क्या बैठकें वापस होंगी? क्या होटल वास्तव में सुरक्षित रूप से खुल सकते हैं? ... या हमें घर रहना चाहिए?

क्या बैठकें वापस होंगी? क्या होटल वास्तव में सुरक्षित रूप से खुल सकते हैं? ... या क्या हमें घर रहना चाहिए?
क्या बैठकें वापस होंगी?

पर्यटन एक नए प्रतिमान का सामना करता है

क्या बैठकें वापस होंगी? क्या होटल वास्तव में सुरक्षित रूप से खुल सकते हैं? ... या क्या हमें घर रहना चाहिए?

तक, और 2020 की शुरुआत सहित, होटल, यात्रा और पर्यटन उद्योग में कई पेशेवरों ने सहमति व्यक्त की होगी कि "बड़ा बेहतर है।" डिमांड ने बड़े क्रूज जहाजों, अधिक और विभेदित होटलों, अतिरिक्त स्टेडियमों और सम्मेलन केंद्रों, तेज और बड़े विमानों के निर्माण की आवश्यकता पैदा की। उद्योग के निरंतर विस्तार को रोकने के लिए कोई छत और कोई अवरोधक नहीं दिखाई दिया। आय या रोजगार की परवाह किए बिना सभी देशों के लोगों को घरेलू और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर यात्रा करने, दोस्तों की यात्रा करने, परिवार, शिक्षा में सुधार, व्यापार में वृद्धि और एक रोमांच का अनुभव करने के लिए प्रोत्साहित किया गया। पासपोर्ट से लेकर ग्लोबल एंट्री कार्ड सिस्टम को जनता तक पहुंचाने के लिए डिज़ाइन किया गया था क्योंकि वे उत्साह से भरे हवाई अड्डों और ट्रेन स्टेशनों पर भीड़ लगाते थे। एक घटना से दूसरे शहर में जाने वाले लोगों की अंतहीन धारा, एक शहर से दूसरे शहर और एक महाद्वीप से दूसरे महाद्वीप में उद्योग नेतृत्व के लिए खुशी के आंसू लाती है क्योंकि नीचे की तरफ बढ़ने का मतलब है बड़ा बोनस और नौकरी की सुरक्षा।

जोखिमों के बारे में क्या?

यात्रा के लिए जोखिम हमेशा मौजूद होते हैं, हालांकि सामने और केंद्र नहीं। विमान दुर्घटनाग्रस्त हो सकता है, टैक्सी किसी देश के दूरदराज के हिस्से में अपहृत हो सकती है, MERS और SARS और ZIKA ने स्वास्थ्य संबंधी चिंताओं को उठाया, भोजन की विषाक्तता और दूषित पानी ने यात्रियों के दस्त को एक वास्तविकता बना दिया; हालाँकि, जोखिमों में से कोई भी पर्याप्त या गंभीर नहीं था ताकि यात्रा के अधिक अवसरों की तलाश को रोका जा सके या कम किया जा सके।

मात

चीनी और विश्व स्वास्थ्य संगठन (WHO) की कायरता के लिए धन्यवाद और व्हाइट हाउस के वर्तमान व्यवसायी, COVID 19, एक वायरस जो सीमित वैश्विक प्रभाव (विचार MERS, SARS और Zika) के साथ निहित हो सकता था दुनिया की यात्रा, इसके बजाय, एक महामारी बन गई है, जिससे दुनिया भर की आबादी में खतरे, अनिश्चितता और नियंत्रण में कमी की भारी भावना पैदा होती है, स्वास्थ्य चर्चाओं को सार्वजनिक और निजी दोनों क्षेत्रों के एजेंडे में बहुत ही शिखर पर रखती है। श्री ट्रम्प और उनके सहयोगियों ने एक ऐसी आपदा पैदा की है जिसने छोटे और दीर्घकालिक विनाशकारी परिणामों के साथ समाजों को आघात पहुँचाया है। यह महामारी अद्वितीय है क्योंकि इसका प्रभाव पड़ा है - एक या दो समुदायों या देशों पर नहीं, बल्कि पूरे ग्रह पर, एक अज्ञात समाप्ति तिथि के साथ।

