बर्लिन में आज विश्व पर्यटन ने कोरोनावायरस का सामना कैसे किया?

बर्लिन कोरोनावायरस चर्चा: विवरण पढ़ें
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कोरोनावायरस के दौरान यात्रा? अब और नहीं?  वैश्विक यात्रा और पर्यटन उद्योग दहशत, अविश्वास की स्थिति में है, और व्यापार कोरोनवायरस के प्रकोप के कारण नीचे की ओर मुक्त है। यात्रा क्षेत्र की प्रतिक्रिया क्या होनी चाहिए? इस पर आज बर्लिन, जर्मनी में चर्चा हुई।

ITB बर्लिन 2020 को रद्द कर दिया गया था, लेकिन सैफ़रटूरिज्म जवाब के लिए नहीं लिया और बुधवार को SKAL के साथ बैठक के बाद कोरोनोवायरस पर उनकी योजनाबद्ध चर्चा के साथ जारी रखा ग्रैंड हयात बर्लिन में।

आज, थाईलैंड के पर्यटन प्राधिकरण के प्रतिनिधियों और इज़राइल, यूक्रेन, फ्रांस, जर्मनी, नीदरलैंड्स और यूएसए (टेक्सास, हवाई) के प्रतिभागियों ने ग्रैंड हयात बर्लिन में अनौपचारिक चर्चा के लिए मुलाकात की। बैठक का समर्थन किया गया था eTurboNews, पाटा, अफ्रीकी पर्यटन बोर्ड और LGBTMPA। 

कथन: बर्लिन में कोरोनावायरस चर्चा

डॉ। पीटर टारलो, के प्रमुख सुरक्षित पर्यटन उनके विचार प्रस्तुत करते हुए कहा:

महामारी की आयु में: पर्यटन उद्योग विफल होने के कुछ कारण

डॉ। पीटर टारलो

कुछ ही महीने पहले, दुनिया ने पहली बार कोरोनावायरस (CoVid-19) नामक एक संभावित नए और घातक वायरस के बारे में सुना। इन पिछले कुछ महीनों में जो चीन के एक दूर के प्रांत में इन्फ्लूएंजा के एक अज्ञात रूप के कुछ अलग-थलग मामलों में दिखाई दिया, अब दुनिया भर में एक महामारी में बदल गया है जो न केवल मानव जीवन और भलाई के लिए बल्कि पर्यटन उद्योग के प्रमुख हिस्सों को भी खतरा है। और दुनिया भर की अर्थव्यवस्थाएं। उदाहरण के लिए, फरवरी के अंतिम सप्ताह के दौरान शेयर बाजारों में गिरावट आई, कई स्थानों पर होटल खाली हो गए, एयरलाइंस और क्रूज लाइनों ने यात्राएं रद्द कर दीं और कई पोर्ट-ऑफ-कॉल पर यात्राओं या लैंडिंग को रोक दिया।

एयरलाइंस के उद्योग के इस संकुचन ने कई पर्यटन और ट्रैवल कंपनियों को अब भी अतिरिक्त आर्थिक कठिनाइयों का सामना करने वाले श्रमिकों को बंद करने का कारण बना दिया है। वायु और बंदरगाह अब यात्रियों को सबसे संक्रमित स्थानों से खारिज करते हैं या उन्हें संगरोध में मजबूर करते हैं। दुनिया भर के चिकित्सा कर्मी नए टीके खोजने के लिए छटपटा रहे हैं; रोग के प्रसार और संभावित उत्परिवर्तन को रोकने की कोशिश कर रहा है। भय अक्सर भावनाओं से उकसाया जाता है जो सुपरमार्केट और फेसमास्क और यहां तक ​​कि टॉयलेट पेपर की कमी पर भी चलता है।

विश्व स्वास्थ्य संगठन ने कोरोनावायरस को दुनिया भर में संकट घोषित कर दिया है और संयुक्त राज्य अमेरिका की सरकार ने इस बीमारी से लड़ने के लिए अब लगभग आठ बिलियन डॉलर की राशि का भुगतान किया है। दुनिया भर में, सरकारों ने सीमाओं को बंद कर दिया और संगरोध केंद्र तैयार किए। यहां तक ​​कि सऊदी अरब ने अपने पवित्र शहरों की तीर्थयात्राओं को भी रोक दिया है।

