व्यापार यात्रा गंतव्य सरकारी समाचार हवाई अतिथ्य उद्योग होटल और रिसॉर्ट्स निवेश समाचार पुनर्निर्माण पर्यटन यात्रा रहस्य ट्रेंडिंग अमेरिका विभिन्न समाचार

माउ, मोलोकाई और लानई के लिए हवाई पर्यटन योजना

मौई नूई २
हवाई पर्यटन

समुदाय-आधारित पर्यटन योजना के एक भाग के रूप में, हवाई पर्यटन प्राधिकरण ने पर्यटन को प्रबंधित करने के लिए एक कार्य योजना प्रकाशित की है जिसे माउई नुई के रूप में जाना जाता है जिसमें माउ, मोलोकाई और लानई द्वीप शामिल हैं।

  1. डेस्टिनेशन मैनेजमेंट एक्शन प्लान, माउई नुई को बनाने वाले तीन द्वीपों पर पर्यटन की दिशा को फिर से बनाने, पुनर्परिभाषित करने और पर्यटन की दिशा को रीसेट करने का काम करेगा।
  2. तीन साल की अवधि में समुदाय, आगंतुक उद्योग और अन्य क्षेत्रों में महत्वपूर्ण कार्यों पर ध्यान केंद्रित किया जाता है।
  3. क्रियाएँ चार अंतःक्रियात्मक स्तंभों पर आधारित हैं - प्राकृतिक संसाधन, हवाई संस्कृति, समुदाय और ब्रांड विपणन।

हवाई पर्यटन प्राधिकरण (HTA) ने प्रकाशित किया है 2021-2023 मौई नूई गंतव्य प्रबंधन कार्य योजना (DMAP)। यह एचटीए की रणनीतिक दृष्टि का हिस्सा है और एक जिम्मेदार और पुनर्योजी तरीके से पर्यटन का प्रबंधन करने के लिए निरंतर प्रयास कर रहा है। इसे माउ, मोलोकाई और लानाई के निवासियों द्वारा विकसित किया गया था, और माउ और माउ के आगंतुकों और कन्वेंशन ब्यूरो (एमवीसीबी) के काउंटी के साथ साझेदारी में। डीएमएपी माउई नुई को बनाने वाले तीन द्वीपों पर पर्यटन की दिशा को फिर से बनाने, पुनर्परिभाषित करने और पुन: स्थापित करने के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में कार्य करता है। यह निवासियों के जीवन की गुणवत्ता को बढ़ाने और आगंतुक अनुभव में सुधार के लिए आवश्यकता के क्षेत्रों के साथ-साथ समाधानों की पहचान करता है।

“सारा श्रेय लानई, मोलोकाई और माउ जिन्होंने DMAP प्रक्रिया के लिए खुद को प्रतिबद्ध किया और कठिन मुद्दों का सामना करने के लिए तैयार थे, विविध दृष्टिकोणों को गले लगाते थे, नए विचारों का पता लगाते थे और कार्रवाई की प्राथमिकताओं की पहचान करते थे। डीएमएपी प्रक्रिया एक सहयोगी ढांचा प्रदान करती है जिसके भीतर प्रतिभागियों को 'मालामा' के लिए प्रेरित किया जाता है - वे उन स्थानों और परंपराओं की देखभाल, पोषण और सुरक्षा करते हैं जो वे सबसे ज्यादा संजोते हैं, "जॉन डी फ्राइज़, एचटीए के अध्यक्ष और सीईओ ने कहा।

समुदाय-आधारित योजना उन प्रमुख कार्यों पर केंद्रित है जो समुदाय, आगंतुक उद्योग और अन्य क्षेत्रों में तीन साल की अवधि के लिए आवश्यक हैं। माउ DMAP की नींव पर आधारित है एचटीए की 2020-2025 रणनीतिक योजना। क्रियाएँ एचटीए की रणनीतिक योजना के चार अंतःक्रियात्मक स्तंभों पर आधारित हैं - प्राकृतिक संसाधन, हवाई संस्कृति, समुदाय और ब्रांड विपणन।

