रोसेट रुगाम्बा रवांडा विकास बोर्ड के डिप्टी सीईओ और रवांडा पर्यटन और राष्ट्रीय उद्यान कार्यालय (ओआरटीपीएन) के प्रमुख हैं। उन्होंने हाल ही में रवांडा पर्यटन से संबंधित प्रासंगिक मुद्दों पर चर्चा करने के लिए eTN के साथ विशेष बातचीत की।
eTN: इस वर्ष के क्विता इज़ीना गोरिल्ला नामकरण उत्सव के उद्देश्य क्या थे?
रोसेट रुगंबा: पिछले साल से रवांडा में पैदा हुए 18 बेबी गोरिल्ला का नामकरण करके गोरिल्ला के अंतर्राष्ट्रीय वर्ष का जश्न मनाने वाले पहले। हर जन्म हमारी दृष्टि को प्राप्त करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है, यह देखने के लिए कि दुनिया की सबसे लुप्तप्राय प्रजातियों में से एक जंगली और प्राकृतिक परिवेश में दुनिया के सबसे अच्छे संरक्षित जानवरों में से एक है; हमारे सरकारी प्रयासों का जश्न मनाएं जिन्होंने सुनिश्चित किया है कि पर्यटन एक सुरक्षित और सक्षम वातावरण में फलता-फूलता है; इस प्रमुख प्रजाति के मंच का उपयोग करके सामान्य रूप से गोरिल्ला और वन्यजीवों के संरक्षण में हर एक दिन शामिल होने वाले कई व्यक्तियों और संगठनों का जश्न मनाएं और उनकी सराहना करें; और संरक्षण और पर्यटन दोनों के मामले में अंतरराष्ट्रीय पहचान को आकर्षित करते हैं, और रोमांचक क्विटा इज़िना समारोहों के दौरान पर्यटकों को देश आने के लिए आकर्षित करते हैं
eTN: क्या आपकी उम्मीदें पूरी हुईं?
रुगाम्बा: हाँ, क्विता इज़ीना, एक बार फिर अविश्वसनीय रूप से सफल रही और इसने राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय दोनों स्तरों पर जागरूकता पैदा की। संरक्षणवादियों, कई शीर्ष सरकारी अधिकारियों, हजारों रवांडावासियों, सैकड़ों अंतरराष्ट्रीय आगंतुकों और मीडिया की भारी भीड़ के साथ, इसमें कोई संदेह नहीं है कि इसने गति बनाए रखी और जंगल में बचे हुए कुछ पर्वतीय गोरिल्लाओं की सुरक्षा के लिए उत्साह पैदा किया।
eTN: रवांडा अभी भी गोरिल्ला पर्यटन के लिए सबसे अच्छी तरह से जाना जाता है, देश में आगंतुकों के लिए और क्या आकर्षण हैं?
रुगाम्बा: हमारे 3 राष्ट्रीय उद्यानों में विभिन्न प्रकार के वन्य जीवन और वनस्पतियों और जीवों की विविधता के साथ अद्भुत और विविध प्राकृतिक आकर्षण हैं। प्राइमेट्स खोज यात्रा: हमारे राष्ट्रीय उद्यानों में 13 प्रकार के प्राइमेट्स देखे जा सकते हैं, जिनमें गोल्डन बंदर, चिम्पांजी, कोलोबस बंदर प्रमुख हैं। अकागेरा राष्ट्रीय उद्यान में गेम ड्राइव, जहां कोई बड़े स्तनधारियों को देख सकता है। पक्षी प्रेमियों के लिए, 670 से अधिक पक्षी प्रजातियाँ हैं, जिनमें से 44 स्थानिक प्रजातियाँ हैं जिनमें शूबिल, टुराको, विशाल लोबेलियास जैसे सबसे अधिक मांग वाले पक्षी शामिल हैं। जो