एक एशिया+एक भविष्य = इंडोनेशिया: पर्यटन मंत्री सैंडियागा यूनो बताते हैं

सैंटियागो ऊनो

एक एशिया, एक भविष्य = इंडोनेशिया: माननीय. सैंडियागा ऊनो, गणतंत्र के पर्यटन और रचनात्मक अर्थव्यवस्था मंत्री इंडोनेशिया के, अबू धाबी से जकार्ता लौटने के बाद अपना उत्साह साझा किया, जहां उन्होंने भाग लिया था एवीपीएन सम्मेलन।  दुनिया के सबसे सामाजिक पर्यटन मंत्री ने ज़ूम साक्षात्कार में ईटीएन प्रकाशक जुएर्गन स्टीनमेट्ज़ के साथ बैठकर अपने उत्साह और अपने देश के भविष्य के लिए अपने दृष्टिकोण को साझा किया।

अबू धाबी से जकार्ता की 18 घंटे की यात्रा के बाद मंत्री सैंडियागा यूनो थोड़ा थके हुए लेकिन उत्साहित दिखे, जहां उन्होंने वन एशिया, वन फ्यूचर पर एवीपीएन सम्मेलन में भाग लिया। विमान से ताज़ा-ताज़ा उतरते ही, उन्होंने यह साक्षात्कार करने के लिए समय निकाला eTurboNews प्रकाशक जुएरगेन स्टीनमेट्ज़।

के साथ साक्षात्कार की प्रतिलेख eTurboNews

हाँ, वास्तव में। मुझे इसमें शामिल करने के लिए धन्यवाद ब्रेकिंग न्यूज़ शो.

हमने गंभीर, रणनीतिक द्विपक्षीय बैठकें पूरी कीं और पैनल चर्चाओं में भाग लिया। मैंने अबू धाबी में एवीपीएन वैश्विक सम्मेलन में भी कुछ टिप्पणियाँ दीं और इसकी तैयारियों में शामिल था।

मैं अगले महीने यूएई वापस आऊंगा दुबई में अरेबियन ट्रैवल मार्केट।

मेरी अबू धाबी यात्रा बहुत महत्वपूर्ण थी। और मुझे लगता है कि एक एशिया, एक भविष्य की अवधारणा महत्वपूर्ण है।

जैसा कि हम बहुत कठिन भू-राजनीतिक परिस्थितियों और दुनिया के विभिन्न हिस्सों में बढ़ते तनाव से जूझ रहे हैं, हमारा मानना ​​है कि हमें समझ के सामान्य मंच के करीब बैठने और इस बारे में सोचने की ज़रूरत है कि हमारे बीच क्या समानता है। यह सांस्कृतिक, राजनीतिक, सामाजिक और ऐतिहासिक संदर्भों में विशेष रूप से सच है।

हमें अपने सतत विकास लक्ष्यों का भी पालन करना चाहिए और निवेश के अवसरों और प्रौद्योगिकी उन्नति पर सहयोग के लिए एक ही मंच पर बोलना चाहिए।

इंडोनेशिया अपनी निवेश योजनाओं को अद्यतन कर रहा है, जिसे नई सरकार में परिवर्तन और एक नई पहल प्रदान करते हुए हासिल किया जा सकता है इंडोनेशिया गुणवत्ता पर्यटन कोष।

राष्ट्रपति जोको "जोकोवी" विडोडो ने अपने मंत्रिमंडल को गुणवत्तापूर्ण और टिकाऊ पर्यटन विकास के वित्तपोषण के लिए एक पर्यटन कोष स्थापित करने का आदेश दिया।

हम अधिक गुणवत्तापूर्ण और टिकाऊ पर्यटन प्राप्त करने के लिए प्रकृति, संस्कृति और रोमांच पर पहले से ही जो कुछ भी मौजूद है, उसका पूरक बन रहे हैं सतत विकास लक्ष्यों.

