेश ने कुल प्रत्यक्ष विदेशी निवेश में 20 प्रतिशत का योगदान दिया है।

जमैका किसी भी एक वर्ष में अपने सबसे बड़े होटल और रिसॉर्ट विकास विस्तार का अनुभव कर रहा है। अगले पांच से दस वर्षों में 2 कमरों को धारा में लाने के लिए कुल 8,500 अरब डॉलर का निवेश किया जाएगा, जिसके परिणामस्वरूप कम से कम 24,000 अंशकालिक और पूर्णकालिक नौकरियां और निर्माण श्रमिकों के लिए कम से कम 12,000 नौकरियां पैदा होंगी।

वर्तमान में निर्माणाधीन संपत्तियों में शामिल हैं:

हनोवर में 2,000 कमरों वाला प्रिंसेस रिज़ॉर्ट, जो जमैका का सबसे बड़ा रिसॉर्ट बन जाएगा
बहुमुखी हार्ड रॉक रिज़ॉर्ट विकास में लगभग 2,000 कमरे, जिसमें कम से कम तीन अन्य होटल ब्रांड शामिल होने चाहिए
इसके अतिरिक्त, सेंट ऐनी में सैंडल और समुद्र तटों द्वारा केवल 1,000 से कम कमरे बनाए जा रहे हैं

इसके लिए भी योजनाएं चल रही हैं:

1,000 कमरों के साथ नेग्रिल के उत्तर में विवा विन्धम रिज़ॉर्ट
लगभग 700 कमरों के साथ ट्रेलावनी में नया आरआईयू होटल
रिचमंड सेंट ऐन में एक नया सीक्रेट रिज़ॉर्ट, जिसमें लगभग 700 कमरे हैं
बाहिया प्रिंसिपे ने स्पेन से बाहर अपने मालिकों ग्रुपो पिनेरो द्वारा बड़े पैमाने पर विस्तार योजनाओं की भी घोषणा की है

अध्यक्ष महोदया, हमारे गंतव्य में हमारे नियोजित पर्यटन निवेश का 90 प्रतिशत ट्रैक पर है, जो निश्चित रूप से, ब्रांड जमैका में हमारे निवेशकों का एक बड़ा विश्वास है।

हम स्थानीय पर्यटन उद्योग में इन विकासों से प्रसन्न हैं, जिसका निस्संदेह अर्थव्यवस्था पर सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा और हजारों जमैकावासियों को सीधे लाभ होगा। दरअसल, पर्यटन एक आपूर्ति श्रृंखला उद्योग है जो निर्माण, कृषि, विनिर्माण, बैंकिंग और परिवहन सहित कई आर्थिक क्षेत्रों में फैला हुआ है।

जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, इन परियोजनाओं को समय पर पूरा करने का आश्वासन देने के लिए कम से कम 12,000 निर्माण श्रमिकों, कई भवन ठेकेदारों, इंजीनियरों, परियोजना प्रबंधकों और कई अन्य विशेषज्ञों की आवश्यकता होगी। इसके अतिरिक्त, हजारों पर्यटन श्रमिकों को प्रबंधन, खाद्य और पेय सेवाओं, हाउसकीपिंग, टूर गाइडिंग और रिसेप्शन जैसे क्षेत्रों में प्रशिक्षित किया जाना चाहिए।

अध्यक्ष महोदया, पर्यटन मंत्रालय यह सुनिश्चित करने के लिए जैम्परो के साथ मिलकर काम कर रहा है कि निवेशकों की सुविधा सर्वोच्च प्राथमिकता है। जैमप्रो वर्तमान में एक राष्ट्रीय व्यापार पोर्टल विकसित कर रहा है जहां निवेशक निवेश परियोजनाओं के लिए सभी प्रासंगिक सरकारी लाइसेंस और परमिट के लिए आवेदन कर सकेंगे। पर्यटन मंत्रालय इस प्रक्रिया के लिए महत्वपूर्ण होगा क्योंकि निकट भविष्य में इस पोर्टल के माध्यम से सभी प्रोत्साहन और लाइसेंस के लिए आवेदन किया जाएगा।

यह सुनिश्चित करेगा कि आवेदन प्रक्रिया कुशल और परेशानी मुक्त हो। निवेशक डिजिटल प्लेटफॉर्म पर लॉग इन कर सकेंगे और अपने आवेदन की स्थिति के बारे में नियमित अपडेट प्राप्त कर सकेंगे। व्यवसाय करने की यह सुगमता, अध्यक्ष महोदया, जमैका को स्थानीय और अंतर्राष्ट्रीय दोनों तरह के निवेशकों के लिए अधिक आकर्षक बनाएगी।

क्रूज पर्यटन

अध्यक्ष महोदया, अगस्त में, क्रूज शिपिंग ने अपनी लंबे समय से प्रतीक्षित वापसी की, जो पर्यटन उद्योग में 20,000 से अधिक खिलाड़ियों के लिए स्वागत योग्य समाचार था, जो इस महत्वपूर्ण उप-क्षेत्र से सीधे लाभान्वित होते हैं।

COVID-16 महामारी के कारण 3,000 महीने के अंतराल के बाद कार्निवल सनराइज 17 अगस्त को लगभग 19 मेहमानों और कर्मचारियों के साथ ओचो रियोस पहुंचा।

7 नवंबर को, जमैका एक और ऐतिहासिक क्षण का हिस्सा था जब हमने सुंदर पोर्ट एंटोनियो में यूरोपीय लक्जरी बुटीक पोत "द वर्ल्ड" के यात्रियों और चालक दल के सदस्यों का स्वागत किया। उद्योग के फिर से खुलने के बाद से पोर्टलैंड का दौरा करने वाला हाई-एंड पोत पहला क्रूज जहाज था और 90 यात्रियों के साथ केन राइट पियर में रात भर डॉक किया गया था।.

14 मार्च को, मारेला एक्सप्लोरर 2 ने मोंटेगो बे में होमपोर्टिंग फिर से शुरू की। इसने पोर्ट रॉयल का दौरा किया और अन्य कैरेबियाई बंदरगाहों के लिए प्रस्थान करने से पहले, सप्ताहांत के लिए मोंटेगो बे में मारेला पहुंचने के साथ, साप्ताहिक चक्र पर वापस आ जाएगा।

अध्यक्ष महोदया, जैसा कि मैंने पहले उल्लेख किया है, अगस्त 2021 और 16 मार्च, 2022 के बीच, जमैका के बंदरगाहों को 104 कॉल प्राप्त हुए, जिनमें 141,265 यात्री और 108,057 चालक दल शामिल थे। हमारा लक्ष्य 2025 तक XNUMX लाख क्रूज आगंतुकों को जमैका में लाना है। हमने बुनियादी ढांचे की स्थापना की है, और हम इस महत्वपूर्ण उद्देश्य को पूरा करने के लिए बाजार से जुड़ना जारी रखेंगे। ऐसा करने के लिए, जमैका टूरिस्ट बोर्ड और जमैका वेकेशंस (JAMVAC) जमैका को अमेरिका, यूरोप, एशिया और मध्य पूर्व जैसे बाजारों से क्रूज यात्रियों के लिए पसंद के गंतव्य के रूप में स्थान देने के लिए विपणन प्रयासों को तेज करेगा।

