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506 बिलियन अमेरिकी डॉलर के राजस्व के साथ ट्रैक पर एतिहाद एयरवेज परिवर्तन

एतिहाद एयरवेज वेक्टर लोगो
एतिहाद एयरवेज वेक्टर लोगो
द्वारा लिखित संपादक

का परिवर्तन कार्यक्रम एतिहाद एयरवेज (एतिहाद) 55 के बाद से संचयी कोर ऑपरेटिंग प्रदर्शन में 2017% सुधार हुआ है। एयरलाइन ने 32 बिलियन अमेरिकी डॉलर (2019: US $ 5.6 बिलियन) के राजस्व पर 2018 के लिए कोर ऑपरेटिंग प्रदर्शन में 5.9% सुधार को प्रोत्साहित करने की घोषणा की है। घाटे को काफी कम करके US $ 0.87 बिलियन (2018: US $ -1.28 बिलियन) कर दिया गया। यह परिणाम 2019 के लिए एतिहाद की आंतरिक योजना से बेहतर है।

2019 परिणाम

नेटवर्क का अनुकूलन करने और राजस्व गुणवत्ता में सुधार करने के लिए 2018 के अंत में यात्री मार्गों को तर्कसंगत बनाया गया। हालांकि, जेट एयरवेज के माध्यम से पहले प्रदान की गई क्षमता और फीडर सेवाओं को हटाने और 2019 की शुरुआत में इन बाजारों में सीटों को जोड़ने के बावजूद, भारत में एतिहाद के दस गेटवे के लिए यात्री की मांग मजबूत रही।

इतिहाद 17.5 (2019: 2018 मीटर) में 17.8 के साथ 78.7 मिलियन यात्री आए% सीट लोड फैक्टर (2018: 76.4%) और 6% की यात्री क्षमता (उपलब्ध सीट किलोमीटर (ASK)) में कमी (110.3 बिलियन से 104.0 बिलियन तक)। पैदावार में 1% की बढ़ोतरी हुई, जो बड़े पैमाने पर क्षमता अनुशासन, नेटवर्क और बेड़े के अनुकूलन और प्रीमियम और पॉइंट-टू-पॉइंट बाजारों में बढ़ती बाजार हिस्सेदारी से प्रेरित है। क्षमता में कमी के कारण, यात्री राजस्व थोड़ा कम होकर $ 4.8 बिलियन (2018: US $ 5 बिलियन) हो गया, लेकिन मार्ग लाभ में सुधार हुआ।

मार्केट हेडवांड्स को चुनौती देने के बावजूद 2019 में एतिहाद कार्गो अपनी परिवर्तन रणनीति के लिए प्रतिबद्ध है। कुल कार्गो 635,000 टन (2018: 682,100 टन) के साथ खड़ा था, यूएस $ 0.70 बिलियन (2018: US $ 0.83 बिलियन) का कुल राजस्व। यह गिरावट ज्यादातर 2018 की चौथी तिमाही में किए गए बेली-होल्ड और फ़ाइटर कैपेसिटी रेशनलाइज़ेशन के पूर्ण-वर्ष के प्रभाव के कारण है, जो बाजार की प्रतिकूल परिस्थितियों के साथ संयुक्त है, जिसके परिणामस्वरूप पैदावार में 7.8% की गिरावट आई है। मजबूत लागत नियंत्रण के बावजूद, कार्गो लाभ योगदान साल-दर-साल कम था। चौथी तिमाही में अंडर ट्रांसफॉर्मिंग परिणाम दिखाई दिए, 5.6 में इसी अवधि में एफटीके में 2018% वृद्धि दर्ज की गई, जिसमें 1.7 प्रतिशत अंक अधिक लोड कारक थे।

कुल परिचालन लागत में काफी कमी आई, जो लागत नियंत्रण और अनुकूल ईंधन मूल्य प्रवृत्ति पर निरंतर ध्यान केंद्रित करके संचालित होती है। बेड़े में नए विमानों की डिलीवरी के बावजूद वित्तपोषण की लागत सपाट रही।

