मोशन में भविष्य। जमैका के पर्यटन मंत्री द्वारा समझाया गया एक नया क्षण

माननीय। सीमा पार सहयोग पर बोलते हुए मंत्री बार्टलेट

जब कोई प्रासंगिक वैश्विक घटना या पहल होती है तो जमैका के पर्यटन मंत्री एडमंड बार्टलेट अपने वैश्विक जैकेट में बदल जाते हैं और न केवल एक बेहतर वैश्विक पर्यटन दुनिया के लिए बल्कि अपने छोटे कैरेबियन राष्ट्र के लिए भी फर्क करते हैं।

रास अल खैमा में चल रहे 12-13वें वैश्विक नागरिक मंच सम्मेलन में, संयुक्त अरब अमीरात के मंत्री बार्टलेट बोत्सवाना के पूर्व व्यापार और उद्योग मंत्री बोगोलो केनेवेंडो और एंटीगुआ और बारबुडा के रणनीतिक निवेश सलाहकार थॉमस एंथोनी के साथ मंच पर मौजूद थे। .

परिधि से कोर तक सीमा पार सहयोग पर मंत्री बार्टलेट की टिप्पणियों का प्रतिलेख:

दुनिया के सबसे पर्यटन-निर्भर क्षेत्र में दुनिया के सबसे अधिक पर्यटन-निर्भर देशों में से एक के लिए पर्यटन मंत्री के रूप में, मैं यह कहने के लिए सुरक्षित स्थिति में हूं कि वर्तमान महामारी ने उस क्षेत्र के लिए सबसे बड़ी चुनौती पेश की है जिसे मैंने कभी देखा है। विभिन्न रोकथाम उपायों के परिणामस्वरूप, जो पूरे देश में शुरू किए गए और बनाए गए हैं, जिनमें से सभी ने सार्वजनिक सभा के साथ-साथ घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय यात्रा को भी कम कर दिया है, पिछले ग्यारह से बारह महीनों से पर्यटन क्षेत्र एक ऐतिहासिक से निपट रहा है। संकट जिसका वह किसी भी हद तक आत्मविश्वास और निश्चितता के साथ जवाब देने में असमर्थ रहा है।

अचानक, हमारे सभी पिछले लाभ के साथ-साथ रणनीतियाँ जो दो साल पहले तक अच्छी तरह से काम करती थीं, अब महामारी युग की नई मांगों का जवाब देने के लिए अपर्याप्त हैं।

जबकि वर्तमान वैश्विक स्वास्थ्य संकट के दीर्घकालिक प्रभावों को पूरी तरह से मापा जाना बाकी है, हमने पहले से ही सम्मोहक साक्ष्य जमा कर लिए हैं कि देशों की क्षमता को प्रभावी ढंग से अनुकूलित करने और जल्दी से ठीक होने की स्थिति में आर्थिक, भौगोलिक की एक सीमा पर आधारित है। सांस्कृतिक लेकिन ज्यादातर राजनीतिक कारक। वास्तव में, राजनीतिक नेतृत्व इस संकट की अवधि के दौरान देशों के लचीलेपन और चपलता के एक विशिष्ट उत्प्रेरक के रूप में उभरा है।

यह राष्ट्रीय एकता को बढ़ाने, समाजों के सामूहिक प्रयासों का उपयोग करने, सामाजिक हस्तक्षेपों और राष्ट्रीय प्रतिक्रियाओं के लिए संसाधन जुटाने, सकारात्मक परिणामों के लिए घरेलू और बाहरी दोनों हितधारकों के साथ समन्वय करने और चेतावनी, सक्रियता और आश्वासन के बीच संतुलन बनाए रखने के लिए एक महत्वपूर्ण शक्ति रही है। निस्संदेह, महामारी से प्रेरित अभूतपूर्व और लंबे समय तक व्यवधान की पृष्ठभूमि के खिलाफ, प्रभावी नेतृत्व ने जमैका के पर्यटन उद्योग को उत्साही और लचीला बने रहने में सक्षम बनाया है।

क्रॉसबॉर्डर | eTurboNews | ईटीएन

जमैका के संदर्भ में, तेज कार्रवाई, सक्रिय नेतृत्व, प्रभावी संचार और नवीन सोच के संयोजन के कारण, हम नए स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रोटोकॉल को जल्दी से अनुकूलित और कार्यान्वित करने में सक्षम थे, जो विश्व स्तर पर महामारी के पर्यटन क्षेत्र के प्रबंधन को निर्देशित करते थे। -स्वीकृत मानक। अप्रैल 19 में COVID2020 के पहले सकारात्मक मामले की पुष्टि होने के बाद से हमने सभी हितधारकों- ट्रैवल एजेंसियों, क्रूज लाइनों, होटल व्यवसायियों, बुकिंग एजेंसियों, मार्केटिंग एजेंसियों, एयरलाइंस आदि को सक्रिय रूप से शामिल करना शुरू कर दिया।