शायद किसी भी उद्योग को यात्रा और पर्यटन उद्योग से उतनी हानि नहीं हुई है, विशेष रूप से उद्योग का वह हिस्सा जो अवकाश यात्री के साथ व्यवहार करता है। यात्रा और पर्यटन उद्योग आगंतुकों पर निर्भर करता है कि वे एक स्थान से दूसरे स्थान पर स्वतंत्र रूप से यात्रा करने में सक्षम हों। जब स्वास्थ्य संकट होता है, विशेष रूप से एक जिसके लिए वर्तमान में कोई टीका नहीं है, तो आगंतुक स्वाभाविक रूप से डर जाते हैं। कोरोनावायरस के मामले में, न केवल चीन सरकार ने अब कार्रवाई की है, बल्कि दुनिया के अधिकांश लोगों ने भी कार्रवाई की है। दुनिया भर के राष्ट्रों ने अपने राष्ट्रीय वाहक को चीन जाने के लिए प्रतिबंधित या प्रतिबंधित कर दिया है। अन्य राष्ट्रों ने विदेशियों को प्रवेश करने की अनुमति देने से पहले अपनी सीमाओं को बंद कर दिया है या स्वास्थ्य रिकॉर्ड की मांग की है। यह निर्भर करता है कि वायरस कैसे फैलता है, फैलता है, इन रद्दीकरण के परिणाम वर्षों तक रह सकते हैं। परिणाम न केवल धन की हानि है, बल्कि प्रतिष्ठा और प्रतिष्ठा भी है। चीन के कई हिस्से पहले से ही स्वच्छता की कथित कमी से पीड़ित हैं और इस वायरस के फैलने से स्थिति और भी खराब हो गई है।

इसके अतिरिक्त, पर्यटन उद्योग को दुनिया भर के समाचारों के चौबीस, सात-दिवसीय सप्ताह में जीवित रहना चाहिए। परिणाम यह है कि दुनिया भर में एक स्थान पर क्या होता है, लगभग पूरी दुनिया में तुरंत जाना जाता है। मीडिया के दबाव का न केवल मतलब है कि व्यक्ति ऐसे स्थानों से दूर हटेंगे, बल्कि यह भी कि दुनिया भर में स्थानीय सरकारें अतिरिक्त सावधानी बरतने के लिए बाध्य महसूस करती हैं, ताकि प्रतिष्ठित या राजनीतिक परिणाम भुगतना न पड़े। पर्यटन के दृष्टिकोण से, एक स्वास्थ्य संकट जल्दी से एक पर्यटन संकट बन जाता है।

सार्वजनिक स्वास्थ्य अधिकारी, डॉक्टर और वैज्ञानिक अभी भी CoVid-19 के पीछे के विज्ञान के रूप में स्पष्ट नहीं हैं, हालांकि चीन की वैज्ञानिक सफलताओं द्वारा सूचना जारी करने के साथ क्षितिज पर हैं। इज़राइल और संयुक्त राज्य अमेरिका दोनों का मानना ​​है कि वे बड़े पैमाने पर टीके या विकास कर रहे हैं, लेकिन टीकों को जारी करने से पहले परीक्षण करने की आवश्यकता होती है और उन्हें वायरस उत्परिवर्तन के रूप में अद्यतन करना होगा। चिकित्सा कर्मियों को क्या पता है कि यह वायरस कई बीमारियों से संबंधित है जिन्होंने सदियों से मानवता को त्रस्त किया है। इन्फ्लूएंजा और सार्स वायरस के सामान्य सर्दी से लेकर इक्कीसवीं सदी के शुरुआती हिस्से तक का वायरस, जो हांगकांग और टोरंटो, कनाडा जैसे पर्यटन पर विनाशकारी प्रभाव डालता था। CoVid-19 (कोरोनावायरस) के बारे में, हम जानते हैं कि यह एक मानव से दूसरे में या संक्रमित सतहों के स्पर्श से फैलता है। स्वास्थ्य अधिकारियों को अभी भी पता नहीं है कि क्या बीमारी को ले जाने वालों को पता है कि वे वाहक हैं या नहीं। तथ्य यह है कि बड़ी संख्या में संक्रमित लोग वाहक हो सकते हैं, बिना यह जाने कि चिकित्सा और पर्यटन उद्योग के लिए पूरी तरह से नई समस्याएं पैदा हो सकती हैं।

