- 4.2 में इतिहाद एयरवेज ने 2020% सीट लोड फैक्टर के साथ 52.9 मिलियन यात्रियों को किया
- एतिहाद एयरवेज दुनिया की पहली एयरलाइन थी जिसमें 100% ऑपरेटिंग फ्लाइट क्रू का टीकाकरण किया गया था
- महामारी से पहले, एतिहाद 2017 में निर्धारित किए गए परिवर्तन लक्ष्यों से आगे था, जिसके अंत में वर्ष 55 तक मुख्य परिणामों में 2019% संचयी सुधार दर्ज किया गया था।
एतिहाद एयरवेज ने 2020 के लिए अपने वित्तीय और परिचालन परिणामों की घोषणा की है, जिसमें अद्वितीय वैश्विक मंदी के कारण कम मांग और कम उड़ान क्षमता के परिणामस्वरूप पूरे वर्ष में यात्रियों की संख्या में 76% की गिरावट (4.2 में 17.5 मिलियन की तुलना में 2019 मिलियन) दर्ज की गई है। वाणिज्यिक विमानन में.
COVID-19 महामारी और आने वाली उड़ान और यात्रा प्रतिबंधों के परिणामस्वरूप, 64 में कुल यात्री क्षमता 2020% घटकर 37.5 बिलियन उपलब्ध सीट किलोमीटर (ASK) हो गई, 104 में 2019 बिलियन से नीचे, सीट लोड फैक्टर घटने के साथ 52.9 (25.8: 2019%) की तुलना में 2019%, 78.7 प्रतिशत अंक कम।
एयरलाइन ने 1.2 में यूएस $ 2020 बिलियन का यात्री राजस्व दर्ज किया, जो कि 74 में यूएस $ 4.8 बिलियन से 2019% कम था, कम अनुसूचित सेवाओं और बहुत कम लोगों के यात्रा करने के कारण। UAE सरकार के आदेश के अनुरूप COVID-2020 के प्रसार को सीमित करने के लिए जून 19 के अंत तक मार्च के अंत तक UAE में और उसके बाहर यात्री सेवाओं का कुल निलंबन इसका एक महत्वपूर्ण कारक था। वर्ष के पहले तीन महीनों के दौरान 80 में किए गए कुल यात्रियों में से 2020% से अधिक यात्रियों को उतार-चढ़ाव का प्रदर्शन किया गया था, क्योंकि मांग में गिरावट आई थी क्योंकि वैश्विक संकट वर्ष के दौरान गहरा गया था।
एयरलाइन के कार्गो संचालन, इसके विपरीत, एक अत्यंत मजबूत प्रदर्शन दर्ज किया गया, जिसमें 66 में यूएस $ 0.7 बिलियन से राजस्व में 2019% की वृद्धि हुई और 1.2 में यूएस $ 2020 बिलियन, जो व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण (पीपीई) जैसी चिकित्सा आपूर्ति की भारी मांग से प्रेरित था। और फार्मास्यूटिकल्स, सीमित वैश्विक एयरफ्रेट क्षमता के साथ जोड़ा जाता है। कार्गो की उपज में 77% का सुधार देखा गया।
कम क्षमता और वॉल्यूम से संबंधित खर्चों के संयोजन के साथ-साथ लागत नियंत्रण संबंधी पहलों पर ध्यान देने के साथ-साथ परिचालन लागत में वर्ष 39 में 5.4% की कमी आई है, जो 2019 में 3.3 बिलियन अमेरिकी डॉलर से घटकर 2020 में 25 बिलियन डॉलर हो गई है। इस समयावधि में ओवरहेड्स 0.8% तक घटकर 2019 बिलियन डॉलर (1.0: US $ 23 बिलियन) हो गए, बावजूद इसके निश्चित प्रकृति, संकट के दौरान नकदी और तरलता प्रबंधन की पहल के कारण, जबकि वित्त लागत संतुलन के माध्यम से चल रहे फोकस के माध्यम से XNUMX% कम हो गई। शीट का पुनर्गठन।
कुल मिलाकर, इसके परिणामस्वरूप 1.70 में 2019 बिलियन अमेरिकी डॉलर (0.80: US $ 2020 बिलियन) का मुख्य परिचालन नुकसान हुआ, EBITDA ने नकारात्मक US $ 0.65 बिलियन (2019: सकारात्मक US $ 0.45 बिलियन) का रुख किया।
महामारी से पहले, एतिहाद 2017 में निर्धारित किए गए परिवर्तन लक्ष्यों से आगे था, साल 55 के अंत तक मुख्य परिणामों में 2019% संचयी सुधार दर्ज किया गया। यह गति 2020 की शुरुआत में रिकॉर्ड पहली तिमाही (Q1) के साथ जारी रही। जिसमें साल-दर-साल सुधार 34% दिखाया गया। एयरलाइन 2023 तक पूरी तरह से बदलाव का लक्ष्य बना रही है, जिसने अपनी परिवर्तन योजनाओं को तेज किया है और महामारी और अधिक चुस्त व्यवसाय में संगठन का पुनर्गठन किया है।
