यह आधिकारिक है: ओलंपिक ने लंदन पर्यटन को दिवालिया नहीं किया

विश्व यात्रा और पर्यटन परिषद में भाग लेने में सक्षम होने के लाभों में से एक (WTTC) वार्षिक वैश्विक पर्यटन शिखर सम्मेलन यह है कि यह मुझे यात्रा और पर्यटन में शीर्ष अधिकारियों तक पहुंच प्रदान करता है।

विश्व यात्रा और पर्यटन परिषद में भाग लेने में सक्षम होने के लाभों में से एक (WTTC) वार्षिक वैश्विक पर्यटन शिखर सम्मेलन का मतलब यह है कि यह मुझे यात्रा और पर्यटन में शीर्ष अधिकारियों तक पहुंच प्रदान करता है। अबू धाबी में आयोजित इस वर्ष के संस्करण के दौरान, मुझे क्रिस्टोफर रोड्रिग्स, जो विज़िटब्रिटेन के अध्यक्ष हैं, से बात करने का अवसर मिला। श्री रोड्रिग्स और मैं 2009 से लगातार संपर्क में हैं, जब लंदन में 2012 ओलंपिक खेलों की मेजबानी के प्रभाव पर चर्चा पहली बार सार्वजनिक चेतना में आई थी। खेलों के समापन समारोह को लगभग एक साल हो गया है, इसलिए लंदन पर्यटन पर अपडेट के लिए विजिटब्रिटेन के चेयरमैन के साथ बातचीत काफी समय से लंबित है।

ओलंपिक के बाद ब्रिटेन, यह कैसा है?
ओलिंपिक को लेकर अब भी रोमांच बना हुआ है। ब्रिटिश लोग वास्तव में खेलों के पीछे एक साथ आए और इसे बहुत खास बना दिया। पर्यटन के लिए, यह देश को प्रदर्शित करने का एक अवसर था और यही हमने करने का फैसला किया। राष्ट्र ब्रांडिंग पर नवीनतम शोध से पता चलता है कि यूके लगभग सभी प्रमुख उपायों पर कुछ अंक बढ़ा है। स्वागत जैसी चीजों पर, जिस पर हम अपनी समग्र स्थिति के पीछे थे, [यह] काफी हद तक बंद हुआ। खेलों के छापों के संदर्भ में, यह अच्छा था।

इस डर के संदर्भ में कि यूके के मामले में [ओलंपिक] खेलों या विश्व कप जैसे किसी बड़े आयोजन में आप पर्यटन में गिरावट लाने जा रहे हैं, हमारे पास एक रिकॉर्ड [आगंतुक] वर्ष बिताने का रिकॉर्ड था, हमारे अब तक का सबसे अच्छा [पर्यटन] अभी तक खर्च करें। संख्या थोड़ी कम थी, लेकिन खर्च बढ़ गया था। महत्वपूर्ण रूप से, खेलों के बाद चौथे क्वार्टर (FQ) में, हमारे पास एक बूंद नहीं थी, इसलिए उछाल [a] सीधा उछाल था। हमारा FQ बहुत मजबूत था और 2013 [is] की शुरुआत अच्छी रही। अब तक सब ठीक है।

लंदन ओलिंपिक के विरोधियों से अब आपको क्या कहना है?
मुझे उम्मीद है कि उन्होंने [गेम्स] का उतना ही आनंद लिया जितना बाकी सभी ने लिया। उनका विचार गलत था, और लोग हैरान थे [खेलों के परिणाम से]। यह अच्छा है कि [कुछ] लोगों को संदेह हुआ, लेकिन मुझे लगता है कि हमने दिखाया है कि खेल काम करेंगे। मुझे केवल इस बात का अफसोस है कि मैंने कहा कि कोई कमरा नहीं होगा, लेकिन हम कुछ और लोगों के साथ कर सकते थे। खेलों के दौरान खुदरा व्यापार को नुकसान हुआ, लेकिन यह अनुमान लगाया जा सकता था, क्योंकि बहुत सारे लोग लंदन से बाहर रहे। जब दिन के हर मिनट को देखने के लिए विश्व स्तरीय खेल होता था, तब ब्रितानी खरीदारी करने नहीं जाते थे। यह सच है कि खेलों के दौरान कुछ रेस्तरां और खुदरा विक्रेताओं के लिए कठिन समय था, लेकिन वह निवेश था, वह दर्द था, और लाभ अब आता है जैसा कि आप आगंतुक संख्या और लंदन के चारों ओर उत्साह और उत्साह में देख सकते हैं।

