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बारबाडोस टूरिज्म रिकवरी: एक नया रिकवरी.ट्रेल चर्चा

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बारबाडोस पर्यटन वसूली: वसूली में शामिल प्रस्ताव। अंतराल
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ब्रांड कैरेबियन के स्टैंटन कार्टर नए गठित का एक कार्य बोर्ड सदस्य है वसूली कार्य दल। उन्होंने आज बारबाडोस के समर्थन के लिए एक वसूली परियोजना प्रस्ताव प्रस्तुत किया, जिसमें कहा गया था:

उम्मीदें हैं कि सीओवीआईडी ​​-19 वायरस "चमत्कारिक रूप से" गायब हो जाएगा और यह व्यवसाय होगा, हमेशा की तरह, किसी भी गंतव्य के लिए यथार्थवादी नहीं है। दुर्भाग्य से, कैरेबियाई एसोसिएशन ऑफ़ बैंक्स का बयान - "यह अब भविष्य के लिए हमेशा की तरह व्यापार नहीं होगा" बारबाडोस के द्वीप के लिए स्टोर में क्या है, इसका एक सच्चा संकेतक हो सकता है।

यदि पर्यटन उद्योग को समर्थन देने के लिए एक नया खेल आवश्यक है, तो इसे निजी और सार्वजनिक क्षेत्रों के बीच एक संयुक्त प्रयास की आवश्यकता होगी। इन दोनों संगठनों ने द्वीप के पर्यटन उद्योग को आगे बढ़ाने से पहले सहयोग किया और कोई कारण नहीं है कि अभूतपूर्व समय में वे फिर से सेना में शामिल नहीं हो सके। शायद उन्हें याद दिलाने की आवश्यकता है, वे दोनों गंतव्य के लिए समान लाभ प्राप्त करने के लिए काम कर रहे हैं और यह कि वित्तीय और जनशक्ति संसाधनों, विशेषज्ञता और उद्योग संपर्कों का एक संयोजन पर्यटन को बनाए रखने और नए और अधिक से अधिक आगंतुक आगमन के स्तर को बहाल करने में मदद कर सकता है जो द्वीप कभी भी अनुभव।

कोविद -19 के बाद सामान्य स्थिति में लौटने की कोशिश करने वाले किसी भी प्रयास में नाटकीय परिवर्तन शामिल होंगे। इस आधार पर काम करना कि अगर हम निर्माण करते हैं, फिर से ब्रांड बनाते हैं, और अपग्रेड की जाने वाली सुविधाओं के आगंतुक आते हैं, तो यह उद्योग का स्वीकार्य मानक नहीं होगा। पर्यटन उद्योग के लिए नया सामान्य काफी हद तक निर्भर करेगा

आईटी और डिजिटल प्रौद्योगिकी। सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म को शामिल करने के लिए एक अवकाश गंतव्य के रूप में बारबाडोस के विपणन और प्रचार के लिए नरम बिक्री दृष्टिकोण का विस्तार करना होगा।

आगंतुक यातायात के लिए कैरिबियाई सदस्य राज्यों के बीच प्रतिस्पर्धा भयंकर होगी और कुछ गंतव्य पिछले आगमन स्तर को प्राप्त नहीं कर सकते हैं। वे द्वीप जिनकी आजीविका पर्यटन पर निर्भर करती है, विश्व स्तर पर पूरी ताकत से बाहर हो जाएंगे, डिजिटल विपणन और संवर्धन तकनीकों का उपयोग करके आगंतुकों को स्वर्ग लौटने के लिए प्रेरित करेंगे। सबसे अधिक संभावना है, जमैका, बहामास, डोमिनिकन गणराज्य और क्यूबा में पहले से ही वसूली की कार्य योजना है, जो छोटे नोटिस पर कार्यान्वयन के लिए तैयार की गई है। अगर बारबाडोस प्रतिस्पर्धा में बढ़त बनाए रखना चाहता है, तो उसे उसी के अनुसार काम करना चाहिए।

