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अफ्रीकी होटल पाइपलाइन अभूतपूर्व चुनौतियों के बावजूद लचीला बनी हुई है

अफ्रीकी होटल पाइपलाइन अभूतपूर्व चुनौतियों के बावजूद लचीला बनी हुई है
वेन

अफ्रीकी आतिथ्य निवेश विशेषज्ञों, वेन ट्रॉटन ने जुलाई की शुरुआत में आयोजित पहले 'वर्चुअल होटल क्लब' में अद्वितीय अंतर्दृष्टि साझा की, आतिथ्य उद्योग के हितधारकों के लिए एक गतिशील और अनौपचारिक पैन-अफ्रीकी मंच संकट के इस समय में उद्योग के भीतर आगे बढ़ने के रास्ते।

डेटा एक सर्वेक्षण से इकट्ठा किया गया था जो अफ्रीकी होटल अंतरिक्ष में सक्रिय 14 क्षेत्रीय और अंतरराष्ट्रीय ऑपरेटरों (41 होटल ब्रांडों और वर्तमान में विकास के तहत 219 परियोजनाओं को कवर) को कवर करता है। इनमें हिल्टन वर्ल्डवाइड, मैरिएट इंटरनेशनल, रेडिसन होटल ग्रुप और एकोर होटल्स, जैसे अन्य शामिल थे।

ट्रॉटन के अनुसार, अफ्रीकी आतिथ्य उद्योग को वैश्विक महामारी के प्रकाश में अभूतपूर्व चुनौतियों और बाधाओं का सामना करना पड़ रहा है, उन्होंने कहा कि महाद्वीप के ऑपरेटरों द्वारा रिपोर्ट किए जाने के अनुसार विकास की भावना बहुमत (57%) होटल मालिकों के बीच आशावादी बनी हुई है।

उन्होंने कहा, "बंद होने और महत्वपूर्ण प्रदर्शन में गिरावट के बावजूद, उप-सहारन क्षेत्र के लिए लंबी अवधि के निवेश के बुनियादी ढांचे सकारात्मक बने हुए हैं, जो वर्तमान में क्षेत्र को प्रभावित करने वाली मध्यावधि चुनौतियों के लिए महत्वपूर्ण हैं," उन्होंने कहा।

उन्होंने कहा कि वर्तमान में कुल 219 होटल परियोजनाओं में से सहारन अफ्रीकी पाइपलाइन में इन परियोजनाओं का एक बड़ा अनुपात (68%) नियोजित है, केवल 18% वर्तमान में सीमित अवधि के लिए और 13% अनिश्चित काल के लिए होल्ड पर हैं। ,

"होटल मालिकों में चिंता, ज़ाहिर है, अभी भी स्पष्ट है और, कई लोगों के लिए, एक 'प्रतीक्षा और देखें' दृष्टिकोण विभिन्न बाजारों में यात्रा प्रतिबंध लिफ्टों के आसपास अनिश्चितता जैसे कारकों से संबंधित है, अतिथि विश्वास और कोविद -19 के प्रभाव को कैसे पुनर्स्थापित किया जाए। होटल के मूल्यांकन पर। हालांकि, कई मालिकों द्वारा प्रदर्शित आशावाद आम तौर पर क्षेत्र की समझ और एक लंबी अवधि के दृष्टिकोण को अपनाने से संबंधित है, "पोटटन ने समझाया।

वर्तमान परिवेश के बावजूद, कई देशों में निर्माण से जुड़े व्यवसायों ने विकास गतिविधियों को फिर से शुरू कर दिया, क्योंकि लॉकडाउन ने टिप्पणी के बाद ट्रॉटटन को ढील दी।

"उत्साहजनक रूप से, इसके परिणामस्वरूप 21 परियोजनाएं (2946 अफ्रीकी देशों में 15 होटल के कमरों का प्रतिनिधित्व) अभी भी 2020 में खुलने की उम्मीद है, 52% परियोजनाओं के साथ 3 - 6 महीने की अल्पकालिक देरी की उम्मीद है," उन्होंने कहा।