मैं अबू धाबी की सफल यात्रा के बाद जकार्ता लौटने के लिए उत्साहित हूं।

सम्मेलन में चौरासी देशों ने भाग लिया, इसलिए यह वास्तव में एक वैश्विक सम्मेलन था।

चूँकि हम उन परिवर्तनों के बारे में बात कर रहे थे जिनका हम सामना कर रहे हैं, जो कि हरित परिवर्तन हैं, बहुत सारी चर्चाएँ इस बात पर केंद्रित थीं कि वर्तमान स्थितियों को भविष्य की हरित अर्थव्यवस्था में परिवर्तन को गति देने के लिए एक मंच के रूप में कैसे इस्तेमाल किया जा सकता है।

टिकाऊ होना उत्कृष्ट है, लेकिन पर्यटन को बढ़ावा देना कभी-कभी एक संघर्ष के रूप में प्रतीत हो सकता है।

आप अपनी हरित नीतियों के साथ पर्यटन के माध्यम से आय उत्पन्न करने की आवश्यकता को कैसे जोड़ते हैं?

आपने जो उल्लेख किया वह बिल्कुल सही है। इस सम्मेलन में हमारी भागीदारी ने इंडोनेशिया के पर्यटन और रचनात्मक अर्थव्यवस्था क्षेत्रों पर भी प्रकाश डाला।

हम विविधता लाने में मदद के लिए पांच अति-प्राथमिकता वाले गंतव्यों की शुरुआत कर रहे हैं।

बाली सबसे पसंदीदा जगह है. लेकिन हम यह भी देख रहे हैं कि बाली टिकाऊ और पर्यावरण के अनुकूल दृष्टिकोण में अन्य गंतव्यों के साथ कैसे उबर सकता है।

इसलिए जब हम संभावित निवेशकों के साथ चर्चा करते हैं और लक्षित बाजारों के साथ चर्चा में शामिल होते हैं, तो हम न केवल संख्याओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं, न केवल मात्रा पर, बल्कि गुणों पर भी अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं।

हम एक बेहतर अनुभव कैसे बना सकते हैं? हम ऐसी गतिविधियाँ कैसे विकसित कर सकते हैं जो क्षेत्रों को कार्बन मुक्त करने में मदद करें? हम रोपण द्वारा कार्बन ऑफसेटिंग कैसे शुरू कर सकते हैं?

खासकर बाली ने बहुत बड़ा कदम उठाया है. इस सम्मेलन में, हमने बाली में मैंग्रोव अनुसंधान केंद्र बनाने के लिए संयुक्त अरब अमीरात के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर किए।

यह इंडोनेशिया के नए पर्यटन को पेश करने के लिए है, जो सिर्फ सूरज और रेत नहीं बल्कि अधिक शांति, आध्यात्मिकता और स्थिरता है।

इंडोनेशिया विकासशील से उन्नत अर्थव्यवस्था की ओर उभर रहा है।

इसलिए, हमें हरे-नीले वृत्ताकार अर्थव्यवस्था पर आधारित इस ज्ञान को उजागर करने की आवश्यकता है, जो समावेशी है।

आपने लघु एवं मध्यम उद्यमों का उल्लेख किया।

हम सूक्ष्म मालिकों के साथ डिजिटल, समावेशी और टिकाऊ अर्थव्यवस्थाओं में प्रवेश करने में मदद करने के लिए काम करते हैं, क्योंकि अंत में, यह इस बारे में है कि आप समृद्धि कैसे बनाते हैं।

हमें अच्छी गुणवत्ता वाली नौकरियाँ और हरित नौकरियाँ पैदा करने की ज़रूरत है।

ऐसी नौकरियों में यह सुनिश्चित करने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए कि सांस्कृतिक विरासत और स्थानीय ज्ञान कलाकारों के भीतर हो ताकि सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम आगे बढ़ते हुए इस प्रक्षेप पथ में शामिल होते रहें।

और यह हमारे लिए महामारी के बाद की समस्याओं से उबरने का एक महत्वपूर्ण पहलू है।

इंडोनेशिया में समग्र और चिकित्सा पर्यटन के बारे में क्या?

