- दो आभासी प्रस्तुतियों के साथ-साथ एक ऑनलाइन इनपुट फॉर्म के दौरान सामुदायिक प्रतिक्रिया एकत्र की गई थी।
- हवाई पर्यटन प्राधिकरण (एचटीए) ने 2021-2024 डीएमएपी प्रकाशित किया है, जो ओहू पर पर्यटन की दिशा के पुनर्निर्माण, पुनर्परिभाषित और रीसेट करने के लिए एक गाइड है।
- समुदाय-आधारित योजना, मलामा कू होम (मेरे प्यारे घर की देखभाल) की दिशा में एचटीए के काम का हिस्सा है और पर्यटन को पुनर्योजी तरीके से प्रबंधित करने के लिए इसके त्वरित प्रयास चल रहे हैं।
"हम ओहू निवासियों की सराहना करते हैं जिन्होंने डीएमएपी प्रक्रिया में भाग लिया और अपने विविध दृष्टिकोणों का उत्साहपूर्वक योगदान दिया, अपने पड़ोस में विभिन्न पर्यटन संबंधी चुनौतियों पर चर्चा की और समुदाय की भलाई के लिए आवश्यक एक कार्रवाई योग्य योजना तैयार करने में मदद की," जॉन डी फ्राइज़ ने कहा। , एचटीए अध्यक्ष और सीईओ। "यह निरंतर सहयोग के बारे में है और ओहू के लोगों द्वारा वांछित इस पोषित जगह और एक-दूसरे को मालामा में आगे बढ़ने के बारे में है।"
डीएमएपी उन प्रमुख कार्यों पर ध्यान केंद्रित करता है जिन्हें समुदाय, आगंतुक उद्योग और अन्य क्षेत्र तीन साल की अवधि में आवश्यक समझते हैं। Oahu DMAP की नींव पर आधारित है एचटीए की 2020-2025 रणनीतिक योजना, और कार्रवाइयां चार अंतःक्रियात्मक स्तंभों पर आधारित हैं - प्राकृतिक संसाधन, हवाई संस्कृति, समुदाय और ब्रांड विपणन।
"ओहू एक विशेष स्थान है और अपनी प्राकृतिक सुंदरता और अपने उल्लेखनीय लोगों के कारण दुनिया में कहीं से भी अलग है। अपने संसाधनों की देखभाल के लिए एक समुदाय के रूप में एक साथ काम करके, हम एक ऐसा वातावरण बनाते हैं जहां हमारी संस्कृति, हमारी जमीन और पानी, हमारी अर्थव्यवस्था और हमारे रिश्ते पनप सकते हैं, ”मेयर रिक ब्लांगियार्डी ने कहा।
उन्होंने जारी रखा, "ओहू के गंतव्य प्रबंधन कार्य योजना पर हवाई पर्यटन प्राधिकरण के साथ काम करने में, होनोलूलू शहर और काउंटी तीन समुदाय-आधारित प्राथमिकताओं पर ध्यान केंद्रित करेंगे: हमारी सबसे लोकप्रिय साइटों की रक्षा करें और उन सभी के लिए अनुभव का प्रबंधन करें जो उन पर आते हैं, सीमित सीमा -क्षेत्रीय क्षेत्रों का सहारा लेने के लिए टर्म रेंटल, और स्थायी आगंतुक-संबंधित परिवहन विकल्पों के उपयोग को बढ़ाना।
निम्नलिखित कार्रवाइयाँ Oahu संचालन समिति द्वारा विकसित की गई थीं, जिसमें उन समुदायों का प्रतिनिधित्व करने वाले निवासी शामिल थे जिनमें वे रहते हैं, साथ ही आगंतुक उद्योग, विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्र, और गैर-लाभकारी संगठन, सामुदायिक इनपुट के साथ। होनोलूलू शहर और काउंटी, एचटीए और ओवीबी के प्रतिनिधियों ने भी पूरी प्रक्रिया में इनपुट प्रदान किया।
- आगंतुक आवास की संख्या को नियंत्रित करके और भूमि उपयोग, ज़ोनिंग और हवाईअड्डा नीतियों में परिवर्तनों की खोज करके ओहू में आगंतुकों की कुल संख्या को प्रबंधनीय स्तर तक घटाएं।
- सम्मानजनक और सहायक व्यवहार को प्रोत्साहित करने के लिए आगमन से पहले और बाद में पर्यटन संचार कार्यक्रम लागू करें।
- Oahu पर प्रमुख हॉटस्पॉट के लिए साइटों की पहचान करें और प्रबंधन योजनाओं को लागू करें।
- साइटों और ट्रेल्स के प्रवर्तन और सक्रिय प्रबंधन को बढ़ाएं।
- प्राकृतिक संसाधनों और सांस्कृतिक स्थलों पर उपयोगकर्ताओं की निगरानी और प्रबंधन के लिए एक आरक्षण प्रणाली विकसित करना।
- एक "पुनर्योजी पर्यटन शुल्क" स्थापित करें जो सीधे हवाई के संसाधनों को पुन: उत्पन्न करने, प्राकृतिक संसाधनों की रक्षा करने और गैर-वित्त पोषित संरक्षण देनदारियों को संबोधित करने के लिए कार्यक्रमों का समर्थन करता है।
- हमारे स्थानीय समुदाय में पर्यावरण, संस्कृति और निवेश को प्राथमिकता देने वाले सकारात्मक प्रभाव वाले यात्रियों को आकर्षित करने के लिए विपणन कार्यक्रमों का विकास और कार्यान्वयन।
- हमारे समुदायों में धन रखने और कार्बन पदचिह्न को कम करने के लिए स्थानीय उत्पादों और सेवाओं की खरीद को बढ़ावा देने के लिए "स्थानीय खरीदें" कार्यक्रमों को विकसित और कार्यान्वित करना जारी रखें।
- Oahu पर परिवहन के रूप में आगंतुकों द्वारा कारों के उपयोग को प्रबंधित करें।
- निवासियों और आगंतुकों को समान रूप से समृद्ध करने वाले अधिक सहयोगी, क्यूरेटेड अनुभवों को विकसित करने, बाजार में लाने, प्रोत्साहित करने और समर्थन करने के लिए सामुदायिक भागीदारों के साथ काम करें।