"लंबे समय तक देरी आमतौर पर उन परियोजनाओं पर देखी जा रही है जो विकास के पहले (या योजना) चरणों में थे," उन्होंने कहा। “इन देरी को आमतौर पर अनिश्चितता के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है कि कब तक यात्रा लॉकडाउन जारी रहेगा। हालांकि, निर्माणाधीन लगभग 30% परियोजनाओं को COVID-19 से उनके चल रहे विकास में कोई देरी होने की उम्मीद नहीं है, ”उन्होंने कहा।

कुल उप सहारा अफ्रीका विकास पाइपलाइन में, 219 बाजारों में 33 ब्रांडेड होटल (698 38 होटल के कमरे का प्रतिनिधित्व) हैं।

“पूर्वी अफ्रीका सबसे मजबूत होटल पाइपलाइन वाला क्षेत्र है, उसके बाद पश्चिम और फिर दक्षिणी अफ्रीका है। पूर्वी अफ्रीका में वर्तमान में पाइपलाइन में 88 ब्रांडेड होटल हैं, पश्चिम अफ्रीका 84 ब्रांडेड होटल और दक्षिणी अफ्रीका 47 होटल, ”ट्रॉटन ने कहा।

21 में खुलने वाले 2020 होटलों में से, पूर्वी अफ्रीका (कुल आपूर्ति का 40%) बोर्ड पर 1,134 कमरे आएंगे, जिसमें शीर्ष शहर अंटानानारिवो (22%), डार एस सलाम (20%) और अदीरा अब्बा ( 20%)।

पश्चिम अफ्रीका (कुल आपूर्ति का 47%) अकरा (719%), बमाको (2020%) और केप वर्डे (28%) सहित प्रमुख शहरों में 28 में प्रवेश करने के लिए योजनाबद्ध 24 कमरों को देखता है।

दक्षिणी अफ्रीका (कुल विकास पाइपलाइन का 23%) 963 कमरों को 2020 में दक्षिण अफ्रीका - जोहान्सबर्ग (71%) और डरबन (21%) के साथ प्रवेश करने की योजना बनाता है, गतिविधि की प्रबलता को देखते हुए, ज़ाम्बिया द्वारा पीछा किया गया।

जैसा कि कई अर्थव्यवस्थाएं धीरे-धीरे खुलने लगती हैं, इसलिए कई आतिथ्य व्यवसाय भी हैं जो सकारात्मक हैं, उद्योग के लिए प्रतिबद्ध हैं और मौजूदा प्रतिकूलताओं को दूर करने के लिए आवश्यक दृढ़ संकल्प का प्रदर्शन करते हैं।

“दबावपूर्ण आर्थिक वातावरण और कठिन निर्णयों के बावजूद, कई होटल संचालक लॉकडाउन अवधि के दौरान मालिकों के साथ सफलतापूर्वक समापन और हस्ताक्षर करने में सक्षम हैं। मार्च - जून की अवधि से 15 देशों में 7 ऑपरेटरों द्वारा कुल 8 नए होटल सौदे संपन्न हुए, ”ट्रॉटन ने कहा।

फीडबैक इंगित करता है कि ये सौदे COVID संकट से पहले फलने-फूलने के करीब थे, मालिकों के पास परियोजनाओं के साथ जारी रखने के लिए मजबूत भावना थी। ऑपरेटरों से आगे की प्रतिक्रिया से संकेत मिलता है कि ये सौदे आम तौर पर प्राथमिक अफ्रीकी शहरों जैसे अबिडजान, अक्रा, लागोस और डरबन में भी हस्ताक्षर किए गए थे, जो संकट से पहले मजबूत और विविध आतिथ्य बाजारों का दावा करते थे। ट्रॉटन का मानना ​​है कि ये स्थान माध्यमिक नोड्स की तुलना में जल्दी ठीक होने की संभावना है।

