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राज्यों द्वारा लिए गए प्रभावों और कार्यों पर उच्च स्तरीय बातचीत

प्रस्ताव में अमेरिका के लिए UNWTO आयोग
पर्यटन मंत्री, माननीय। एडमंड बार्टलेट (दाएं) 22 जून, 18 को अमेरिका (सीएएम) की आभासी बैठकों के लिए संयुक्त राष्ट्र विश्व पर्यटन संगठन (यूएनडब्ल्यूटीओ) क्षेत्रीय आयोग के 2020 सदस्यों के लिए अपनी प्रस्तुति देते हैं। इस पल को साझा करना पर्यटन मंत्रालय के स्थायी सचिव है , जेनिफर ग्रिफिथ।

जमैका आज कोरोनोवायरस और पर्यटन के प्रभाव पर समन्वय, सीखने और कार्रवाई करने के लिए कैरेबियन और दक्षिण अमेरिकी राज्यों के साथ उच्च स्तरीय चर्चा में अपना मामला बनाता है।

यह माननीय द्वारा पते के साथ एक प्रतिलेख है। आज इस उच्च स्तरीय आभासी सम्मेलन में जमैका से पर्यटन मंत्री एड बार्टलेट।

धन्यवाद मिस्टर / मैडम चेयरमैन और विशेष रूप से कोस्टा रिका के स्थायी मिशन को इस अवसर की सुविधा के लिए जमैका के विशिष्ट अनुभव को साझा करने के लिए वर्तमान महामारी का सामना करने और वसूली के लिए प्रभावी समाधान तैयार करने के लिए धन्यवाद।

जैसा कि हमने अनुभव किया है, वायरस ने विश्व अर्थव्यवस्था को अनिश्चितता में डाल दिया, यात्रा और पर्यटन सबसे प्रभावित क्षेत्रों में से एक के रूप में उजागर किया। यह 1950 के बाद से अंतरराष्ट्रीय पर्यटन के लिए सबसे खराब प्रदर्शन का प्रतिनिधित्व करता है और 10 के वित्तीय संकट के बाद से निरंतर विकास के 2009 साल की अवधि के लिए अचानक समाप्त होता है।

पहले से ही पहली तिमाही के लिए, अंतर्राष्ट्रीय पर्यटक आगमन (ITA) में 44 की तुलना में 2019% की गिरावट आई। अप्रैल में, यात्रा और सीमा पर प्रतिबंधों पर गंभीर प्रतिबंध के साथ, ITA 97% तक गिर गया। यह अंतरराष्ट्रीय पर्यटन प्राप्तियों (निर्यात राजस्व) में यूएस $ 180 बिलियन के हार के साथ 2019 की तुलना में 198 मिलियन अंतर्राष्ट्रीय आगमन की हानि का प्रतिनिधित्व करता है।

छोटे द्वीप विकासशील राज्यों (SIDS) को उनके सतत विकास के लिए विशेष चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, जिसमें छोटी आबादी, सीमित संसाधन, प्राकृतिक आपदाओं और बाहरी झटके और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार पर मजबूत निर्भरता शामिल हैं। हमारे देशों के सकल घरेलू उत्पाद में प्राथमिकता योगदानकर्ता के रूप में पर्यटन पर भारी और गहरी निर्भरता, कुछ में जीडीपी के 50% से अधिक के लिए लेखांकन, इस वर्तमान संकट में क्षेत्र की भेद्यता को और तेज कर सकता है। यह तब भी है जब हम अपनी अर्थव्यवस्थाओं को ठीक करने और विकास के लिए यात्रा और पर्यटन की अपार संभावनाओं को पहचानते हैं।

कैरेबियन में सोलह SIDS हैं जिनमें से जमैका एक है। 2019 में, छोटे द्वीप विकासशील राज्यों (SIDS) ने अंतर्राष्ट्रीय पर्यटक आगमन में 44 मिलियन रिकॉर्ड किए, निर्यात राजस्व लगभग यूएस $ 55 बिलियन के साथ। 2020 के पहले चार महीनों के लिए, SIDS ने 47% की गिरावट दर्ज की, जो लगभग 7.5 मिलियन आगमन तक पहुंच गया।

