क्यों पर्यटन COVID-19 समस्या का हिस्सा है?

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पर्यटन: COVID-19 समस्या का हिस्सा
COVID -19 और पर्यटन

COVID-19 पहली बार दिसंबर 2019 के अंत में चीनी रडार स्क्रीन पर दिखाई दिया और 2020 की शुरुआत में वैश्विक संवाद का हिस्सा बन गया। विश्व स्वास्थ्य संगठन (WHO) ने 12 मार्च, 2020 को वायरस को महामारी घोषित किया और तब से वायरस ने विश्व की अर्थव्यवस्था के हर पहलू को छू लिया है, लेकिन स्वास्थ्य-देखभाल, राजनीति, सरकार, सामाजिक-सांस्कृतिक प्रणालियों, कृषि, जलवायु, धर्म, मनोरंजन, आतिथ्य, यात्रा और पर्यटन तक सीमित नहीं है।

17.2 मिलियन से अधिक लोगों का निदान किया गया है COVID -19 और 10 मिलियन से अधिक रोगियों में बरामद हुए हैं; जॉन हॉपकिंस विश्वविद्यालय की रिपोर्टों के अनुसार, कम से कम 673,000 लोग मारे गए हैं।

 

 

बुरा और बुरा हो रहा है

पर्यटन: COVID-19 समस्या का हिस्सा

अप्रैल, 2020 तक, व्यापार बंद होने का उद्देश्य, आंदोलन को प्रतिबंधित करना और वायरस के फैलने से वैश्विक कार्यबल (ILO, 81) का 2020 प्रतिशत प्रभावित हुआ, और दुनिया भर में पर्यटन उद्योग पर प्रभाव 100.8 मिलियन की अनुमानित हानि के साथ गहरा रहा है। नौकरियां। COVID-19 से सबसे बड़ा नुकसान देखने के लिए अनुमानित क्षेत्र एशिया प्रशांत क्षेत्र में है, लगभग 63.4 मिलियन नौकरियां खो गई हैं, जबकि यूरोप 13 मिलियन (का पूर्वानुमानित रोजगार हानि के साथ दूसरा सबसे बड़ा हिट लेगा)www.statista.com/statistics/1104835/coronavirus-travel-tourism-employment-live/).

78 के अंत तक अंतर्राष्ट्रीय पर्यटक आगमन में 2020 प्रतिशत की गिरावट का अनुमान है, जिससे पर्यटन से निर्यात राजस्व में यूएस $ 1.2 ट्रिलियन से अधिक का नुकसान हुआ है और 120 सितंबर के प्रभाव का सात गुना प्रतिनिधित्व करते हुए 11 मिलियन प्रत्यक्ष पर्यटन नौकरी में कटौती, और सबसे बड़ी गिरावट इतिहास में (UNWTO 2020)।

प्रभाव ने सांस्कृतिक परिवर्तनों को मजबूर किया है - सामाजिक गड़बड़ी और चेहरे को ढंकने से लेकर यात्रा और गतिशीलता पर प्रतिबंध लगाने तक, सामुदायिक लॉकडाउन और रहने के लिए घर के अभियानों से, स्व-या अनिवार्य संगरोध और अलगाव तक। भीड़ / समूह का आकार सीमित है और सुरक्षा और स्वच्छता पर एक अंतर्राष्ट्रीय निर्धारण है।

इतिहास

होटल, ट्रैवल एंड टूरिज्म इंडस्ट्री ऐतिहासिक घटनाओं के कारण प्रतिरक्षित नहीं है। बीमारियों (इबोला, एसएआरएस और जीका) से लेकर आतंकवाद (9/11) और भूकंप (मेक्सिको और हैती) से लेकर ग्लोबल वार्मिंग (ग्रीनलैंड और मालदीव) तक; हालाँकि, COVID-19 एक नई चुनौती पेश कर रहा है और इसका प्रभाव गहरा और दीर्घकालिक होने की संभावना है, अंततः पूरी दुनिया को एक नए सामाजिक-आर्थिक विन्यास में बदल रहा है।