लंदन यात्रा और पर्यटन पर नकारात्मक प्रभाव?
मुझे नहीं लगता कि आपको लंदन और पार्टनर्स में कोई ऐसा व्यक्ति मिलेगा जो यह कहेगा कि खेलों का कोई नकारात्मक प्रभाव पड़ा है। कुछ खुदरा विक्रेताओं और होटल व्यवसायियों के लिए कारोबार में कमी आई, सभी नहीं। चौथे क्वार्टर में बाउंस बैक शानदार था। जनवरी में आगंतुक खर्च पिछले वर्ष की तुलना में 11 प्रतिशत अधिक था। हमें खुशी है कि पिछले छह वर्षों में हम प्रतिस्पर्धात्मक सर्वेक्षण में पश्चिम में ११वें से ५वें स्थान पर आ गए हैं। हम दूसरे स्थान से .11 दूर हैं।

एयरपोर्ट पैसेंजर ड्यूटी: एक मुश्किल पहेली?
क्या मुझे एयरपोर्ट पैसेंजर ड्यूटी व्यवस्था चाहिए? पर्यटन के दृष्टिकोण से, हाँ; लेकिन मैं यह पहचानने के लिए काफी बूढ़ा हूं कि सवाल यह नहीं है: क्या मैं उन करों को पसंद करूंगा? सवाल यह है कि क्या आपके पास कर राजस्व के लिए कुछ विकल्प हैं? यह बात किसी के सामने नहीं आई है। यदि किसी के पास इस बारे में कोई विचार है कि वे किसी अन्य स्रोत से US$3.5 बिलियन का कर राजस्व कैसे प्राप्त कर सकते हैं, तो कृपया इसे आगे लाएं। मार्थिनस वैन
शाल्कविक [दक्षिण अफ्रीका के पर्यटन मंत्री] हमेशा स्पष्ट रहे हैं कि वर्तमान आर्थिक माहौल में, इस समय हवाईअड्डा यात्री शुल्क को काफी हद तक कम करने की कल्पना करना असंभव नहीं है और बिल्कुल असंभव है। हमें यह मामला बनाना होगा और हमें ट्रेड-ऑफ को देखना होगा। हमें आगंतुकों के पूर्ण अर्थशास्त्र, सीमांत लोच को देखने की जरूरत है। हमें लोगों को यह समझाने की जरूरत है कि हम बाहरी सीमाओं पर, निष्कासन एक असंभव सौदा है। जब अर्थव्यवस्था अधिक स्थिर होती है, तो स्तरों की समीक्षा करना, विशेष रूप से लंबी दूरी पर कमी करना है। मूल्य एक ऐसी चीज है जिसके लिए हमें लगातार संघर्ष करना पड़ता है - हम कोई सस्ता गंतव्य नहीं हैं।

उत्तेजित समाचार
मैं उत्साहित हूं कि सीमा एजेंसी दो भागों में विभाजित होने जा रही है - एक सुरक्षा शाखा और एक वीज़ा शाखा, जो वीज़ा प्रसंस्करण के बारे में चिंतित है। हमने सुधार किए हैं, लेकिन आगे काफी सुधार करने का अवसर है यदि हम वीज़ा प्रश्न को मुख्य रूप से सुरक्षा से प्रेरित होने के लिए संशोधित करते हैं जो सुरक्षा आवश्यकताओं का सम्मान करता है जो सर्वोत्तम अभ्यास संकट प्रबंधन द्वारा निर्देशित होता है।

मुझे राष्ट्र की सुरक्षा आवश्यकताओं का सम्मान नहीं करने का कोई भ्रम या इच्छा नहीं है। मुझे ऐसे देश में रहना पसंद है जहां वास्तव में अच्छी सुरक्षा है। मुझे नहीं लगता कि आप पाएंगे कि महामहिम की सरकार इससे पीछे हटेगी। शेंगेन-यूके अलगाव को हटाए जाने की संभावना बहुत कम है। सुरक्षा की हमारी दृष्टि यूके में एक द्वीप होने के नाते अंतर्निहित है और हम अपनी सीमाओं की रक्षा कर रहे हैं। यही हमारी सुरक्षा सेवाओं के लिए वैचारिक ढांचा है।