क्रूज उद्योग महत्वपूर्ण है क्योंकि यह हमारे छोटे और मध्यम आकार के पर्यटन उद्यमों की एक बड़ी संख्या के लिए रोजगार प्रदान करता है। एक बार जब जहाज डॉक करता है, डॉलर औसत नागरिक के हाथों में बहने लगते हैं, और मेरी राय में, यह क्रूज पर्यटन की ताकत है। मुझे लगता है कि यह बहुत ही सरल नौकरियों की आवश्यकता के कारण धन हस्तांतरण का सबसे तेज़ साधन प्रदान करता है। इसका आम लोगों के जीवन पर तत्काल आर्थिक प्रभाव पड़ता है, जो विशेष रूप से छोटे शहरों के अस्तित्व के लिए महत्वपूर्ण है।

इस महत्वपूर्ण उप-क्षेत्र का सफल पुनरुद्धार, मैडम स्पीकर, जमैका के पोर्ट अथॉरिटी, स्वास्थ्य और कल्याण मंत्रालय, राष्ट्रीय सुरक्षा, और स्थानीय सरकार और ग्रामीण विकास मंत्रालयों के साथ-साथ मेरी टीमों के प्रयासों के बिना संभव नहीं होता। JAMVAC और पर्यटन उत्पाद विकास कंपनी (TPDCo) में। इसलिए, मैं क्रूज शिपिंग उद्योग की सुरक्षित वापसी सुनिश्चित करने में उनकी सहायता के लिए शामिल सभी लोगों की सराहना करता हूं।

नई एयरलिफ्ट व्यवस्था

अध्यक्ष महोदया, जमैका में 10 की तुलना में शीतकालीन 2022 में लगभग 2019 प्रतिशत अधिक एयरलाइन सीटें होने की उम्मीद है, दिसंबर 1.2 और अप्रैल 2021 के बीच आगंतुकों के आगमन के 2022 मिलियन तक पहुंचने की उम्मीद है। इससे पर्यटकों के आगमन में 7.5 प्रतिशत की वृद्धि होगी। 2019, यह मानते हुए कि COVID-19 महामारी की पांचवीं लहर इस ऊपर की ओर प्रक्षेपवक्र को पटरी से नहीं उतारती है।

उत्तरी अमेरिका में हमारे बाजारों में विस्फोट के दौरान, अमेरिकन एयरलाइंस के अधिकारियों ने जमैका के लिए कई प्रमुख मार्गों पर प्रति दिन 17 नॉनस्टॉप उड़ानें नोट कीं। मियामी, डलास, शार्लोट, शिकागो और फिलाडेल्फिया महत्वपूर्ण प्रवेश द्वार के रूप में काम करते हैं।
अध्यक्ष महोदया, 2021 की पहली छमाही में महीनों की उड़ान प्रतिबंधों के बाद, जेटब्लू जून तक न्यूयॉर्क के जॉन एफ कैनेडी अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे और जमैका के बीच नौ दैनिक नॉन-स्टॉप उड़ानों तक बढ़ जाएगा।

एयर कनाडा और वेस्टजेट जुलाई में मोंटेगो बे के लिए सेवा फिर से शुरू करने वाली पहली कनाडाई एयरलाइंस थीं। कनाडा के अंतर्राष्ट्रीय यात्रा प्रतिबंधों और संगरोध मानकों में ढील के बाद, शीतकालीन पर्यटन सीजन के लिए कनाडा से जमैका के लिए 280,000 से अधिक एयरलाइन सीटें सुरक्षित की गईं।
जमैका ने 1 जुलाई को कुराकाओ अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे से नॉर्मन मैनले अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे के लिए जेट एयर कैरेबियन की पहली उड़ान के साथ किंग्स्टन के लिए एक नई हवाई सेवा का स्वागत किया।
जुलाई में, हमने दुनिया के सबसे धनी देशों में से एक, स्विट्जरलैंड से मोंटेगो बे के लिए साप्ताहिक उड़ानों की श्रृंखला में से पहली का स्वागत किया। उड़ानें एडलवाइस एयर द्वारा संचालित की जाती हैं, जो ज्यूरिख में स्थित एक स्विस अवकाश एयरलाइन है और स्विस इंटरनेशनल एयरलाइंस और लुफ्थांसा समूह के स्वामित्व में है।
नवंबर में, फ्रंटियर एयरलाइंस ने मियामी, अटलांटा और ऑरलैंडो से मोंटेगो बे तक नॉनस्टॉप सेवा भी शुरू की। एयरलाइन 5 मई को एक नई सेवा भी शुरू करेगी, जो किंग्स्टन के लिए कंपनी की पहली उड़ान होगी। फ्रंटियर के पास विभिन्न यूएसए गेटवे से जमैका के लिए प्रति सप्ताह 12 उड़ानें होंगी, जिसमें डेनवर, कोलोराडो से 2-3 साप्ताहिक सीधी उड़ानें इस साल के अंत में स्ट्रीम पर आने वाली हैं।
यूरोप की तीसरी सबसे बड़ी पॉइंट-टू-पॉइंट एयरलाइन यूरोविंग्स ने 3 नवंबर को फ्रैंकफर्ट, जर्मनी से मोंटेगो बे के सेंगस्टर अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे के लिए अपनी उद्घाटन यात्रा शुरू की। जर्मनी ऐतिहासिक रूप से हमारे लिए एक महत्वपूर्ण बाजार रहा है, महामारी की शुरुआत से पहले 23,000 में हमारे तटों पर 2019 जर्मन आगंतुक आए थे। यूरोविंग्स और कोंडोर के नॉनस्टॉप उड़ानें शुरू होने के बाद यह आंकड़ा काफी बढ़ जाएगा।
दिसंबर में, हमने स्वूप की टोरंटो से किंग्स्टन के लिए पहली नॉनस्टॉप उड़ान का स्वागत किया।
टीयूआई बेल्जियम ब्रसेल्स अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे और मोंटेगो बे के बीच अप्रैल से शुरू होने वाले प्रत्येक सप्ताह दो सीधी उड़ानें संचालित करेगा, जबकि टीयूआई नीदरलैंड एम्स्टर्डम शिफोल अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे और मोंटेगो बे के बीच प्रति सप्ताह एक सीधी उड़ान संचालित करेगा। बोइंग 787 ड्रीमलाइनर, प्रत्येक में लगभग 300 सीटों के साथ, वे विमान हैं जिनका उपयोग उड़ानों के लिए किया जा रहा है।
सनग्लास एयरलाइंस की सहायक कंपनी, नवंबर 2022 से शुरू होने वाले पाक्षिक उड़ान कार्यक्रम के साथ स्टॉकहोम से जमैका के लिए सीधी उड़ानें फिर से शुरू करेगी। यह 2023/2022 के लिए सर्दियों के मौसम कार्यक्रम के हिस्से के रूप में मार्च 23 तक चलेगी। विंग एयरबस A9 - 330neo पर 900 चक्कर लगाएगा, प्रत्येक में 373 यात्री सवार होंगे।
और निस्संदेह सभी का सबसे बड़ा गेम-चेंजर, अमेरिकन एयरलाइंस ने मियामी अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे और इयान फ्लेमिंग अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे के बीच सेंट मैरी के पल्ली में दो साप्ताहिक नॉनस्टॉप उड़ानें संचालित करने के लिए प्रतिबद्ध किया है और नवंबर से शुरू होने वाले ओचो रियोस के बाहर कुछ ही मिनटों में वर्ष।

