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जमैका मंत्री माननीय। बार्टलेट: समर्पित श्रमिकों द्वारा आयोजित पर्यटन सफलता

जमैका-5
जमैका-5
अवतार
द्वारा लिखित संपादक

पिछली कक्षा का जमैका पर्यटन मंत्री, माननीय। एडमंड बारलेट, उनके द्वारा लिखे गए निम्नलिखित लेख में अपने देश के पर्यटन की स्थिति को संबोधित किया:

हम इस तथ्य को पर्याप्त रूप से उजागर नहीं कर सकते हैं कि जमैका के पर्यटन क्षेत्र की सफलता उसके समर्पित कार्यकर्ताओं द्वारा रेखांकित की गई है। ये कार्यकर्ता, जो क्षेत्र के भीतर विभिन्न श्रेणियों का निर्माण करते हैं, हमारे सबसे बेशकीमती संसाधन हैं। वे ग्राहक सेवा में सबसे आगे रहे हैं और देश के लिए एक enviable 42% दोहराने आगंतुक दर का उत्पादन किया है।

यही कारण है कि मैं पूरे द्वीप में हजारों होटल कर्मचारियों के कल्याण में सुधार करने के लिए दृढ़ता से प्रतिबद्ध हूं। यही कारण है कि मैंने क्षमता निर्माण और उनके समग्र कल्याण में सुधार के उद्देश्य से एक मानव पूंजी विकास रणनीति विकसित की है।

पर्यटन श्रमिकों के लिए आवास समाधान

होटल कर्मियों की आवास की स्थिति मेरे लिए विशेष चिंता का विषय है। वास्तव में, एक हालिया सर्वेक्षण ने संकेत दिया कि सेक्टर के 88% से अधिक कर्मचारी नेशनल हाउसिंग ट्रस्ट (एनएचटी) के आवास समाधान तक भी नहीं पहुंच सकते हैं। इसके बाद, हमने एक सूत्र के लिए लंबी और कड़ी खोज की है जो हमारे श्रमिकों के लिए किफायती आवास प्रदान कर सकता है और हमें उस नीतिगत बदलाव पर गर्व है जो प्रधान मंत्री ने एनएचटी के लाभ के मेनू के संबंध में घोषणा की है जो देखेंगे:

  • ऋण सीमा में वृद्धि
  • एनएचटी बंधक पर कम ब्याज दरें
  • अंतरजनपदीय बंधक
  • और NHT लॉट के लिए कंस्ट्रक्शन लोन लिमिट में वृद्धि

2009 में, पर्यटन कार्यकर्ताओं के लिए आवास समाधान के उन्नयन के लिए जमैका की हाउसिंग एजेंसी (HAJ) के साथ पर्यटन संवर्धन निधि (TEF) की स्थापना की गई थी। जो कुछ किया गया था, उसमें TEF द्वारा 1 एकड़ जमीन का अधिग्रहण था जो HAJ को ब्राउनफील्ड डेवलपमेंट और ग्रीनफील्ड हाउसिंग प्रोजेक्ट सेंट जेम्स के ग्रेंज पेन इलाके में सौंप दिया गया था। इस कार्यक्रम को अब फिर से शुरू किया गया है।

हाल ही में हमने रिजॉर्ट स्क्वैटर सेटलमेंट्स अपग्रेड प्रोजेक्ट - ग्रेंज पेन, ब्राउनफील्ड, सेंट जेम्स के लिए जमीन तोड़ी। HAJ ग्रेंज पेन समुदाय के 535 घरों के नियमितीकरण के लिए बुनियादी ढांचे के उन्नयन की देखरेख करेगा।

HAJ ने एक चीनी डेवलपर, हेनन कंस्ट्रक्शन के साथ साइन किया, Rhyne पार्क क्षेत्र में 754 इकाइयाँ बनाने के लिए, 7.9-18 बेडरूम इकाइयों के लिए J $ 1 मिलियन से J $ 3 मिलियन तक के मूल्य बिंदु पर, जो सामान्य औसत कार्यकर्ता को वहन करने की अनुमति देगा आवास। इस विकास के लिए इस महीने ग्राउंड को तोड़ा जाना है। ग्रेंज पेन के लिए ग्रीनफील्ड विकास निविदा प्रक्रिया में है और अतिरिक्त 1000 इकाइयाँ देखेगा, जो पर्यटन श्रमिकों के लिए न्यूनतम संभव मूल्य बिंदुओं पर कुल 1700 इकाइयाँ उपलब्ध कराएगा।