पर्यटन और निहिलिज्म

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दुनिया भर के नेताओं ने, अतीत में, एक-दूसरे का समर्थन किया था, अब दुर्लभ संसाधनों के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं, अपनी जरूरतों को दूसरों की जरूरतों के सामने रखते हैं। वर्तमान खतरों और अज्ञात भविष्य के कारण दोनों व्यक्तियों और समाजों के लिए संकट को और अधिक जटिल कर दिया गया है। पूरा ग्रह एक ऐसी वास्तविकता से निपट रहा है, जो बहुत कम या कोई आशा नहीं, कमज़ोर नेतृत्व (सर्वोत्तम रूप से) प्रदान करती है, जो सरकारें ज्ञान के बिना कार्य करने और निर्णय लेने का प्रयास करती हैं, और कई मामलों में शून्यवाद के ब्रश के साथ रंगा हुआ है।

COVID 19 के दीर्घकालिक परिणाम स्पष्ट नहीं हैं; हालांकि, विश्व अर्थव्यवस्थाओं के तात्कालिक और अल्पकालिक संकुचन, क्षितिज पर नए अवसरों की अनुपस्थिति, एक कभी-बदलते और विस्तारित वायरस के साथ संयुक्त रूप से दुनिया भर में समाजों की लघु-कामनाओं को नंगे कर दिया है जो सामान्य स्थिति में व्यर्थ दिखाई देते हैं।

एक व्याख्या, एक जवाब नहीं

क्योंकि विश्व संसाधन महामारी के लिए अपरिवर्तित रहे हैं और जारी हैं (लेकिन राजनीतिक, वैज्ञानिक, आर्थिक, सरकारी और सार्वजनिक स्वास्थ्य तक सीमित नहीं हैं), तत्काल ध्यान वायरस के प्रसार पर है - बड़े पैमाने पर चिंता के लिए एक विशेष चिंता के साथ जैसा कि इन घटनाओं को सार्वजनिक स्वास्थ्य चुनौतियों को पेश करने के लिए माना जाता है, जो वैज्ञानिकों और सरकारों को संबोधित करने के लिए अप्रस्तुत या बीमार हैं।

ऐतिहासिक रूप से, बड़ी घटनाएं (राजनीति, खेल, धर्म, संगीत, व्यवसाय) संक्रामक रोगों का एक स्रोत रही हैं जो विश्व स्तर पर फैली हैं, लेकिन COVID 19 की गंभीरता तक नहीं पहुंची हैं। इस बीमारी के बारे में जो बात अनोखी है, वह समस्या का पैमाना है। पिछले महामारियों को विश्व नेताओं द्वारा संयुक्त योजना के माध्यम से संबोधित किया गया है, स्वास्थ्य अवसंरचनाओं की वृद्धि, और पूर्व-निवारक और निवारक उपाय जो सामान्य रूप से एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर संक्रामक रोगों को नियंत्रित करते हैं।

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बड़े पैमाने पर। भारी। विशाल

इतने सारे लोग

विश्व स्वास्थ्य संगठन (डब्ल्यूएचओ) द्वारा सामूहिक समारोहों का वर्णन इस प्रकार किया जाता है, "एक सुनियोजित या स्वतःस्फूर्त घटना, जहाँ उपस्थित लोगों की संख्या इस आयोजन की मेजबानी करने वाले समुदाय या देश के नियोजन और प्रतिक्रिया संसाधनों को प्रभावित कर सकती है।" रोग नियंत्रण केंद्र (सीडीसी) स्वीकार करता है कि सीओवीआईडी ​​19 सांस की बूंदों द्वारा फैलता है जब लोग बात करते हैं, खांसी, छींकते हैं, और चिल्लाते हैं। यह संभावना है कि वायरस दूषित सतहों से हाथों में फैलता है और फिर नाक, मुंह और आंखों के माध्यम से प्रवेश करता है, जिससे संक्रमण होता है। इस समय एकमात्र प्रतिक्रिया, व्यक्तिगत रोकथाम के माध्यम से होती है जैसे कि हैंडवाशिंग, दूसरों से दूर (घर पर), एक व्यक्ति और दूसरे के बीच 6 फीट की जगह, और एक चेहरे को ढंकना, सभी सतहों की सफाई और कीटाणुशोधन के साथ संयुक्त।