लोग पहाड़ पर चढ़ना पसंद करते हैं, उनके लिए हमारे पास पांच शानदार सुप्त ज्वालामुखी पर्वत हैं, जहां गोरिल्ला ट्रैकिंग के अलावा, अन्य निर्देशित पर्वत ट्रेक भी संभव हैं। हम घने न्युंगवे जंगल में प्रकृति की सैर भी करते हैं जो पूर्वी अफ्रीका का सबसे बड़ा अफ़्रीकी पर्वतीय जंगल है। यहां 200 से अधिक विभिन्न प्रकार के पेड़ और फूल हैं जिनमें प्रसिद्ध जंगली ऑर्किड भी शामिल हैं जिन्हें कोई भी देख सकता है और चिंपांज़ी सहित 13 प्रकार के प्राइमेट भी शामिल हैं। कैम्पिंग 3 राष्ट्रीय उद्यानों और किगाली सिटी टूर में आदर्श है - जिसके तहत कोई व्यक्ति कांड्ट संग्रहालय, किगाली नरसंहार स्मारक स्थल सहित किगाली के आसपास के विभिन्न ऐतिहासिक स्थलों की यात्रा कर सकता है। किवु, इहेमा और मुहाज़ी झीलों पर जल क्रीड़ाओं के लिए आदर्श कई झीलें हैं।
गैर-प्रकृति प्रेमियों के लिए, हमारे पास एक सांस्कृतिक पर्यटन पैकेज है जहां 500 साल से अधिक के सांस्कृतिक इतिहास और पारंपरिक संगीत, नर्तकियों, ड्रेसिंग, सुंदर हस्तशिल्प और हमारे राष्ट्रीय संग्रहालय के अद्वितीय रवांडा लोककथाओं की खोज की जाती है।
रवांडा की राजधानी शहर सम्मेलनों के लिए बहुत उपयुक्त हो गया है, और देश में शांति मैराथन, माउंटेन गोरिल्ला रैली और पहाड़ और लकड़ी की बाइक दौड़ जैसे खेल आयोजन होते हैं।
eTN: क्या आपके पर्यटन उत्पाद विविधीकरण ने जोर पकड़ लिया है और पहले से ही महत्वपूर्ण परिणाम दिखा रहा है?
रुगंबा : जी हां, गोरिल्ला टूरिज्म की मांग को कम करने के लिए नए उत्पाद पेश किए गए हैं. यह भी शामिल है
• एक राष्ट्रीय उद्यान के रूप में न्यांगवे का शुभारंभ, जिसने 4800 में 2008 आगंतुकों का स्वागत किया था
• सम्मेलन पर्यटन: इसने २००८ में उत्पन्न कुल पर्यटन राजस्व का ६ प्रतिशत उत्पन्न किया। हम अनुमान लगाते हैं कि सम्मेलन पर्यटन २०१० तक २८ मिलियन अमेरिकी डॉलर उत्पन्न करेगा।
• किगाली सिटी टूर: इसके लॉन्च होने के बाद से अब तक 2,600 से अधिक आगंतुक आ चुके हैं
• बर्डिंग: २००८ में बिडिंग लॉन्च के बाद, हमने २००९ में एक जागरूकता अभियान शुरू किया है। हम २०१२ तक यूएस $ १२ मिलियन का योगदान करने की उम्मीद करते हैं।
• संस्कृति पर्यटन: सांस्कृतिक विकास के 500 से अधिक वर्षों के विस्तार के बाद, हम 31 तक सांस्कृतिक पर्यटन से US$2010M उत्पन्न होने का अनुमान लगाते हैं।
• अन्य उत्पाद जैसे न्युंगवे में कैनोपी वॉक, किवु झील पर्यटन, रुबावु शहर का दौरा, गुफा पर्यटन जल्द ही शुरू किया जाएगा और अधिक आय उत्पन्न करने की उम्मीद है
eTN: ORTPN, जिसका आप नेतृत्व कर रहे हैं, को RDB में विलय कर दिया गया था। इसका ORTPN पर क्या प्रभाव पड़ा? क्या वह बड़ा बदलाव सफल रहा?