एतिहाद एविएशन ग्रुप के ग्रुप चीफ एक्जीक्यूटिव ऑफिसर टोनी डगलस ने कहा, '' पिछले साल ऑपरेटिंग कॉस्ट में काफी कमी आई थी और नेटवर्क ऑप्टिमाइजेशन के कारण पैसेंजर रेवेन्यू कम होने के बावजूद यील्ड और लोड फैक्टर दोनों बढ़े थे। लागत के आधार में सुधार, व्यवसाय द्वारा सामना किए गए लागत के दबाव को काफी हद तक दूर कर देता है, जिससे हमें अतिथि अनुभव, प्रौद्योगिकी और नवाचार में निवेश करने का अवसर मिलता है, और हमारी प्रमुख स्थिरता पहल होती है।

"अभी भी कुछ रास्ता है लेकिन 2019 में प्रगति हुई है और 2017 के बाद से संचयी रूप से, इस सकारात्मक प्रक्षेपवक्र को जारी रखने के लिए आवश्यक बदलावों को लागू करने और लागू करने के लिए हमें एक नए जोश और दृढ़ संकल्प के लिए प्रेरित किया है।"

समय पर प्रदर्शन उड़ान प्रस्थान के लिए 82% और 85 में आगमन के लिए 2019%, अपने नेटवर्क में 99.6% निर्धारित उड़ानों को पूरा करने के लिए इस क्षेत्र में सबसे अच्छा था।

ऑपरेशनल हाइलाइट्स

2019 में, एतिहाद ने अपने बेड़े के नवीनीकरण कार्यक्रम को जारी रखा और अतिरिक्त ईंधन कुशल, तकनीकी रूप से उन्नत विमान की डिलीवरी ली, जिसमें आठ बोइंग 787-9 और तीन बोइंग 787-10 शामिल थे, जबकि अपने एयरबस ए 330 को मेनलाइन बेड़े से हटा दिया। साल के अंत में एयरलाइन की फ्लीट की गिनती 101 (95 यात्री विमान और छह कार्गो फ्रेटर्स) थी, जिसकी औसत आयु केवल 5.3 वर्ष थी।

दिसंबर में, एतिहाद ने रिटायर्ड एयरबस A330 बेड़े की बिक्री के लिए सिएटल स्थित एविएशन फाइनेंस कंपनी Altavair और इन्वेस्टमेंट फर्म KKR के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर किए और एयरलाइन की इन-सर्विस बोइंग 777-300ER विमान की बिक्री और लीज-बैक किया।

एतिहाद का वैश्विक मार्ग नेटवर्क 76 के अंत में 2019 गंतव्यों पर खड़ा था। लंदन हीथ्रो, रियाद, दिल्ली, मुंबई और मॉस्को डोमोडेडोवो जैसे प्रमुख मार्गों पर आवृत्ति बढ़ गई थी। एयरबस ए 380 को सियोल की उड़ानों में पेश किया गया था और बोइंग 787 ड्रीमलाइनर को हांगकांग, डबलिन, लागोस, चेंग्दू, फ्रैंकफर्ट, जोहान्सबर्ग, मिलान, रोम, रियाद, मैनचेस्टर, शंघाई, बीजिंग और नागोया में पेश किया गया था।

साझेदारी से विकास होगा

अक्टूबर 2019 में, एतिहाद और एयर अरबिया ने एयर अरबिया अबू धाबी नामक एक नए संयुक्त उद्यम की घोषणा की, जो क्षेत्र में कम लागत वाले यात्रा विकल्पों की तेजी से बढ़ती मांग को पूरा करेगा। एयर अरबिया अबू धाबी 2020 की दूसरी तिमाही में परिचालन शुरू करेगा, और अबू धाबी हब से एतिहाद के मार्गों के नेटवर्क को पूरक करते हुए स्वतंत्र रूप से काम करेगा।

एतिहाद ने 56 कोडशेयर भागीदारी के माध्यम से अपनी वैश्विक पहुंच का विस्तार करना जारी रखा, जिससे दुनिया भर में लगभग 17,700 गंतव्यों के लिए लगभग 400 कोडशेयर उड़ानों के संयुक्त नेटवर्क पर हवाई यात्रियों के लिए एक व्यापक विकल्प बना। 2019 में, एतिहाद ने सऊदिया, गल्फ एयर, रॉयल जॉर्डन, स्विस, कुवैत एयरवेज और पीआईए के साथ नई और विस्तारित साझेदारी पर हस्ताक्षर किए।

सस्टेनेबल एविएशन के लिए ड्राइव में एक नेता

एतिहाद अपने वैश्विक विमानन साझेदारों के साथ मिलकर और सतत बायोएनेर्जी रिसर्च कंसोर्टियम के हिस्से के रूप में अबू धाबी में घर के करीब रहने वालों के साथ, विमानन के पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने के नए और प्रभावी तरीके से अग्रणी करने के प्रयासों में अग्रणी बना हुआ है।

