टोरोंटो और लंदन, कनाडा, कनाडा, 29 जनवरी, 2021 /EINPresswire.com/ - एक हालिया अध्ययन, डेलॉइट द्वारा 2020 में प्रकाशित किया गया (डिजिटल वादे को साकार करना। COVID-19 उत्प्रेरित और वित्तीय सेवाओं में परिवर्तन को तेज करता है) ने खुलासा किया कि डिजिटल-केवल बैंकों का औसत लागत-से-आय अनुपात केवल 47% था। कनाडाई क्रेडिट यूनियनों के साथ 80% दक्षता अनुपात में मंडराते हुए, प्रतिस्पर्धी दबावों और अवसरों पर विचार करना महत्वपूर्ण है जो कि डिजिटल परिवर्तन क्षेत्र के लिए पेश कर रहे हैं।
ASAPP की कनाडाई क्रेडिट यूनियन्स इनसाइट्स सीरीज की दूसरी रिलीज़ को प्रकाशित करने के लिए ASAPP फाइनेंशियल टेक्नोलॉजी और पामर सॉल्यूशंस ने एक साथ साझेदारी की है। यह रिपोर्ट दोनों कंपनियों द्वारा, पिछले एक दशक में, क्रेडिट यूनियन के नेताओं को पहचानने, बनाने और डिजिटल रूपांतरण की प्रभावशीलता को मापने के लिए एक मजबूत और अधिक सामरिक दृष्टिकोण की पहचान करने में मदद करने के लिए उद्योग की अंतर्दृष्टि, उद्योग प्रकाशनों से संबंधित डेटा, और सर्वोत्तम अभ्यास विधियों को जोड़ती है। ।
"परिवर्तन की अवधारणा कनाडा के क्रेडिट यूनियन उद्योग के भीतर" नई "और" नई नहीं "दोनों है। "जबकि क्रेडिट यूनियनों ने वर्षों से परिवर्तनकारी गतिविधियां की हैं, जिनमें प्रौद्योगिकी मुद्दों के आसपास केंद्रित हैं, क्रेडिट यूनियन उद्योग के लिए डिजिटल और अपरिमेय डिजिटल परिवर्तन कैसे होते हैं, इसके संदर्भ में आज एक अंतर है।"
कनाडाई क्रेडिट यूनियन इनसाइट सीरीज़ में यह दूसरी रिलीज़, एक सदस्य के रूप में प्रति सदस्य एसेट्स के महत्व पर केंद्रित प्रारंभिक रिलीज़ पर आधारित है, जिसे मापा, निगरानी और प्रबंधित किया जाना चाहिए।
अस्सिट प्रति सदस्य (क्या कारण बढ़ता है और घटता है) पर प्रभाव को सही मायने में समझने के लिए, पीरमैन कहते हैं, "क्रेडिट यूनियन की सफलता में सभी चैनल जो भूमिका निभा रहे हैं उसे समझना आवश्यक है। नतीजतन, प्रति सदस्य एसेट पर सकारात्मक प्रभाव डालने के लिए, क्रेडिट यूनियनों को अपनी डिजिटल परिवर्तन गतिविधियों को मापने के लिए समझना, अपनाना और निवेश करना चाहिए। "
"डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन एक अलग पहल नहीं है जिसे विशेष रूप से उचित या नियोजित किया जाना चाहिए - इसे समग्र क्रेडिट यूनियन रणनीति और उद्देश्यों के भीतर जोड़ा जाना चाहिए" क्रिस पामर, पामर सॉल्यूशंस के प्रधान कहते हैं। "यह अनिवार्य है कि क्रेडिट यूनियनों ने डिजिटल माप को अपने व्यापक संगठनात्मक मैट्रिक्स में शामिल किया है, जबकि एक ही समय में, यह सुनिश्चित करने के लिए प्रबंधन के पास डिजिटल योगदान को अलग करने और समय के साथ चैनलों पर इसकी प्रभावशीलता को रिपोर्ट करने का एक प्रभावी तरीका है।"
डिजिटल परिवर्तन को मापने में कुछ बुनियादी सिद्धांतों को समझना आपके प्रयासों पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है। डिजिटल परिवर्तन के प्रभावों को मापने के बारे में अधिक जानने के लिए, कृपया देखें www.asappbanking.com टोनी डनहम से संपर्क करें और कनाडाई क्रेडिट यूनियन्स इनसाइट्स रिपोर्ट के दूसरे संस्करण का अनुरोध करें।
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ASAPP कस्टम एक्सपीरियंस सॉफ्टवेयर और प्लेटफ़ॉर्म स्ट्रैटेजी सेवाएँ प्रदान करता है जो विनियमित वित्तीय सेवा प्रदाताओं के लिए स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ पैदा करते हैं क्योंकि वे प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता फिनटेक समाधानों के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करते हैं। ASAPP OXP वित्तीय सेवा उद्योग के लिए कनाडा का सबसे पूर्ण omnichannel अनुभव मंच है। Asappbanking.com पर और जानें
पामर सॉल्यूशंस के बारे में
पामर सॉल्यूशंस कंसल्टिंग क्रेडिट यूनियनों को अपने सदस्य अनुभव रणनीतियों को निष्पादित करने और सॉफ्टवेयर समाधान, डेटा एनालिटिक्स और व्यापार प्रक्रिया में सुधार के माध्यम से परिचालन क्षमता हासिल करने में मदद करने पर केंद्रित प्रबंधन परामर्श सेवाएं प्रदान करता है।
जेआर पीरमैन
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इस लेख से क्या सीखें:
- कनाडाई क्रेडिट यूनियन इनसाइट सीरीज़ में यह दूसरी रिलीज़, एक सदस्य के रूप में प्रति सदस्य एसेट्स के महत्व पर केंद्रित प्रारंभिक रिलीज़ पर आधारित है, जिसे मापा, निगरानी और प्रबंधित किया जाना चाहिए।
- “While credit unions have been undertaking transformational activities for years, including those centered around technology issues, there is a difference today in terms of how imperative and immersive digital transformation is for the credit union industry.
- In order to truly understand the impacts on Assets per Member (what's causing increases and decreases), Pierman, says, “it is necessary to understand the role all channels are playing in the credit union's success.
