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12 एक से बेहतर है: प्रभाव के काम में भागीदारी का महत्व

पौल-घाटी
पौल-घाटी
द्वारा लिखित संपादक

पॉल वैली बेस्टसीटीज़ ग्लोबल एलायंस के प्रबंध निदेशक हैं। वह गठबंधन की रणनीतिक योजना के सफल वितरण, प्रदर्शन की निगरानी और इसके संचालन की देखरेख के लिए जिम्मेदार है। पॉल गेनिंग एज के साथ कार्यकारी सलाहकार भी है, जो बेस्टसीटीज के प्रबंधन के अलावा, सम्मेलन और बैठकों के बाजार के लिए विशेष रूप से परामर्श प्रदान करता है। यहां वह संघों में साझेदारी के लिए बढ़ते रुझान और उद्योग सहयोग से कैसे लाभान्वित हो सकते हैं, पर बात करते हैं।

साझेदारी इतनी महत्वपूर्ण क्यों हैं?

हम अपने कौशल सेट, संसाधनों और प्रसाद का विस्तार करने के लिए उन साझेदारों की तलाश करते हैं जो हम आपके दम पर नहीं कर पाएंगे। इस तरह से आप कुछ मूल्य बनाते हैं। मेरे लिए एक साझेदारी की सुंदरता, एक दूसरे के पूरक के लिए और कुछ रचनात्मक और ताजा बनाने के लिए एक साथ काम कर रही है जो कि अन्यथा करने में सक्षम नहीं हो सकती है। यह प्राथमिक लाभ है और भागीदारी का उद्देश्य है। एक गठबंधन के रूप में BestCities ने साझेदारी और नींव पर अपनी नींव का निर्माण किया है जो गंतव्य और संघों की भागीदारी की पहचान करने में मदद करता है जो उनके लिए काम करेंगे।

कोई संगठन उनके लिए सही साथी कैसे खोज सकता है?

एसोसिएशन के काम में सही साथी ढूँढना व्यक्तिगत संबंध या साथी खोजने के लिए अलग नहीं है। आपको अपनी एसोसिएशन की जरूरतों और ताकत के क्षेत्रों पर विचार करना होगा, इसका उपयोग एक आधार के रूप में परिभाषित करने के लिए जहां सबसे अच्छा झूठ है। ऐसा क्या है जो आपको एक संगठन के रूप में समृद्ध करेगा? एक उपयुक्त साथी की पहचान करने का सबसे अच्छा तरीका उन लोगों को ढूंढना है जो यह मान रहे हैं कि यह आप क्या कर रहे हैं। यह समानता के बारे में नहीं है, यह अंतर है कि संगठन हो सकते हैं जो साझेदारी को समृद्ध बना सकते हैं - जिसका अर्थ है कि साझेदारी पर विचार करते समय अधिक अपरंपरागत जोड़ियों को भी खारिज नहीं किया जाना चाहिए।

जब एक संघ एक साझेदारी पर विचार कर रहा है, तो उन्हें एक पार्टी खोजने की जरूरत है जो समान मात्रा में प्रयास करने के लिए तैयार हैं - जो धन, समय, संसाधन, ज्ञान और मानव शक्ति से विभिन्न रूपों में आकार लेता है।

साझेदारी के प्रमुख लाभ क्या हैं?

प्रमुख तत्व जहां साझेदारी से किसी संगठन को लाभ मिल सकता है, जैसे व्यापार में कुछ भी, नीचे की रेखा में सुधार करना, चाहे उसकी वित्तीय या अन्यथा, बिक्री में वृद्धि और प्रतिष्ठा बढ़ाना। उन लाभों को प्राप्त किया जा सकता है:

- ज्ञान बांटना; उद्योग / गंतव्य / संघ में प्रथाओं, कौशल और विशेषज्ञता का साझाकरण।

- संसाधनों का कुशल उपयोग; समय बचाने और बलों को संयोजित करने के लिए भागीदारों का उपयोग करना अनावश्यक कार्य को रोकता है जो आप एक समान विचारधारा वाले साथी को खोजकर कर सकते हैं।

- ब्रांड से ताल्लुक; एक ऐसे संगठन के साथ साझेदारी करना जो पहले से ही आपके खुद के बाजार या किसी अन्य बाजार में एक मजबूत ब्रांड प्रतिष्ठा है जिसे आप तोड़ना चाहते हैं वह महत्वपूर्ण है।

एक प्रभावी साझेदारी का एक उदाहरण जो आपने देखा है?

एक जो मैं देखरेख करता हूं और वह BestCities और ICCA के बीच सबसे करीब होगा, क्योंकि जब हम एक ही क्षेत्र में मौजूद होते हैं, तो हम बिल्कुल एक जैसे नहीं होते हैं। हम ICCA के साथ विभिन्न कार्यक्रमों पर काम करते हैं जो उद्योग को वापस देते हैं, जैसे कि मान्यता कार्यक्रम और अतुल्य प्रभाव। हम एक व्यवसाय और एक वैश्विक गठबंधन हैं, जबकि वे एक संघ हैं जो शिक्षा और धारण सम्मेलनों में काम करते हैं। वे कौशल और विशेषज्ञता के क्षेत्रों की पेशकश करते हैं जो हमारे पास नहीं हैं और इसके विपरीत।

किसी भी साझेदारी की नींव यह स्थापित करना है कि आप क्या हासिल करने की उम्मीद कर रहे हैं, सफलता क्या दिखती है और आप इसे कैसे वितरित करते हैं। यही एक सफल साझेदारी है; सभी पार्टियों के लिए सफल परिणामों की पहचान करना और उस सफलता के लिए एक रास्ता। BestCities और ICCA के मामले में, हमारी सफलता का विचार ऐसे संघों को पहचानना था जो संघों का समर्थन करने के लिए उत्कृष्ट कार्य और विरासत विकास कर रहे हैं और सामूहिक रूप से उद्योग में हमारी प्रतिष्ठा का निर्माण करते हैं।

क्या ऐसी सामान्य चुनौतियाँ हैं जिन्हें संघों को साझेदारी में दूर करने की आवश्यकता है?