तथ्य यह है कि हम अभी भी स्पष्ट समझ नहीं रखते हैं कि कोरोनवायरस कैसे फैलता है या उत्परिवर्तन तर्कसंगत और अपरिमेय व्यवहार दोनों का आधार बन सकता है। वास्तव में, वायरस के डर से होने वाली आर्थिक घबराहट वायरस की तुलना में विनाशकारी या अधिक विनाशकारी हो सकती है।

यह डर और कई बार तर्कहीन व्यवहार एक आश्चर्य के रूप में नहीं आना चाहिए। जर्मन दार्शनिक हेगेल ने लंबे समय से भविष्यवाणी की थी कि जैसे-जैसे विज्ञान बढ़ता है, वैसे-वैसे तर्कहीन भय भी। कई सांस्कृतिक और धार्मिक परंपराओं ने लंबे समय से जाना है कि नकारात्मक और सकारात्मक अक्सर एक दूसरे को ऑफसेट करते हैं। कुछ संस्कृतियों में, इसे 'यिन एंड द यांग' कहा जाता है, हिब्रू संस्कृति में इसे येटज़र ह'रा और येट्ज़र हतोव (प्रत्येक मनुष्य में पाई जाने वाली बुराई और अच्छा झुकाव) कहा जाता है। जोखिम प्रबंधन भी विरोध के इस सिद्धांत को समझता है, हालांकि यह कम काव्यात्मक है। जोखिम प्रबंधक इस सिद्धांत को "अनपेक्षित परिणामों का नियम" कहते हैं और यह स्वीकार करते हैं कि जीवन दो तरफा है और अक्सर हम जो सकारात्मक मानते हैं उसका नकारात्मक और अनपेक्षित परिणाम या इसके विपरीत भी हो सकता है।

अनजाने परिणामों का कानून पर्यटन की दुनिया के लिए कोई अजीब बात नहीं है। पर्यटन विशेषज्ञों ने लंबे समय से माना है कि जो वे मानते थे कि विशुद्ध रूप से सकारात्मक है बाद में पता चला है कि सकारात्मक परिणाम के साथ नकारात्मक परिणाम भी उत्पन्न हुए हैं। कोविद -19 की शुरुआत पर्यटन उद्योग के लिए कई परिणाम हो सकती है और यह आवश्यक है कि उद्योग के नेता इन परिणामों को पहचानें और एक ऐसी दुनिया के लिए तैयारी करें जिसमें तेजी से यात्रा न केवल हमें एकजुट करती है बल्कि कई महामारियों के प्रसार की अनुमति भी देती है।

पर्यटन उद्योग को स्थानीय और बड़े पैमाने पर यात्रा की अनिच्छा दोनों लोगों की बड़ी संख्या द्वारा महसूस हो सकती है। यात्रा की यह अनिच्छा निम्नलिखित में से कुछ या सभी में परिणाम कर सकती है:

  • कम लोग यात्रा करते हैं। इस कमी से यात्रा उद्योग में काम करने वालों को नुकसान होगा, लेकिन भविष्य में पर्यटन को स्थायी और पारिस्थितिक मॉडल विकसित करने में भी मदद मिल सकती है,
  • घटते रहने के स्थान पर रहने से न केवल आय में कमी होती है, बल्कि नौकरियां भी पैदा होती हैं। यह कमी, हालांकि, रहने वाले उद्योग को अपने स्वच्छता और स्वास्थ्य दिशानिर्देशों को पुन: स्थापित करने के लिए मजबूर कर सकती है, बेहतर सफाई प्रदान कर सकती है और आश्वासन दे सकती है कि सभी जो आवास और खाद्य उद्योगों में काम कर रहे हैं, उनके पास पर्याप्त स्वास्थ्य और अनुपस्थिति संरक्षण है।
  • ट्रैवलिंग पब्लिक की ओर से प्रतिष्ठा और आत्मविश्वास में कमी के परिणामस्वरूप करों में कमी हो सकती है और सरकारों को नए रिव्यू स्ट्रीम ढूंढने पड़ते हैं जो यात्रियों को अधिक टैक्स नहीं देते हैं।