एक पर्यटन मनोरंजन अकादमी का विकास

अध्यक्ष महोदया, हमारा जीवंत सांस्कृतिक और मनोरंजन दृश्य उन कई कारणों में से एक है, जिनके कारण हर साल लाखों आगंतुक हमारे तटों पर आते हैं। हालांकि, जमैका की कलात्मक प्रतिभा को उजागर करने और विकसित करने के लिए और अधिक स्थायी प्रदर्शन और कला स्थान की आवश्यकता है।

यह अंत करने के लिए, सबसे माननीय प्रधान मंत्री, एंड्रयू होल्नेस ने मार्च में 2022/23 बजट बहस में अपने योगदान के दौरान घोषणा की कि पर्यटन संवर्धन कोष ने मोंटेगो बे कन्वेंशन सेंटर की भूमि पर एक पर्यटन मनोरंजन अकादमी विकसित करने के लिए $ 50 मिलियन आवंटित किए हैं। Faridabad।

जमैका के प्रामाणिक सांस्कृतिक उत्पादों का अनुभव करने के लिए आगंतुकों के आकर्षण के रूप में अकादमी का विपणन किया जाएगा। पर्यटन मंत्रालय की ब्लू ओशन रणनीति के अनुरूप, यह निम्नलिखित क्षेत्रों में पर्यटन क्षेत्र के लिए उच्च गुणवत्ता वाले मनोरंजन का प्रावधान सुनिश्चित करेगा:

स्टेज शो
त्योहारों
रंगमंच
नृत्य गायन
कला प्रदर्शनियां
संग्रहालय/प्रतिष्ठान/दीर्घाएं
स्ट्रीट डांस
गिग इकॉनमी - होटलों और आकर्षणों में एकल/समूह कार्य करता है। उदाहरण के लिए, सिल्वर बर्ड्स स्टील पैन, थर्ड वर्ल्ड (बैंड), मेंटो बैंड, जमैका के लोक गायक आदि।

इसके अलावा, अकादमी के लिए विकसित कार्यक्रमों को अंततः अपने कौशल को मजबूत करके और प्रदर्शन के माध्यम से प्रदर्शन प्रदान करके जमैका के कलाकारों के लिए रोजगार के अवसरों में वृद्धि करनी चाहिए।

अकादमी का निर्माण कार्य वित्तीय वर्ष 2022/23 में शुरू होगा। पूरे प्रोजेक्ट की निगरानी की जिम्मेदारी टूरिज्म रिकवरी टास्क फोर्स की एंटरटेनमेंट एंड इवेंट्स कमेटी की होगी। सदस्यों में शामिल हैं:

डेलानो सेवेराइट (अध्यक्ष)
जो बोगदानोविच, (समफेस्ट प्रमोटर)
एंड्रयू बेलामी (इवेंट्स प्रमोटर)
कमल बांके (अध्यक्ष, खेल और मनोरंजन नेटवर्क, टीएलएन)
लेनफोर्ड सैल्मन (संस्कृति, लिंग, मनोरंजन और खेल मंत्रालय)

यात्रा व्यापार पुरस्कार

अध्यक्ष महोदया, जमैका ने 2021 में प्रमुख पुरस्कार कार्यक्रमों में अपना दबदबा कायम रखा और अंतर्राष्ट्रीय मंच पर बड़ी जीत हासिल की। देश ने कई श्रेणियों में भयंकर प्रतिस्पर्धा को रोकने की अपनी समृद्ध परंपरा को जारी रखा और कई प्रतिष्ठित वैश्विक पुरस्कार प्राप्त किए।

अध्यक्ष महोदया, हमें निम्नलिखित सम्मान मिले:

2021 के विश्व यात्रा पुरस्कारों में, द्वीप को "कैरिबियन के अग्रणी गंतव्य" और "कैरिबियन के अग्रणी क्रूज गंतव्य" का नाम दिया गया था, और "कैरिबियन के अग्रणी पर्यटक बोर्ड" के लिए भी पुरस्कार प्राप्त किया। इसके अलावा, "कैरिबियन के अग्रणी साहसिक पर्यटन गंतव्य" और "कैरेबियन के अग्रणी प्रकृति गंतव्य" दोनों को द्वीप से सम्मानित किया गया।
दिसंबर में दुबई में एक विशेष विश्व यात्रा पुरस्कार विजेता दिवस प्रस्तुति के दौरान जमैका को "विश्व का अग्रणी क्रूज गंतव्य" भी नामित किया गया था। वर्ल्ड ट्रैवल अवार्ड्स ने जमैका को 2021 के लिए "वर्ल्ड्स लीडिंग फैमिली डेस्टिनेशन" और "वर्ल्ड्स लीडिंग वेडिंग डेस्टिनेशन" का नाम दिया। ग्लोबल टूरिज्म रेजिलिएशन एंड क्राइसिस मैनेजमेंट सेंटर ने 'वर्ल्ड्स लीडिंग टूरिज्म इनिशिएटिव' के नाम से 2021 में वर्ल्ड ट्रैवल अवार्ड भी अर्जित किया। '
2021 नवंबर को मियामी, फ्लोरिडा में 11 ट्रैवी अवार्ड्स में, देश ने कैरिबियन के सर्वश्रेष्ठ गंतव्य, सर्वश्रेष्ठ पाक गंतव्य, सर्वश्रेष्ठ पर्यटन बोर्ड और सर्वश्रेष्ठ ट्रैवल एजेंट अकादमी कार्यक्रम के लिए स्वर्ण पदक जीता। जमैका को बेहतरीन कैरेबियन वेडिंग डेस्टिनेशन और सिल्वर मेडल के साथ बेस्ट कैरेबियन हनीमून डेस्टिनेशन के रूप में भी पहचाना गया।

महामारी के दौरान की खास बातें

हमारे सार्वजनिक निकायों के काम के बिना, अध्यक्ष महोदया, ठीक होने की राह और महामारी के बाद हमने जो सफल वापसी देखी है, उसकी कल्पना नहीं की जा सकती थी। हम पहले ही JAMVAC के कार्य पर प्रकाश डाल चुके हैं; अब मैं हमारे कुछ अन्य के योगदान की रूपरेखा तैयार करूंगा सार्वजनिक बीओडीएँ।

जमैका टूरिस्ट बोर्ड

अध्यक्ष महोदया, जमैका टूरिस्ट बोर्ड (जेटीबी) और जमैका होटल एंड टूरिस्ट एसोसिएशन जैसे हमारे मूल्यवान पर्यटन भागीदारों के अथक प्रयासों के बिना हमारे उद्योग की बहाली संभव नहीं होती।

जेटीबी ने उभरते पर्यटन स्रोत बाजारों के भीतर गंतव्य जमैका के विपणन और प्रचार के अपने तरीकों को फिर से इंजीनियरिंग करने की प्रक्रिया जारी रखी है। इनमें लघु और मध्यम अवधि में लैटिन अमेरिका में हमारे दूर के पड़ोसी देश शामिल हैं। अध्यक्ष महोदया, जैसा कि हम यात्रा के भविष्य के लिए आगे देख रहे हैं, हम मध्य पूर्व और उत्तरी अफ्रीका क्षेत्र में केवल यात्रा से अधिक के लिए बहु-आयामी अवसरों के उद्घाटन को देखते हैं।

जबकि हमने वैश्विक बाजार में इन प्रमुख क्षेत्रों को विस्तार के लिए चुना है जेटीबी का मांग निर्माण इंजन, हम संयुक्त राज्य अमेरिका, यूनाइटेड किंगडम और कनाडा के विरासत बाजारों पर समान रूप से और उत्सुकता से ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, जिन्होंने COVID-19 महामारी के हानिकारक प्रभावों से गंतव्य की वसूली में तेजी लाना जारी रखा है।