डब्ल्यूएचटीए, डब्ल्यूटीओ, सीटीओ सीएचटीए आदि। यह सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण था कि हम अंतरराष्ट्रीय समुदाय का विश्वास हासिल करना जारी रखें कि देश सभी आगंतुकों के लिए एक सुरक्षित और सुरक्षित गंतव्य बने रहने के लिए सभी आवश्यक कदम उठा रहा है। हमने कार्यान्वयन के लिए पूरे समाज के दृष्टिकोण को भी अपनाया
और प्रोटोकॉल की निगरानी। उदाहरण के लिए, पर्यटन क्षेत्र की वसूली के लिए हमारी पांच सूत्रीय योजना, जिसमें मजबूत स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रोटोकॉल के विकास पर जोर दिया गया था, पर्यटन क्षेत्र के सभी क्षेत्रों के लिए प्रशिक्षण में वृद्धि, सुरक्षा और सुरक्षा बुनियादी ढांचे का निर्माण, और पीपीई और स्वच्छता उपकरण प्राप्त करने पर जोर दिया गया था। और होटल व्यवसायियों, पर्यटन मंत्रालय, सहित प्रमुख हितधारकों से मिलकर सार्वजनिक-निजी क्षेत्र की भागीदारी के आधार पर कार्यान्वित किया गया
स्वास्थ्य मंत्रालय और विभिन्न अन्य एजेंसियां।

पूरे क्षेत्र के लिए विकसित हमारे 88-पृष्ठ COVID-19 शमन प्रोटोकॉल को भी द्वारा समर्थन प्राप्त हुआ WTTC और द्वीप के उत्तर और दक्षिण में हमारे अत्यधिक सफल रेजिलिएंट कॉरिडोर को पूरक बनाया, जो केवल उन क्षेत्रों / क्षेत्रों को खोलकर श्रमिकों, समुदायों और आगंतुकों को सुरक्षित रखने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिनकी हम प्रभावी रूप से निगरानी और प्रबंधन करने की क्षमता रखते हैं। सुरक्षित रूप से फिर से खोलने और त्वरित पुनर्प्राप्ति की प्रतिबद्धता से परे, महामारी के लिए पर्यटन क्षेत्र की प्रतिक्रिया ने मानवीय पक्ष पर ध्यान दिया है। 2020 के दौरान, विभिन्न एजेंसियां
उद्योग के भीतर छोटे और मध्यम पर्यटन उद्यमों (एसएमटीई) को महत्वपूर्ण सहायता प्रदान करना जारी रखा, जो कारीगरों और शिल्प विक्रेताओं, परिवहन प्रदाताओं, रेस्तरां और भोजनालयों, बिस्तर और नाश्ते और किसानों सहित COVID-19 के प्रभावों से जूझ रहे हैं।

पिछले कुछ महीनों के भीतर, इस क्षेत्र के भीतर उद्यमों का समर्थन करने के लिए एक मजबूत समर्थन संरचना तैयार की गई है। टूरिज्म एन्हांसमेंट फंड (TEF) ने प्रमुख साझेदारों के साथ सहयोग किया है, ताकि SMTEs को फिर से तैयार करने और COVID-19 से उबरने में मदद करने के लिए कई पहल की जा सकें, जिसमें लचीलापन पैकेज, ऋण सुविधा और मंत्रालय के माध्यम से प्रदान किए गए अनुदान शामिल हैं।
वित्त और सार्वजनिक सेवाओं के।

2020 के दौरान, पर्यटन मंत्रालय ने पर्यटन उद्योग में मानव पूंजी के निर्माण के लिए अपनी प्रतिबद्धता को नवीनीकृत किया ताकि एक प्रतिस्पर्धी और उत्पादक कार्यबल सुनिश्चित किया जा सके जो यात्रा और पर्यटन उद्योग में विशेष कौशल की बढ़ती मांग को पूरा कर सके। मंत्रालय ने मानव रोजगार और संसाधन प्रशिक्षण/राष्ट्रीय सेवा प्रशिक्षण एजेंसी ट्रस्ट (हर्ट/एनएसटीए ट्रस्ट), यूनिवर्सल सर्विस फंड (यूएसएफ), नेशनल रेस्टोरेंट एसोसिएशन (एनआरए), अमेरिकन होटल के बीच साझेदारी के माध्यम से सैकड़ों पर्यटन श्रमिकों को प्रमाणन प्रदान करना जारी रखा। और लॉजिंग एजुकेशनल इंस्टीट्यूट (एएचएलईआई), और जमैका सेंटर ऑफ टूरिज्म
इनोवेशन (जेसीटीआई), जो टीईएफ का एक प्रभाग है, विशेष रूप से को सुविधाजनक बनाने के लिए काम करता है
जमैका की मूल्यवान मानव पूंजी का विकास और पर्यटन क्षेत्र के लिए नवाचार का समर्थन करना।