सामूहिक समारोहों ने हाल ही में (लेकिन यह तक सीमित नहीं) सहित अंतरराष्ट्रीय नोटिस के स्वास्थ्य आपात स्थिति को ट्रिगर किया है: वैंकूवर 2010 शीतकालीन ओलंपिक (एच 1 एन 1 इन्फ्लूएंजा); दक्षिण अफ्रीका में 2010 फीफा विश्व कप (एच 1 एन 1 इन्फ्लूएंजा); इक्वेटोरियल गिनी (इबोला वायरस रोग) में नेशनल फुटबॉल टूर्नामेंट के 2015 अफ्रीका कप; रियो 2016 ओलंपिक (जीका वायरस); हालांकि, कोई भी SARS CoV-2 की गंभीरता और जटिलता तक नहीं पहुंच पाया है, 2019-20 में चीन से रिपोर्ट की गई है क्योंकि श्वसन पथ द्वारा प्रेषित एक रोगज़नक़ के रूप में COVID 19 महामारी के कारण होता है।

जाओ या न जाओ

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क्योंकि सामूहिक समारोहों में कई राजस्व धाराएँ उत्पन्न होती हैं और प्रचार की भारी मात्रा में निर्माण होता है और स्थल (गंतव्य और प्रतिभागियों) के जनसंपर्क को बढ़ाता है, COVID 19 से पहले की निर्धारित घटनाओं की अनुमति दी गई है। वेन्यू आयोजकों, साथ ही सरकारी सुरक्षा, सार्वजनिक स्वास्थ्य, और सुरक्षा सलाहकार इन घटनाओं के लिए तैयार हैं, जो टीके, दवाइयों, चिकित्सा पेशेवरों को अनुभव के आधार पर कम करने वाली प्रणालियों और प्रक्रियाओं के साथ मिलाते हैं। दुर्भाग्यवश, Covid19 छूत की उच्च संभावना के लिए सरकारों की धीमी (दयनीय) प्रतिक्रिया ने एक अद्भुत गति से महामारी फैलाने में सक्षम बनाया।

यह स्पष्ट है कि इस तथ्य के बारे में सुस्त मान्यता और देर से स्वीकार्यता कि बड़े पैमाने पर जमाव वायरस फैलाने के लिए सही वातावरण बनाते हैं - ने सम्मेलनों, सम्मेलनों और बैठकों को ज़ूम और अन्य ऑनलाइन विकल्पों के लिए मजबूर किया है।

बिलियन लॉस्ट

रद्द किए गए या स्थगित किए गए सामूहिक कार्यक्रमों में लंदन मैराथन शामिल है जो आमतौर पर यूके की अर्थव्यवस्था के लिए 100 मिलियन पाउंड ($ 125 मिलियन) से अधिक उत्पन्न करता है। यह अरबपति रिचर्ड ब्रैनसन के लिए भी एक झटका था जिन्होंने 2010 से वर्जिन मनी के माध्यम से इस कार्यक्रम को प्रायोजित किया है। टेलर स्विफ्ट और सर पॉल मेकार्टनी को रद्द होने से पहले यूके के सबसे बड़े आउटडोर संगीत समारोह में प्रदर्शन करने के लिए निर्धारित किया गया था। ग्लासस्टबरी में अकेले टिकटों की बिक्री में 50 मिलियन पाउंड ($ 62m) की बचत होती है (टिकट की फीस वापस की जा रही है)। साइट पर खरीद, साथ ही स्थानीय खर्च की बिक्री, 100- मिलियन पाउंड ($ 125m) का एक अतिरिक्त नुकसान जोड़ देगा। क्योंकि Glastonbury Festival अपने मुनाफे का लगभग 1 मिलियन पाउंड ($ 1.24m) स्थानीय चैरिटी को दान करता है, इन गैर-मुनाफ़ों को अब रद्द करने के परिणामस्वरूप इस वर्ष अपने धन में कमी देखी जाएगी।

