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JAL समूह ने मध्यम अवधि प्रबंधन योजना 2016 की घोषणा की

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द्वारा लिखित संपादक

टोक्यो, जापान - जेएएल समूह ने आज अपनी मध्यम अवधि प्रबंधन योजना रोलिंग योजना 2016 की घोषणा की। (FY2016: वित्तीय वर्ष 2016 1 अप्रैल 2016 से 31 मार्च, 2017 तक है)।

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टोक्यो, जापान - जेएएल समूह ने आज अपनी मध्यम अवधि प्रबंधन योजना रोलिंग योजना 2016 की घोषणा की। (FY2016: वित्तीय वर्ष 2016 1 अप्रैल 2016 से 31 मार्च, 2017 तक है)।

फरवरी 2012 में वित्तीय वर्ष 2016-2012 के लिए JAL समूह मध्यम-अवधि प्रबंधन योजना की घोषणा करने के बाद, हमने प्रत्येक वित्तीय वर्ष के अंत में पिछले वर्ष में अपनी उपलब्धियों की समीक्षा की, और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए योजना को लागू करने के लिए नीति की पुष्टि की शेष वर्षों में। जैसा कि हम महसूस करते हैं कि अपने ग्राहकों, शेयरधारकों और व्यापार भागीदारों के साथ-साथ हमारे कर्मचारियों को भी यह समझाना आवश्यक है, हमने मध्यम अवधि प्रबंधन योजना के लिए रोलिंग प्लान 2016 को तैयार किया जैसा कि हमने पूर्ववर्ती वर्षों में किया था।

वित्तीय वर्ष 2016-2012 के लिए JAL समूह मध्यम अवधि प्रबंधन योजना को पूरा करने के लिए वित्त वर्ष 2016 अंतिम वर्ष है। वर्तमान व्यावसायिक स्थितियों के तहत अंतिम वर्ष में योजना में निर्धारित प्रबंधन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, इस रोलिंग योजना के उद्देश्य हैं

- जेएएल समूह के कर्मचारियों को उस दिशा की पुष्टि करने में सक्षम करना जो हम शीर्ष पर हैं और हमारी वर्तमान स्थिति को समझने के लिए; तथा

- हमारे ग्राहकों, शेयरधारकों और व्यावसायिक भागीदारों के लिए मीडियम ??@ टर्म मैनेजमेंट प्लान के साथ हमने जो प्रगति की है, उसे प्रस्तुत करने के लिए।
अपने प्रबंधन लक्ष्यों को प्राप्त करके, हम JAL समूह कॉर्पोरेट नीति को साकार करना चाहते हैं।

JAL समूह कॉर्पोरेट नीति

JAL समूह करेगा:

हमारे सभी कर्मचारियों की सामग्री और बौद्धिक विकास को बढ़ावा दें;
हमारे ग्राहकों के लिए अद्वितीय सेवा देने; तथा
कॉर्पोरेट मूल्य बढ़ाएँ और समाज की बेहतरी में योगदान दें।

I. प्रबंधन लक्ष्य की प्रगति

1. JAL मानता है कि "उड़ान सुरक्षा" JAL समूह के अस्तित्व और हमारी सामाजिक जिम्मेदारी का आधार है। परिवहन क्षेत्र में सुरक्षा में अग्रणी कंपनी के रूप में, JAL सुरक्षा के उच्चतम मानकों को बनाए रखेगा।

JAL ग्रुप के सुरक्षा लक्ष्य शून्य विमान दुर्घटनाओं और शून्य गंभीर घटनाओं के लिए लक्ष्य हैं। FY2015 में, हमारे पास कोई विमान दुर्घटना नहीं थी, लेकिन हमने तीन गंभीर घटनाओं का कारण बना। असुविधा और चिंताओं के कारण प्रभावित यात्रियों और व्यक्तियों से हम ईमानदारी से क्षमा चाहते हैं। हम इसे गंभीरता से लेते हैं और कारण की जांच करेंगे और काउंटरमेशर्स को पूरी तरह से लागू करेंगे।

2. JAL ग्राहकों के लिए लगातार एक ताजा और सुखद यात्रा का अनुभव प्रदान करने के लिए अद्वितीय सेवाएं प्रदान करेगा। हम लक्ष्य प्राप्त करने के लिए “नहीं। ग्राहक संतुष्टि में 1 ”FY1 द्वारा * 2016।

FY2015 में, हमने उत्तरोत्तर अंतर्राष्ट्रीय मार्गों पर "JAL SKY SUITE" और घरेलू मार्गों पर "JAL SKY NEXT" की शुरुआत की और मानव सेवा में सुधार के लिए ध्यान केंद्रित करते हुए आंतरिक और बाहरी सर्वेक्षणों का विश्लेषण करके ग्राहकों की संतुष्टि बढ़ाने का प्रयास किया।