मार्च 94 तक जमैका के मामले में, बाहरी ऋण जीडीपी का 2019% है और मार्च 2020 के लिए, यह 91% से थोड़ा कम होने का अनुमान है। राजकोषीय वर्ष 19/2020 के लिए COVID-2021 से सकल घरेलू उत्पाद में अनुमानित संकुचन 5.1% है।

हमारे अनुमानों ने वित्तीय वर्ष अप्रैल 146-मार्च 2020 के लिए पर्यटन क्षेत्र को $ 2021 बिलियन के वार्षिक नुकसान का अनुमान लगाया है और इस क्षेत्र से प्रत्यक्ष राजस्व से सरकार को $ J38.4 बिलियन की गिरावट का अनुमान है।

यहां तक ​​कि जैसे ही हम आर्थिक गिरावट पर ध्यान केंद्रित करते हैं, हम उद्योग में 350,000 से अधिक श्रमिकों के प्रति सचेत हैं, जिनकी आजीविका को सीओवीआईडी ​​द्वारा गंभीर रूप से बाधित किया गया है। यह उनके परिवारों और समुदायों के लिए वास्तविक सामाजिक संकटों को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करता है।

यह स्पष्ट है कि यह हमेशा की तरह व्यवसाय नहीं है और इसलिए, हमारी नीति प्रतिक्रियाएं इस मौजूदा खतरे की गतिशीलता से टिकाऊ विकास के लिए मेल खाने के लिए अभिनव सोच की मांग करती हैं। प्रभावी पुनर्प्राप्ति और "नया सामान्य" व्यवसायों की व्यवहार्यता के लिए अधिक लचीलापन और अनुकूलन क्षमता की विशेषता होगी, विशेष रूप से सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्योग पर्यटन उद्यमों; डिजिटल परिवर्तन के लिए प्रौद्योगिकी का बढ़ा हुआ अनुप्रयोग; उत्पादकता के लिए काम और माप के नए तरीके; बाहरी रुकावटों को झेलने के लिए लचीलापन बढ़ा दिया।

इस दर्शन को ध्यान में रखते हुए, प्रभावी वसूली के लिए विशिष्ट प्रयास साझेदारी को गहरा करने, विशेष रूप से निजी-सार्वजनिक भागीदारी पर ध्यान केंद्रित करते हैं। परामर्श इस अवधि की एक प्रमुख विशेषता थी। जमैका के लिए संकट की शुरुआत में स्थापित पर्यटन रिकवरी समिति (टीआरसी) के रूप में सभी प्रासंगिक हितधारकों से समृद्ध और विविध योगदान (10 मार्च - पहले COVID मामला) ने स्लेट और वसूली की पहल की गुणवत्ता में बहुत सुधार किया है क्षेत्र।

हमारी सरकारें इस सबसे महत्वपूर्ण मोड़ पर खड़ी हैं "बंद करो, देखो, सुनो और धुरी", यानी, स्थिति का आकलन करें; शिल्प रणनीतिक नीतियां और प्रतिक्रियाएं; इन नीतियों के प्रभावी कार्यान्वयन की निगरानी करें; और वैश्विक सार्वजनिक स्वास्थ्य और अर्थव्यवस्था में इन महत्वपूर्ण घटनाओं को आगे बढ़ाने और रचनात्मक रूप से प्रबंधित करने के लिए खुद को तैयार करें।

स्थिति के एक आकलन पर प्रकाश डाला गया है स्पष्ट और प्रभावी प्रोटोकॉल वायरस को शामिल करने, लोगों की रक्षा करने और अपरिहार्य पुन: खोलने के लिए तैयार करने के लिए आवश्यक थे। इसके लिए, टीआरसी ने व्यापक क्षेत्र के उप-क्षेत्रों के लिए सटीक प्रोटोकॉल तैयार किए जो स्वास्थ्य और कल्याण मंत्रालय के सामान्य प्रोटोकॉल और दिशानिर्देशों के समर्थन में प्रसारित किए गए थे।