JCTI वर्तमान में इस तरह के क्षेत्रों में मध्य प्रबंधन प्रमाणन प्रदान कर रहा है:
प्रमाणित खाद्य और पेय कार्यकारी (CFBE); प्रमाणित आतिथ्य हाउसकीपिंग कार्यकारी (सीएचएचई); सर्टिफाइड हॉस्पिटैलिटी ट्रेनर (CHT) सर्टिफाइड होटल कंसीयज (CHC)। इसके अतिरिक्त, शिक्षा, युवा और सूचना मंत्रालय के साथ साझेदारी में प्रशासित हाल ही में शुरू किए गए हॉस्पिटैलिटी एंड टूरिज्म मैनेजमेंट प्रोग्राम (एचटीएमपी) ने पिछले साल अपना पहला समूह पूरा किया।

स्नातक अब प्रवेश स्तर की पर्यटन योग्यता के कब्जे में हैं।
मंत्रालय और इसकी एजेंसियां ​​नई स्वास्थ्य और सुरक्षा आवश्यकताओं के बारे में भी सोच रही हैं, जिन्होंने इस संकट की अवधि के दौरान गंतव्य सुरक्षा और आकर्षण की धारणाओं को आकार दिया है। अंतरराष्ट्रीय यात्रियों के लिए नई यात्रा आवश्यकताओं के साथ मेल खाते हुए, हमने सुरक्षित और निर्बाध यात्रा के विषयों को बढ़ाने के लिए पिछले साल जमैका केयर्स लॉन्च किया था।

जमैका केयर्स एक अभिनव एंड-टू-एंड यात्रा सुरक्षा और आपातकालीन सेवाएं है
कार्यक्रम जो आगंतुकों को चिकित्सा देखभाल, निकासी, क्षेत्र बचाव, केस प्रबंधन, और प्राकृतिक आपदाओं सहित कई कारकों के कारण रोगी की वकालत की लागत प्रदान करता है। जैसा कि यह COVID-19 से संबंधित है, सुरक्षा योजना में रोगसूचक यात्रियों के लिए परीक्षण, एक चिकित्सा सुविधा में संगरोध / अलगाव या स्वीकृत संगरोध सुविधाएं, और यदि आवश्यक हो तो निकासी भी शामिल है।

कुल मिलाकर, JAMAICA CARES एक गंतव्य-व्यापी COVID-19 प्रतिक्रिया को प्रेरित करता है और
हमारे उद्योग-अग्रणी रेजिलिएंट कॉरिडोर, व्यापक स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रोटोकॉल, प्रवेश परीक्षण, आतिथ्य कार्यकर्ताओं के लिए COVID-19 प्रशिक्षण, यात्रा प्राधिकरण, और बहुत कुछ शामिल हैं।

जैसा कि हम भविष्य की ओर देखते हैं, वर्तमान महामारी ने निस्संदेह कई महत्वपूर्ण विचारों को उजागर किया है जो पर्यटन क्षेत्र के भविष्य को सूचित करना चाहिए। पुनर्प्राप्ति लगभग लचीलापन-निर्माण का पर्याय बन गया है। इस क्षेत्र को अधिक अनुकूलनीय, लचीला और चुस्त बनने की जरूरत है।

इस महामारी ने हमें अधिक संतुलित पर्यटन की ओर संक्रमण का एक अनूठा अवसर प्रदान किया है क्योंकि यह अनुमान है कि अधिक अंतरराष्ट्रीय पर्यटक कोविड के बाद के युग में "टिकाऊ" गंतव्यों का चयन करेंगे। महत्वपूर्ण रूप से, इस क्षेत्र को इस सवाल का जवाब देने के तरीके खोजने होंगे कि कैसे तेजी से दुर्लभ प्राकृतिक संसाधनों का विवेकपूर्ण प्रबंधन किया जा सकता है और आर्थिक विकास को स्थानीय आबादी और समुदायों की सामाजिक और आर्थिक जरूरतों के साथ-साथ प्राकृतिक पर्यावरण के संरक्षण के साथ कैसे जोड़ा जा सकता है। अधिक संसाधन-कुशलता को बढ़ावा देने की दृष्टि से पर्यटन विकास रणनीतियों और प्रथाओं को तेजी से डिजाइन किया जाना चाहिए
सतत खपत और उत्पादन के लक्ष्यों के साथ गठबंधन की गई पहल।