अध्यक्ष महोदया, मध्य पूर्व से विकास के अवसरों के हमारे व्यापार विश्लेषण करने के लिए एमेडियस से खोज मांग और वैश्विक बुकिंग डेटा ट्रैकिंग का उपयोग करते हुए, हम और भी आश्वस्त हैं कि हमें यह प्रगति अभी करनी चाहिए। हम समान रूप से आश्वस्त हैं कि अमेरिका के केंद्र में जमैका की भौगोलिक स्थिति को देखते हुए, अब समय एयरलाइनों के लिए मार्ग में निवेश करने और जमैका व्यापक क्षेत्र में भागीदार बनने के लिए एक पूर्ण जीत / जीत का है।

अध्यक्ष महोदया, हमें विश्वास है कि जमैका के पर्यटन विकास के विविधीकरण को आगे बढ़ाने के हमारे अवसर निम्न होंगे:

पर्यटन निवेश,
बहु-गंतव्य यात्रा को जन्म देने के लिए एयरपोर्ट हब और स्पोक मॉडल,
अधिक क्षेत्रीय एयरलाइन सहयोग की सुविधा और,
न्यूमार्केट विकास।

चारों आपस में घनिष्ठ रूप से जुड़े हुए हैं। अध्यक्ष महोदया, यदि हम मध्य पूर्व और अफ्रीकी बाजारों में दोहन के लक्ष्य को प्राप्त करना चाहते हैं, तो यह महत्वपूर्ण है कि सांगस्टर अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डा एक क्षेत्रीय केंद्र बन जाए। इसके लिए सभी क्षेत्रीय हवाई वाहकों के साथ गहन सहयोग और हवाईअड्डा सुविधाओं के निरंतर विस्तार में रणनीतिक निवेश की भी आवश्यकता होगी।

अध्यक्ष महोदया, JTB के विपणन प्रयासों के परिणामस्वरूप जमैका ने 2021 में कई क्षेत्रों में दुनिया का नेतृत्व किया, जैसा कि Amadeus के आंकड़ों से पता चलता है। इनमें शामिल हैं:

मांग (गंतव्य के लिए खोज) 38 के स्तर के 2019 प्रतिशत पर, शेष विश्व की तुलना में 24 प्रतिशत
क्षमता (हवाई सीटों को उड़ाया या प्रतिबद्ध/अनुसूचित) 65 के स्तर के 2019 प्रतिशत पर, शेष विश्व की तुलना में 44 प्रतिशत पर
अंतरराष्ट्रीय हवाई यात्री 45 के 2019 प्रतिशत स्तर पर, बाकी दुनिया की तुलना में 31 प्रतिशत
जीडीएस बुकिंग 61 के 2019 प्रतिशत स्तर पर, बाकी दुनिया की तुलना में 28 प्रतिशत

2021 में, जमैका के आगंतुक अधिक समय तक रहे और अधिक पैसा खर्च किया। वास्तव में, हमने पिछले साल एक नया रिकॉर्ड बनाया जब हमारे राजस्व ने हमारे आगमन को पार कर लिया। ठहरने की औसत अवधि 7.1 दिनों से बढ़कर आठ दिन हो गई है, और प्रति व्यक्ति औसत दैनिक खर्च 169 अमेरिकी डॉलर से बढ़कर 180 अमेरिकी डॉलर हो गया है।

नए अभियान

अध्यक्ष महोदया, वित्तीय वर्ष के लिए जेटीबी की कुछ परियोजनाओं में शामिल हैं:

जेटीबी ने फरवरी में अपने "वन लव रिवार्ड्स" जमैका ट्रैवल स्पेशलिस्ट प्रोग्राम को नए टूल और इंस्ट्रक्शनल कंपोनेंट्स के साथ अपडेट किया ताकि देश के विविध उत्पाद प्रसाद को और अधिक निर्बाध रूप से बेचने में मदद मिल सके। इसने हमें अपने ट्रैवल एजेंट पेशेवरों को सबसे अद्यतित संसाधन वितरित करने में सक्षम बनाया ताकि वे पहली बार और लौटने वाले मेहमानों दोनों को प्रभावी ढंग से जमैका बेच सकें। ऑनलाइन प्रशिक्षण कार्यक्रम में देश के इतिहास, संस्कृति, दृश्यों, भोजन और आकर्षण के बारे में मॉड्यूल शामिल हैं।
यूके की टीम ने हाल ही में जमैका के 60वें वर्षगांठ उत्सव के हिस्से के रूप में एक विशेष "60 के लिए 60" प्रोत्साहन कार्यक्रम शुरू किया। इस अनूठे प्रचार ने 60 ट्रैवल एजेंटों को पुरस्कृत किया, जिन्होंने जमैका पुरस्कार कार्यक्रम में भाग लिया और जमैका यात्रा विशेषज्ञ ऑनलाइन टूल का उपयोग किया, जनवरी और मार्च के अंत के बीच की गई बुकिंग के लिए प्रोत्साहन के रूप में £ 60 के साथ। इसके अलावा, जमैका यात्रा विशेषज्ञ इस वर्ष की हीरे-थीम वाली FAM यात्राओं में से 60 स्थानों में से एक के लिए पात्र हो सकते हैं। डायमंड एफएएम टूर साल भर चलने वाली यात्राओं की एक श्रृंखला का हिस्सा हैं जो एजेंटों को द्वीप के कुछ सबसे बड़े रिसॉर्ट्स के साथ-साथ कई अन्य जमैका के आकर्षणों में ले जाएंगे।
हमने जमैका में उल्लेखनीय स्थानों के कुछ 13 आभासी दौरे बनाए, जो अब लिखित सामग्री के साथ, visitjamaica.com पर उपलब्ध हैं। हम अगले कुछ महीनों में अनुभवों को सूचित करने के लिए डेटा प्रबंधन प्रणाली और डेटा के हस्तांतरण पर भी काम करेंगे।
दिसंबर में, हमने अपने वार्षिक गोल्डन टूरिज्म डे अवार्ड्स के दौरान 20 व्यक्तियों को सम्मानित किया, जिन्होंने द्वीप के पर्यटन क्षेत्र में 50 या अधिक वर्षों की सेवा की है। इनमें से दो व्यक्तियों को इस क्षेत्र में 60 से अधिक वर्षों से काम करने के लिए विशेष पहचान मिली: इनेज़ स्कॉट और जेम्स "जिमी" राइट।

पर्यटन उत्पाद विकास कंपनी

अध्यक्ष महोदया, पर्यटन उत्पाद विकास कंपनी (टीपीडीसीओ) भी हमारे मिशन को मजबूत बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। अध्यक्ष महोदया, जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, TPDCo ने COVID-19 स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रोटोकॉल विकसित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जिसने जून 2020 में इस क्षेत्र को फिर से खोलने का मार्गदर्शन किया।

वित्तीय वर्ष के भीतर टीपीडीसीओ के लिए प्रमुख पहलों में शामिल हैं:

टूरिज्म रिजॉर्ट मेंटेनेंस: हमने पूरे द्वीप के प्रमुख पर्यटन स्थलों में, उत्तरी तट राजमार्ग के किनारे स्थित और दक्षिण तट के साथ प्रमुख मार्गों में कगार और माध्यिकाएँ बनाए रखीं।
हमने अपने स्प्रूस अप "पोन डि कोर्ना" और विंटर टूरिस्ट सीजन कार्यक्रमों के तहत उनतीस परियोजनाओं को पूरा किया और उनतीस पर काम करना शुरू किया। हमने अपने पर्यटन उत्पाद में सुधार करते हुए समावेशिता को बढ़ावा देने वाली परियोजनाओं के माध्यम से सामुदायिक वृद्धि की सुविधा के लिए प्रत्येक संसद सदस्य को धन आवंटित करके ऐसा किया।
हमारे रिज़ॉर्ट टाउन अपग्रेडिंग प्रोग्राम के तहत, जिसे सौंदर्यीकरण की पहल और सामान्य सफाई परियोजनाओं को सुविधाजनक बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया था, जैसा कि आवश्यकता होती है, हमने कई रिसॉर्ट शहरों में अंकुश की दीवारों को चित्रित किया। कई इलाकों में बंद नालों की सफाई व कूड़ा हटते भी देखा गया.
हमने ट्रेंच टाउन में निचली पहली और दूसरी दोनों सड़कों का पुनर्वास किया, जहां रेग आइकन बॉब मार्ले और बनी वेलर रहते थे। छोटे फुटपाथ की मरम्मत की गई और नालियों का पुनर्वास किया गया। अगले वित्तीय वर्ष के दौरान, हम ट्रेंच टाउन में एक प्रदर्शन मंच, चेंजिंग रूम और बाथरूम की सुविधा का निर्माण शुरू करेंगे। यह प्रदर्शन पार्क के लिए अच्छी तरह से आवश्यक सुविधाएं प्रदान करेगा, आगे सांस्कृतिक विकास का समर्थन करेगा।

आगामी वित्तीय वर्ष के लिए परियोजनाओं में शामिल हैं:

$ 40 मिलियन का फुटबॉल मैदान और दर्शक स्टैंड का निर्माण। सामग्री, सेंट जेम्स के समुदाय के लिए एक खेल परिसर विकसित करने में यह अंतिम चरण होगा।
ममी बे राउंडअबाउट की सौंदर्य अपील को बढ़ाने के लिए $ 20 मिलियन की सुधार परियोजना। अंतरिक्ष एक प्रमुख केंद्र बिंदु है, और यह वृद्धि परियोजना आगंतुक अनुभव को सकारात्मक रूप से प्रभावित करेगी।
किंग्स्टन में नॉर्मन मैनले अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे से गलियारे के सौंदर्यीकरण के लिए डिजाइन परामर्श भी शुरू होगा।

डेवोन हाउस

अध्यक्ष महोदया, वित्तीय वर्ष 2021-2022 के दौरान ऐतिहासिक डेवोन हाउस में कई महत्वपूर्ण उन्नयन किए गए।

हमने संपत्ति पर उपलब्ध स्थल विकल्पों का विस्तार करने और अधिक ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए अपने बहुउद्देश्यीय स्थान को नवीनीकृत करने के लिए $ 15.2 मिलियन खर्च किए। यह पूरी तरह से संलग्न वातानुकूलित संरचना ग्राहकों को ध्वनि प्रदूषण की चिंता किए बिना या तत्वों के संपर्क में आए बिना कार्यक्रमों की मेजबानी करने का विकल्प देती है। यह क्षेत्र प्रोजेक्टर, स्मार्ट टीवी, वाईफाई और जूम एक्सेस से सुसज्जित है, जो इसे बैठकों के लिए आदर्श बनाता है। सुविधा में दो टॉयलेट और भंडारण सुविधाएं भी जोड़ी गईं, जिससे यह विभिन्न आयोजनों और समारोहों के लिए पूरी तरह से आत्म-निहित हो गई।
स्लोअन वॉल्व शौचालयों की स्थापना के कारण स्वचालित हैंडवाशिंग सुविधाओं की स्थापना और कम रखरखाव लागत के कारण, कम सतहों वाले संरक्षकों के संपर्क में आने के लिए सुरक्षित बाथरूम सुविधाएं प्रदान करने के लिए $ 3.93 मिलियन की लागत से सार्वजनिक शौचालयों का नवीनीकरण किया गया था। COVID-19 महामारी द्वारा प्रदान किए गए डाउनटाइम का लाभ उठाते हुए।

अध्यक्ष महोदया, इस वित्तीय वर्ष के दौरान आंगन का उन्नयन $71 मिलियन से होगा। परियोजना उन्नत जल निकासी, प्रकाश व्यवस्था, बगीचे के बिस्तर, बैठने और अन्य सुविधाओं की स्थापना के माध्यम से भूनिर्माण में सुधार करेगी, और स्थानीय और अंतरराष्ट्रीय दोनों संरक्षकों के लिए एक सुरक्षित वातावरण प्रदान करने के लिए निष्पादित की जाएगी, जबकि आधुनिक सुविधाएं भी प्रदान की जाएगी और समय-समय पर सही होगी। सौंदर्यशास्त्र की शर्तें। अतिरिक्त बैठने और छायांकित क्षेत्रों के साथ, संरक्षकों के रहने और स्थान का आनंद लेने की अधिक संभावना होगी।

पर्यटन संवर्धन कोष

अध्यक्ष महोदया, पर्यटन संवर्धन कोष (टीईएफ) ने विशेष रूप से पर्यटन संस्थाओं, मुख्य रूप से हमारे लघु और मध्यम पर्यटन उद्यमों (एसएमटीई) की सहायता करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जब उन्हें कोविड-19 महामारी के कारण अपने व्यवसाय बंद करने के लिए मजबूर किया गया था।

टीईएफ द्वारा 2021 में पूरी की गई उल्लेखनीय परियोजनाओं में शामिल हैं:

जमैका नेशनल स्मॉल बिजनेस लोन लिमिटेड (JNSBL) के साथ एक समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर, पर्यटन ग्राउंड ट्रांसपोर्ट सब-सेक्टर में ऑपरेटरों के लिए $ 70 मिलियन सुलभ बनाने के लिए, जो महामारी से नकारात्मक रूप से प्रभावित हुए हैं। 1 जुलाई, 2021 को किसी भी जेएन शाखा में ऋण सुलभ हो गए, और शून्य प्रतिशत ब्याज दर पर पेश किए गए; मूलधन पर 8 महीने की मोहलत और तीन साल की अधिकतम चुकौती अवधि, बिना किसी प्रसंस्करण शुल्क के।
द्वीप के शिल्प व्यापारियों के लिए एक विशेष शीतकालीन पर्यटक मौसम क्षमता निर्माण सहायता कार्यक्रम लागू किया। हमने लाइसेंसशुदा शिल्प विक्रेताओं को शीतकालीन पर्यटन सीजन में आने वाले पर्यटकों की प्रत्याशित आमद की तैयारी में सहायता करने के लिए अनुदान प्रदान किया।
किंग्स्टन में अल्फा संगीत संग्रहालय के विकास के लिए 100 मिलियन डॉलर प्रदान किए।
$1.5 मिलियन की लागत से सेंट एन्स बे मार्केट का नवीनीकरण किया गया।
इंटर-अमेरिकन डेवलपमेंट बैंक (IDB) और आर्थिक विकास और रोजगार सृजन मंत्रालय के साथ, TEF ने आंशिक रूप से $ 1 बिलियन हार्मनी बीच पार्क डेवलपमेंट को वित्त पोषित किया। सुविधाओं में 132 पार्किंग स्थान, टॉयलेट, एक गतिविधि केंद्र, एक जॉगिंग ट्रेल, समुद्र के किनारे एक सैर और 16-एकड़ पार्क में एक बहुउद्देशीय कोर्ट शामिल हैं। क्लोज-सर्किट टेलीविजन (सीसीटीवी) कैमरे, मुफ्त वाई-फाई और पैदल गश्त भी उपलब्ध हैं।

