जिम्बाब्वे पर्यटन नेतृत्व चला गया और अराजकता इस प्रकार है: एक त्याग पत्र का ट्रांसक्रिप्ट

ज़िम्बाब्वे टूरिज्म फ़्रीफ़ॉल और अराजकता की स्थिति में प्रतीत होता है। पर्यटन मंत्री Prisca Mupfumira जेल में है और 40 साल जेल की सजा भुगत रहा है। जिम्बाब्वे पर्यटन प्राधिकरण (ZTA) बोर्ड के अध्यक्ष और निदेशक, श्री ओस्बॉर्न माजुरू ने कार्यवाहक मुख्य कार्यकारी अधिकारी द्वारा हस्तक्षेप और खराब शासन का हवाला देते हुए तत्काल प्रभाव से इस्तीफा दे दिया। इसके अलावा, ZTA बोर्ड के सदस्य कीमती न्याका ने भी पद छोड़ दिया।

माजुरू ने 12 जुलाई 2019 को अपने इस्तीफे पत्र में पर्यावरण, पर्यटन और आतिथ्य उद्योग मंत्री, प्रिस्काह मुफ्फुमिरा को बताया कि वर्तमान में जेल में है कि ZTA के कार्यवाहक सीईओ, सुश्री रीता लिकुमुमा ने बोर्ड को प्रभावी रूप से अप्रभावी बना दिया था।

जिम्बाब्वे पर्यटन नेतृत्व चला गया और अराजकता इस प्रकार है: एक त्याग पत्र का ट्रांसक्रिप्ट

अनमोल Nyika अल

आज जिम्बाब्वे पर्यटन प्राधिकरण बोर्ड के एक अन्य सदस्य, कीमती न्यिका ने बोर्ड की अध्यक्ष ऑस्बॉर्न माजुरू के हालिया इस्तीफे के बाद इस्तीफा दे दिया है।

ईटीएन ने पत्र का एक प्रतिलेख प्राप्त किया जिम्बाब्वे पर्यटन प्राधिकरण (जेडटीए) बोर्ड के अध्यक्ष और निदेशक, श्री ऑस्बॉर्न माजुरू ने 12 जुलाई को मंत्री को लिखा था।

प्रतिलेख

Makonde के लिए सीनेटर, माननीय प्रिस्काह मुफ्फुमिरा
पर्यावरण और आतिथ्य उद्योग मंत्री
12 वीं मंजिल, कगुवी बिल्डिंग
कॉर्नर 4th स्ट्रीट और सेंट्रल एवेन्यू
हरारे ZIMBABWE।

 

प्रिय माननीय मंत्री जी

जिम्बॉब्वे टूरिज्म बोर्ड बोर्ड के रूप में पदनाम

यह गहरा अफसोस के साथ है कि मैं आपको जिम्बाब्वे पर्यटन प्राधिकरण बोर्ड के निदेशक और अध्यक्ष के रूप में अपने इस्तीफे की सलाह देने के लिए लिखता हूं। मेरा इस्तीफा तत्काल प्रभाव से है। मेरे इस्तीफे का मुख्य कारण यह है कि मुझे वास्तव में लगता है कि बोर्ड के अधिकार को विशेष रूप से कार्यवाहक मुख्य कार्यकारी अधिकारी श्रीमती रीता लिकुमुमा की नियुक्ति के बाद कम कर दिया गया है। जिम्बाब्वे पर्यटन अधिनियम की धारा 17.4 स्पष्ट रूप से बताती है कि प्राधिकरण का मुख्य कार्यकारी बोर्ड की दिशा और पर्यवेक्षण के अधीन है। धारा 18 आगे निर्देश देती है कि “बोर्ड (मुख्य कार्यकारी नहीं) प्राधिकरण के संचालन, उपक्रमों और गतिविधियों के संबंध में मंत्री को रिपोर्ट करता है…। "।

पत्र1 | eTurboNews | ईटीएन

 