जिस अस्थिर और कठिन वातावरण में वे काम करते हैं, उसे समझते हुए, हम इस तथ्य के साथ आए हैं कि कच्चे माल की संख्या, ऊर्जा, उत्पादन, संचालन और निपटान लागत को कम करने से क्षेत्र की निचली रेखा में वृद्धि होगी।

कुल मिलाकर, मंत्रालय और इसकी एजेंसियां ​​एक ऐसे पर्यटन क्षेत्र के पोषण के लिए प्रतिबद्ध हैं जो मूल्य श्रृंखला में शामिल सभी के लिए लाभ उत्पन्न करता है। हम अच्छी तरह से जानते हैं कि वसूली की राह बहुत कठिन होगी। हम यह भी जानते हैं कि पर्यटन एक लचीला क्षेत्र है जिसने विपरीत परिस्थितियों से भी वापसी की है। अब हम पूर्ण पुनर्प्राप्ति मोड में हैं।

बार्टलेटरास | eTurboNews | ईटीएन
माननीय। एडमंड बार्टलेट, पर्यटन मंत्री जमैका

जमैका के पर्यटन को फिर से स्थापित करने के लिए रणनीतिक ढांचा ब्लू ओशन रणनीति द्वारा निर्देशित किया जाएगा जो हमें 2025 तक पांच मिलियन आगंतुकों, पांच बिलियन डॉलर और पांच हजार नए कमरों के हमारे विकास लक्ष्यों को एक स्थायी तरीके से पूरा करने की अनुमति देगा।

एक ब्लू ओशन स्ट्रैटेजी को एक नए बाजार स्थान को खोलने और नई मांग बनाने के लिए भेदभाव और कम लागत की एक साथ खोज के रूप में परिभाषित किया गया है। यह निर्विरोध बाजार स्थान बनाने और कब्जा करने के बारे में है, जिससे प्रतिस्पर्धा अप्रासंगिक हो जाती है। यह इस विचार पर आधारित है कि बाजार की सीमाएं और उद्योग संरचना हैं
नहीं दिया गया है और उद्योग के खिलाड़ियों के कार्यों और विश्वासों द्वारा पुनर्निर्माण किया जा सकता है।

ब्लू ओशन स्ट्रैटेजी ऐसे बिजनेस मॉडल के निर्माण की मांग करती है जो प्रतिस्पर्धा और मानकीकरण के आधार पर पारंपरिक मॉडलों से हटकर हों। यह हमारे मंत्रालय को उत्पाद भेदभाव और विविधीकरण के माध्यम से उन्नत मूल्य-निर्माण का पीछा करते हुए देखेगा, जो डेस्टिनेशन जमैका को नए बाजारों में अपील करने और नई मांगों को प्रोत्साहित करने की अनुमति देगा। लंबी अवधि में, ब्लू ओशन रणनीति का एक महत्वपूर्ण घटक पर्यटन क्षेत्र और थीम के लिए सिस्टम को मजबूत करना होगा, इसलिए
कि प्रत्येक गंतव्य क्षेत्र की अनूठी विशेषताओं को संरक्षित किया जाएगा और उनकी अपनी विशिष्ट ब्रांड अपील का समर्थन करने के लिए बढ़ाया जाएगा।

जमैका के पर्यटन को रीसेट करने के लिए नवीन नीतियों, प्रणालियों, प्रोटोकॉल और मानकों की पहचान और स्थापना की भी आवश्यकता है जो अद्वितीय और प्रामाणिक आकर्षणों के विविध पोर्टफोलियो के आधार पर एक नया राष्ट्रीय पर्यटन मॉडल तैयार करते समय हमारे आगंतुकों को एक सुरक्षित, सुरक्षित और निर्बाध अनुभव का आश्वासन देगा। और गतिविधियाँ, जो जमैका की प्राकृतिक और सांस्कृतिक संपत्तियों पर बहुत अधिक निर्भर करती हैं और यह सुनिश्चित करती हैं कि अधिक स्थानीय लोग भाग ले सकें और पर्यटन क्षेत्र से लाभान्वित हो सकें।

लेखक के बारे में

जुएर्गेन टी स्टीनमेट्ज़ का अवतार

जुएरगेन टी स्टीनमेट्ज़

Juergen Thomas Steinmetz ने लगातार यात्रा और पर्यटन उद्योग में काम किया है क्योंकि वह जर्मनी (1977) में एक किशोर था।
उन्होंने स्थापित किया eTurboNews 1999 में वैश्विक यात्रा पर्यटन उद्योग के लिए पहले ऑनलाइन समाचार पत्र के रूप में।

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