जिस तरह से मैं इसे देखता हूं, बारबाडोस को उपभोक्ताओं के साथ दुनिया भर में लोकप्रियता हासिल करने और बनाए रखने के लिए, एयरलाइनों, टूर ऑपरेटरों और गंतव्य की सेवा करने वाले ट्रैवल एजेंट कंसोर्टियम के साथ संयुक्त प्रोग्रामिंग के लिए अनुमति देने के लिए एक पुनर्निर्माण कार्यक्रम विकसित किया जाना चाहिए।

पर्यटन के समर्थन और पुनर्निर्माण के लिए एक नए खेल के लिए मेरी सिफारिशें इस प्रकार हैं:

एक "बारबाडोस" कर रहा है योजना: इस योजना में दो (2) अलग-अलग चरण होने चाहिए:

चरण # 1- एक उपस्थिति बनाए रखना
वैश्विक यात्रियों के दिमाग में बारबाडोस को बनाए रखने के लिए और कोविद -19 के बाद बारबाडोस जाने के लिए उपभोक्ताओं को प्रेरित करने के लिए एक डिजिटल गंतव्य अभियान का तत्काल निर्माण और लॉन्च।

03 अप्रैल को जमैका ने अपने @Visit जमैका इंस्टाग्राम चैनल पर डिजिटल "एस्केप टू जमैका" कार्यक्रम पेश किया। 06 अप्रैल को, ग्रेनाडा ने अपने "# ग्रेनाडा ड्रीमिंग" अभियान के साथ सूट किया। बहामा ने हाल ही में अपना नया रूप "द बहामास विद लव" मिनी डिजिटल वेकेशन वीडियो लॉन्च किया। सभी 3 कार्यक्रमों को उपभोक्ताओं को उनके संबंधित स्थलों के लिए एक आभासी पलायन के साथ प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया था। सामग्री में संगीत, संस्कृति, भोजन, प्रकृति और दोस्ताना लोग, एक कैरिबियन छुट्टी के ट्रेडमार्क शामिल हैं। बारबाडोस को इसी तरह के अभियान को चलाने और लॉन्च करने की आवश्यकता है।

# 2 चरण - उद्योग का पुनर्निर्माण

अधिकांश कैरिबियाई स्थलों की तरह बारबाडोस पर्यटन उद्योग को कोविद -19 के परिणामस्वरूप भारी क्षति हुई है। उद्योग का पुनर्निर्माण एक बड़ी चुनौती होगी। पिछले उत्पादकता स्तरों को प्राप्त करने और प्राप्त करने में समय लगेगा। भविष्य के पर्यटन प्रोग्रामिंग को अन्य सूर्य स्थलों से भी काफी बेहतर होना पड़ेगा क्योंकि संभावित आगंतुक मनी हॉलिडे बार्गेन के लिए सस्ती कीमत की तलाश कर रहे होंगे। इसके लिए, 3 साल के प्रोत्साहन के पुनर्निर्माण की कार्ययोजना अभियान शुरू करने पर विचार किया जाना चाहिए।

सुगठित प्रजनन क्रिया योजना का संचालन करता है

1- बारबडोस का चयन करने के लिए उपभोक्ताओं को उनके गर्म-मौसम की छुट्टी के गंतव्य के रूप में प्रभावित करना और प्रेरित करना

2- कोविद -19 से पहले बारबाडोस के अनुभव के स्तर तक आगंतुक के आगमन को बढ़ाने के लिए

3-होटल की व्यस्तताओं को सुधारने के लिए, विशेष रूप से छोटे होटलों को

4-आगंतुकों के ठहरने की अवधि बढ़ाना

5-नए युग के पर्यटन की मांगों और आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए पर्यटन मंत्रालय और बीटीएम इंक संस्थागत ढांचे में सुधार और सुधार करना