रुगंबा: हमने रवांडा विकास बोर्ड बनाने के लिए अन्य सरकारी संस्थानों के साथ ओआरटीपीएन के जलसेक का स्वागत किया है और विश्वास है कि यह रवांडा के रणनीतिक विकास और फास्ट ट्रैक विकास में तेजी लाने के लिए संरचनात्मक और सांस्कृतिक सुधारों को लागू करेगा, जो रवांडा के विजन 2020 के अनुरूप है। इस रणनीति की कुंजी, आरडीबी होगा एक सक्षम आर्थिक माहौल बनाने के सरकार के प्रयासों का नेतृत्व करें जो रवांडा को व्यापार और निवेश के लिए एक आकर्षक वैश्विक केंद्र बना देगा।
RDB बनाने के लिए किन अन्य निकायों का विलय किया गया?
रुगाम्बा: सितंबर 2008 में कानून द्वारा स्थापित रवांडा विकास बोर्ड, आठ सरकारी एजेंसियों को जोड़ता है: रवांडा पर्यटन और राष्ट्रीय उद्यान कार्यालय (ओआरटीपीएन); रवांडा निवेश और निर्यात संवर्धन एजेंसी (आरआईईपीए); निजीकरण सचिवालय; रवांडा वाणिज्यिक पंजीकरण सेवा एजेंसी; रवांडा सूचना और प्रौद्योगिकी प्राधिकरण (आरआईटीए); लघु और मध्यम उद्यमों को सहायता केंद्र (सीएपीएमईआर); मानव क्षमता और संस्थागत विकास (एचसीआईडी); और रवांडा पर्यावरण प्रबंधन प्राधिकरण (आरईएमए) का प्रभाव आकलन विभाग।
eTN: Kwita Izina में दिए गए आंकड़े पिछले साल रवांडा में लगभग दस लाख आगंतुकों की बात करते थे। आपके मुख्य आगमन स्रोत बाजार कौन से हैं?
रुगंबा: शीर्ष पांच गैर-अफ्रीकी पर्यटक उत्पादक बाजार यूएसए, यूके, जर्मनी, बेल्जियम और कनाडा हैं।
उनमें से कितने 'सच्चे' हॉलिडे विज़िटर हैं, जैसा कि द्वारा वर्णित है UNWTO?
रुगंबा: 6 में हॉलिडे विज़िटर्स ने 2008 प्रतिशत का योगदान दिया और 42 प्रतिशत राजस्व उत्पन्न किया, जिसमें 9 की पहली तिमाही के लिए 2009 प्रतिशत शामिल था।
eTN: Kwita Izina में भाग लेने के दौरान हम सामान्य रवांडावासियों की एक बहुत बड़ी भीड़ को शो ग्राउंड में आते हुए देख सकते थे, सभी ने गहरी दिलचस्पी दिखाई। क्या आप इसका श्रेय ओआरटीपीएन के सफल सामुदायिक कार्यक्रमों और संरक्षण के लिए सद्भावना और समर्थन पैदा करने के लिए ओआरटीपीएन के शैक्षिक प्रयासों को देते हैं?
रुगाम्बा: यह वर्षों से जागरूकता का परिणाम है, एक सफल राजस्व साझाकरण नीति जिसके तहत हमारा 5 प्रतिशत राजस्व पार्कों के नजदीक रहने वाले समुदाय को वापस जाता है, और अब तक 1 मिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक दिया जा चुका है, सरकार के ठोस प्रयास , उत्तरी प्रांत का प्रशासन, राष्ट्रीय उद्यान प्राधिकरण, और समुदाय के प्रतिनिधि जैसे संरक्षण में स्वयंसेवक, स्कूलों के बीच वन्यजीव क्लब आदि।
eTN: ओआरटीपीएन वन्यजीव प्रबंधन और संरक्षण सहयोग और पर्यटन संवर्धन और विपणन के संबंध में क्षेत्र में समकक्षों के साथ कितनी निकटता से सहयोग करता है?
