फिर से खोलना
26 अप्रैल से शुरू होकर, इटली पीले क्षेत्र में लौटता है, लेकिन अतीत से बदलाव के साथ। लंच और डिनर के लिए आउटडोर टेबल पर खानपान के साथ शुरुआत करते हुए बाहरी गतिविधियों को प्राथमिकता दी जा रही है। यह निर्णय वैज्ञानिकों की राय से "तर्कपूर्ण जोखिम" पर आधारित है जो कहते हैं कि खुली हवा में छूत का खतरा कम है। 1 जून से रेस्तरां केवल दोपहर के भोजन के लिए घर के अंदर फिर से खोलने में सक्षम होंगे।
पीले क्षेत्रों की बहाली के साथ, संग्रहालय स्वचालित रूप से फिर से खुलेंगे, जबकि थिएटर, सिनेमा, और पीले क्षेत्र में शो तकनीकी वैज्ञानिक समिति द्वारा स्थापित क्षमता सीमा उपायों के साथ फिर से खुलेंगे।
15 मई से, केवल आउटडोर स्विमिंग पूल फिर से शुरू हो सकेंगे और 1 जून से जिम, मेलों, कांग्रेसों, स्पा और थीम पार्कों के बाद।
पीले और नारंगी क्षेत्रों में, सभी स्तरों के स्कूल उपस्थिति में फिर से खुलेंगे, जबकि लाल क्षेत्रों में, नर्सरी स्कूल और छठी कक्षा तक के स्कूल खुले रहेंगे। हाई स्कूलों के लिए, ऐसे तौर-तरीके हैं जो पाठों को आंशिक रूप से उपस्थिति में और आंशिक रूप से दूरी पर विभाजित करते हैं।
इन उपायों को मंत्रिपरिषद द्वारा अनुमोदित किए जाने वाले आगामी प्रावधान में शामिल किया जाएगा, जो राष्ट्रीय क्षेत्र के भीतर यात्रा के लिए नए नियमों को भी विस्तार से परिभाषित करेगा। जैसा कि पीएम खींची द्वारा समझाया गया है, फिर से पीले क्षेत्र में क्षेत्रों के बीच स्वतंत्र रूप से स्थानांतरित करना संभव होगा।
विभिन्न रंगों के क्षेत्रों में जाने के लिए, निम्न स्थितियों में से एक होने की उम्मीद है: टीकाकरण, हाल के दिनों में COVID- नकारात्मक परीक्षण का निष्पादन, या COVID से पुनर्प्राप्ति।
अर्थव्यवस्था के लिए समर्थन
40 बिलियन के नए बजट अंतराल और मंत्रिपरिषद द्वारा अनुमोदित अर्थशास्त्र और वित्त दस्तावेज़ के साथ, सरकार विकास पर एक शर्त लगा रही है कि इस वर्ष सकल घरेलू उत्पाद के संबंध में सार्वजनिक घाटा 12% से कम होगा और धीरे-धीरे कम हो जाएगा यह 3 से पहले 2025% से कम नहीं है।
"अगर विकास की उम्मीद की जाती है, तो" ने समझाया, "हमें लगता है कि आने वाले वर्षों में कोई सुधारात्मक कार्रवाई की आवश्यकता नहीं होगी। विकास के परिणामस्वरूप यह प्रक्रिया ऋण से बाहर निकलने में बदल जाती है। ”
उन लोगों के लिए जो सब कुछ खो चुके हैं, दूसरा तत्व कंपनियों को तरलता की कमी के कारण बंद होने से रोकना है। तकनीक में बदलाव वाले कुछ क्षेत्रों में अब एक बाजार नहीं होगा, इसलिए अन्य क्षेत्रों के लिए संक्रमण जिनके पास बाजार हैं, को सहायता दी जानी चाहिए।
आज, मानवीय सहायता, जैसे कि आपातकालीन आय, और व्यावसायिक सहायता प्रबल है। एक उदाहरण के रूप में, निश्चित लागतों को बहाल करना या वैट नंबर की संख्या बढ़ाना जो समर्थन प्राप्त कर सकते हैं, जो ऐसे उपाय हैं जो केवल तभी समझ में आते हैं जब कंपनी जीवित हो।
अलिटलिया जैसे खुले डोजियर पर, ऋण केवल तभी अच्छा होता है जब कंपनी का सुधार किया जाता है जो इसे अपने स्वयं के पंखों के साथ आगे बढ़ने की अनुमति देगा, ताकि यह स्वायत्त हो। यदि कोई व्यवसाय योजना नहीं है, तो यह खराब ऋण है। स्टेलेंटिस पर, हालांकि, डोजियर खुला नहीं है। खींची ने समझाया, "इन हस्तक्षेपों का तर्क मानवीय समर्थन देना है।" स्टेलेंटिस एनवी एक बहुराष्ट्रीय ऑटोमोटिव निर्माता है, जिसका मुख्यालय एम्स्टर्डम, नीदरलैंड्स में है, जिसे 2021 में फिएट क्रिसलर ऑटोमोबाइल्स और पीएसए ग्रुप ने 50-50 सीमा पार विलय समझौते के आधार पर बनाया था।
अगले समर्थन हस्तक्षेप से कंपनियों को सहायता और संकट से प्रभावित वैट नंबरों को मजबूती मिलेगी। निश्चित लागतों को कवर करने के उपाय होंगे, जैसे कि किराए और उपयोगिता बिल, साथ ही साथ क्रेडिट, तरलता, कर अवहेलना और छूट के पक्ष में हस्तक्षेप। युवाओं और स्थानीय अधिकारियों के लिए अधिक संसाधन भी होंगे।