मुक्ति जब आप दो अलग-अलग प्रबंधन निकाय बनाते हैं तो सुरक्षा दिशानिर्देशों का एक सेट देना होता है और उन्हें प्रबंधित करने के लिए आपके प्रसंस्करण संचालन की आवश्यकता होती है, फिर अंततः यह एक प्रसंस्करण व्यवसाय बन जाता है। यह वह है जिसे एक निश्चित मानक के लिए किया जाना है। यह आपको वीजा जारी करने के अर्थशास्त्र की फिर से जांच करने की अनुमति देता है जो वास्तव में एक और पर्यटक को जोड़ने के अर्थशास्त्र के साथ करना मुश्किल है। इसलिए, जब आप एक चीनी पर्यटक को जोड़ते हैं, तो आप केवल राजस्व और वीज़ा को संसाधित करने का खर्च नहीं जोड़ते हैं, आप किसी ऐसे व्यक्ति को जोड़ते हैं जो £१५००-२००० खर्च करने जा रहा है (जिसमें वैट पर कर राजस्व शामिल होगा, इसमें शामिल होगा एपीडी। सरकार के लिए काफी राजस्व है। वीज़ा प्रसंस्करण को एक ग्राहक-केंद्रित उद्देश्य द्वारा संचालित किया जाना चाहिए ताकि अधिक से अधिक लोगों को वीज़ा प्राप्त हो सके।

इस बीच, लंदन के आधिकारिक प्रचार संगठन के मेयर, लंदन एंड पार्टनर्स (एल एंड पी) ने 2012 को "लंदन के इतिहास में सबसे रोमांचक वर्षों में से एक" के रूप में सम्मानित किया है। एलएंडपी के अनुसार, अंतर्राष्ट्रीय यात्री सर्वेक्षण (आईपीएस) के सकारात्मक आंकड़े 2012 के दौरान आगंतुक संख्या और आगंतुक खर्च दोनों में वृद्धि दर्शाते हैं।

आगंतुकों की संख्या साल दर साल बढ़कर 15.46 मिलियन हो गई, "जो 1.1 की तुलना में 2011 प्रतिशत की स्वस्थ वृद्धि है।"

एलएंडपी ने आगे कहा: "कई यूरोपीय बाजारों में मौजूदा आर्थिक मंदी के आलोक में 1.1 प्रतिशत की वृद्धि को असाधारण रूप से सकारात्मक के रूप में देखा जाता है - लंदन के दो-तिहाई आगंतुक यूरोप से आते हैं। बहुप्रतीक्षित विस्थापन प्रभाव, जो कई अन्य ओलंपिक मेजबान शहरों ने ओलंपिक वर्षों के दौरान अनुभव किया है, कम हो गया प्रतीत होता है। ”

एक वास्तविक आंकड़े के साथ आगंतुक व्यय पर श्री रोड्रिग्स के दावे का समर्थन करते हुए, एलएंडपी ने कहा: "2012 में भी लंदन के खर्च में 10.08 बिलियन पाउंड की वृद्धि हुई जो कि 7.0 प्रतिशत की वृद्धि है। 2012 के लिए पर्यटन प्राप्तियों में यह बहुत मजबूत बढ़ावा, एक अरब पाउंड की वृद्धि का लगभग दो-तिहाई, मजबूत Q3 अवधि से जोड़ा जा सकता है जिसमें लोकप्रिय ग्रीष्मकालीन अवकाश अवधि शामिल है, लेकिन ओलंपिक और पैरालंपिक खेल भी शामिल हैं। आंकड़े बताते हैं कि अंतरराष्ट्रीय दर्शकों ने खेलों के तमाशे और माहौल का फायदा उठाया।

अपने हिस्से के लिए, लंदन के मेयर बोरिस जॉनसन ने कहा: "2012 एक अद्भुत वर्ष था जिसमें हमारे पास दुनिया को यह दिखाने के लिए सुनहरे अवसर थे कि लंदन पृथ्वी पर सबसे अच्छा बड़ा शहर क्यों है। सबसे सफल ओलंपिक और पैरालंपिक खेलों में से एक, शानदार क्वीन्स डायमंड जुबली समारोह से पहले, हमें अरबों दर्शकों के सामने चमकने के लिए एक मंच प्रदान करता है। ”

उन्होंने आगे कहा: "यह स्पष्ट है कि वैश्विक आगंतुक गंतव्य के रूप में लंदन का आकर्षण 2012 में बेहद मजबूत रहा और 'ग्लोमस्टर्स' और 'ओलंपोसेप्टिक्स' की भविष्यवाणियों के बावजूद, लंदन एक भूत शहर के अलावा कुछ भी था। अब काम आगे देखना है और पिछली गर्मियों में हमने जो हासिल किया है उस पर निर्माण करने के लिए हम सब कुछ करते हैं और हमारी ओलंपिक बोली के केंद्र में स्थायी विरासत प्रदान करते हैं।

लेखक के बारे में

नेल अलकेन्टारा का अवतार

नेल अलकंतरा

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