विंबलडन, दुनिया का सबसे प्रसिद्ध टेनिस टूर्नामेंट टिकट रिफंड, प्रसारकों और प्रायोजकों के माध्यम से 200 पाउंड ($ 249.4 मीटर) के नुकसान की आशंका है। इस घटना के लिए अच्छी खबर इसकी बीमा पॉलिसी है जिसमें महामारी शामिल है। क्लब अपने नुकसान को कम करने के मुआवजे में लगभग 100 मिलियन पाउंड ($ 125 मिलियन) का दावा करने में सक्षम है। ब्रिटिश लॉन टेनिस एसोसिएशन को रद्द करने के बावजूद भी लाभ होगा क्योंकि यह अभी भी विंबलडन से अपने वार्षिक 40 मिलियन पाउंड ($ 50 मीटर) पे-आउट प्राप्त करेगा।

लंदन फैशन वीक आमतौर पर लंदन शहर के लिए मुनाफे में कम से कम 269 मिलियन पाउंड ($ 333.8m) उत्पन्न करता है, जिसमें स्थानीय होटल व्यवसायियों और रेस्तरां मालिकों के लिए राजस्व और शो के लिए आरक्षित स्थानों के अलावा अतिरिक्त कंपनी कर और खुदरा खरीदारी से प्राप्त धन शामिल हैं। आगंतुकों द्वारा अर्थव्यवस्था में। इस घटना को ऑनलाइन पिवोट किया गया है, और अनुयायी अभी भी उनके फैशन को देखने में सक्षम हैं, लेकिन लंदन शहर गहरी जेब वाले उपस्थित लोगों की भव्य खर्च करने वाली आदतों को खो देता है।

टोक्यो 2020 ओलंपिक की लागत देश में $ 12.6 बिलियन से अधिक है, जबकि रद्दीकरण में $ 2.7 बिलियन का नुकसान हुआ है क्योंकि विशेष रूप से डिज़ाइन किए गए गांवों को बनाए रखना होगा, कर्मचारियों को भुगतान करना होगा, और कई स्थानों को फिर से बुक करना होगा।

रद्द किए गए या स्थगित किए गए अतिरिक्त कार्यक्रमों में यूनियन ऑफ यूरोपियन फुटबॉल एसोसिएशन यूरो 2020 फुटबॉल चैम्पियनशिप शामिल है; फॉर्मूला 1 ग्रैंड प्रिक्स चीन में; इटली और आयरलैंड में छह राष्ट्रीय रग्बी चैम्पियनशिप; ओलंपिक मुक्केबाजी क्वालीफाइंग स्पर्धाएँ; बार्सिलोना में मोबाइल वर्ल्ड कांग्रेस और सऊदी अरब में उमराह।

छोटे समूहों के लिए एक वार्षिक कार्यक्रम आय अर्जित करने का एकमात्र अवसर हो सकता है, जिससे ऑपरेशन के दूसरे वर्ष के लिए राजस्व सक्षम हो सके। योजना के दौरान किए गए खर्चों की कभी भी पुनरावृत्ति नहीं हो सकती है। खर्च किए गए व्यय में नियोजन, कलाकार और स्थल शुल्क, और विपणन सामग्री शामिल हैं जिन्हें पुनर्प्राप्त नहीं किया जा सकता है। बड़ी घटनाओं में वापस गिरने के लिए बीमा हो सकता है, लेकिन छोटे समुदाय की घटनाओं में इस अवसर की संभावना नहीं है।

जोखिम से परे: सार्वजनिक संबंध

कई मामलों में, न केवल सार्वजनिक स्वास्थ्य जोखिमों को ध्यान में रखते हुए, सामूहिक समारोहों को रद्द या ऑनलाइन स्थानांतरित किया गया, बल्कि मीडिया हित और सार्वजनिक / राजनीतिक भागीदारी और उपभोक्ता अपेक्षाओं के माध्यम से इन घटनाओं की दृश्यता के कारण। अगर इन घटनाओं को विश्व मंच पर आगे बढ़ने की अनुमति दी गई होती, तो स्पष्ट रूप से वैश्विक आधार पर इस बीमारी को फैलाने के अवसरों का प्रदर्शन होता, जनता की प्रतिक्रिया भयंकर और अविश्वसनीय होती। इसलिए - डर, अनिश्चितता, और विफलता के साथ चिंता, प्लस उपलब्ध और बढ़ते डेटा जो दर्शाता है कि ये घटनाएँ वायरस के प्रसार के लिए पेट्री डिश हैं, इन घटनाओं का उत्पादन नहीं करना समझदारी माना जाता है - लाइव - इस साल ।

