श्रीलंका के टूरिस्ट होटल्स एसोसिएशन के अध्यक्ष पद छोड़ते हैं

पर्यटन के वरिष्ठ व्यक्तित्व श्रीलाल मिथथपाल ने हाल ही में अपने 2 साल के कार्यकाल के बाद श्रीलंका के टूरिस्ट होटल्स एसोसिएशन (THASL) के अध्यक्ष के रूप में अपने कर्तव्यों का निर्वाह किया।

एक वरिष्ठ पर्यटन व्यक्तित्व श्रीलाल मिथथपाल ने हाल ही में अपने 2 साल के कार्यकाल के बाद, श्रीलंका के पर्यटक होटल एसोसिएशन (THASL) के अध्यक्ष के रूप में अपने कर्तव्यों का निर्वाह किया। चूंकि वह 23 जून, 2010 को सिनामोन ग्रैंड में आयोजित वार्षिक आम बैठक (एजीएम) के दौरान देखरेख कर रहे थे, इसलिए निवर्तमान राष्ट्रपति के रूप में उनके संबोधन को इलेक्ट्रॉनिक रूप से एजीएम के दौरान अपलोड और प्रसारित किया गया। भाषण की प्रतिलिपि नीचे दी गई है।

प्रिय दोस्तों,

सबसे पहले, मुझे इस वर्ष हमारी वार्षिक आम बैठक में उपस्थित होने में असमर्थ होने के लिए आप सभी को मेरी गहन क्षमायाचना करनी चाहिए, कुछ अति आवश्यक और अप्रत्याशित व्यक्तिगत प्रतिबद्धताओं के कारण।

मैं आगामी वर्ष के लिए श्रीलंका के टूरिस्ट होटल्स एसोसिएशन के नए आने वाले अध्यक्ष श्री अनुरा लोकुअर्थी को अपनी हार्दिक बधाई देना चाहता हूँ, और उनकी नई टीम को। यह वास्तव में पर्यटन के लिए बहुत ही रोमांचक समय है।

पिछले साल जब मैं राष्ट्रपति के रूप में अपना दूसरा वर्ष शुरू करने के लिए आपके सामने खड़ा था, तो युद्ध समाप्त होने के ठीक बाद, मैंने कहा कि हम पर्यटन के लिए बेहतर समय का इंतजार करेंगे। उस समय मुझे नहीं लगता कि हममें से किसी ने भी उस गति की कल्पना की थी जिस पर पर्यटन बढ़ेगा। हम आज लगभग 50 प्रतिशत YOY के कुछ अभूतपूर्व विकास के आगमन के आंकड़े देख रहे हैं। यह मजबूत पैदावार के साथ-साथ समर्थित है। 2010 की पहली तिमाही के लिए पर्यटन आय भी 70% बढ़कर US $ 141 मिलियन हो गई, जबकि पिछले साल की समान अवधि की तुलना में यह US $ 83 मिलियन थी। स्पष्ट रूप से यह इंगित करता है कि हम इस वर्ष की कमाई में 450-500 मिलियन अमेरिकी डॉलर के करीब उत्पन्न करेंगे।

हालांकि, शैतान के वकील को लेबल किए जाने के जोखिम पर, मैं आगाह कर रहा हूं कि वर्तमान में जो पुनरुत्थान श्रीलंका टूरिज़्म [] देख रहा है, वह पेन्ट-अप मांगों के कारण है। अभी, हम "ब्लॉक पर नए बच्चे" हैं, लेकिन ब्याज जल्द ही फीका हो जाएगा, जब तक कि हम रणनीतिक रूप से स्थिति और खुद को बाजार नहीं देते हैं, हमारे उत्पाद की पेशकश में सुधार करते हैं, मूल्य जोड़ते हैं, और तेजी से अपने बुनियादी ढांचे में सुधार करते हैं।

निजी क्षेत्र ने पहले ही सरकार के सामने पेश किए गए श्वेत पत्र में श्रीलंका पर्यटन के लिए आगे बढ़ने के बारे में अपने विचार रखे हैं, जहां मुख्य रूप से उत्पाद और बुनियादी ढांचे के विकास पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा। हमने सुझाव दिया है कि कोलंबो और उसके उपनगरों को तेजी से एक मनोरंजन और कन्वेंशन हब में बदल दिया जाए, जिसमें बड़े पैमाने पर कन्वेंशन सुविधाएं और हाई-एंड एंटरटेनमेंट कॉम्प्लेक्स हों। हमने चुनिंदा क्षेत्रों में बड़े पैमाने पर रिसोर्ट के विकास की भी सिफारिश की है, जिसमें एक बड़े कमरे के स्टॉक को तेजी से चालू करने के लिए कड़े पर्यावरण दिशानिर्देश हैं। तर्क यह है कि हमें विशिष्ट नियमों और दिशानिर्देशों के साथ विशिष्ट क्षेत्रों में ऐसे बड़े पैमाने पर विकास होना चाहिए, जो तब सामाजिक-सांस्कृतिक और पर्यावरणीय प्रभावों को कम करेगा, जो सतत विकास के लिए प्रदान करेगा।