वर्ष 1

1- बारबाडोस टूरिज्म मार्केटिंग इंक और बारबाडोस होटल एंड टूरिज्म एसोसिएशन को एएसएपी की बैठक बुलानी चाहिए, जो एक प्रगतिशील गंतव्य विपणन वसूली कार्यक्रम पर चर्चा करे, बनाए और भागीदार बने जो 3 साल का हो।

2 - कार्यक्रम में वर्ष 2 और # 3 में ऐड-ऑन आइटम के साथ एक प्लैटिनम प्रोत्साहन अवकाश पैकेज की सुविधा होनी चाहिए

3-प्रोत्साहन को बाजार के अंतरराष्ट्रीय यात्रियों और दोहराने वाले आगंतुकों को लक्षित करना चाहिए। इसे BTMI, BHTA, एयरलाइंस और उनकी टूर कंपनियों, टूर ऑपरेटरों, थोक विक्रेताओं और ट्रैवल एजेंटों को भाग लेने की अनुमति देने के लिए डिज़ाइन किया जाना चाहिए। कार्यक्रम में क्रूज जहाज यात्रियों को शामिल करने की संभावना पर विचार किया जाना चाहिए

4- स्थानीय गतिविधियों की प्रोग्रामिंग में BTMI, BHTA, होटल, टूर कंपनियों, रेस्तरां, टैक्सी कंपनियों, वाटर स्पोर्ट्स ऑपरेटरों, मनोरंजनकर्ताओं, कलाकारों आदि का प्रतिनिधित्व शामिल होना चाहिए। पुनर्निर्माण पर काम करने के लिए एक विशेष टास्क फोर्स समिति की स्थापना के लिए विचार किया जाना चाहिए। परियोजना

5-कार्यक्रम में सभी प्रकार के आवास, विशेष रूप से छोटे होटल शामिल होने चाहिए

6- कार्यक्रम को सामाजिक और पारंपरिक मीडिया प्लेटफार्मों द्वारा समर्थित किया जाना चाहिए

7- उपभोक्ताओं को यह बताने के लिए एक सार्वजनिक संबंध अभियान शुरू किया जाना चाहिए कि बारबाडोस व्यापार के लिए खुला है

8- छोटे समूहों में यात्रा एजेंटों को शिक्षित करने के लिए अपने संबंधित बाजारों में BTMI विदेशी कार्यालयों द्वारा प्रशिक्षण कार्यक्रम का आयोजन नए कार्यक्रम के लिए 25-30

9 - ट्रैवल एजेंटों, विदेशी पत्रकारों, ट्रैवल राइटर और ट्रैवल प्रेस द्वारा शैक्षिक यात्राएं कार्यक्रम का एक अभिन्न हिस्सा होना चाहिए

10 - वर्ष # 1 प्रोग्रामिंग कोविद -19 के शुरुआती समय में संभावित संभावित तिथि पर कार्यान्वयन के लिए उपलब्ध होना चाहिए।

वर्ष 2

1-प्रोत्साहन बढ़ाएं और वर्ष # 1 में नियोजित और कार्यान्वित गतिविधियों का विस्तार करें

विशेष-रुचि और आला बाजार समूहों जैसे डायस्पोरा, सांस्कृतिक, खाद्य, शादियों और हनीमून और स्नो बर्ड्स को शामिल करने के लिए 2-विस्तार लक्ष्य विपणन अभियान

3- विज्ञापन और जनसंपर्क अभियान का व्यय उपभोक्ताओं को छुट्टियों के लिए अपनी पसंद के स्थान के रूप में बारबाडोस का चयन करने के लिए लक्षित करने पर भारी वजन उठाना चाहिए

4-कुछ बाजारों में ट्रैवल एजेंट शाम के रिसेप्शन की मेजबानी की संभावना की जांच करें