पता नहीं है

स्थिति को जारी रखने के लिए जो जारी है, वह है, सभी प्रचारों के मद्देनजर, वैज्ञानिकों, सार्वजनिक स्वास्थ्य अधिकारियों, व्यापारिक नेताओं और सामुदायिक समूहों के बयानों के साथ, लोग अभी भी घटनाओं में भाग लेने के लिए उत्सुक हैं, उन अवसरों की तलाश कर रहे हैं जिन्हें "भूमिगत" माना जा सकता है। , "और, कुछ उदाहरणों में, रिक्त स्थान में असुरक्षित होने के लिए निर्धारित किया गया है, यहां तक ​​कि सबसे अच्छी परिस्थितियों में भी।

हजारों प्रशंसकों ने हाल ही में राज्य में प्रलेखित कोरोनवायरस मामलों की संख्या में वृद्धि के बावजूद दक्षिण डकोटा में एक रेस ट्रैक को पैक किया। कई सालों से बंद हो चुके हेट्स स्पीडवे को फिर से खोल दिया गया और लगभग 9000 लोग बिना चेहरे वाले मास्क के साथ सीटों पर चढ़ गए। घटना का परिणाम? स्वास्थ्य अधिकारियों ने 88 नए मामलों और एक मौत की सूचना दी।

सीडीसी ने बताया कि मार्च 92-6 के दौरान एक ग्रामीण अर्कांसस चर्च में 11 उपस्थित लोगों के बीच, 35 (38 प्रतिशत) विकसित प्रयोगशाला-पुष्टि कोविद 19 और तीन व्यक्तियों की मृत्यु हो गई। उच्चतम हमले की दर 19-64 वर्ष (59 प्रतिशत) और +/- 65 वर्ष (50 प्रतिशत) व्यक्तियों में थी। चर्च से जुड़े 26 अतिरिक्त मामले एक मौत सहित समुदाय में हुए।

वाशिंगटन के स्केगिट काउंटी में, एक 45-व्यक्ति गाना बजानेवालों के 60 सदस्य COVID 19 के साथ बीमार हो गए। रिहर्सल में भाग लेने से पहले किसी ने भी लक्षण नहीं दिखाए थे और काउंटी में कोई ज्ञात मामले नहीं थे, हालांकि पास के सिएटल में मामलों की पहचान की गई थी।

ऑस्टिन, टेक्सास में, स्प्रिंग ब्रेक के लिए मैक्सिको के लिए एक विमान बुक करने वाले 28 छात्रों में से 70 ने वायरस के लिए सकारात्मक परीक्षण किया।

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जॉर्जिया में, एक शोकसभा में भाग लेने के लिए 200 शोकसभाएँ हुईं और दर्जनों रिश्तेदार और उपस्थित लोग वायरस के साथ हो गए।

न्यू रोशेल में, एनवाई, 90 परth जन्मदिन की पार्टी, मेजबान ने सकारात्मक परीक्षण किया और आठ मेहमान बीमार हो गए, जिसमें माता-पिता भी शामिल थे, और दो उपस्थित लोगों की मृत्यु हो गई।

सामाजिक लागत

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कार्यक्रम सामुदायिक जीवन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं और त्योहारों और सामूहिक कार्यक्रमों में भाग लेने से व्यक्ति के साथ-साथ गंतव्य को भी लाभ पहुंचता है। अनुसंधान से पता चला है कि त्योहारों में भाग लेना भावनात्मक संबंध की भावना से संबंधित है और साझा अनुभव मजबूत और अधिक लचीला समुदायों को विकसित करता है।

सामाजिक मनोवैज्ञानिक, सोनजा हुसोमिरस्की ने पाया कि अगर आप अंतर्मुखी या अतिरिक्त हैं, तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि अन्य लोगों के साथ जुड़ने से भलाई की भावना का योगदान होता है। बड़ी घटनाओं में भाग लेने का मनोविज्ञान व्यक्ति को "एकल" होने से रोकने में सक्षम बनाता है और समूह-आधारित सामाजिक पहचान को ग्रहण करने की अनुमति देता है।