इस आधार पर, हम यह अनुमान लगाते हैं कि हम व्यापार और लघु-प्रवास, मनोरंजन चाहने वाले आगंतुकों के पूरी तरह से अलग-अलग बाजार मिश्रण के 2.2 मिलियन पर्यटकों को प्राप्त कर सकते हैं, जबकि एक ही समय में अवकाश खंड को बनाए रखना और बढ़ाना। हम प्रति दिन औसत रहने की परिकल्पना लगभग 6 दिनों के लिए कर रहे हैं और कम मौसमी के साथ उच्चतर वर्ष की अधिभोग की स्थिति है, जिसके बाद इस प्रवाह को सेवा देने के लिए लगभग 26,000 कमरों की आवश्यकता होगी। वार्षिक पर्यटन आय लगभग यूएस $ 2.4 बिलियन तक बढ़नी चाहिए।

इसलिए, यह महत्वपूर्ण है कि हम इस तरह की रणनीतिक योजना की दिशा में काम करें। मैं कुछ हद तक इस बात से चिंतित हूं कि कमरे की दरों में बहुत वृद्धि हुई है जिसे हम अगली सर्दियों की मांग कर रहे हैं। सच है, हम युद्ध के परिदृश्य के कारण अतीत में अंडर सेलिंग और डिस्काउंटिंग करते रहे हैं, और निश्चित रूप से युद्ध के बाद की कीमतों में संशोधन की आवश्यकता है, लेकिन हमें "त्वरित हिरन" बनाने की कोशिश के खिलाफ गार्ड होना चाहिए। मैं ऐसा इसलिए कहता हूं क्योंकि मैं कभी-कभी सुनता हूं कि हमें "सूरज की रोशनी पड़ने के दौरान घास" बनाना चाहिए, और अल्पावधि में अपने रिटर्न को अधिकतम करना चाहिए। यह वह है जिसके खिलाफ हमें पहरा देना चाहिए। हमारा आगे का पूर्वानुमान निश्चित रूप से वर्तमान यूएस $ 85 प्रति रात, प्रति अतिथि खर्च के अनुसार, प्रति अतिथि लगभग $ 170 प्रति रात्रि तक, राजस्व में तेजी से वृद्धि का संकेत देता है। लेकिन यह वृद्धि एक व्यवस्थित और रणनीतिक आधार पर है, जिसे बुनियादी ढांचे और उत्पाद विकास के साथ हाथ से जाना है। इसके बिना, कोई भी इस विकास को बनाए नहीं रख सकता है।

एक और महत्वपूर्ण क्षेत्र जिसे हम अभी तक ध्यान केंद्रित करने में विफल रहे हैं वह हमारे मानव संसाधनों का विकास है। कम से कम कहने के लिए हमारा एक बार बहुत प्रशंसित होटल स्कूल वर्तमान में खराब स्थिति में है। हमारे पूर्वानुमान के अनुसार, प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष क्षेत्र दोनों में कुछ 1.4 मिलियन कर्मचारियों की आवश्यकता होगी, जिन्हें प्रशिक्षित और पेशेवर रूप से विकसित करना होगा। पर्यटन को इस तरह के प्रदर्शन और लाइमलाइट मिलने के साथ, एक पेशे के रूप में पर्यटन में रुचि बढ़नी तय है, संघर्ष के वर्षों के दौरान हमने जो सामना किया, उसके विपरीत, जहां हमने ऐसे युवाओं को आकर्षित किया जिनके पास कोई अन्य अवसर नहीं था और जिनके लिए पर्यटन उनका था। अंतिम कैरियर विकल्प। हमें अपने होटल स्कूल को विकसित करने के लिए एक सार्वजनिक क्षेत्र-निजी क्षेत्र की साझेदारी मॉडल की आवश्यकता है, ताकि हमारी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए इसका विस्तार और पेशेवरीकरण किया जा सके, साथ ही साथ क्षेत्र की आवश्यकताओं को भी।