साझेदारी को स्थापित करते समय निश्चित रूप से चुनौतियां पैदा हो सकती हैं। एक बात पर विचार करना है कि 'कोई भी साथी दूसरे से अधिक महत्वपूर्ण नहीं है'। संगठन के पैमाने के बावजूद, एक प्रमुख साझेदारी से बचने के लिए इसकी कुंजी, क्योंकि इसमें शामिल प्रत्येक संगठन को सहयोग के बराबर मूल्य लाना चाहिए। एक और संभावित चुनौती आम लक्ष्य और उद्देश्य को पूरा करने के लिए सहमत करने और सक्षम बनाने में सक्षम हो रही है। आप सहिष्णु हो गए हैं, आप लचीले हो गए हैं, आपको एक-दूसरे पर भरोसा करने और यह पहचानने के लिए मिला है कि प्रत्येक साथी की ताकत और कमजोरियां हैं - सांस्कृतिक या परिचालन अंतर को समझना और काबू करना।

अपनी उम्मीदों पर विचार करें। दूसरे साथी से यह अपेक्षा नहीं की जा सकती कि वह कुछ ऐसा करने के लिए प्रतिबद्ध हो जो आप स्वयं नहीं करेंगे। आपको साझीदार के रूप में स्पष्ट दिशा स्थापित करनी होगी और इस बात पर सहमत होना होगा कि साझेदारी के संदर्भ में सफलता क्या दिखती है और इसमें शामिल सभी पक्षों पर क्या प्रभाव पड़ता है। अंत में, आपके पास ऐसे चैंपियन होने चाहिए जो बाहरी रूप से देखने में सक्षम हों, जैसा कि उस विशिष्ट परिदृश्य के विपरीत होता है जहां संघों को आंतरिक रूप से केंद्रित किया जा सकता है। साझेदारी स्थापित करने से एसोसिएशन में एक और परत जुड़ जाती है और इसके लाभों को संचार और साझा किया जाना चाहिए।

आप संघों के साथ सहयोग और साझेदारी के भविष्य को कहाँ देखते हैं और उसके भीतर BestCities की भूमिका क्या है?

जब एसोसिएशन और गंतव्य आम जमीन पाते हैं, तो महान चीजें हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, एक संघ जो किसी बीमारी के उन्मूलन में विशेषज्ञता रखता है, उसे गंतव्यों से आम जमीन मिलेगी जो नागरिकों के स्वास्थ्य में सुधार करना चाहती है। या उदाहरण के लिए, एक संघ जिसका उद्देश्य बाल गरीबी को कम करना है वास्तव में एक गंतव्य के लिए अलग नहीं है जो अपने युवा लोगों को जीवित और थ्राइव देखना चाहता है।

हम जिन चीज़ों की ओर बढ़ रहे हैं, वे नए तरीकों से सहयोग और साझेदारी के लाभों का लाभ उठा रही हैं, इनका उपयोग ऑफ़र का विस्तार करने और बेहतर भविष्य की दिशा में काम करने में है जो सभी को लाभ पहुंचाता है। यह मेरे लिए एक साझेदारी है।

BestCities के मिशन का एक प्रमुख तत्व अपने स्वयं के संगठनों, उद्योगों और मौजूदा कुशलताओं से परे, एक-दूसरे की क्षमताओं को बढ़ाने और हमारे उद्योग को समृद्ध करने के लिए अन्य संगठनों, गंतव्यों और उद्योगों से सीखने के लिए संघों को प्रेरित करना है।

BestCities अपनी साझेदारी में शामिल होने के लिए किस गंतव्य पर निर्णय लेता है?

नए गंतव्यों को साझेदारी में शामिल करने पर विचार करते हुए एलायंस के लिए महत्वपूर्ण मानदंड हैं। कई चीजों के बीच, हम उन गंतव्यों पर विचार करते हैं, जिन्होंने संयुक्त लक्ष्यों के लिए काम करने में नेतृत्व का प्रदर्शन किया है, परिणामों के लिए जवाबदेह होने के नाते, खुले और ईमानदार संचार और दीर्घकालिक सोच रखते हैं।

हम ऐसे भागीदारों की तलाश करते हैं जो एक सम्मोहक प्रतिष्ठा के साथ साझेदारी और सहयोग में एक ट्रैक रिकॉर्ड प्रदर्शित करते हैं, जो सांस्कृतिक विविधता, भौगोलिक संतुलन और ग्राहक पहुंच से सब कुछ के माध्यम से एलायंस के लिए मूल्य जोड़ता है। इसके अलावा, हम सामान्य अनुकूलता की तलाश करते हैं - बेस्टसीटीज कमिटमेंट और आचार संहिता की सदस्यता के लिए, गंतव्य अपील, सकारात्मक पर्यावरणीय प्रतिष्ठा, सांस्कृतिक संवेदनशीलता और राजनीतिक स्थिरता के लिए।