एक मानक बदलाव है: लोग अपने व्यक्तिगत उदासीन विश्वासों और मूल्यों के आधार पर अभिनय से समूह-आधारित मान्यताओं और मूल्यों के लिए बदलते हैं, अभिनय करते हैं, "जैसे कि" वे एक त्योहार-जाने वाले या प्रशंसक थे। एक संबंधपरक बदलाव भी है: लोग सामाजिक पहचान के संदर्भ में खुद को परिभाषित करते हैं और दूसरों को उसी सामाजिक पहचान को साझा करने के रूप में देखते हैं, जिससे रिश्ते सहज होते हैं।

कुछ शोध से पता चलता है कि समूह के सदस्य दूसरों के प्रति अधिक सहयोगी, सम्मानजनक, भरोसेमंद, सहायक और मददगार बन जाते हैं और वे एक समूह को पहचानने लगते हैं जो एक निकट स्तर की शारीरिक निकटता के आराम स्तर की पहचान करते हुए "भीड़" को स्वीकार्य बनाता है। अंतरंगता और समर्थन की भावना तीव्रता से सकारात्मक भावनाओं में योगदान करती है जो कई भीड़ घटनाओं की विशेषता है।

हटना लिपटे

महामारी के शुरुआती चरणों में रोग नियंत्रण केंद्र (सीडीसी) ने 250 से अधिक समूहों के खिलाफ चेतावनी दी थी, अगर एक क्षेत्र में कोई ज्ञात समुदाय नहीं फैला था। तब संख्या 50 तक सिकुड़ गई, जल्दी से अधिकतम 10. तक कम हो गई। वैज्ञानिकों और सार्वजनिक स्वास्थ्य विशेषज्ञों का मानना ​​है कि सभी को अलग करना सबसे अच्छा होगा; हालाँकि, यह अवास्तविक है और समूहों को छोटा रखने से असमय आने वाले लोगों की संख्या कम हो सकती है जो वायरस के संपर्क में आते हैं।

कुछ सरकारी अधिकारियों ने विज्ञान पर ध्यान दिया है और मंडलियां सिकुड़ रही हैं: कोई इनडोर भोजन, प्ले डेट रद्द करना, बार और सामाजिक समारोहों से बचना, घर से काम करना ... अन्य लोगों से बचने के उद्देश्य से।

कोई पूर्ण सही उत्तर नहीं

बोस्टन में एमए के पूर्वोत्तर विश्वविद्यालय के एक जटिल प्रणाली वैज्ञानिक और संक्रामक रोग मॉडलिंग विशेषज्ञ सैम्युअल स्कार्पिनो के अनुसार, कोई जादू की संख्या नहीं है जो सभाओं के लिए सुरक्षित है। समूहों को छोटा रखना महत्वपूर्ण है, लेकिन उम्र, अंतर्निहित स्वास्थ्य स्थितियों, वायरस के व्यवहार और सामाजिक गतिशीलता में भिन्नता सहित अन्य विचार हैं। जिस तरह से लोगों की भीड़ में कदम रखते हैं वह बदल सकता है कि वायरस एक समूह से कैसे गुजरता है। कुछ स्थितियों में, यह समूह का आकार नहीं है, बल्कि यह कि कसकर लोगों को एक साथ पैक किया जाता है और भीड़ में वे एक-दूसरे के पास कितना समय बिताते हैं।

2018 में लंदन अंडरग्राउंड के माध्यम से आंदोलन पर एक अध्ययन किया गया था जिसमें पब्लिक हेल्थ इंग्लैंड द्वारा एकत्र की गई एक इन्फ्लूएंजा जैसी बीमारी पर संख्या थी। बीमारियों की दर उन क्षेत्रों में अधिक थी जहां मेट्रो प्रणाली बहुत व्यस्त थी, इसलिए नहीं कि वहां अधिक लोग गुजर रहे थे बल्कि वे अधिक धीरे-धीरे गुजर रहे थे, जिससे उन्हें स्टेशन में अधिक समय बिताने और अधिक लोगों के साथ निकट संपर्क में आने के लिए लगता है (भीड़ को लगता है) स्क्रीनिंग नियमों के लागू होने के बाद अमेरिका के हवाई अड्डों में घंटों बिताना)।