दूसरी चुनौती जो मुझे दिखाई देती है वह है पर्यावरणीय स्थिरता। हम लगभग 65,000 वर्ग किलोमीटर भूमि क्षेत्र के साथ एक द्वीप राष्ट्र हैं, जो सांस्कृतिक विरासत और विविध जैव-विविधता से समृद्ध है, जो दुनिया में और भी कई जगहों पर नहीं पाए जाते हैं।

भले ही पिछली सदी में हमारे जंगल कुछ 40 प्रतिशत तक कम हो गए हैं, श्रीलंका अभी भी अपेक्षाकृत हरा-भरा देश है। हमें कोई स्थान नहीं मिला। कुछ साल पहले रीडर्स डाइजेस्ट मैगज़ीन की "लिविंग ग्रीन" रैंकिंग में 36, और नहीं। न्यू इकोनॉमिक्स फाउंडेशन द्वारा प्रकाशित 22 में हैप्पी प्लैनेट इंडेक्स में 2009। श्रीलंका एक कार्बन सिंक है, जहां हमारे जंगलों द्वारा अवशोषित कार्बन उत्सर्जन हमारे उत्सर्जन से अधिक है, जो प्रति व्यक्ति 0.6 मीट्रिक टन बहुत कम है। इसकी तुलना कुछ बड़े विकसित देशों जैसे कि [] यूएसए से करें जहाँ प्रति व्यक्ति उत्सर्जन प्रति वर्ष लगभग 20 मीट्रिक टन है!

श्रीलंका को पर्यटकों की वहन क्षमता से अधिक नहीं होना चाहिए, और हमें ध्यान से बढ़े हुए थ्रूपुट का प्रबंधन करना चाहिए। पुरातात्विक स्थलों में प्रवेश को अधिक से अधिक यात्रा को रोकने के लिए विनियमित किया जाना चाहिए, मेगा विकास केवल सख्त पर्यावरण नियमों के साथ चयनित क्षेत्रों तक ही सीमित होना चाहिए, और परिवहन के अधिक पर्यावरण के अनुकूल तरीकों के साथ एक बेहतर परिवहन नेटवर्क को लागू किया जाना चाहिए। हमें अपनी मूल्यवान प्राकृतिक संपत्तियों की रक्षा और पोषण करना चाहिए, जो हमें वर्षों से विरासत में मिली हैं।

जैसा कि मैंने दो साल बाद टीएचएएसएल के अध्यक्ष पद से हट गया, यह कुछ उदासीनता के साथ है जो मैं ऐसा करता हूं, मुख्यतः क्योंकि यह 25 साल पहले था जब मैंने श्रीलंका पर्यटन के साथ अपनी भागीदारी शुरू की थी। 1985 में जब मैं रिवरिना होटल में महाप्रबंधक के रूप में शामिल हुआ, तो मुझे बहुत स्पष्ट रूप से याद है कि कन्फर्इ मैनेजमेंट के अध्यक्ष प्रो। फुरखान, और मैं परस्पर सहमत थे कि मेरी नियुक्ति विशेष रूप से 3 साल के लिए अनुबंध पर होगी। चूंकि मैं अभी मध्य पूर्व से लौटा था, इसलिए मैं "अस्थायी पार्किंग स्लॉट" चाहता था, जबकि मैंने फैसला किया कि मुझे अपने भविष्य के कैरियर के साथ क्या करना है। वह "अस्थायी पार्किंग स्लॉट" 25 साल की भागीदारी बन गया। मुझे गर्व है कि मैं एक पूर्ण बाहरी व्यक्ति के रूप में उद्योग में आया और देश के सबसे महत्वपूर्ण निजी क्षेत्र के पर्यटन संगठन का नेतृत्व किया।