रुगंबा: हमने गोरिल्ला संरक्षण (विरुंगा मासिफ ट्रांसबाउंड्री सहयोग) पर डीआरसी और युगांडा के साथ ट्रांसबाउंडरी सहयोग पर हस्ताक्षर किए हैं। कुछ उपलब्धियां एक स्थायी मुख्य सचिवालय की स्थापना, डच सरकार से 4 मिलियन यूरो के वित्त पोषण को हासिल करने और सीमा पार गोरिल्ला के लिए गोरिल्ला राजस्व को साझा करने की रही हैं।
इस मॉडल का उपयोग करते हुए हमने किबिरा-न्युंगवे पारिस्थितिकी तंत्र के प्रबंधन के लिए बुरुंडी के साथ एक समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए हैं और अकागेरा बेसिन पारिस्थितिकी तंत्र के प्रबंधन पर तंजानिया में अपने समकक्षों के साथ बातचीत शुरू की है। पर्यटन को बढ़ावा देने और विपणन के बारे में, हम सभी को यह समझना चाहिए कि निजी क्षेत्र ने यह पहल बहुत पहले शुरू कर दी थी, हम और सरकारें केवल इस पहल को सुविधाजनक बनाने के लिए कर रही हैं। संयुक्त विपणन पहल पहले से ही चल रही है और निकट भविष्य में अंतरराष्ट्रीय पर्यटन व्यापार मेलों में इस क्षेत्र की संयुक्त भागीदारी देखने को मिलेगी, हम प्रमुख विदेशी व्यापार मेलों में एक पूर्वी अफ्रीकी गांव की स्थापना के लिए 2010 को लक्ष्य बना रहे हैं।
eTN: पूरे क्षेत्र के लिए एकल पर्यटक वीज़ा पर आपका क्या विचार है, क्या यह लंबे समय से अतिदेय नहीं है?
रुगाम्बा: यह बिल्कुल सही समय है क्योंकि रवांडा अब पूर्वी अफ्रीकी समुदाय का सदस्य है। मैं आपसे सहमत हूं कि यह लंबे समय से लंबित है, वर्तमान प्रवृत्ति यह है कि पर्यटक विविधता देखना चाहते हैं, पूरे क्षेत्र में परेशानी मुक्त यात्रा करना चाहते हैं और पूर्वी अफ्रीका उस विविधता की पेशकश कर सकता है। हमें यह समझना चाहिए कि इस मामले में हम दक्षिणी अफ्रीका या किसी भी अन्य क्षेत्र के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं, और एकल वीज़ा बनाकर हम पूर्वी अफ्रीका को एक क्षेत्र के रूप में अधिक आकर्षक बना रहे हैं।
मुझे यह भी जोड़ना होगा कि ईएसी के वर्तमान अध्यक्ष के रूप में हमारे अध्यक्ष ने सभी 5 देशों से पूर्वी अफ्रीका के एकल पर्यटक वीजा को तेजी से ट्रैक करने का आह्वान किया।
eTN: अंत में, आने वाले वर्षों में रवांडा पर्यटन और वन्यजीव संरक्षण के लिए आपका क्या दृष्टिकोण है?
रुगाम्बा: विविध पर्यटन उत्पादों की एक श्रृंखला को विकसित करने और बढ़ावा देने के लिए, यह सुनिश्चित करने के लिए कि हम अपने 10-वर्षीय मास्टर प्लान में प्रस्तावित पांच गंतव्य प्रबंधन क्षेत्रों को विकसित करके और निजी क्षेत्र की भागीदारी को मजबूत करके पर्यटन का विकेंद्रीकरण करें।
राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था और सरकार के पर्यावरण संरक्षण और गरीबी में कमी के मिशन में योगदान देने के लिए संरक्षण और पर्यटन में शामिल सभी हितधारकों को एकीकृत करने वाले तंत्र को देखने के लिए, कि पर्यटन और संरक्षण एक दूसरे को बाधित किए बिना सह-अस्तित्व में होना चाहिए।
रवांडा पार्कों को वन्यजीवों के साथ देखने के लिए, जबकि ज्वालामुखी राष्ट्रीय उद्यान के लिए पार्क की सीमाओं का विस्तार किया गया है और निजी क्षेत्र के सहयोग से अधिक पर्यटन सुविधाएं उपलब्ध हैं।
ईटीएन: अपेक्षाकृत कुछ अंतरराष्ट्रीय एयरलाइंस वर्तमान में किगाली में उड़ान भर रही हैं। बाजार में और 'सीटें' लाने की आपकी क्या योजना है?