पर्यटन और यात्रा उद्योग भय और आर्थिक तंगी का उपयोग करने के लिए स्थानिक समस्याओं का सामना कर सकते हैं और उन नीतियों को बदल सकते हैं जिनकी लंबे समय से अद्यतन करने की आवश्यकता है।

ठीक उसी तरह जब 11 सितंबर के बाद पर्यटन उद्योग को बड़े बदलावों का सामना करना पड़ाth 2001 में आतंकवाद का हमला, सरकार और उद्योग के नेताओं के लिए सबसे पहले यह समझदारी है कि पर्यटन संकट से निपटने के दौरान कुछ बुनियादी बातों की समीक्षा करें और उन्हें याद रखें और फिर विचार करें कि वर्तमान महामारी से उबरने के लिए और इसके लिए तैयार रहने के लिए किन बदलावों की आवश्यकता है। अगला। सिद्धांतों में हैं:

-अभी तक की जानकारी रखें। तेजी से बदलते चिकित्सा समाचार और राजनीतिक निर्णयों की दुनिया में, पर्यटन नेताओं को वास्तविक समय और सटीक जानकारी की आवश्यकता होती है। नियमित आधार पर कई समाचार स्रोतों से परामर्श करें। संभावित समस्याओं के ख़राब होने से पहले ही सरकारें समस्याओं के निराकरण के लिए त्वरित और निर्णायक प्रतिक्रिया दे रही हैं। इसका मतलब यह है कि होटल व्यवसायी, रेस्तरां के मालिक और आकर्षण प्रबंधकों सहित सभी पर्यटन पेशेवरों को वैकल्पिक योजनाएं बंद करने की आवश्यकता होती है, जब सीमाएं बंद हो जाती हैं, उड़ानें या परिभ्रमण रद्द हो जाते हैं, या नई बीमारियां विकसित होती हैं।

-सरकारी अधिकारियों के साथ संयोजन के रूप में विकसित करना विशेष आपातकालीन धन की स्थिति। कई पर्यटन व्यवसाय बहुत कम मार्जिन पर रहते हैं। सुनिश्चित करें कि आर्थिक मंदी के मामले में, कठिन आर्थिक समय के दौरान छोटे पर्यटन व्यवसायों को बनाए रखने का एक तरीका है जो कि उनके नियंत्रण से परे है।

-विवेकपूर्ण सोच रखने वालों में गिरना। हम सभी अक्सर विश्वास करते हैं कि हम क्या विश्वास करना चाहते हैं। पर्यटन अधिकारियों को ऐसे निर्णय लेने की आवश्यकता होगी जो तथ्यों पर आधारित हों न कि इच्छाओं पर। ऐसे समय में जब ये स्पष्ट सटीक योजना और सोच न केवल जीवन बचाती है बल्कि आर्थिक व्यवहार्यता पैदा करती है।

-सबसे अच्छी प्रतिक्रिया संभव है। इस कार्य को पूरा करने के लिए, पर्यटन अधिकारी नियमित रूप से चिकित्सा और सार्वजनिक स्वास्थ्य अधिकारियों के साथ मिलते हैं, पर्यटन पुलिसिंग इकाइयों के साथ काम करते हैं और जानते हैं कि कानून क्या अनुमति देता है और अनुमति नहीं देता है। यह इस कारण से है कि पर्यटन क्षेत्र को सरकारी क्षेत्र, चिकित्सा क्षेत्र और पर्यटन संगठनों के बीच अधिक से अधिक गठबंधन बनाने की आवश्यकता है। ऐसे तरीके बनाएं जो आप मीडिया के साथ काम करते हैं ताकि वास्तविक तथ्यों को जनता तक पहुंचाया जा सके और अनावश्यक आतंक को रोका जा सके।

-बता दें कि पर्यटन और यात्रा एक आतंक की स्थिति के लिए अत्यधिक असुरक्षित हैं। यह पहली बार नहीं है कि पर्यटन उद्योग को संकटों का सामना करना पड़ा है। 1959 का ग्रूप, SARS वायरस, H9NI वायरस सभी पर्यटन उद्योग के लिए चुनौती थे। ये चिकित्सा आपात स्थिति पर्यटन उद्योग को यह याद दिलाने के लिए चाहिए कि अवकाश, और यहां तक ​​कि व्यापार यात्रा, विकल्प और कोई दायित्व नहीं हैं। जब यात्री डर जाते हैं तो वे बस अपनी यात्रा रद्द कर देते हैं। इन यात्रा रद्द होने से अक्सर बड़े पैमाने पर पर्यटन कर्मचारियों की छंटनी होती है जिनकी नौकरियां अचानक गायब हो जाती हैं।