वायरस द्वारा फैलता है लोग, हमें इस समय के दौरान लोगों (हमारे नागरिकों और आगंतुकों) की रक्षा करनी होगी, और यह ऐसे लोग हैं जो किसी भी पहल की सफलता को बढ़ाएंगे। पर्यटन मंत्रालय अपने जमैका सेंटर फॉर टूरिज्म इनोवेशन (JCTI) के माध्यम से मानव पूंजी विकास पर बहुत प्राथमिकता देता है। JCTI ने इस अवधि के दौरान पर्यटन कार्यबल को आगे बढ़ाने का काम किया, और पर्यटन उत्पाद विकास कंपनी के साथ मिलकर, COVID19 के लिए स्वास्थ्य और ग्राहक सेवा प्रोटोकॉल के लिए उचित अनुप्रयोग और प्रक्रिया में प्रशिक्षित पर्यटन श्रमिकों को प्रशिक्षित किया।

सिस्टम और प्रक्रियाओं विशेष रूप से पर्यटन क्षेत्र को फिर से खोलने के मद्देनजर इस महामारी के सुचारू संचालन के लिए प्रोटोकॉल और संबंधित अभिनेताओं को प्रभावी ढंग से सहयोग करने के लिए सावधानीपूर्वक तैयार किए जाने और प्रबंधित करने में कामयाब होना पड़ा।

यहां तक ​​कि घरेलू पर्यटन को बढ़ावा दिया गया था और जमैका द्वारा समर्थित है, पर्यटन के साथ अर्थव्यवस्था के लिए विदेशी मुद्रा की कमाई का 50% योगदान है, हमें बस अपनी सीमाओं को फिर से खोलना और पर्यटकों को हमारे तटों पर स्वागत करना था।

15 जून को हुआ यह सतर्क पुन: उद्घाटन चरणबद्ध था, सभी तैयारी प्रक्रियाओं पर और हमारे नागरिकों की सुरक्षा के साथ, विशेष रूप से पर्यटन श्रमिकों को प्राथमिकता सिद्धांत के रूप में स्थापित किया गया था। आवधिक समीक्षा, निगरानी, ​​और नियंत्रण के लिए अनुमति देते समय, निर्धारित मार्ग के साथ विशिष्ट COVID-अनुरूप प्रमाणित पर्यटन स्थलों और आकर्षणों का आनंद लेने के लिए आगंतुकों का स्वागत करते हुए, मैं "रिसिलिएंट कॉरिडोर्स" का पुन: उद्घाटन करता हूं।

इस क्रमिक उद्घाटन के बाद से, जमैका ने 13, 000 से अधिक आगंतुकों का स्वागत किया और लगभग 19.2 मिलियन अमेरिकी डॉलर कमाए। यह हमारे रणनीतिक लक्ष्यों से बहुत दूर है, हालांकि, COVID ने धुरी या संकट की आवश्यकता पर प्रकाश डाला है। हम यह सुनिश्चित करने के लिए रणनीतिक रूप से पिवट कर रहे हैं कि हम इस संकट से उभर सकते हैं - टूटे हुए लेकिन टूटे हुए नहीं।

जमैका और व्यापक कैरिबियन के आर्थिक और सामाजिक विकास में सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम (MSME) क्षेत्र का महत्वपूर्ण योगदान है। कैरिबियन डेवलपमेंट बैंक (CDB) द्वारा "कैरिबियन में माइक्रो-स्मॉल-मीडियम एंटरप्राइज डेवलपमेंट: टू अ न्यू फ्रंटियर" शीर्षक से किए गए 2016 के विषयगत अध्ययन के अनुसार, MSMEs का गठन 70% और 85% उद्यमों के बीच, योगदान के बीच है। जीडीपी का 60% और 70% और कैरेबियन में लगभग 50% रोजगार के लिए खाता है।

विश्व व्यापार संगठन (डब्ल्यूटीओ) की विश्व व्यापार रिपोर्ट 2019 के अनुसार - विकासशील अर्थव्यवस्थाओं में "सेवा व्यापार का भविष्य", पर्यटन और यात्रा से संबंधित उद्योग सूक्ष्म, लघु और मध्यम आकार के उद्यमों (MSMEs) द्वारा निर्यात में उच्चतम योगदान दर्ज करता है। ) और महिलाओं द्वारा।