Rugamba: यह सच है कि यह एक ज्ञात चुनौती है; रवांडा एक भूमि बंद देश होने के कारण इसे और भी बदतर बना देता है। जैसे-जैसे हम वॉल्यूम बढ़ा रहे हैं, हम कई अलग-अलग पहलों में संलग्न हैं, एक सरकार के रूप में हम बुगेसेरा में एक नए हवाई अड्डे पर काम कर रहे हैं जो बड़ा होगा और अधिक और बड़े विमानों को समायोजित करने में सक्षम होगा। दूसरे, अल्पावधि में हमारी सरकार की रणनीति स्थानीय एयरलाइन रवांडायर को हमारे आसपास के अन्य प्रमुख हवाई अड्डों के लिए फ़ीड के रूप में सेवा देने और कनेक्शन में सुधार करने के लिए बढ़ावा देना है। तीसरा, उन एयरलाइनों को प्रोत्साहित करना जो पहले से ही यहां हैं, आवृत्ति बढ़ाने के लिए। हम ब्रसेल्स एयरलाइंस के आभारी हैं जिन्होंने अपनी उड़ानों को सप्ताह में 4 बार बढ़ा दिया है, इथियोपियन जो सप्ताह में 5 बार उड़ान भरता है और केक्यू से नैरोबी और रवांडायर की दोहरी दैनिक उड़ान है जो दिन में दो बार एंटेबे के लिए उड़ान भरती है। अंत में कई निजी और सरकारी एजेंसियों के समर्थन से हम हमेशा नए प्रवेशकों की तलाश में रहते हैं।
eTN: रवांडन पर्यटन हितधारकों में से कई पिछले कुछ वर्षों की सफलताओं का श्रेय ORTPN के लिए आपके नेतृत्व और दूरदृष्टि को देते हैं। कुछ सालों में आप खुद को कहां देखते हैं, शायद राजनीति में?
रुगंबा: मैं जो करता हूं उसका आनंद लेता हूं, पर्यटन जीवन का एक तरीका बन जाता है और जब आपको काम करने का सौभाग्य मिलता है, जहां आपको बहुत अधिक सरकारी समर्थन और एक बहुत ही प्रेरित कर्मचारी होता है जिसे केवल कौशल निर्माण और एक निजी क्षेत्र की आवश्यकता होती है जो इसमें निवेश करने को तैयार हो। नया उभरता क्षेत्र यह आपके सामने आने वाली चुनौतियों को सहने योग्य बनाता है! हम एक ऐसे देश में हैं जहां सकारात्मक ऊर्जा है इसलिए आप उसी के अनुसार चलें।
मेरी महत्वाकांक्षा अंततः निजी क्षेत्र में जाने और उस भूमिका में हमारे देश में पर्यटन की सफलता में योगदान करने की है।
ईटीएन: दुबई वर्ल्ड ने रवांडा के साथ किगाली में एक होटल और गोल्फ कोर्स विकसित करने, न्युंगवे में एक नया लॉज बनाने, अकागेरा में लॉज के पुनर्वास और आधुनिकीकरण आदि के लिए एक प्रमुख समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए। वर्तमान वैश्विक आर्थिक और वित्तीय संकट को देखते हुए यह कैसे सामने आ रहा है ऐसा लगता है कि कोमोरोस के साथ इसी तरह के सौदे को फिलहाल के लिए रोक दिया गया है?
रुगंबा: जैसे दुनिया भर के कई व्यवसाय वैश्विक वित्तीय संकट से प्रभावित थे, दुबई वर्ल्ड को विशेष रूप से इस तथ्य से नहीं बख्शा गया कि उनके पास बहुत आक्रामक अफ्रीका निवेश कार्यक्रम था। रवांडा में, उन्होंने दो प्रमुख परियोजनाओं को बनाए रखा है जो कि न्युंगवे में एक उच्च अंत लॉज और ज्वालामुखी राष्ट्रीय उद्यान क्षेत्र में गोरिल्ला नेस्ट लॉज हैं।