टोनी डगलस, समूह के मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने कहा: “कोविद ने उड्डयन उद्योग की बहुत नींव को हिला दिया, लेकिन हमारे समर्पित लोगों और हमारे शेयरधारक के समर्थन के लिए धन्यवाद, एतिहाद दृढ़ रहा और दुनिया में उड़ान भरने के लिए महत्वपूर्ण भूमिका निभाने के लिए तैयार है। हालांकि कोई भी यह अनुमान नहीं लगा सकता था कि 2020 कैसे सामने आएगा, पिछले तीन वर्षों में कोर बिजनेस फंडामेंटल्स के अनुकूलन पर हमारा ध्यान एटिहाद को वैश्विक संकट के लिए निर्णायक रूप से प्रतिक्रिया देने के लिए अच्छा है। हमने अपने लोगों और अपने मेहमानों की सुरक्षा के लिए साहसिक कदम उठाए हैं, एक उद्योग-अग्रणी स्वास्थ्य और स्वच्छता कार्यक्रम विकसित किया है, और वसूली के लिए हमें बेहतर स्थिति में लाने के लिए अपने व्यवसाय का पुनर्गठन किया है। COVID के खिलाफ हमारे सभी ऑपरेटिंग पायलटों और केबिन क्रू को टीका लगाने के लिए दुनिया की पहली एयरलाइन के रूप में, हम एतिहाद एयरवेज के साथ सर्वश्रेष्ठ-इन-क्लास यात्रा का अनुभव करने के लिए यात्रियों का स्वागत करने के लिए तैयार हैं। "
एडम Boukadida, मुख्य वित्तीय अधिकारी ने कहा: “हमने Q1 के लिए अपने परिवर्तन लक्ष्यों को पार करके एक मजबूत पायदान पर वर्ष की शुरुआत की और आगे वर्ष के लिए एक मजबूत प्रदर्शन की उम्मीद कर रहे थे - और फिर महामारी ने जोर पकड़ लिया। जैसा कि यात्री राजस्व में कमी आई है, हमने अपने व्यापार पर कोविद के प्रभाव को कम करने के लिए कई प्रकार के उपायों के साथ एतिहाद के दीर्घकालिक वित्तीय स्वास्थ्य को सुरक्षित करने के लिए तत्काल कार्रवाई की। हमारे नकदी प्रवाह पर महत्वपूर्ण दबाव के बावजूद, हमने लागत नियंत्रण पर ध्यान केंद्रित करके तरलता बनाए रखी, कार्गो राजस्व को अधिकतम किया, हमारी चार्टर क्षमताओं को बढ़ाया और दुनिया की पहली स्थिरता से जुड़े संक्रमण sukuk जैसे अभिनव ऋण सुविधाओं को बढ़ाया। इसे फिच द्वारा 'स्थिर दृष्टिकोण' क्रेडिट रेटिंग के साथ ए को बनाए रखने के एतिहाद द्वारा समर्थन किया गया था, जिससे यह पूर्व-COVID रेटिंग बनाए रखने के लिए कुछ मुट्ठी भर एयरलाइनों में से एक है। "
2020 परिणामों का सारांश:
| 2020 | 2019 | |
| यात्री राजस्व (यूएस $ अरब) | 1.2 | 4.8 |
| कार्गो राजस्व (यूएस $ अरब) | 1.2 | 0.70 |
| ऑपरेटिंग राजस्व (यूएस $ बिलियन) | 2.7 | 5.6 |
| EBITDA (US $ बिलियन) | (0.65) | 0.45 |
| कोर ऑपरेटिंग परिणाम (यूएस $ बिलियन) | (1.7) | (0.8) |
| कुल यात्री (मिलियन) | 4.2 | 17.5 |
| उपलब्ध सीट किलोमीटर (अरब) | 37.5 | 104.0 |
| सीट लोड कारक (%) | 52.9 | 78.7 |
| विमान की संख्या | 103 | 101 |
| कार्गो टन भार (लेग टन '000) | 575.7 | 635.0 |
इस लेख से क्या सीखें:
- इसमें योगदान देने वाला कारक यूएई सरकार के आदेश के अनुरूप, सीओवीआईडी -2020 के प्रसार को सीमित करने के लिए मार्च के अंत से जून 19 की शुरुआत तक यूएई के अंदर और बाहर यात्री सेवाओं का पूर्ण निलंबन था।
- “कोविड ने विमानन उद्योग की नींव हिला दी, लेकिन हमारे समर्पित लोगों और हमारे शेयरधारक के समर्थन के लिए धन्यवाद, एतिहाद मजबूती से खड़ा रहा और दुनिया में उड़ान भरने के लिए एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाने के लिए तैयार है।
- 80 में किए गए कुल यात्रियों में से 2020% से अधिक को वर्ष के पहले तीन महीनों के दौरान उड़ाया गया, जो वर्ष के दौरान वैश्विक संकट गहराने के कारण मांग में भारी गिरावट को दर्शाता है।