जगह में लचीली रद्दीकरण नीतियों को लागू करें। यह पर्यटन समूह के आयोजकों और ट्रैवल एजेंटों के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण हो सकता है। सुनिश्चित करें कि आप इस जानकारी को ग्राहकों के साथ साझा करते हैं और उनकी पूर्ण वापसी की नीतियां हैं, जिनकी उन्हें आवश्यकता होनी चाहिए।

- लोगों को बताएं कि आतिथ्य सत्कार लोगों की देखभाल करना है। न केवल आपको उन आगंतुकों की देखभाल करनी चाहिए जो बीमार पड़ सकते हैं, बल्कि अतिरिक्त पानी और विटामिन सी प्रदान करते हैं। सुनिश्चित करें कि आप स्थानीय चिकित्सा पेशेवरों के साथ काम करते हैं और आपके पास ऐसे चिकित्सा कर्मियों की सूची है जो बहुभाषी हैं। चिकित्सा सूचनाओं और चेतावनियों को कई भाषाओं में वितरित करना होगा। ठहरने के सभी स्थानों पर अप-टू-डेट मेडिकल किट रखें। सुनिश्चित करें कि न केवल कर्मचारी जीवाणुरोधी हाथ पोंछे का उपयोग करते हैं, बल्कि वे यात्रियों के कमरे में भी इन प्रदान करते हैं। उदाहरण के लिए, हैंड-वाइप्स का उपयोग रिमोट कंट्रोल और अन्य वस्तुओं को साफ करने के लिए किया जा सकता है जिन्हें अक्सर छुआ जाता है और शायद ही कभी साफ किया जाता है। यह महत्वपूर्ण है कि इन हैंड-वाइप्स में प्रभावी होने के लिए कम से कम 60% अल्कोहल हो।

-सुविधा और अच्छी स्वच्छता जरूरी है। इसका मतलब है कि चादरों को नियमित रूप से बदलने की आवश्यकता है, सार्वजनिक उपकरणों को नियमित रूप से कीटाणुरहित करने की आवश्यकता है, और जो कर्मचारी बीमार महसूस करते हैं उन्हें घर पर रहने के लिए प्रोत्साहित किया जाना चाहिए। पर्यटन और यात्रा उद्योग को अपनी नीतियों पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता है जैसे कि इस तरह के मुद्दे:

  • शहर की सड़कों पर सार्वजनिक स्वच्छता का अभाव
  • हवाई जहाज पर पुनर्नवीनीकरण हवा जब तक कि इसे नियमित आधार पर फ़िल्टर नहीं किया जाता है।
  • होटलों और हवाई जहाज दोनों पर कंबल के मुद्दे
  • साबुन और गर्म पानी से हाथ धोने वाले नियमित कर्मचारी
  • सार्वजनिक टॉयलेट की सफाई
  • जनता के साथ सीधे संपर्क में कर्मचारी जैसे कि प्रतीक्षा-कर्मचारी, होटल की सफाई सेवाएं, और फ्रंट डेस्क कर्मियों को जनता को यह आश्वस्त करने के लिए नियमित चिकित्सा जांच की आवश्यकता होती है कि किसी अन्य सहयोगी या अतिथि ने अनजाने में उन्हें संक्रमित नहीं किया है।

वेंटिलेशन सिस्टम का परीक्षण करें और सुनिश्चित करें कि सांस ली जा रही हवा यथासंभव शुद्ध है। अच्छी हवा की गुणवत्ता आवश्यक है और इसका मतलब है कि एयर कंडीशनर और हीटर फिल्टर की जांच करने की आवश्यकता है, एयरलाइंस को एयरफ्लो के बाहर बढ़ाने की आवश्यकता है, और खिड़कियां खोलनी चाहिए और जब भी और जहां भी संभव हो, सूर्य के प्रकाश को इमारतों में प्रवेश करने में सक्षम होना चाहिए।