COVID-1000.00 से पहले इंडोनेशिया जाने पर औसत अंतर्राष्ट्रीय पर्यटक $19 खर्च करता था। अब हम लगभग $1500 से $1700 पर हैं, इसलिए यह 50% से 70% की भारी वृद्धि है।

इसलिए मैं कहूंगा कि स्वास्थ्य पर्यटन, समग्र पर्यटन, आध्यात्मिक पर्यटन, कल्याण के नए पर्यटन उत्पादों ने बहुत रुचि ली है। इकोटूरिज्म और हाल ही में शुरू किया गया खेल पर्यटन एक ही लीग में हैं।

हमने बाली में विशेष रूप से देवताओं के द्वीपों के कई हिस्सों सहित पर्यटन गांवों की स्थापना की। पर्यटन गाँव न केवल बाली के दक्षिणी भाग में हैं, बल्कि प्रांत के उत्तरी, पश्चिमी और पूर्वी हिस्सों में भी हैं, जहाँ कम विकास देखा गया है।

इसलिए, हमारा दृष्टिकोण न केवल विशाल, 1,000 कमरों वाले रिसॉर्ट्स को आकर्षित करना है, बल्कि सांस्कृतिक विरासत और आध्यात्मिक सेटिंग्स पर केंद्रित छोटी बुटीक संपत्तियों को भी आकर्षित करना है।

हमारी पर्यटन ग्राम अवधारणा प्रकृति के करीब है। यह नए अंतर्राष्ट्रीय आगमन के लिए रोमांचक रोमांच प्रदान करता है।

पर्यटन बाली से कहीं आगे तक फैला हुआ है। इस दौरान हमने इस पर चर्चा की World Tourism Network बाली में कार्यक्रम, जिसमें शामिल होकर और हिस्सा बनकर मुझे बहुत खुशी हो रही है।

हम कालीमंतन और बोर्नियो में प्राथमिकता वाले गंतव्यों और नई इंडोनेशियाई राजधानी की शुरुआत कर रहे हैं। हम नई राजधानी नुसंतरा को हरे-भरे जंगलों की राजधानी बनाना चाहते हैं।

यह सुनिश्चित करता है कि इंडोनेशिया की जीडीपी प्रति वर्ष 5% की दर से बढ़े, जिसे हमारे 280 मिलियन लोग महसूस कर सकते हैं।

हमारे पास हजारों द्वीप हैं, और हमें यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि केवल जावा और बाली ही नहीं, बल्कि देश के बाकी हिस्सों का भी विकास किया जा रहा है।

तो, पर्यटन और रचनात्मक अर्थव्यवस्था क्षेत्रों ने इंडोनेशिया में लगभग 50 मिलियन नौकरियां पैदा की हैं।

हमारा मानना ​​है कि, व्यापक आर्थिक प्रक्षेपवक्र के साथ, हम देश की आवश्यक वृद्धि में बड़ा योगदान देने में सक्षम होंगे। इसमें इंडोनेशिया में नए गंतव्यों और निवेश के अवसरों को शामिल करना शामिल है।

हमने अब इंडोनेशिया में नए निवेश, विशेष रूप से विदेशी निवेश को आकर्षित करने के लिए बड़े पैमाने पर संरचनात्मक सुधार पारित किए हैं।

सरकार में शामिल होने से पहले, मैंने इंडोनेशिया में एक निजी इक्विटी फर्म में विदेशी निवेशकों के लिए निवेश का प्रबंधन किया।

हमारे नए विशेष आर्थिक क्षेत्रों और त्वरित परमिट और लाइसेंस के साथ, हम विदेशी निवेश के लिए बहुत खुले हैं, खासकर पर्यटन अर्थव्यवस्था में।

हम तेजी से आगे बढ़ना चाहते हैं. हम साथ मिलकर चलना चाहते हैं.