यह मॉडल है जिसे हम अगले साल नेगरिल में व्हाइटहॉल द्वारा पीछा किए जाने वाले पर्यटन बेल्ट के रूप में दोहराएंगे।

हमारे पर्यटन कर्मचारी उचित बुनियादी ढांचे के साथ स्वच्छ, व्यवस्थित, संरचित और सुरक्षित समुदायों में रहने के लिए योग्य हैं। हम इसे पूरे द्वीप में एक आदर्श बनाने के लिए कर्तव्य की पुकार से परे जाएंगे।

पर्यटन श्रमिकों की पेंशन योजना

हमारे पर्यटन श्रमिकों के कल्याण में सुधार के लिए एक और महत्वपूर्ण शर्त लंबे समय से प्रतीक्षित पेंशन योजना की स्थापना है। बहुत लंबे समय से, हमारे कई पर्यटन कार्यकर्ता बिना किसी सामाजिक सुरक्षा के नेट से सेवानिवृत्त हुए हैं।

टूरिज्म वर्कर्स पेंशन बिल को टाल दिया गया है और 21 मई को इस पर बहस होगी। यह हमें सभी पर्यटन श्रमिकों के लिए पहली व्यापक पेंशन योजना के करीब एक कदम लाता है। यह जमैका को पर्यटन कार्यकर्ता सामाजिक सुरक्षा प्रदान करने में एक विश्व नेता बना देगा।

पेंशन योजना कानून द्वारा समर्थित एक परिभाषित अंशदायी योजना है और इसमें श्रमिकों और नियोक्ताओं द्वारा अनिवार्य योगदान की आवश्यकता होगी। यह योजना पर्यटन क्षेत्र में 18-59 वर्ष के सभी श्रमिकों को कवर करेगी, चाहे वह स्थायी, अनुबंध या स्वरोजगार हो। लाभ 65 वर्ष या उससे अधिक की आयु में देय होगा।

शुरू में पहले दो वर्षों के लिए अंशदान नियोक्ता द्वारा और उसके बाद 3% सकल वेतन का 5% होगा। मेरा मंत्रालय, निधि को बीज बनाने के लिए $ 1 बिलियन प्रदान कर रहा है ताकि पांच साल की निहित अवधि को पूरा करने वाले योग्य पेंशनभोगियों को तत्काल लाभ मिल सके। इन पेंशनरों को प्रति वर्ष J $ 200,000 की न्यूनतम पेंशन मिलेगी।

यह पेंशन योजना सेक्टर में सभी को गले लगाती है, चाहे वह लाल टोपी हो, फ्रंट डेस्क मैनेजर, क्राफ्ट ट्रेडर, हाउसकीपर, राफ्ट मैन या उद्योग में किसी भी अन्य श्रेणी के कर्मचारी, जो स्व-रोजगार वाले हैं। यह जमैका के इतिहास में पर्यटन क्षेत्र में सबसे बड़े मानव पूंजी विकास से संबंधित गेम चेंजर का प्रतिनिधित्व करता है।

बंद करना

डेटा और वैश्विक रुझानों से प्रेरित मेरा मंत्रालय पर्यटन को फिर से कल्पना करने के लिए उपकरण और कार्यक्रम ढूंढ रहा है। यह फिर से कल्पना करना और भी महत्वपूर्ण हो गया है कि उद्योग और उससे आगे तेजी से वैश्विक बदलाव आए हैं। हम मानते हैं कि अगर हमें अपनी सफलताओं को जारी रखना है और दिमाग से ऊपर रहना है, तो हमारे पर्यटन कर्मचारियों को इस पुन: कल्पना में सबसे आगे होना चाहिए। इसलिए हम यह सुनिश्चित करने के लिए प्रतिबद्ध हैं कि उन्हें न केवल अच्छा करने के लिए आवश्यक उपकरण दिए जाएं बल्कि पनपे।