एयरलाइन ने जनवरी 787 में अबू धाबी से एम्स्टर्डम के लिए बोइंग 9-2019 बायोफ्यूल उड़ान संचालित की, जो सैलिकोर्निया संयंत्र के बीज से प्राप्त ईंधन द्वारा आंशिक रूप से संचालित विमान की पहली उड़ान का प्रतिनिधित्व करती है। इसके बाद अप्रैल में अबू धाबी और ब्रिस्बेन के बीच एकल-उपयोग वाली प्लास्टिक-मुक्त उड़ान का आयोजन किया गया। एतिहाद ने इस आयोजन का उपयोग 80 तक 2022 प्रतिशत तक एकल-उपयोग वाली प्लास्टिक कंपनी को कम करने की प्रतिबद्धता के लिए किया।

नवंबर में, एतिहाद और बोइंग ने ग्रीनलाइनर कार्यक्रम के रूप में अपनी तरह की पहली 'इको साझेदारी' शुरू की। यह पहल विशेष रूप से थीम वाले प्रमुख बोइंग 787-10 ड्रीमलाइनर के आगमन के साथ हुई, जिसका उपयोग 787 बेड़े में अन्य विमानों के साथ, और उद्योग के भागीदारों के साथ मिलकर उत्पादों, प्रक्रियाओं और पहलों को परखने के लिए किया जाएगा ताकि उत्सर्जन को कम किया जा सके। ।

दिसंबर में, एतिहाद संयुक्त राष्ट्र के सतत विकास लक्ष्यों के साथ अपनी संगतता के आधार पर एक परियोजना के लिए धन सुरक्षित करने के लिए विश्व स्तर पर पहली एयरलाइन बन गया। फर्स्ट अबू धाबी बैंक और अबू धाबी ग्लोबल मार्केट के साथ साझेदारी के माध्यम से, एयरलाइन अपने केबिन क्रू के लिए एक स्थायी अपार्टमेंट परिसर, एतिहाद इको-निवास का विस्तार करने के लिए 100 मिलियन यूरो (एईडी 404.2 मिलियन) उधार ले रही है।

लोग और संगठनात्मक विकास

2019 के अंत में, एतिहाद एविएशन ग्रुप बहुसांस्कृतिक कार्यबल 20,369 कर्मचारियों की संख्या, 150 से अधिक देशों से उत्पन्न, सहिष्णुता और समावेश की संस्कृति में काम कर रहा है।

पिछले वर्षों की तरह, एतिहाद ने युवा यूएई प्रतिभा का विकास जारी रखा। 2019 के अंत तक इसने 2,491 एमीरेट्स को नियुक्त किया, जो 12.23 का प्रतिनिधित्व करता था% कुल एतिहाद एविएशन ग्रुप के कर्मचारियों की संख्या। इमरती महिलाएँ कुल इमिरती ईएजी कार्यबल का 50.14% हिस्सा बनाती हैं, जो कि पायलट, इंजीनियर, तकनीशियन, प्रबंधन भूमिका सहित व्यवसाय के सभी क्षेत्रों में कार्यरत हैं। आज एतिहाद एविएशन ग्रुप में कर्मचारियों की कुल संख्या में 6,770 महिलाएं हैं।

"केवल 16 साल की उम्र में, हमें अपने लोगों पर गर्व है और एक युवा और फुर्तीले उद्योग के नेता के रूप में हमारी प्रगति है, जो हमारे व्यवसाय के सभी क्षेत्रों में स्वीकृत मानदंडों को चुनौती देता है।"

“2019 में प्रमुख सुधार स्पष्ट रूप से दर्शाता है कि हम सही रास्ते पर हैं। हमारे परिवर्तन कार्यक्रम के एक हिस्से के रूप में, हमने यह सुनिश्चित करने के लिए कुछ कठोर निर्णय लिए हैं कि हम एक सतत वैश्विक विमानन उद्यम और ब्रांड के रूप में विकसित होते रहें, और अबू धाबी के महान अमीरात का एक योग्य प्रतिनिधि, जिससे एतिहाद आंतरिक रूप से जुड़ा हुआ है, "निष्कर्ष निकाला गया। श्री डगलस।