5-समीक्षा करें, नए युग के पर्यटन में प्रभावी भागीदारी के लिए पर्यटन और BTMI संस्थागत संरचना में परिवर्तन और सुधार करें

(ए) स्थानीय होटल, टैक्सी, रेस्तरां, पानी के खेल ऑपरेटरों, आदि के साथ आवश्यक संबंधों की समीक्षा और सुधार करें

(b) एयरलाइनों, टूर ऑपरेटरों, थोक विक्रेताओं और क्रूज लाइनों के साथ बाहरी संबंधों का मूल्यांकन करें

(ग) विज्ञापन और जनसंपर्क एजेंसियों के साथ अनुबंध की व्यवस्था की समीक्षा और उन्नयन

(डी) बीटीएमआई विदेशी कार्यालयों के संचालन और प्रकाशिकी की समीक्षा करें।

(() सामुदायिक विकास और पर्यटन गतिविधियों की समीक्षा करें

वर्ष 3

1- साल # 1 और # 2 में उपयोग की जाने वाली गतिविधियों और प्रोत्साहन का निरंतरता और विस्तार

2- संयुक्त BTMI और BHTA विदेशी प्रचार पर्यटन का परिचय दें

3- रिकवरी योजना की निरंतरता की समीक्षा करने के लिए बीएमटीआई और बीएचटीए की बैठक आयोजित करना या बारबाडोस पर्यटन उद्योग के पुनर्निर्माण और समर्थन के लिए एक नए और अलग अभियान की शुरुआत करना।

4- डेस्टिनेशन टूर कंपनी की स्थापना की संभावना का मूल्यांकन और विचार करें

अंत में, एक विचार जो इस प्रस्ताव को बनाते समय निरंतर ध्यान में रखा गया है, नियोजन पर रॉबर्ट बर्न्स का उद्धरण है - "चूहों और पुरुषों की सबसे अच्छी तरह से रखी योजनाएं अक्सर खराब हो जाती हैं"। उनके संदेश में विचार के लिए बहुत कुछ है। योजना के चरणों के दौरान नई चुनौतियां सामने आएंगी और उन्हें नजरअंदाज नहीं किया जाना चाहिए। सूची में से एक आइटम एयरलिफ्ट है। बारबाडोस अकेले अपने पर्यटन उद्योग के पुनर्निर्माण को शुरू नहीं कर सकता है। इसके लिए एयरलाइन सहायता की आवश्यकता होगी, अनुसूचित सेवाओं और अपने स्वयं के टूर कंपनियों के साथ वाहक से बेहतर। ये विज़िटर - पैकेज हॉलीडे वेकेशनर्स और एफआईटी यात्रियों का मिश्रण उत्पन्न करेंगे - और उत्पाद की बिक्री के व्यापक वितरण की अनुमति देंगे।

उम्मीद है कि पर्यटन मंत्रालय और BTMI ने पहले ही इस जरूरत को पहचान लिया है और कोवाडोस -19 यात्रियों के लिए उचित प्रचार दरों पर एयरलिफ्ट प्रदान करने के लिए बारबाडोस की सेवा करने वाली एयरलाइनों के साथ बातचीत कर रहे हैं।

उपरोक्त सिफारिशों को पत्थर में नहीं तराशा गया है। इन्हें बदला, अपग्रेड या डिलीट किया जा सकता है। पूरा विचार वर्तमान और कोविद -19 पर्यावरण से निपटने के तरीके के बारे में एक दिशानिर्देश प्रदान करना था।

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लेखक के बारे में

जुएरगेन टी स्टीनमेट्ज़

Juergen Thomas Steinmetz ने लगातार यात्रा और पर्यटन उद्योग में काम किया है क्योंकि वह जर्मनी (1977) में एक किशोर था।
उन्होंने स्थापित किया eTurboNews 1999 में वैश्विक यात्रा पर्यटन उद्योग के लिए पहले ऑनलाइन समाचार पत्र के रूप में।