इस वित्तीय वर्ष के दौरान, हम करेंगे:

टीईएफ नेशनल बीच डेवलपमेंट प्रोग्राम के हिस्से के रूप में पूरे द्वीप में 14 अन्य समुद्र तटों का विकास करें। इस परियोजना का उद्देश्य समुद्र तटों तक सार्वजनिक पहुंच को बढ़ाना है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि ये मनोरंजन स्थल सभी नागरिकों द्वारा उपयोग के लिए उपलब्ध हों। इसमें शामिल है:

रियो न्यूवो, सेंट मैरी
मगरमच्छ तालाब, सेंट एलिजाबेथ
रॉकी पॉइंट बीच, सेंट थॉमस
गट्स रिवर, मैनचेस्टर

इन समुद्र तटों को कम से कम, जहां लागू हो, चेंजिंग और रेस्टरूम सुविधाएं, परिधि बाड़ लगाने, पार्किंग, गेजबॉस, बैंडस्टैंड, बच्चों के खेलने के क्षेत्र, बैठने, प्रकाश व्यवस्था, पैदल मार्ग, बिजली, पानी और सीवेज उपचार सुविधाएं प्राप्त होंगी।

मोंटेगो बे के रिसॉर्ट शहर में जिमी क्लिफ बुलेवार्ड के साथ स्थित हिप स्ट्रिप में $ 1 बिलियन का उन्नयन शुरू करें।
अध्यक्ष महोदया, टीईएफ वर्तमान में ग्रेंज पेन, सेंट जेम्स की अनौपचारिक बस्ती में रहने वाले पर्यटन श्रमिकों के लिए बुनियादी ढांचे (सड़क, पानी, सीवेज) में सुधार के लिए जमैका की हाउसिंग एजेंसी (एचएजे) के साथ साझेदारी कर रहा है। प्रस्तावित विकास द्वारा कवर किया जा रहा कुल क्षेत्रफल 98 एकड़ है, जिसमें 535 आवासीय लॉट शामिल हैं। यह लगभग 8,000 वर्ग फुट प्रति लॉट के बराबर है।

कार्य के सामान्य दायरे में निम्नलिखित शामिल हैं:

सड़क निर्माण और फ़र्श
ड्रेनेज इंफ्रास्ट्रक्चर
राष्ट्रीय जल आयोग को जलापूर्ति और सीवेज कनेक्शन
बिजली वितरण
भूमि शीर्षक

परियोजना वर्तमान में निर्माण चरण में है और लगभग 67% पूर्ण हो चुकी है। आज तक, निम्नलिखित हासिल किए गए हैं:

6 में से 21 सड़कें जगह-जगह डामर कंक्रीट के साथ 100% पूर्ण हैं
1 में से 5 फुटपाथ 100% पूरा हो गया है
सीवर इंफ्रास्ट्रक्चर 16 . को पूरा कर लिया गया है सड़कें/फुटपाथ/आरामगाह
एनडब्ल्यूसी से परीक्षण को शामिल करने के लिए जलापूर्ति के बुनियादी ढांचे को 16 सड़कों/फुटपाथों/आरामगाहों पर पूरा किया गया है

अध्यक्ष महोदया, यह परिवर्तनकारी परियोजना 2022/23 वित्तीय वर्ष में पूरी हो जाएगी।

हम एक इनोवेशन-आधारित बिजनेस इन्क्यूबेटर के लिए $31 मिलियन आवंटित करेंगे। अध्यक्ष महोदया, यह महत्वपूर्ण है कि हम विचारों के खनन, विचारों के प्रबंधन, उन्हें मूल्यवान और व्यावहारिक और भौतिक चीजों में परिवर्तित करने के लिए प्रोत्साहित करें, जो पर्यटन परिदृश्य को जोड़ते हैं। यह टीईएफ के इनोवेशन एंड रिस्क मैनेजमेंट डिवीजन द्वारा किया जाएगा, जो जमैका के लोगों को रचनात्मक "अवधारणाओं और नई सोच" के साथ खोजेगा जो आगे द्वीप के पर्यटन उत्पाद में विविधता लाने में मदद कर सकता है।

पर्यटन लिंकेज नेटवर्क (टीईएफ का एक प्रभाग)

अध्यक्ष महोदया, जमैका की पुनर्प्राप्ति प्रक्रिया को चलाने के लिए पर्यटन आदर्श उद्योग है क्योंकि यह अर्थव्यवस्था के कृषि, औद्योगिक और सेवा क्षेत्रों के लिए कई आगे और पीछे के संबंधों के साथ एक जटिल मूल्य श्रृंखला का प्रतिनिधित्व करता है। जैसे-जैसे उद्योग पलटेगा, वैसे-वैसे होटल, रेस्तरां, टूर ऑपरेटरों, खुदरा विक्रेताओं और हमारे आगंतुकों को पूरा करने वाले आकर्षणों द्वारा वस्तुओं और सेवाओं की खपत और मांग बढ़ेगी।

अंडे, मांस, मुर्गी पालन, फल और सब्जियों जैसे उच्च गुणवत्ता वाले ताजा उत्पाद के लिए एक पुनर्जीवित पर्यटन अर्थव्यवस्था की मांगों को कौन पूरा करने जा रहा है? कौन बिस्तर, प्रसाधन सामग्री और फर्नीचर की आपूर्ति करने जा रहा है, जो होटल, रेस्तरां और आकर्षण के लिए बहुत आवश्यक हैं?

अध्यक्ष महोदया, हमारा टूरिज्म लिंकेज नेटवर्क हमारे छोटे उद्यमों - हमारे किसानों, खाद्य प्रसंस्करणकर्ताओं, निर्माताओं और शिल्प विक्रेताओं के बीच क्षमता निर्माण के लिए वर्षों से अथक प्रयास कर रहा है - ताकि पर्यटन उद्योग को लगातार गुणवत्ता वाले उत्पादों और ताजा उपज की आपूर्ति की जा सके। सही मात्रा। अध्यक्ष महोदया, यह सुनिश्चित करेगा कि पर्यटन डॉलर का एक बड़ा प्रतिशत जमैका में रहता है और अधिक नौकरियां पैदा होती हैं।

एडम स्टीवर्ट की अध्यक्षता में टूरिज्म लिंकेज काउंसिल, हमारे एसएमटीई की सहायता करने में COVID-19 महामारी के दौरान बहुत महत्वपूर्ण साबित हुई है।

अध्यक्ष महोदया, महामारी के दौरान पर्यटन मंत्रालय, पर्यटन लिंकेज नेटवर्क के माध्यम से जुड़ाव की सुविधा प्रदान कर रहा है, जो परियोजनाओं और पहलों की एक विस्तृत श्रृंखला की देखरेख और कार्यान्वयन करता है। मुख्य रूप से, इनका उद्देश्य उत्पाद विकास का समर्थन करना, एसएमटीई के क्षमता निर्माण में सहायता करना, सार्वजनिक-निजी क्षेत्र के सहयोग को गहरा करना, और नेटवर्क और पर्यटन और गैर-पर्यटन खिलाड़ियों के बीच संबंध बनाना है। उदाहरण के लिए:

हमने जमैका स्पा सेक्टर के लिए COVID-19 सेफ्टी मैनुअल प्रकाशित किया, जिसमें स्पा उपचार सेवाओं के दौरान COVID-19 ट्रांसमिशन को सीमित करके अपने कर्मचारियों और मेहमानों के स्वास्थ्य और सुरक्षा को सुनिश्चित करने के लिए पर्यटन उद्योग की सेवा करने वाले स्पा ऑपरेटरों के लिए व्यापक दिशानिर्देश और सिफारिशें शामिल हैं।
हमने वेबसाइट के माध्यम से वार्षिक स्पीड नेटवर्किंग इवेंट के वर्चुअल संस्करण की मेजबानी की www.tlnspeednetworking.com। यह चित्रित किया गया आपूर्तिकर्ता कंपनियों के अधिकारियों और संपत्तियों, रेस्तरां, आकर्षण और अन्य पर्यटन संस्थाओं के प्रबंधकों के बीच पूरे दिन में 15 मिनट की निर्धारित बैठकों की एक श्रृंखला। अध्यक्ष महोदया, पिछले हफ्ते ही हमने महामारी की शुरुआत के बाद से इस कार्यक्रम के अपने पहले आमने-सामने मंचन की मेजबानी की, और मुझे यह कहते हुए खुशी हो रही है कि यह एक जबरदस्त सफलता थी।
हमने नवंबर में जमैका हेल्थ एंड वेलनेस टूरिज्म सम्मेलन की भी मेजबानी की, जिसमें स्वास्थ्य और कल्याण पर्यटन उद्योग में स्थानीय और अंतर्राष्ट्रीय नेताओं को एक साथ लाया गया, जिन्होंने ग्लोबल वेलनेस ट्रेंड्स और इनसाइट्स सहित विभिन्न विषयों पर प्रस्तुतियाँ दीं और पैनल चर्चा में भाग लिया; कल्याण यात्रा अनुभव; पोषण; चिकित्सा पर्यटन; स्वास्थ्य और कल्याण पर्यटन मूल्य श्रृंखला; समुदाय में कल्याण; स्पा; कल्याण संगीत; और एक स्वस्थ जीवन शैली में निवेश करना।
नॉलेज नेटवर्क ने जमैका के पर्यटन उद्योग के पुनर्निर्माण पर पांच-भाग की ऑनलाइन फ़ोरम श्रृंखला का आयोजन किया।

मिल्क रिवर होटल एंड स्पा एंड बाथ फाउंटेन होटल

अध्यक्ष महोदया, जैसा कि हम अपने पर्यटन उत्पाद में विविधता लाना जारी रखते हैं, पर्यटन मंत्रालय एक मजबूत स्वास्थ्य और कल्याण पेशकश बनाने के लिए दृढ़ संकल्पित है जिसका आनंद स्थानीय और आगंतुक दोनों उठा सकते हैं।

इन प्रयासों के तहत, अध्यक्ष महोदया, हमारे प्रसिद्ध मिल्क रिवर होटल और स्पा और बाथ फाउंटेन होटल को जल्द ही और विकसित किया जाएगा। मंत्रालय तकनीकी पहलुओं पर काम करना जारी रखता है जो दोनों संपत्तियों को प्रथम श्रेणी सुविधाओं में बदलने की सुविधा के लिए सार्वजनिक-निजी भागीदारी व्यवस्था को अंतिम रूप देने का मार्ग प्रशस्त करेगा।

मिल्क नदी का शक्तिशाली जल पूरे कैरिबियन में और यकीनन पश्चिमी दुनिया में बेहतरीन है। यह इसके पानी के हाल के रासायनिक विश्लेषणों द्वारा रेखांकित किया गया था, जिसने पुष्टि की कि यह अभी भी उन गुणों को बरकरार रखता है जो इसे गठिया, गठिया, नसों का दर्द, कटिस्नायुशूल, लम्बागो, और तंत्रिका बीमारियों, और अन्य विकारों के इलाज के लिए एक अंतरराष्ट्रीय ख्याति प्रदान करते हैं। अध्यक्ष महोदया, इस विशेष संपत्ति को विकसित करने और विश्व स्तर तक बढ़ाने की जरूरत है जिसे हम जानते हैं कि यह सक्षम है।

एक अंतरिम उपाय के रूप में, अध्यक्ष महोदया, इस वित्तीय वर्ष के दौरान मिल्क रिवर सुविधा का $30 मिलियन का उन्नयन किया जाएगा।

आगे रास्ता

पर्यटन रणनीति और कार्य योजना

अध्यक्ष महोदया, पर्यटन बाजार निरंतर और त्वरित परिवर्तन में से एक है। हाइपर डिजिटलाइजेशन, इमर्सिव एक्सपीरियंस की बढ़ती मांग, बढ़ती टिकाऊ यात्रा आंदोलन और पीढ़ियों के बीच तेज वरीयता विरोधाभास जैसे महत्वपूर्ण रुझान जरूरी नहीं कि महामारी के कारण थे, बल्कि इसके द्वारा तेज किए गए थे। उद्योग के लिए भी खतरे हैं, हमारे प्राकृतिक पर्यावरण पर हाल ही में मानव-संबंधी प्रभावों के साथ उन खतरों में सबसे प्रमुख है।

RSI पर्यटन रणनीति और कार्य योजना (टीएसएपी) हमारे गंतव्य और उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ावा देने, लचीलापन बढ़ाने के साथ-साथ क्षेत्र के भीतर नवाचार और उद्यमिता को बढ़ावा देने के लिए तंत्र विकसित और तैनात करने में हमारी मदद करेगा। नतीजतन, चलती है पर्यटन रणनीति और कार्य योजना अंतिम रूप देने की दिशा में इस वित्तीय वर्ष के दौरान मंत्रालय के सबसे महत्वपूर्ण योजना उद्देश्यों में से एक है।

इसे पूरा करने के लिए, मंत्रालय सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों में हितधारकों की एक विस्तृत श्रृंखला के साथ, छह रिसॉर्ट गंतव्यों में हितधारकों के साथ, निवेशकों के साथ, उद्यमियों के साथ, TSAP के इच्छित परिणामों को आगे बढ़ाने के अवसरों की पहचान करने और निर्माण करने की सुविधा प्रदान करेगा। जमैका इन अवसरों को कैसे अनलॉक कर सकता है, इस पर आम सहमति।

नीला महासागर सामरिक ढांचा

अध्यक्ष महोदया, पिछले साल ब्लू ओशन स्ट्रैटेजिक फ्रेमवर्क पेश किया गया था। चालू वित्त वर्ष के दौरान मंत्रालय इस अभूतपूर्व रणनीति को लागू करना जारी रखेगा। यह हमारे आगंतुकों की स्थानांतरण वरीयताओं पर डेटा एकत्र करने की प्रक्रिया का मार्गदर्शन करेगा, उपयुक्त आवास और अनुभव प्रदान करेगा, यह सुनिश्चित करेगा कि हमारे पास इन्हें वितरित करने के लिए उपयुक्त शासन व्यवस्था है, और गंभीर रूप से, हमारे विश्व-अग्रणी सामानों को साझा करने के लिए प्रथम श्रेणी के कर्मचारियों को प्रशिक्षित करें। और हमारे आगंतुकों के साथ सेवाएं।