धारा 20 में यह भी प्रावधान है कि मंत्री MAY POLICY के मामलों पर बोर्ड (मुख्य कार्यकारी नहीं) को निर्देश देते हैं (परिचालन संबंधी मामले नहीं) क्योंकि वह फिट बैठता है।

यह व्यवस्था पूरी तरह से काम करती है जब डॉ। करिकोगा कासेके कार्यालय में थे लेकिन दुर्भाग्य से चीजें बदल गईं जब वह चिकित्सकीय रूप से बिस्तर पर सवार हो गए। माननीय मंत्री जी मेरा विचार है कि ZTA बोर्ड के अधिकार को कमज़ोर कर दिया गया है और बोर्ड को अप्रभावी बनाने के मुद्दे पर काफी हद तक मिट गया है।

एक्टिंग सीई अब बोर्ड से नहीं बल्कि आपके कार्यालय से निर्देश लेता है। चल रही स्किल ऑडिट परियोजना एक मामला है। आपके बोर्ड ने स्किल ऑडिट शुरू करने के लिए मीकल्स होटल (हमारी नियुक्ति के बाद) में अपनी पहली बातचीत में प्रबंधन को अनिवार्य कर दिया। हमने उद्घाटन रणनीति रिट्रीट और बाद की बोर्ड बैठकों में इस स्थिति को दोहराया।

मुझे आश्चर्य हुआ जब अभिनय सीई ने राउंड रॉबिन के माध्यम से कंसल्टेंट्स से स्किल ऑडिट रिपोर्ट पर अपनी टिप्पणी देने के लिए 48 घंटे से भी कम समय दिया। क्योंकि उन्हें मंत्री (एक बोर्ड समारोह) को रिपोर्ट करने की आवश्यकता थी। बोर्ड ने महीनों तक इस कौशल लेखा परीक्षा रिपोर्ट का इंतजार किया था, और हमें अचानक एक बहुत ही महत्वपूर्ण परियोजना पर विचार करना पड़ा और एक निर्णय देना पड़ा जिसमें एक बड़ी संख्या में कर्मचारियों की छंटनी शामिल थी, जिनमें से कुछ ने प्राधिकरण को उनके कामकाजी जीवन पर काफी हद तक बचाया है।

एक बोर्ड के रूप में हम ZT A कर्मचारियों के कल्याण के लिए जिम्मेदार हैं और हम यह सुनिश्चित करना चाहते थे कि युक्तिकरण योजना समानुभूति और दयालुता के साथ की गई थी। कल रात उसने अनुरोध किया कि मैं कर्मचारियों के युक्तिकरण पर एक प्रेस विज्ञप्ति जारी करता हूं और अभी तक उसने मुझे एक भी अपडेट नहीं दिया है क्योंकि रोड मैप पर प्रगति के संबंध में हमारी पिछली बोर्ड बैठक के बाद बोर्ड ने प्रबंधन को स्किल ऑडिट को पूरा करने के लिए प्रबंधन को दिया था। कार्यान्वयन। डॉ। करिकोगा कासेके के मेडिकल बोर्डिंग पर बोर्ड और आपके कार्यालय के समानांतर निर्देश थे, फिर भी धारा 17.1 के संदर्भ में यह स्पष्ट है कि मुख्य कार्यकारी पद के लिए नियुक्ति प्राधिकारी (मंत्री के अनुमोदन के अधीन) बोर्ड है, नहीं मंत्री या मंत्रिमंडल।