टोन डेफ लीडरशिप

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कोविद 19 ने मृत्यु को जन्म दिया है, बीमारी, बेरोजगारी, नए गरीब परिवार, बेघर, अवसाद, और दुनिया की आबादी के लिए आत्महत्याओं में वृद्धि हुई है, लेकिन जब यह टोन-बधिर राजनीतिज्ञों और व्यापारिक नेताओं की बात आती है, तो सुई को स्थानांतरित करने के लिए कुछ भी नहीं लगता है। कोई भी वैश्विक परिदृश्य पर, कोविद 19 को पीछे करने के काम के लिए प्रतीत होता है और बागडोर लेने से विश्व अर्थव्यवस्थाओं को पूरी तरह से वापस लाना होगा।

महिलाओं। सामने एवं मध्य

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संयुक्त राज्य अमेरिका में, पंखों की प्रतीक्षा में, कमला हैरिस, एलिजाबेथ वारेन, वैल डेमिंग और तमाम डकवर्थ सहित संभावित विश्व नेता हैं। ऐसे समय में जब दुनिया नेतृत्व की भूखी है, इन महिलाओं को मज़ाक उड़ाया गया है, मीडिया के कवरेज और केंद्र में अपने विचारों और विचारों को लाने के लिए आवश्यक वित्तीय सहायता प्राप्त करने में असमर्थ हैं। यह हम सभी के लिए दुर्भाग्यपूर्ण है, कि उनके स्पष्ट आह्वान पर ध्यान नहीं दिया जा रहा है।

बड़ा बेहतर हो सकता है

हम आशा कर सकते हैं, और प्रार्थना कर सकते हैं, और वोट प्राप्त कर सकते हैं, ताकि - आखिरकार, नवंबर 2020 में, नया नेतृत्व भविष्य के लिए एक रास्ता खोलेगा और हम एक बार फिर, पेय और रात के खाने के लिए दोस्तों के साथ मिल सकेंगे, भाग लेंगे विश्व एक्सपो, होटल के पूल में तैरना, नमूना बिक्री पर दुकान और संग्रहालयों में घूमना। बड़े पैमाने पर सभाएँ एक साथ सबसे अच्छी दुनिया और सबसे बुरी दुनिया हैं।

क्या बैठकें वापस होंगी? क्या होटल वास्तव में सुरक्षित रूप से खुल सकते हैं? ... या क्या हमें घर रहना चाहिए?

हमारे वर्तमान का क्या हिस्सा है, बड़ी घटनाओं के महत्व को नहीं समझना चाहिए। यह आवश्यक है कि सम्मेलनों, सम्मेलनों और संगीत कार्यक्रमों की चिकित्सा, सामाजिक और मनोविज्ञान की बेहतर समझ हो, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि संतुलन सबसे खराब से सबसे अच्छा है।

© डॉ। एलिनॉर गैरी। यह कॉपीराइट लेख, फोटो सहित, लेखक से लिखित अनुमति के बिना पुन: प्रस्तुत नहीं किया जा सकता है।

इस लेख से क्या सीखें:

  • Thanks for the cowardice of the Chinese and the World Health Organization (WHO) and the folly of the present occupier of the White House, COVID 19, a virus that could have been contained with limited global impact (think MERS, SARS and Zika) on world travel, has instead, become a pandemic, creating an overwhelming sense of danger, uncertainty and loss of control in populations around the world, placing health discussions at the very pinnacle of both public and private sectors agendas.
  • क्योंकि विश्व संसाधन महामारी के लिए अपरिवर्तित रहे हैं और जारी हैं (लेकिन राजनीतिक, वैज्ञानिक, आर्थिक, सरकारी और सार्वजनिक स्वास्थ्य तक सीमित नहीं हैं), तत्काल ध्यान वायरस के प्रसार पर है - बड़े पैमाने पर चिंता के लिए एक विशेष चिंता के साथ जैसा कि इन घटनाओं को सार्वजनिक स्वास्थ्य चुनौतियों को पेश करने के लिए माना जाता है, जो वैज्ञानिकों और सरकारों को संबोधित करने के लिए अप्रस्तुत या बीमार हैं।
  • The entire planet is dealing with a stark reality that offers little or no hope, feeble leadership (at best), governments that attempt to function and make decisions without the knowledge, and in many cases, tinted with a brush of nihilism.

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लेखक के बारे में

डॉ। एलिनॉर गैरी - विशेष रूप से ईटीएन और प्रमुख में प्रमुख, wines.travel

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