जमैका के पर्यटन क्षेत्र को लघु और मध्यम पर्यटन उद्यमों (एसएमटीई) के एक व्यापक नेटवर्क द्वारा समर्थित किया गया है, जिनकी COVID-19 से गिरावट औसतन $ 2.5 मिलियन है। चूंकि पर्यटन जमैका अर्थव्यवस्था का जीवनदाता है, इसलिए जमैका पर्यटन उत्पाद और अनुभव के लिए एसएमटीई हैं।

इसलिए, यह जरूरी है कि एसएमटीई न केवल इस संकट से बचे रहे, बल्कि यह सुनिश्चित करने के लिए कि जमैका जैसी छोटी और कमजोर अर्थव्यवस्थाएं इस महामारी के बाद पनप सकती हैं, स्केलेबिलिटी और विकास के लिए उभरते रुझानों द्वारा दिए गए अवसरों को अधिकतम करें।

इसके लिए, SMTE को सुरक्षा किट, टचलेस सैनिटेशन डिवाइस और थर्मामीटर के साथ-साथ पर्सनल प्रोटेक्टिव इक्विपमेंट और प्रासंगिक प्रशिक्षण सहित लचीलापन पैकेज प्रदान किए जाएंगे।

जमैका के विकास बैंक (DBJ) के माध्यम से एक विशेष ऋण सुविधा होगी जिसमें 70% विशिष्ट सेवा लागत और DBJ क्रेडिट एन्हांसमेंट सुविधा शामिल है, जो गारंटी के रूप में J $ 15 मिलियन तक पहुंच की अनुमति देता है जहां SMTE को ऋण प्राप्त करने के लिए आवश्यक संपार्श्विक की कमी है।

टूरिज्म एन्हांसमेंट फंड (टीईएफ) और एक्जिम बैंक रिवाल्विंग लोन सुविधा के साथ-साथ जमैका नेशनल स्मॉल बिजनेस (जेएनएसबीएल) लोन जे $ 5 और $ 25 मिलियन के बीच ब्याज दरों पर 5% से अधिक और चुकाने के लिए 5 से 7 साल के बीच ऋण की अनुमति देते हैं ।

यह समझा जाता है कि चूंकि पहुंच महत्वपूर्ण है, इसलिए चुकाने की क्षमता भी है। इस संबंध में, पुनर्भुगतान पर वर्तमान COVID स्थगन को 2020 के अंत (31 दिसंबर) तक बढ़ाया गया है।

इसके अतिरिक्त, एसएमई देखभाल के कार्यक्रम के तहत वित्त मंत्रालय और लोक सेवा द्वारा प्रदान किए गए अनुदान से लाभ उठा सकते हैं जो कर्मचारियों के भुगतान और अन्य खर्चों को कवर करने में नियोक्ताओं की सहायता करते हैं।

पर्यटन उद्योग की वसूली को फिर से शुरू करना महत्वपूर्ण है और समान रूप से अपरिहार्य है डिजिटल परिवर्तन और लचीलापन-निर्माण यह सुनिश्चित करने के लिए कि देश इस संकट से उभरता है "वापस बेहतर निर्माण"।

ग्लोबल टूरिज्म रेजिलिएंस एंड क्राइसिस मैनेजमेंट सेंटर का मुख्यालय जमैका में है, इस महामारी से पहले, इन समयों के अनुरूप महत्वपूर्ण प्रतिक्रिया क्षमता और रणनीतिक समाधान के लिए संसाधनों का एक सूट पेश करने के लिए सुसंगत रहा है।

हमने COVID-19 के विनाशकारी प्रभाव को कम किया है, हालांकि, हमें याद दिलाया जाता है कि अधिक दक्षता के लिए हमारे प्रौद्योगिकियों के अनुप्रयोग को बढ़ाने के लिए अवसर प्रबल हैं। जैसा कि हम संकट से जूझते हैं, हमें उन अवसरों का पूरा लाभ उठाने पर जोर देना चाहिए, जहां वे उत्पन्न होते हैं क्योंकि यह इस महत्वपूर्ण क्षेत्र को पुनर्प्राप्त करने, पुनर्जीवित करने और फिर से जीवंत करने के लिए बहुत जरूरी चपलता और अनुकूलन क्षमता के लिए महत्वपूर्ण है।

धन्यवाद।