जैसा कि COVID-19 नए रास्तों को नष्ट कर रहा है, दुनिया के मूल्यों और प्रणालियों को बदलकर, हम एक साथ, एक विश्व व्यापी मंदी और वैश्विक अवसाद की ओर बढ़ रहे हैं। यह बीमारी पहले से अनुभव की गई किसी भी चीज़ से बड़ी और बदतर है और होटल, यात्रा और पर्यटन उद्योग इस तथ्य को स्वीकार करने के लिए अनिच्छुक और अनिच्छुक है कि यह (और) महामारी की समस्या का हिस्सा था और अपनी जिम्मेदारी से बचने के लिए अपनी पूरी कोशिश कर रहा है। नए उत्पादों, प्रौद्योगिकी और सेवाओं की शुरुआत के साथ मुद्दों और चुनौतियों, एक अभिनव और बेहतर उद्योग का नेतृत्व कर सकता है, जो नीचे की ओर सर्पिल स्टेम कर रहा है।

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यात्रा का डर

बेबी बूमर्स से जनरल जेड तक, एकल से लेकर परिवारों तक, यात्रा का अवसर FEAR से बाहर बैक-बर्नर पर रखा गया है: कोरोनावायरस के अनुबंध का डर, अपर्याप्त धन का डर, 2 सप्ताह तक संगरोध होने का डर, और नौकरी छूटने का डर (या पहले से रखी या बंद)। यात्रा से जुड़ी चिंता सीडीसी द्वारा समर्थित है, “यात्रा कोविद -19 को प्राप्त करने और फैलाने की आपकी संभावनाओं को बढ़ाती है। हम नहीं जानते कि क्या एक प्रकार की यात्रा दूसरों की तुलना में सुरक्षित है; हालाँकि, हवाई अड्डे, बस स्टेशन, ट्रेन स्टेशन और बाकी स्टॉप वे सभी स्थान हैं जहाँ यात्री हवा में और सतहों पर वायरस के संपर्क में हो सकते हैं ()https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/travelers/travel-in-the-us.html)। यहां तक ​​कि नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ हेल्थ में नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ एलर्जी एंड इंफेक्शियस डिजीज के निदेशक डॉ। एंथोनी फौसी ने मार्केट वॉच को बताया कि अभी उड़ान भरना जोखिम भरा है।

हानि

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दुनिया भर में होटल व्यवसायी, रेस्तरां के मालिक और डाउन-स्ट्रीम आपूर्तिकर्ता आगंतुकों की अनुपस्थिति को कम कर रहे हैं, राजस्व के नुकसान की गिनती कर रहे हैं, अरबों डॉलर, यूरो, पाउंड, आदि में मूल्यवान हैं।

स्पेन को गर्मियों से उबारने के बारे में आशावादी था, केवल एक पूंछ में फेंकने के लिए, जब ब्रिटेन सरकार ने स्पेन से लौटने वाले सभी पर्यटकों पर दो सप्ताह की संगरोध लगाया, इसे ब्रिट्स के लिए एक आकर्षक गंतव्य के रूप में समाप्त कर दिया। ऐतिहासिक रूप से ब्रिटिश पर्यटकों में स्पेन के सभी विदेशी आगंतुकों का 20 प्रतिशत शामिल है। जनवरी और जून 2020 के बीच, इस देश ने अपने होटल अधिभोग का 50 प्रतिशत खो दिया। चूंकि पर्यटन अर्थव्यवस्था का लगभग 12 प्रतिशत है, और इस क्षेत्र में मार्च से एक सप्ताह में औसतन 5 बिलियन यूरो का नुकसान हुआ है, 40,000 बार और रेस्तरां स्थायी रूप से 85,000 जोखिम के साथ बंद हो गए हैं - अगर वायरस की दूसरी लहर है ।