माउ

  • सुरक्षित और सम्मानजनक यात्रा के बारे में पूर्व आगमन के बाद आने वाले आगंतुकों को शिक्षित करने के लिए एक जिम्मेदार पर्यटन विपणन संचार कार्यक्रम लागू करें।
  • सागर, मीठे पानी और भूमि आधारित पारिस्थितिकी प्रणालियों और जैव विविधता के स्वास्थ्य की रक्षा के लिए कार्यक्रम शुरू करना, निधि देना और जारी रखना।
  • निवासी भावना को समझने, निवासियों को संचार बढ़ाने और सहयोग को बढ़ावा देने के लिए समुदाय तक पहुंच जारी रखें।
  • जारी रखने और बढ़ाने के लिए सांस्कृतिक शिक्षा और प्रशिक्षण कार्यक्रम पेश करना जारी रखें aloha, मलामा और कुलीना और प्रामाणिक हवाई अनुभव।
  • पुनर्योजी पर्यटन पहल का विकास करना।
  • परिवहन और जमीनी यात्रा के अनुभव को बेहतर बनाने के लिए पहलों को विकसित करना और बढ़ावा देना।
  • पर्यटन से निवासियों को अधिक प्रत्यक्ष लाभ सुनिश्चित करें।
  • एचटीए और काउंटी कानून के निरंतर प्रवर्तन और प्रवर्तन पर प्रगति रिपोर्ट (एस) के लिए वकील हैं।

Molokai

ग्लोबल ट्रैवल रीयूनियन वर्ल्ड ट्रैवल मार्केट लंदन वापस आ गया है! और आप आमंत्रित हैं। उद्योग जगत के साथी पेशेवरों, नेटवर्क पीयर-टू-पीयर के साथ जुड़ने, मूल्यवान अंतर्दृष्टि सीखने और केवल 3 दिनों में व्यावसायिक सफलता प्राप्त करने का यह आपका मौका है! अपना स्थान सुरक्षित करने के लिए आज ही पंजीकरण करें! 7-9 नवंबर 2022 तक होगा। रजिस्टर अब!

  • जिम्मेदार आगंतुक व्यवहार को प्रोत्साहित करने के लिए संचार और शिक्षा कार्यक्रम विकसित करना।
  • निवासियों के लिए रोजगार बढ़ाने के लिए पारंपरिक अवकाश पर्यटन का समर्थन जारी रखते हुए पुनर्योजी पर्यटन पर ध्यान केंद्रित नए उत्पाद विकास को प्रोत्साहित करके मोलोकाई व्यवसायों के विकास का समर्थन करें।
  • मोलोकाई को कमायना और विशिष्ट आगंतुक खंडों को आकर्षित करने के लिए प्रोत्साहित करें जो मोलोकाई जीवन शैली की सराहना करते हैं और समझते हैं।
  • मौजूदा सांस्कृतिक / सामुदायिक-आधारित संगठनों और गतिविधियों को मजबूत करके निवासी-आगंतुक संबंधों को बढ़ाएं।
  • आवास प्रदान करें जो लक्ष्य खंडों की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं।
  • भागीदारों को आगे बढ़ने का मार्ग निर्धारित करने के लिए संलग्न करें जो निवासियों और आगंतुकों दोनों के लिए अंतर-परिवहन परिवहन विकल्पों को बढ़ाएंगे।

लानई

  • भागीदारों को आगे बढ़ने का मार्ग निर्धारित करने के लिए संलग्न करें जो निवासियों और आगंतुकों दोनों के लिए अंतर-परिवहन परिवहन विकल्पों को बढ़ाएंगे।
  • सामुदायिक संबंधों को बेहतर बनाने और बढ़ाने के लिए रिसॉर्ट्स और अन्य पर्यटन व्यवसायों के साथ साझेदारी और कार्यक्रम विकसित करें।
  • द्वीप पर यात्रा करने के लिए यात्रा प्रोटोकॉल के प्राथमिक भाग के रूप में लानई संस्कृति और विरासत केंद्र (LCHC) गाइड ऐप के उपयोग को बढ़ाएं और प्रोत्साहित करें।
  • लनाई पर स्थायी पर्यटन प्रथाओं को प्रोत्साहित करें।
  • निवासियों और छोटे व्यवसायों के लिए जाने वाले खर्च को बढ़ाने के लिए लानई शहर को बढ़ावा दें।
  • आगंतुकों को प्रोत्साहित करने और आगंतुकों को एक सार्थक दिन की योजना बनाने या लानई पर रहने के लिए सक्षम करें जो भूमि, लोगों और लनाई पर जीवन शैली के लिए सम्मानजनक हो।
  • एक ऐसी प्रक्रिया विकसित करना और कार्यान्वित करना जिससे लानई जाने वाले लोग माल्या माउ काउंटी प्रतिज्ञा के माध्यम से अपनी यात्रा के दौरान लानई सांस्कृतिक और प्राकृतिक संसाधनों, और समुदाय के बारे में रक्षा, सम्मान और सीख सकें।
  • समुद्र तट और सुविधाओं के रखरखाव में योगदान किए बिना लनाई समुद्र तटों और सुविधाओं का उपयोग करने वाले आगंतुकों को छोड़ने से गतिविधि कंपनियों को हतोत्साहित करें।
  • लनाई पर उपलब्ध गतिविधियों और घटनाओं पर आगंतुकों को आकर्षित करें जो सांस्कृतिक और प्राकृतिक संसाधनों पर केंद्रित हैं, जिनमें फ़िशपॉन्ड रेस्टोरेशन, कोआ ट्री रोपण, आदि शामिल हो सकते हैं।