नतीजतन, हम लगातार तीसरे वर्ष अंतरराष्ट्रीय उड़ानों के रिपीट इंट्रस्ट रेट 1 में पहले स्थान पर आए, लेकिन सिफारिश इरादा रेट 1 में दूसरे स्थान पर आ गए। घरेलू उड़ानों की रिपीट इंट्रेंस दर पिछले साल से पांचवें स्थान पर गिर गई, जबकि सिफारिश की इरादा दर तीसरे स्थान पर रही। "ग्राहक संतुष्टि में नंबर 1" को प्राप्त करने के लिए अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है, लेकिन हम वित्त वर्ष 2015 के परिणामों के विश्लेषण के माध्यम से अपने उत्पादों और सेवाओं में तेजी से सुधार करेंगे ?? @ शेष वर्ष में "ग्राहक संतुष्टि में नंबर 1" हासिल करने के लिए। मध्यम अवधि प्रबंधन योजना।

* 1। इरादा और सिफारिश दोहराएं इरादा दर: जापान उत्पादकता केंद्र, सेवा उत्पादकता और विकास के लिए नवाचार द्वारा घोषित JCSI मान (जापानी ग्राहक संतुष्टि सूचकांक)।
3. जेएएल का उद्देश्य पर्याप्त उतार-चढ़ाव और वित्तीय स्थिरता स्तर स्थापित करना है जो आर्थिक उतार-चढ़ाव और जोखिम की घटनाओं के प्रभाव को अवशोषित करने में सक्षम है; "लगातार 10 वर्षों के लिए 5% या उससे अधिक के ऑपरेटिंग प्रॉफिट मार्जिन और FY50 में इक्विटी अनुपात के ऊपर"।

FY2015 का पूर्वानुमान

हालांकि हम अंतरराष्ट्रीय यात्री ईंधन अधिभार में कमी के कारण समेकित परिचालन राजस्व में कमी की उम्मीद करते हैं, कम ईंधन की कीमतों और लागत में कमी के प्रयासों के कारण समेकित परिचालन व्यय में भी कमी आ सकती है, परिणामस्वरूप, हम उम्मीद करते हैं:

ऑपरेटिंग प्रॉफिट 204.0 बिलियन येन (+32.0 बिलियन येन बनाम रोलिंग योजना 2015)
परिचालन लाभ मार्जिन 15.3%
शेयरधारकों की इक्विटी 849.0 बिलियन येन (-38.0 बिलियन येन बनाम रोलिंग योजना 2015)
इक्विटी अनुपात 53.0%

FY2016 योजना

FY2016 स्थिर भर्ती के लिए कर्मियों के खर्च को बढ़ाने के लिए हमारे स्थायी विकास और हमारे गुणवत्ता मानकों में सुधार करने के खर्चों को महसूस करने के लिए निर्धारित है। हम कमजोर येन के कारण विदेशी मुद्राओं में भुगतान किए गए खर्चों में वृद्धि की भी उम्मीद करते हैं। परिणामस्वरूप, हम FY2016 के लिए उच्च राजस्व पर कम लाभ की योजना बनाते हैं। हालांकि, हम प्रबंधन और कर्मचारियों द्वारा संयुक्त प्रयासों के माध्यम से उच्च राजस्व पर उच्च लाभ प्राप्त करने का लक्ष्य रखेंगे।

वित्तीय परिणाम / योजना का सारांश

FY2015 के पूर्वानुमान के अनुसार FY2016 योजना
परिचालन राजस्व 1,337.0 1,343.0
ऑपरेटिंग एक्सपेंस 1,133.0 1,142.0
संचालन लाभ 204.0 201.0
परिचालन लाभ मार्जिन 15.3% 15.0%
साधारण आय 202.0 193.0
शुद्ध आय माता-पिता के स्वामियों के लिए देय है 172.0 192.0
कुल संपत्ति 1,602.0 1,753.0
शेयरधारकों की इक्विटी 849.0 1,023.0
शेयरधारकों की इक्विटी 53.0% 58.4%

II। प्रत्येक वित्तीय वर्ष की स्थिति

मध्यम अवधि प्रबंधन योजना में वित्तीय वर्ष 2012 से 2016 तक शामिल हैं। अंतिम वर्ष शुरू करने पर, हमने प्रत्येक वित्तीय वर्ष की स्थिति को नीचे के रूप में परिभाषित किया है।

FY2012-2013

एक अवधि जिसमें उच्च-लाभप्रदता संरचना बनाने की हमारी क्षमता का परीक्षण किया गया था