"उन ऑपरेटरों का चयन करें जिन्होंने संकेत दिया था कि इस अवधि के दौरान किसी भी सौदे पर हस्ताक्षर नहीं किए गए थे जो बताते हैं कि अवसर व्याप्त हैं और नई पूछताछ अभी भी जारी है।"

"कई उदाहरणों में, बड़े ऑपरेटरों से प्रतिक्रिया ग्रीनफील्ड विकास पर रूपांतरणों की दिशा में एक अलग बदलाव का संकेत देती है, जिसमें नवीकरण और पीआईपी लागत के लिए अधिक लचीला दृष्टिकोण है।"

"जबकि लॉकडाउन ने कई आतिथ्य व्यवसायों और निवेशकों को गतिरोध की स्थिति में रखा है, हमने पिछले कुछ हफ्तों में सकारात्मक बदलाव देखा है क्योंकि अधिक से अधिक आतिथ्य व्यवसाय गतिविधियों को फिर से शुरू करते हैं और हम आतिथ्य सलाहकार असाइनमेंट के कमीशन में एक महत्वपूर्ण बदलाव देखने लगते हैं। ," उन्होंने उल्लेख किया।

"यह मानना ​​उचित है कि होटल मालिकों और निवेशकों द्वारा उनकी निवेश रणनीति का मूल्यांकन करने में अधिक सतर्क दृष्टिकोण लिया जाएगा," उन्होंने कहा। इसके अतिरिक्त, वे बाजार जो घरेलू व्यापार यात्रा (और फिर घरेलू अवकाश) के क्षेत्र में सबसे मजबूत हैं, उन्हें पुनर्प्राप्त करने के लिए सबसे पहले होना चाहिए। वास्तव में, स्थानीय बाजार पर ध्यान केंद्रित करने से एशिया को 2000 के दशक की शुरुआत में SARS महामारी से उबरने में मदद मिली। ”

"उन मालिकों और ऑपरेटरों के लिए जो बदलते बाजारों का सामना कर रहे हैं, उन्हें समझने के लिए समय ले रहे हैं, और नई मांग को चलाने के लिए अनुकूल करने के लिए तैयार हैं, मध्यम से दीर्घकालिक दृष्टिकोण अच्छा बना हुआ है," ट्रॉटन ने कहा। "HTI परामर्श में हम इस क्षेत्र में पर्यटन की क्षमता में विश्वास करते हैं और दृढ़ता से सरकारों और ब्रांड प्रबंधकों से आगे समर्थन को प्रोत्साहित करते हैं ताकि मालिकों को आगे के नुकसान को कम करने और वसूली का समर्थन करने की अनुमति मिल सके,"

“वर्तमान चुनौतियों और समग्र अनिश्चितता के बावजूद, जो हम सभी को परेशान करती हैं, आगे बेहतर समय होगा और यात्रा बाजार अंततः मजबूत और अधिक लचीला बनकर उभरेगा। चूंकि सरकारें धीरे-धीरे यात्रा प्रतिबंधों को वापस लेती हैं और समाज को फिर से खोलने के लिए तैयार होती हैं, भविष्य के विजेता वे होते हैं जो एक मजबूत जोखिम शमन दृष्टिकोण के आधार पर भविष्य का निर्माण करते हैं और लचीलापन और नवीनता प्रदर्शित करते हैं, ”उन्होंने निष्कर्ष निकाला।

स्रोत: HTI परामर्श

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लेखक के बारे में

जुएरगेन टी स्टीनमेट्ज़

Juergen Thomas Steinmetz ने लगातार यात्रा और पर्यटन उद्योग में काम किया है क्योंकि वह जर्मनी (1977) में एक किशोर था।
उन्होंने स्थापित किया eTurboNews 1999 में वैश्विक यात्रा पर्यटन उद्योग के लिए पहले ऑनलाइन समाचार पत्र के रूप में।