इटली में पर्यटन अपने सकल घरेलू उत्पाद में 13 प्रतिशत का प्रतिनिधित्व करता है और इस आर्थिक क्षेत्र में 80 प्रतिशत की गिरावट आई है - हालांकि सीमाएँ जून से पर्यटन के लिए खुली हैं। आल्प्स से सिसिली और सार्डिनिया के आगंतुक विदेशी पर्यटकों की अनुपस्थिति के लिए मेकअप नहीं करते हैं जिन्हें प्रतिस्थापित करना असंभव है। यह अनुमान है कि इस गर्मी में इटली में 75-80 प्रतिशत कम विदेशी आगंतुक होंगे (कन्फ्यूमरसीओ)। जर्मनी ने स्पेन के लिए एक यात्रा सलाहकार जारी किया है, जो कैटलोनिया, आरागॉन और नवरा के उत्तरपूर्वी क्षेत्रों की यात्रा की सिफारिश करता है। नॉर्वे ने पूरे इबेरियन प्रायद्वीप से लौटने वाले लोगों के लिए 10-दिवसीय संगरोध का निर्देश दिया और फ्रांस अपने नागरिकों को कैटेलोनिया की यात्रा न करने के लिए प्रोत्साहित करता है।

इटली के समुद्र तट पूरी तरह से खाली नहीं हैं क्योंकि लाखों इटालियंस लोकप्रिय समुद्र तट रिसॉर्ट्स में गर्मियों का समय बिता रहे हैं; हालाँकि, इटालियंस उतना खर्च नहीं करते हैं जितना कि अमेरिकी, चीनी और अन्य अंतर्राष्ट्रीय पर्यटक करते हैं। अमाल्फी तट के साथ होटल, रेस्तरां और बुटीक ने अपनी आय में 40-70 प्रतिशत की गिरावट देखी है।

क्रोएशिया पर्यटन में 50 प्रतिशत की गिरावट आई है और इस उद्योग में अर्थव्यवस्था का 20 प्रतिशत हिस्सा है। 1991 में देश आजादी के बाद से सबसे खराब आर्थिक संकट की उम्मीद कर रहा है।

2019 में पुर्तगाल को अल्गार्वे में 2 प्रतिशत के साथ 64 मिलियन ब्रिटिश पर्यटक मिले। इस साल, तिथि करने के लिए, केवल 92,000 ब्रिट्स तट का दौरा किया है, ग्राहकों के बिना वेटरों को छोड़कर, और समुद्र तट कुर्सियां ​​खाली हैं। यह क्षेत्र पर्यटन पर निर्भर करता है और बेरोजगारों की संख्या 231 प्रतिशत बढ़ी है, जो 8,000 से 26,000 लोगों तक बढ़ रही है।

ग्रीस, जून के बाद से विदेशी आगंतुकों के लिए खुला है, परियोजनाएं हैं कि पर्यटन 25 (2019 मिलियन आगंतुकों) की तुलना में 33 प्रतिशत कम होगा। इस देश ने 1 अगस्त, 2020 तक क्रूज़ जहाजों के लिए अपनी सीमाएं खोल दी हैं, एक पर्यटन राजस्व धारा को रिबूट करने की आशा के साथ।

देखो

एक प्रमुख वैश्विक नियोक्ता के रूप में, 1 में से 10 रोजगार सीधे पर्यटन (यूएनडब्ल्यूटीओ 2020) से संबंधित है और कई देशों के लिए एक महत्वपूर्ण जीडीपी योगदानकर्ता है, पर्यटन अर्थव्यवस्थाओं के मूल में है। यह दुर्भाग्यपूर्ण है कि महामारी के कुछ मीडिया कवरेज ने समस्या को पर्यटन के योगदान के 360 दृष्टिकोण प्रदान नहीं किए हैं और (गलत तरीके से) राजनीति, सरकारों और अन्य आर्थिक संकेतकों (यानी, व्यापार, बैंकिंग और निवेश) पर ध्यान नहीं दे रहे हैं, अनदेखी कर रहे हैं वास्तविकता यह है कि पर्यटन ने योगदान दिया, और दुनिया भर की सीमाओं में वायरस के विस्तार में सहायता करना जारी रखता है।

असफलता एक विकल्प नहीं है

उद्योग के भीतर एक आम सहमति दिखाई देती है कि कोई रास्ता नहीं है कि उद्योग वापस वही होगा जो वह था; हालांकि, होटल, यात्रा और पर्यटन उद्योग को रिबूट करने के लिए क्या किया जा सकता है / किया जाना चाहिए, इस बारे में बहुत कम ठोस जानकारी दी जा रही है। गेम प्लान के बिना - भविष्य के लिए बहुत कम उम्मीद है।