अतीत में सीखे गए पाठों को आकर्षित करते हुए कि हमने उन उपायों को पूरी तरह से क्रियान्वित किए बिना योजना बनाई थी जिन्हें हमने पर्याप्त विश्लेषण के बिना और लेने का फैसला किया था; JAL समूह के सभी कर्मचारी यह प्रदर्शित करने का प्रयास करते हैं कि "JAL समूह बदल गया है" और "एक कंपनी बन गई है जो अपने साझेदारों से अपने वादे को निभाती है।"

इन दो वर्षों के दौरान एक गंभीर कारोबारी माहौल बना रहा, क्योंकि हमें 787 ऑपरेशन स्थगित करने और जापानी येन के तेजी से मूल्यह्रास का सामना करना पड़ा। ऐसे गंभीर वातावरण में, हमने नए उत्पादों को लॉन्च करने, सेवा को बढ़ाने और उत्पादकता में सुधार करने के लिए काम किया। परिणामस्वरूप, हमने 10% से अधिक का लाभ प्राप्त किया, लेकिन हमने उच्च राजस्व पर कम आय की सूचना दी। हमने माना कि गंभीर कारोबारी माहौल की प्रतिक्रियाएं भविष्य में संबोधित करने के लिए हमारी चुनौतियों में से एक होंगी।

FY2014-2015

व्यवसाय की नींव विकसित करने और नई वृद्धि के लिए पहला कदम उठाने की अवधि

हालांकि एक अत्यंत गंभीर कारोबारी माहौल की भविष्यवाणी की गई थी, जैसे कि हनेडा हवाई अड्डे पर अतिरिक्त अंतरराष्ट्रीय स्लॉट के कारण टोक्यो महानगरीय क्षेत्र में तीव्र प्रतिस्पर्धा, मांग पर उपभोग कर वृद्धि के प्रभाव, और कमजोर येन के कारण बढ़ती ईंधन लागत, गंभीर कारोबारी माहौल कुछ हद तक शिथिल था, क्योंकि खपत कर वृद्धि का एयरलाइन की मांग पर सीमित प्रभाव था, भीतर के यात्रियों में काफी वृद्धि हुई, और ईंधन की कीमतों में तेजी से गिरावट आई। इसके अलावा, निरंतर समूह-व्यापी लागत को कम करने के प्रयासों और उत्पाद और सेवा संवर्द्धन के माध्यम से, हम FY2015 के साथ-साथ FY2014 में उच्च लाभ प्राप्त करने की उम्मीद करते हैं। व्यवसाय के माहौल में बदलाव के अलावा, हम एक व्यवसाय की नींव स्थापित करने और विकास की दिशा में एक कदम आगे बढ़ाने में सक्षम थे, अर्थात्, हमारे "प्रमुख पहल" से निपटने के द्वारा उच्च लाभ

FY2016

स्थिर वृद्धि के माध्यम से हमारे प्रबंधन लक्ष्य को प्राप्त करने की अवधि और वित्त वर्ष 2017 के लिए तैयार रहें

मध्य-पूर्व में केंद्रित नई उभरती अर्थव्यवस्थाओं और भू-राजनीतिक जोखिमों की मंदी और विनिमय दरों और ईंधन की कीमतों में भारी बदलाव के कारण, जापानी और वैश्विक अर्थव्यवस्थाओं के ठहराव के रूप में बाहरी जोखिमों के लिए लचीला रहने वाली एक कॉर्पोरेट संरचना का निर्माण करना, हम केवल व्यावसायिक पैमाने पर विस्तार का पीछा नहीं करेगा, लेकिन भविष्य की प्रतिस्पर्धा से बचने के लिए तीन कीवर्ड, "स्वायत्तता", "चुनौती" और "गति" के तहत अन्य प्रतिस्पर्धी एयरलाइंस से JAL को अलग करेगा। हम JAL ग्राहकों को बढ़ाने, JAL ब्रांड को बढ़ाने और हमारे उत्पादों और सेवाओं को बेहतर बनाने और शेष वर्ष में कठोर लाभ प्रबंधन के माध्यम से स्थिर विकास का एहसास करके योजना में निर्धारित प्रबंधन लक्ष्यों को प्राप्त करेंगे।

हम वित्त वर्ष 2017 में प्रतिस्पर्धा जीतने के नए उपायों पर भी विचार करेंगे। टोक्यो 2020 के ओलंपिक और पैरालंपिक खेलों से पहले टोक्यो महानगरीय हवाई अड्डों और इनबाउंड यात्री विकास में क्षमता विस्तार की उम्मीद है। हम एक कॉर्पोरेट संरचना स्थापित करेंगे जो भविष्य में होने वाले परिवर्तनों के लिए लचीला है।

शुरुआत की तारीख और नए नेटवर्क, उत्पादों और सेवाओं के विवरण की पुष्टि होते ही JAL घोषणा करेगा।

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लेखक के बारे में

संपादक

मुख्य संपादक लिंडा होन्होलज़ हैं।