प्रेस उद्योग के मुद्दों से निपटने के लिए एक समन्वित मंच बनाने के लिए हमने टीम टूरिज़्म की स्थापना की। मैंने हरारे अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे के प्रस्थान और आगमन हॉल या कारिबा हवाई अड्डे पर छिड़काव करने के लिए मंथन के लिए एक बैठक स्थापित करने के लिए अभिनय सीई का काम सौंपा। मैंने उन्हें विभिन्न सीईओ के नाम दिए, जिनसे मैंने खुद बात की थी और इस पहल का समर्थन करने के लिए प्रतिबद्ध था। उसने कई रिमाइंडर के बावजूद अनुरोध पर एक बार भी मुझे वापस नहीं भेजा। हाल ही में, बोर्ड के एक सदस्य श्री आशीर्वाद मुनियेन्य्वा ने हमें अगले टीम टूरिज़्म रिट्रीट का आयोजन करने के लिए ह्वांगे में एक स्थल की पेशकश की। हमने अपने अंतिम बोर्ड में इस मुद्दे पर विस्तार से चर्चा की और सहमति व्यक्त की कि टीम टूरिज्म रिट्रीट के लिए थीम ज़ीबेज़ी बेसिन में एक पर्यटन कॉरिडोर बनाने पर विचार-मंथन किया जाएगा, जिसमें करिबा, विक्टोरिया फॉल्स और ह्वांगे शामिल हैं।

उदाहरण के लिए, सरकार इस कॉरिडोर में निवेश आकर्षित करने के लिए किस कर और अन्य प्रोत्साहन की पेशकश कर सकती है? हमने एक्टिंग सीई और उसके प्रबंधन को पीछे हटने के लिए समन्वित किया और उसने कभी भी इस पर बोर्ड को वापस रिपोर्ट नहीं की। माननीय मंत्री जी, मुख्य समस्या यह है कि कार्यवाहक सीई को लगता है कि वह आपके प्रति जवाबदेह और जवाबदेह है, बोर्ड के नहीं। उसने मुझे यह बताते हुए लिखा कि प्रबंधन मंत्री के प्रति जवाबदेह है, जो कि ZTA अधिनियम के प्रावधानों के विपरीत है जैसा कि मैंने पहले बताया था।

क्या मैं सम्मानपूर्वक यह बता सकता हूं कि ये समस्याएँ इस बोर्ड के साथ बनी रहेंगी और वास्तव में भविष्य के बोर्ड्स के लिए, जब तक कि आपका कार्यालय उन संस्थानों / प्राधिकरणों के कार्यों में सक्रिय रूप से शामिल होता है, जिनके पास अपने स्वयं के बोर्ड होते हैं, जिन्हें आपने स्वयं नियुक्त किया है?

जेडटीए बोर्ड एक गैर-स्थिर बोर्ड है (यानी यह एक परिचालन बोर्ड नहीं है) और केवल अपने जनादेश का निर्वहन करने में कुशल और प्रभावी हो सकता है यदि इसका सीई और कार्यकारी प्रबंधन के साथ मजबूत कार्य संबंध है। जेडटीए बोर्ड को सशक्त बनाने का सबसे प्रभावी तरीका यह सुनिश्चित करना है कि कार्यकारी पूरी तरह से समझता है कि वे बोर्ड को रिपोर्ट करते हैं और मंत्री को नहीं।

मैं आपको इस खूबसूरत देश की सेवा करने के लिए माननीय मंत्री जी को धन्यवाद देता हूं कि हम इस खूबसूरत देश की सेवा करते हैं।

मैं अपने महान और सुंदर जिम्बाब्वे के लाभ के लिए पृष्ठभूमि में चुपचाप सेवा करना जारी रखूंगा।

पत्र3 | eTurboNews | ईटीएन

 

इस लेख से क्या सीखें:

  • Last night she requested that I rubber stamp a press release on the staff rationalization and yet she has not given me a single update since our last Board meeting with regards to progress on the road map the Board gave management to follow in rolling out the Skills Audit implementation.
  • The Board had waited for this Skills Audit report for months, and we suddenly had to deliberate and give a verdict on a very critical project involving the retrenchment of a sizeable number of employees some of whom have saved the Authority admirably over their working life.
  • I was surprised when the Acting CE gave myb oard Members less than 48 hours to give their comments on the Skills Audit report from the Consultants via round robin because she needed to report to the Minister (a Board function).

लेखक के बारे में

द्मित्रो मकरोव

साझा...