-एक महामारी के खिलाफ न केवल चिकित्सा दृष्टिकोण से, बल्कि विपणन / सूचना के दृष्टिकोण से भी। क्योंकि यात्रा करने वाले लोग आसानी से घबरा सकते हैं, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि पर्यटन उद्योग को ठोस और विश्वसनीय जानकारी देने के लिए तैयार किया जाए। यह जानकारी जनता को जल्द से जल्द दी जानी चाहिए।

शब्दावली का उपयोग करें। हम एक महामारी को एक संक्रामक बीमारी के रूप में परिभाषित करते हैं जो एक विशिष्ट क्षेत्र या क्षेत्र में प्रचलित है। महामारी एक महामारी है जिसने प्रमुख क्षेत्रों को पार किया है, पूरे देशों को प्रभावित किया है या पूरे विश्व में फैला है। एक महामारी या महामारी हल्के, गंभीर या घातक हो सकती है।

-विकास के लिए रचनात्मक बहुभाषी वेबसाइटों का उपयोग करना आसान है ताकि लोग दिन के किसी भी समय जानकारी प्राप्त कर सकें और बिना यह जाने कि वे कहाँ स्थित हो सकते हैं। महामारी के दौरान मुफ्त इंटरनेट सेवा प्रदान करें। वेबसाइटों को न केवल जानकारी प्रदान करने के तरीके के रूप में उपयोग करें, बल्कि आश्वस्त करने के साधन के रूप में भी उपयोग करें।

-दोनों पारंपरिक और सोशल मीडिया आउटलेट्स के साथ काम करते हैं। एक महामारी किसी अन्य पर्यटन संकट की तरह है और इसे ऐसे ही माना जाना चाहिए। पर्यटन उद्योग को न केवल मीडिया को यह बताने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए मीडिया को सटीक जानकारी देने की आवश्यकता है कि आप यात्रा कर रहे लोगों की सुरक्षा के लिए क्या कर रहे हैं, बल्कि वर्तमान में दुनिया भर में घूम रही गलत सूचनाओं का मुकाबला करने के लिए सोशल मीडिया अभियान बनाने की भी आवश्यकता है।

-यह मत भूलिए कि पर्यटन उद्योग में कार्यरत लोग और उनके परिवार के सदस्य भी बीमार पड़ सकते हैं। जब पर्यटन कर्मचारी और उनके परिवार बीमारियों के प्रति अतिसंवेदनशील हो जाते हैं, तो न केवल श्रम की कमी होती है, बल्कि व्यक्तिगत चुनौतियां भी होती हैं। कर्मचारियों के बिना, पर्यटन आवश्यक सेवाएं प्रदान नहीं कर सकता है और सिस्टम आसानी से अभिभूत हो सकता है। संभव स्वास्थ्य देखभाल के साथ कर्मचारियों को प्रदान करें, और ऐसे सिस्टम बनाएं जहां बीमार कर्मचारी काम पर आने से न डरें। जनशक्ति की कमी से जूझते हुए पर्याप्त सेवाओं को कैसे बनाए रखा जाए, इस पर योजनाएं विकसित करें।

-लोगों को पता है कि अगर स्थिति रद्द होती है, तो वे आसानी से और बिना परेशानी के ऐसा कर पाएंगे। कई लोगों को रिफंड नीतियों को प्राप्त करने के लिए कोई रिफंड या कड़ी मेहनत के कारण यात्रा करने में जोखिम होने का डर हो सकता है। यह दिखाएं कि आप लोगों को यह जानने के लिए प्रोत्साहित करते हैं कि वे यात्रा करने के लिए प्रोत्साहित करें कि क्या वे स्वास्थ्य आपात स्थितियों के कारण नहीं कर सकते हैं कि वे पैसे नहीं खोएंगे।

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Safertourism के साथ चर्चा में शामिल हों। डॉ। पीटर टारलो तक पहुँचने के लिए यहाँ क्लिक करें और चल रही चर्चा का हिस्सा बनें।

 

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SKAL की बैठक बर्लिन

लेखक के बारे में

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Juergen Thomas Steinmetz ने लगातार यात्रा और पर्यटन उद्योग में काम किया है क्योंकि वह जर्मनी (1977) में एक किशोर था।
उन्होंने स्थापित किया eTurboNews 1999 में वैश्विक यात्रा पर्यटन उद्योग के लिए पहले ऑनलाइन समाचार पत्र के रूप में।

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