आगे बढ़ते हुए, मंत्रालय और इसकी एजेंसियां ब्लू ओशन स्ट्रैटेजिक फ्रेमवर्क से बहने वाली कई पहल करेंगी। इनमें व्यापार निरंतरता योजनाओं के माध्यम से लचीलापन निर्माण और मर्डॉक और वाटसन टेलर समुद्र तटों जैसे सार्वजनिक समुद्र तटों का उन्नयन शामिल है। रणनीति का एक अन्य महत्वपूर्ण तत्व एशिया, अफ्रीका और दक्षिण अमेरिका जैसे महाद्वीपों में नए बाजारों को विकसित करने के लिए गहन कार्य होगा। यह हमारे पारंपरिक बाजारों में गिरावट को कम करने के लिए, मध्यम से लंबी अवधि में हमारी सहायता करेगा। साथ ही, एसएमटीई के विकास के लिए समर्थन का विस्तार किया जाएगा ताकि बड़ी संख्या में प्रतिभागी पर्यटन उद्योग से अधिक लाभ उठा सकें।

नेग्रिल गंतव्य प्रबंधन योजना - उन्नयन 'आकस्मिक की राजधानी'

अध्यक्ष महोदया, जमैका में विश्व स्तरीय पर्यटन विकास योजना प्रक्रिया है। यह एक तीन-चरणीय विधि है जिसमें हितधारक जुड़ाव, गंतव्य मूल्यांकन और गंतव्य प्रबंधन योजना शामिल है। यह विस्तृत योजना प्रक्रिया 'कैजुअल की राजधानी' - नेग्रिल को अपग्रेड करने के मंत्रालय के प्रयासों का मार्गदर्शन करना जारी रखती है। अन्य दो चरणों के पूरा होने के साथ, इस वित्तीय वर्ष में नेग्रिल गंतव्य प्रबंधन योजना को अंतिम रूप दिया जाएगा।

अध्यक्ष महोदया, एक गंतव्य प्रबंधन योजना का विकास वैश्विक पर्यटन उद्योग के भीतर एक सर्वोत्तम अभ्यास है। गंतव्य प्रबंधन एक गंतव्य के सभी पहलुओं के प्रबंधन का नेतृत्व करने, प्रभावित करने और समन्वय करने की एक प्रक्रिया है जो उच्च गुणवत्ता वाले आगंतुक अनुभव में योगदान देता है और यह सुनिश्चित करता है कि जमैका एक गंतव्य के रूप में अपनी स्थिति को दोहराने वाले आगंतुकों के उच्च प्रतिशत के साथ बनाए रखता है।

अध्यक्ष महोदया, नेग्रिल गंतव्य प्रबंधन योजना हाल के गंतव्य मूल्यांकन में पहचाने गए 13 उत्प्रेरक परियोजनाओं का दायरा और परिशोधन करेगी। इन परियोजनाओं में परिकल्पित निवेश यह सुनिश्चित करेगा कि नेग्रिल इस क्षेत्र में समान गंतव्यों के साथ तालमेल बनाए रखे या उससे आगे निकल जाए। जबकि सभी महत्वपूर्ण हैं, उनमें से प्रमुख परियोजनाओं में एक टाउन सेंटर और समुद्र तट पार्क, एक शिल्प बाजार, एक किसान बाजार और एक मछली पकड़ने वाला गांव शामिल है। इन सभी परियोजनाओं के बीच संबंध यह है कि वे नेग्रिल के आर्थिक, रचनात्मक और सांस्कृतिक दिल को फिर से जीवंत करना चाहते हैं, स्थानीय लोगों के लिए अवसरों का विस्तार करते हैं, और आगंतुकों को एक अद्वितीय, प्रामाणिक और विश्व स्तरीय अनुभव प्रदान करते हैं।

सेंट थॉमस - एक प्रीमियर सस्टेनेबल डेस्टिनेशन

अध्यक्ष महोदया, हम सेंट थॉमस को दुनिया के प्रमुख स्थायी स्थलों में से एक में बदलने के लिए प्रतिबद्ध हैं। एक जहां आगंतुक और जमैकन समान रूप से उस अद्वितीय पारिश के अद्वितीय पारिस्थितिक तंत्र और सांस्कृतिक विरासत का आनंद लेंगे। इसे सक्षम करने के लिए, हमने इसे तैयार किया है पर्यटन गंतव्य विकास और प्रबंधन योजना, अगले दशक में, सार्वजनिक निवेश में लगभग US$205 मिलियन का उपयोग निजी निवेश में उस राशि के दोगुने से अधिक को अनलॉक करने के लिए करें।

अध्यक्ष महोदया, इस उद्यम के हिस्से के रूप में, इस वित्तीय वर्ष के लिए कई पहल करने की योजना है। मंत्रालय रॉकी पॉइंट बीच का विकास करेगा, यल्लाह में वेफ़ाइंडिंग स्टेशन स्थापित करेगा, बाथ फाउंटेन होटल के लिए सड़क का पुनर्वास करेगा, साथ ही फोर्ट रॉकी और मोरेंट बे स्मारक जैसे विरासत स्थलों को विकसित करने के लिए रणनीतिक साझेदारी का लाभ उठाएगा। सरकार की अन्य शाखाएं सड़क और जल पाइपलाइन नेटवर्क में महत्वपूर्ण उन्नयन करके इस जोर का समर्थन कर रही हैं।

वित्तीय वर्ष 2022/23 के दौरान, हम अगले कुछ वर्षों के लिए विकास की गति में तेजी लाने के लिए बड़ी संख्या में भागीदारों को शामिल करना जारी रखेंगे, जिससे पल्ली के लोगों के लिए नए अवसरों की एक विस्तृत श्रृंखला आएगी।

अध्यक्ष महोदया, इस पहल से 2030 तक पल्ली में जबरदस्त आर्थिक, बुनियादी ढांचे और निवेश लाभ लाने का अनुमान है, जिसमें शामिल हैं:

4,170 - नए होटल के कमरे
230,000 – रात भर के आगंतुक
US$244 मिलियन - आगंतुक व्यय में
US$22 मिलियन - कर अंशदान में
13,000 - कुल प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष नौकरियां
US$174 मिलियन - सकल घरेलू उत्पाद में पर्यटन का पूर्ण योगदान
US$508 मिलियन - निजी निवेश में
US$33 मिलियन - सार्वजनिक/निजी भागीदारी में

निष्कर्ष

अध्यक्ष महोदया, पर्यटन को फिर से स्थापित करने के लिए ब्लू ओशन स्ट्रैटेजी लागू करके, सेक्टर पहले दो वर्षों के भीतर, रिकॉर्ड आगमन और पर्यटन आय के साथ, अपने पूर्व-सीओवीआईडी -19 प्रदर्शन पर लौट आएगा। यह सुनिश्चित करेगा कि हमारा जीवंत पर्यटन क्षेत्र जमैका के बाद के COVID-19 आर्थिक सुधार के पीछे प्रेरक शक्ति बना रहे।

इसलिए हम एक उज्जवल भविष्य के लिए आशा की भावना के साथ आगे बढ़ना जारी रखेंगे, जो हर जमैका के लिए समृद्ध है। साथ में, हमारे पास 2022 और उससे आगे की साझा जमैका समृद्धि के लिए मजबूत - पर्यटन को आगे बढ़ाने का अवसर है।

धन्यवाद, सुरक्षित रहें और भगवान आपको आशीर्वाद दें।