पर्यटन: COVID-19 समस्या का हिस्सा

समस्या के भाग के रूप में पर्यटन को स्वीकार करना

यह पर्यटन की संरचना है जो COVID-19 के वैश्विक प्रसार और प्रभाव को सक्षम और सक्षम बनाती है। मौजूदा बीमारी "एक बंद" नहीं है, यह पर्यटन उद्योग का हिस्सा और पार्सल है। शहरीकरण, वैश्वीकरण, पर्यावरण परिवर्तन, कृषि व्यवसाय, धर्म और पूंजीवाद के बीच संबंधों के माध्यम से इस बीमारी का विकास और विस्तार हुआ।

यह बीमारी यात्रा (पर्यटन) से फैलती है। हम एक परस्पर जुड़ी दुनिया पर कब्जा करते हैं जहां हम प्रदूषण, अपशिष्ट, जलवायु के साथ-साथ वैश्विक, राष्ट्रीय और क्षेत्रीय आर्थिक विकास, प्लस मूल्यों और निर्णय लेने की प्राथमिकताओं को साझा करते हैं जो नीति और राजनीति को प्रभावित करते हैं। वैश्विक स्तर पर हमारी सभी प्रणालियाँ आपस में जुड़ी हुई हैं (जीव विज्ञान, भौतिक और सामाजिक-आर्थिक)। ग्रह के एक हिस्से में क्या होता है आखिरकार दुनिया के कई हिस्सों पर असर पड़ता है। संयुक्त राज्य अमेरिका में किए गए निर्णय ब्राजील, अर्जेंटीना और अंततः, पूरे ग्रह के माध्यम से तरंगित होते हैं।

COVID-19 की प्रतिक्रियाएं प्रभावित हुई हैं - वैज्ञानिकों और स्वास्थ्य पेशेवरों द्वारा नहीं, बल्कि सरकारों, संस्थानों, व्यवसायों और निहित स्वार्थ वाले व्यक्तियों द्वारा। महामारी के लिए साइलो की तरह दृष्टिकोण के कारण, वायरस, राजनीति या सीमाओं को स्वीकार नहीं करता है, धन, जाति या धर्म की परवाह किए बिना अपने निकटतम उम्मीदवारों को संलग्न करता है। नतीजा यह है कि डॉक्टरों और नर्सों को बीमारी के लक्षणों का इलाज करने और इसकी जड़ों को मारने में असमर्थ छोड़ दिया जाता है।

यह गायब हो जाएगा

राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प ने कहा कि उनका मानना ​​है कि कोरोनावायरस "बस गायब हो जाएगा" और इस सिद्धांत ने व्यवसायों, शिक्षा, विनिर्माण, अंतर्राष्ट्रीय व्यापार और स्वास्थ्य सेवा को प्रभावित किया है।

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व्यवसाय की निरंतरता और नौकरियों को बनाए रखने, फिर से शुरू करने और आर्थिक सफलता और विकास के पुराने प्रतिमान पर लौटने का निर्णय सरकार की नीतियों और प्रथाओं (यानी, सब्सिडी, कर राहत) से प्रेरित था, विशेष हितों के लिए एक उदार संकेत के साथ, (यानी, क्रूज जहाज) )। इस परिदृश्य से जो चीज गायब है, वह निर्णय के दीर्घकालिक रामायणों पर विचार या चर्चा है। राजनीतिक और कॉर्पोरेट फ़ोकस को अन्य रणनीतियों और रणनीति का पता लगाने से इंकार करने वाले मानव जीवन की कीमत पर पुन: खोलने और फिर से शुरू करने वाली अर्थव्यवस्थाओं के लिए आराम प्रतिबंधों पर तय किया जाता है जिससे आर्थिक सुधार हो सके।