जहां तक ​​राष्ट्रपति के रूप में मेरे दो साल के कार्यकाल का संबंध है, मैं मिश्रित भावनाओं के साथ पीछे मुड़कर देखता हूं। पहला वर्ष अस्तित्व के लिए निरंतर संघर्ष था, जिसमें सरकार से होटलों के लिए निवारण और सहायता प्राप्त करने में कई चुनौतियाँ, परीक्षण और कष्ट शामिल थे। दूसरे वर्ष में सुरंग के अंत में प्रकाश देखा गया, लेकिन इसके मद्देनजर, यह चुनौतियों का एक अलग सेट लेकर आया। अचानक सभी की निगाहें पर्यटन पर टिक गईं, और ऐसा लग रहा था कि हर कोई केक का एक टुकड़ा खाना चाहता है, जिसमें "विशेषज्ञ" एक दर्जन से अधिक लोग सामने आ गए। हमें कई मंत्रिस्तरीय नियुक्तियों और पर्यटन बोर्डों में पदानुक्रम में कई बदलावों का सामना करना पड़ा। यह भी निराशाजनक था कि प्रादेशिया सबा/नगरपालिका की समस्याएं जो मुझे विरासत में मिली थीं, उनका समाधान नहीं किया जा सका। हालाँकि नए प्रादेशिक सबा संशोधनों ने आशा की किरण जगाई, लेकिन सरकारी नौकरशाही ने इसे रोक दिया। एक बार फिर बिजली अधिभार लगाया गया है, विशेष रूप से होटल क्षेत्र के लिए, हमें एक बार फिर "विशेष ध्यान देने" की आवश्यकता है।

सकारात्मक पक्ष पर, नए पर्यटन अधिनियम के कार्यान्वयन के माध्यम से पर्यटन की शुरुआत में निजी क्षेत्र-सार्वजनिक क्षेत्र की भागीदारी को देखकर मुझे खुशी हुई। यह वास्तव में एक सफलता की कहानी रही है कि विश्व बैंक की टीम ने भी अनुकूल टिप्पणी की है और इसके बल पर पर्यटन विकास के लिए कुछ सहायता प्रदान की है। हमें पर्यटन प्रतिष्ठान के भीतर कुछ असंतुष्ट तत्वों के प्रयासों की रक्षा करनी चाहिए जो इस परिवर्तन को देखना चाहते हैं और निजी क्षेत्र को उस परामर्श प्रक्रिया से बाहर कर रहे हैं जो अब लागू है। मैं उस अवधि पर विचार करता हूं जो मैंने पर्यटन मंत्री, पूर्व मंत्री, मिलिंडा मोरागोड़ा के साथ बातचीत की, जो मेरे कार्यकाल के उच्च बिंदुओं में से एक है। वास्तव में एक सभ्य राजनीतिज्ञ ... वास्तव में आज एक बहुत ही दुर्लभ नस्ल!

मुझे यह भी लगता है कि अगर हम THASL को एक दृश्यमान, सम्मानित और स्वीकृत संगठन बनाने में कामयाब रहे, जैसा कि हमारे द्वारा किए गए कई इंटरैक्शन और प्रस्तुतियों से स्पष्ट है, निम्नलिखित संगठनों के लिए:

• HCIMA - सेंट्रल बैंक
• AMCHAM - मोराटुवा विश्वविद्यालय
• OPA - सीलोन चैंबर ऑफ कॉमर्स
• मुक्त विश्वविद्यालय - उवा-वेलसा विश्वविद्यालय
• प्रमाणित प्रबंधन लेखाकारों का संस्थान
• सभी प्रमुख राजदूत और दूतावास
• कई रोटरी क्लब

मीडिया ने भी इसमें महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, और मैं उन सभी पत्रकारों को धन्यवाद देता हूं जिन्होंने मेरे साथ बातचीत की और THASL के मामलों को सार्वजनिक करने में मदद की, जिनमें से कुछ अब अच्छे दोस्त बन गए हैं।

मई मैं अपने सहयोगियों और कार्यकारी समिति के सदस्यों, उपाध्यक्षों, वरिष्ठ अतीत के अध्यक्षों और उद्योग में दोस्तों का शुक्रिया अदा करता हूं, जिन्होंने इन दो वर्षों के दौरान मेरी मदद की और उनका समर्थन किया। मेरा धन्यवाद चैंबर ऑफ कॉमर्स में एलिकी और उनकी टीम के कारण भी है।

25 साल क्रीज पर रहने के बाद, कप्तान के रूप में पिछले दो वर्षों के साथ, अब मेरे लिए साइड लाइन्स की ओर बढ़ने और सुर्खियों से बाहर निकलने का समय है। यह एक लंबी पारी रही है, और मुझे लगता है कि यह एक उचित और प्रासंगिक और स्थिर था।

और सबसे ऊपर, यह एक सीधे बल्ले के साथ खेला गया था।

शुक्रिया
श्रीलाल मिथथपाल Bsc (Eng); C.Eng; FIEE; MIH; MIMgt
बाहर जाने वाले राष्ट्रपति
श्रीलंका के पर्यटक होटल एसोसिएशन

लेखक के बारे में

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लिंडा होन्होल्ज़

के प्रधान संपादक eTurboNews eTN मुख्यालय में स्थित है।

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