इन कार्यों को माउ, मोलोकाई और लानई स्टीयरिंग समितियों द्वारा विकसित किया गया था, जिसमें वे समुदाय शामिल हैं, जो समुदाय के इनपुट के साथ-साथ आगंतुक उद्योग, विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों और गैर-लाभकारी संगठनों का प्रतिनिधित्व करते हैं। माउ काउंटी के प्रतिनिधियों, HTA, और MVCB ने भी पूरी प्रक्रिया के दौरान इनपुट प्रदान किया।

“COVID-19 का छिपा उपहार यह है कि इसने हवाई में सभी को हमारे आतिथ्य उद्योग की महत्वपूर्ण भूमिका को थामने और पुनर्मूल्यांकन करने का अवसर दिया। पर्यावरण भागीदारों, सांस्कृतिक विशेषज्ञों और अन्य संरेखित हितधारकों के साथ काम करके, माउ, लानई और मोलोकाई की स्टीयरिंग समितियां अपने द्वीप समुदायों के लिए विशेष विचारों को शामिल करने में सक्षम थीं। माउ काउंटी के मेयर माइकल विक्टोरिनो ने कहा, मैं इस योजना में कार्रवाई की वस्तुओं को पूरा करने के लिए अपनी प्रतिबद्धता का समर्थन करने के लिए माउ नुई डेस्टिनेशन मैनेजमेंट एक्शन प्लान स्टीयरिंग समितियों और हवाई पर्यटन प्राधिकरण के साथ काम करने के लिए उत्सुक हूं।

मौई नूई डीएमएपी प्रक्रिया जुलाई 2020 में शुरू हुई और वर्चुअल स्टीयरिंग कमेटी की बैठकों की एक श्रृंखला के साथ-साथ अक्टूबर और नवंबर में तीन आभासी सामुदायिक बैठकें जारी रहीं।

“माउ नुई डीएमएपी का समय गंभीर से अधिक है। COVID-19 के रूप में विनाशकारी हमारे समुदाय और अर्थव्यवस्था के लिए किया गया है, इसने हमें पर्यटन को एक अधिक विचारशील, प्रबंधित तरीके से वापस लाने के तरीकों पर वास्तव में ध्यान देने के लिए आवश्यक 'ठहराव' दिया। माउ काउंटी के हितधारकों और समुदाय के सदस्यों ने इस योजना और कार्रवाई योग्य वस्तुओं के निर्माण में बहुत सारे विचार और बातचीत की। माउ काउंटी महापौर कार्यालय के लिए सामुदायिक संपर्क, लिसा पॉलसन ने कहा, मुझे उस योजना पर गर्व है, जिसे हमने एक साथ रखा है और आगे के काम के लिए तत्पर हैं।

माउ स्टीयरिंग कमेटी के सदस्य हैं:

  • सेवर्ड अकही (महाप्रबंधक, हर्ट्ज़)
  • रॉड एंटोन (कार्यकारी निदेशक, माउ होटल और लॉजिंग एसोसिएशन)
  • मैट बेली (प्रबंध निदेशक, मोंटेगे होटल)
  • कैथलीन कोस्टेलो (डेस्टिनेशन दिवा, वेल्ला रिज़ॉर्ट एसोसिएशन)
  • टोनी डेविस (कार्यकारी निदेशक, क्रियाएँ और आकर्षण एसोसिएशन ऑफ हवाई)
  • जिम डाइगेल (मुख्य रणनीति अधिकारी, माउ स्वास्थ्य)
  • शेरी डुओंग (कार्यकारी निदेशक, माउ आगंतुक और कन्वेंशन ब्यूरो)
  • काविका फ्रीटास (सेल्स / ट्रेनर, ओल्ड लाहियाना लुआउ)
  • होकुलानी होल्ट-पैडीला (निदेशक, का हिकीना ओ का ला, हवाई माउ कॉलेज विश्वविद्यालय)
  • कौई कनकौले (कार्यकारी निदेशक, अला कुकुई हाना रिट्रीट)
  • क्योको किमुरा (HTA बोर्ड सदस्य, एक्वा-एस्टन हॉस्पिटैलिटी)
  • मार्विन मोनिज़ (हवाई अड्डा प्रबंधक, परिवहन विभाग)
  • जिन प्रुगासन (सार्वजनिक सूचना अधिकारी / व्याख्या और शिक्षा के प्रमुख, हलकेला राष्ट्रीय उद्यान)
  • ऐनी रिलेरो (सामुदायिक संचार, माउ नुई समुद्री संसाधन परिषद)
  • एंड्रयू रोजर्स (महाप्रबंधक, द रिट्ज कार्लटन)
  • पामेला ट्रम्प (माउ चैंबर ऑफ कॉमर्स)
  • पोमई वेइगर्ट (एग्वेसन कंसल्टेंट, गोफार्म हवाई)
  • जॉन व्हाइट (विपणन निदेशक, कनापाली बीच होटल)
  • ब्रायन यानो (महाप्रबंधक, आउटलेट्स ऑफ माउ)