क्योंकि पिछले प्रशासन द्वारा लगाई गई यूएसए गार्ड-रेल्स को व्हाइट हाउस के वर्तमान निवासी द्वारा हटा दिया गया था, और कब्जा करने वाला प्रशासन वायरस के लिए एक कुशल, प्रभावी या बुद्धिमान प्रतिक्रिया प्रस्तुत करने के लिए सुसज्जित नहीं है, लोग घबराहट में खरीद में लगे हुए हैं और ऑनलाइन प्रथाओं (यानी, आभासी मनोरंजन, भोजन और पेय की आपूर्ति) की अधिक खपत। देर से पहुंचने (लेकिन पूरी तरह से आवश्यक) लॉक-डाउन ने उपभोक्ता अनिश्चितताओं को बढ़ाया है और भय को पारंपरिक उपभोक्ता जीवन शैली के रूप में बढ़ा दिया गया है, जो पहले खुशी और सफलता के लिए आवश्यक होने के लिए निर्धारित होता है, गायब हो जाता है।

अध्ययन से यह अनुमान लगाने और मापने की कोशिश की जाती है कि पर्यटन को कब रिबूट किया जाएगा, और पुराने पर्यटन मेट्रिक्स कब पहुंचेंगे। सरकारें आर्थिक नुकसान को कम करने और सीमाओं को फिर से खोलने और पर्यटकों, वित्तीय बाजारों, निवेशकों, और नकदी तरलता को वापस लाने की दौड़ में शामिल हैं, केवल यह पता लगाने के लिए कि वायरस प्रतिशोध के साथ लौटता है। उद्योग अपने वर्तमान या भविष्य की वास्तविकताओं के जवाब की तलाश में नहीं है; इसके बजाय, वे अपने आउटकमोडेट, पुरानी और बेकार मानसिकता और व्यापार मॉडल को फिर से पुष्टि करने के लिए "अच्छा महसूस" जवाब खोजने की कोशिश कर रहे हैं।

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भविष्य में पर्यटन?

यह सवाल करने और यहां तक ​​कि पर्यटन के प्रतिमान को बदलने और मूल्यांकन करने का तरीका है कि इसे कैसे देखा, अभ्यास और प्रबंधित किया जाए। क्यों इसे भागने, आराम करने और सामूहीकरण करने का एक तरीका माना जाता है; नई पहचान और स्थिति का निर्माण; इनाम के रूप में; एक जीवन से दिनचर्या से एक ब्रेक के रूप में जिसका कोई अर्थ या संतुष्टि नहीं है? लोग "खुश" होने की भावना होने (या फिर पाने) के लिए घर से हजारों मील की यात्रा करने का निर्णय क्यों लेते हैं? पर्यटन को आर्थिक विकास को बढ़ावा देने के तरीके के रूप में पर्यटकों को खुश करने के लिए पर्यटन को "आकर्षण" बनने के रूप में परिवर्तित क्यों किया जाता है?

पर्यटन को एक व्यय के रूप में या कुछ तुच्छ और अक्सर कृत्रिम के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए। पर्यटन एक मनमाफिक व्यावसायिक निवेश है और इसे स्थायी संसाधनों को विकसित करने और पर्यावरण संरक्षण और स्थिरता के उद्देश्य से विकसित किया जाना चाहिए न कि शोषण पर।

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में निजी क्षेत्र की जाँच

पर्यटन उद्योग में कुछ साझेदारों ने महामारी बनाने और अपनी जिम्मेदारियों को संबोधित करने में अपनी भूमिका को स्वीकार करना शुरू कर दिया है, हालांकि ध्यान तत्काल संकटों के लिए अल्पकालिक समाधान खोजने पर है न कि दीर्घकालिक सुधारों पर।

ये कंपनियाँ पर्यावरण-अनुकूल कारनामों को फिर से डिज़ाइन कर रही हैं, जो निजी, व्यक्तिगत या छोटे समूहों पर ध्यान केंद्रित करने के साथ शराब की दुकानों से बाहरी गतिविधियों तक चलती हैं जिन्हें सामाजिक दूरी और चेहरे के आवरण की आवश्यकता होती है। कुछ पर्यटन भागीदारों ने चिकित्सा / अस्पताल सलाहकारों की सलाह के आधार पर नए मानकों को अपनाते हुए सफाई प्रक्रियाओं को उन्नत किया है। कुछ उद्यम अपना पैसा भी लगा रहे हैं जहाँ यह मदद करेगा - एंटी-माइक्रोबियल कपड़ों और सतहों के साथ रसातल में कदम रखेगा और अपने एचवीवी सिस्टम को अपग्रेड करेगा।