इसे समावेशी होना चाहिए और कोई भी पीछे नहीं रहना चाहिए। जैसे-जैसे हम 2045 की ओर आगे बढ़ रहे हैं, हम इंडोनेशिया को एक विकसित राष्ट्र के रूप में उन्नत अर्थव्यवस्था का दर्जा दे सकते हैं।

गोल्डन इंडोनेशिया 2045 विज़न

गोल्डन इंडोनेशिया 2045 विज़न इंडोनेशिया की आधिकारिक विकास योजना है, जिसका लक्ष्य 2045 तक देश को एक संप्रभु, उन्नत, निष्पक्ष और समृद्ध राष्ट्र बनाना है, जब यह स्वतंत्रता के 100 वर्ष मनाएगा।

गरुड़ एयरलाइंस यूएसए उड़ानें

क्या अमेरिका को इंडोनेशिया के साथ फिर से जोड़ने की कोई योजना है, शायद गरूड़ इंडोनेशिया, जो अब दुनिया की सर्वश्रेष्ठ 5-स्टार एयरलाइंस में से एक है?

मुझे याद है जब गरुड़ ने लॉस एंजिल्स और होनोलूलू के लिए उड़ान भरी थी। मैं 80 और 90 के दशक में अमेरिका में पढ़ रहा था।

मुझे गरुड़ से अमेरिका तक उड़ान भरना याद है, वे सुखद यादें हैं। दुर्भाग्य से, कोविड के बाद, गरुड़ का ध्यान घरेलू और चयनित अंतरराष्ट्रीय बाजारों पर अधिक है, जो वे अब बहुत अच्छा कर रहे हैं।

वे बढ़ रहे हैं; वे अपनी सेवाओं में सुधार कर रहे हैं।

अमेरिका के साथ कनेक्टिविटी अब मुख्य रूप से मध्य पूर्व स्थित एयरलाइनों द्वारा प्रदान की गई है, जिन्होंने बहुत अच्छा काम किया है। अमीरात, टर्किश एयरलाइंस, कतर एयरलाइंस और सिंगापुर एयरलाइंस इसके अच्छे उदाहरण हैं।

सीधी देनपसार-लॉस एंजिल्स उड़ानें

हम गरुड़ द्वारा डेनपसार, लॉस एंजिल्स के लिए सीधी उड़ान के लिए उनकी बातचीत में कनेक्टिविटी में सुधार करने की कोशिश कर रहे हैं।

उम्मीद है कि नए विमानों के आने से इसे बाजार में पेश किया जा सकेगा। यह गेम-चेंजर होगा.

इस लेख से क्या सीखें:

  • चूँकि हम उन परिवर्तनों के बारे में बात कर रहे थे जिनका हम सामना कर रहे हैं, जो कि हरित परिवर्तन हैं, बहुत सारी चर्चाएँ इस बात पर केंद्रित थीं कि वर्तमान स्थितियों को भविष्य की हरित अर्थव्यवस्था में परिवर्तन को गति देने के लिए एक मंच के रूप में कैसे इस्तेमाल किया जा सकता है।
  • जैसा कि हम बहुत कठिन भू-राजनीतिक परिस्थितियों और दुनिया के विभिन्न हिस्सों में बढ़ते तनाव से जूझ रहे हैं, हमारा मानना ​​है कि हमें समझ के सामान्य मंच के करीब बैठने और इस बारे में सोचने की ज़रूरत है कि हमारे बीच क्या समानता है।
  • इसलिए जब हम संभावित निवेशकों के साथ चर्चा करते हैं और लक्षित बाजारों के साथ चर्चा में शामिल होते हैं, तो हम न केवल संख्याओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं, न केवल मात्रा पर, बल्कि गुणों पर भी अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं।

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लेखक के बारे में

जुएरगेन टी स्टीनमेट्ज़

Juergen Thomas Steinmetz ने लगातार यात्रा और पर्यटन उद्योग में काम किया है क्योंकि वह जर्मनी (1977) में एक किशोर था।
उन्होंने स्थापित किया eTurboNews 1999 में वैश्विक यात्रा पर्यटन उद्योग के लिए पहले ऑनलाइन समाचार पत्र के रूप में।

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