रेस्तरां, होटल, हवाई अड्डे और सार्वजनिक स्थान वातावरण को फिर से डिज़ाइन कर रहे हैं, जिससे वे संपर्क-मुक्त और / या रोबोट शुरू कर रहे हैं। मोबाइल एप्लिकेशन का उपयोग आरक्षण, चेक-इन / आउट, रूम एक्सेस, डिजिटल भुगतान और सेवाओं, मनोरंजन और इवेंट आरक्षण के लिए खरीदारी के लिए किया जा रहा है। नई कोविद -19 तकनीक सार्वजनिक आयोजनों, हवाई अड्डों, शॉपिंग मॉल, संग्रहालयों और होटलों में भीड़ का आकार और प्रबंधन सुनिश्चित करने में सक्षम है।

पर्यटन की लंबी अवधि की समीक्षा में अर्थ और पदार्थ के साथ एक उद्योग के लिए भारी हेडोनिक और संवेदी अनुभवों से एक धुरी की आवश्यकता होगी, जिसमें से एक को साफ करने के लिए सुगंध की जगह; समूहों पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय सामाजिक दूरी और व्यक्तिगत बातचीत का मूल्य; भीड़ की गर्जना के बजाय "इनडोर" आवाज़ों का उपयोग।

सरकारी परिवर्तन

पर्यटन में सरकार की भूमिका पर फिर से गौर करने की जरूरत है। कैरिबियन में, सरकारों ने अपने महासागरों और नदियों को प्रदूषित करने, समुद्र तटों को नष्ट करने और संरक्षण और सामुदायिक हितों की परवाह किए बिना होटल बनाने की अनुमति दी है। एशिया में, पड़ोस एक राजमार्ग के लिए स्थानांतरित किए जाते हैं जो हवाई अड्डे से डाउनटाउन होटल तक का समय कम कर देता है। दुनिया के अन्य हिस्सों में, बच्चों को पर्यटकों के सामने परेड किया जाता है, पेंसिल, कागज और किताबें मांगते हैं क्योंकि स्थानीय अर्थव्यवस्था प्राथमिक शिक्षा का समर्थन करने में असमर्थ है। इन सभी व्यवहारों को इन देशों के नागरिकों से बातचीत या सूचित सहमति के बिना अभ्यास किया जाता है।

सार्वजनिक निजी साझेदारी

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किसी क्षण में वर्तमान महामारी कम हो जाएगी; हालाँकि, वहाँ दूसरों के पंखों में इंतज़ार कर रहे हैं। पर्यटन उद्योग इस बीमारी के विस्तार की सुविधा जारी रखता है और अपनी भूमिका को पूरी तरह से स्वीकार नहीं करता है।

प्रतिबंधित महामारी फैलाने का एक तरीका है प्रतिबंधित यात्रा; हालांकि, विश्व स्वास्थ्य संगठन के महासचिव, टेड्रो अधनोम घेबियस के अनुसार जानकारी साझा करने, चिकित्सा आपूर्ति श्रृंखलाओं और नुकसान पहुंचाने वाली अर्थव्यवस्थाओं में बाधा डालने से यह अभ्यास अच्छे से अधिक नुकसान पहुंचा सकता है। जॉन हॉपकिंस सेंटर फ़ॉर हेल्थ सिक्योरिटी के एक वरिष्ठ विद्वान डॉ। एरिक टोनर ने पाया कि सरकारें आखिरकार, “… कुछ ऐसा करने की कोशिश कर रही हैं जिससे बहुत कम फायदा होता है लेकिन बहुत नुकसान होता है। यह बार-बार दिखाया गया है कि यात्रा में बाधाएं डालने से संक्रामक संक्रामक रोग नहीं होते हैं। "

उद्योग के लिए मुद्दों को हल करने और क्षति की मरम्मत करने का समय है, जो एक नए, स्वस्थ और गतिशील उद्योग के साथ व्यवहार्य नहीं है। हिलेल के रूप में एल्डर (110 ईसा पूर्व) ने कहा, "यदि अभी नहीं, तो कब।"

© डॉ। एलिनॉर गैरी। यह कॉपीराइट लेख, फोटो सहित, लेखक से लिखित अनुमति के बिना पुन: प्रस्तुत नहीं किया जा सकता है।

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