“मैं माउई नूई डेस्टिनेशन मैनेजमेंट एक्शन प्लान के लिए माउ के तटवर्ती महासागर की जल गुणवत्ता, प्रवाल भित्तियों और समुद्री वन्यजीवों की रक्षा के बारे में विचारों का योगदान करने के लिए आभारी हूं। इस सहयोगी परियोजना को शुरू करने और इसे उत्पादक और समावेशी रखने के लिए HTA को धन्यवाद, भले ही हम COVID-19 के कारण व्यक्ति में एक साथ नहीं मिल सके, ”मौनी नुई मरीन रिसोर्स के लिए संचार, सामुदायिक आउटरीच और विकास प्रबंधक ऐनी रिलेरो ने कहा। परिषद और माउ संचालन समिति के सदस्य।

मोलोकाई संचालन समिति के सदस्य हैं:

  • जूली-एन बिचॉय (सामुदायिक सदस्य)
  • कानोलेनी डेविस (मालिक, पोमाहिना डिजाइन)
  • शेरी डुओंग (कार्यकारी निदेशक, माउ आगंतुक और कन्वेंशन ब्यूरो)
  • बुच हस (कार्यकारी निदेशक, मोलोकाई लैंड ट्रस्ट)
  • उई कहू (बिजनेस ओनर)
  • क्योको किमुरा (HTA बोर्ड सदस्य, एक्वा-एस्टन हॉस्पिटैलिटी)
  • क्लेयर मावे (चेयरमैन इन यूथ इन मोशन, ओनर मोलोकाई आउटडोर और सीएसएम मैनेजमेंट)
  • जॉन पेले (मैनेजिंग पार्टनर और रेजिडेंट मैनेजर, हिरो का ओहाना ग्रिल और पैनिओलो हेल)
  • ग्रेग सोलटोरियो (हलवा वैली फॉल्स कल्चरल हाइक)
  • रोब स्टीफेंसन (अध्यक्ष, मोलोकाई चैंबर ऑफ कॉमर्स)

“2021-2023 माउई नूई डीएमएपी के विकास में हमारी रणनीतियों की उल्लेखनीय साझेदारी और धुरी के माध्यम से, हमें विश्वास है कि आगे बढ़ने से हमारे समुदाय और उद्योग भागीदारों को एक मजबूत वसूली दिखाई देगी। इन अगले तीन वर्षों के माध्यम से, MVCB माउ नुई समुदाय के साथ काम करने और पर्यटन की दिशा को फिर से परिभाषित करने और हमारी अर्थव्यवस्था को फिर से बनाने, और हमारी अर्थव्यवस्था के पुनर्निर्माण के लिए तत्पर है, ”माउ के आगंतुक और कन्वेंशन ब्यूरो के कार्यकारी निदेशक और माउ के सदस्य, शेरी डुओंग ने कहा, मोलोकाई, और लानई स्टीयरिंग समितियां।

लानई संचालन समिति के सदस्य हैं:

  • नेल्लिनिया कैबाइल्स (प्रबंध संपादक, लानई टुडे)
  • बिल कैल्डवेल (अध्यक्ष, अभियान फेरी)
  • कैथी कैरोल (मालिक, माइक कैरोल गैलरी)
  • डॉ। केकी-पुआ डांसिल (वरिष्ठ उपाध्यक्ष, सरकारी मामले और रणनीतिक योजना, पुलमा लानई)
  • शेरी डुओंग (कार्यकारी निदेशक, माउ आगंतुक और कन्वेंशन ब्यूरो)
  • लिसा ग्रोव (ओला कमोकु फार्म में ग्रोव इनसाइट और किसान में सीईओ)
  • अल्बर्टा डी जेटली (सामुदायिक सदस्य)
  • क्योको किमुरा (HTA बोर्ड सदस्य, एक्वा-एस्टन हॉस्पिटैलिटी)
  • गेबी लुसी (सीईओ, ट्रिलॉजी एक्सर्साइज़ / लानई ओशन स्पोर्ट्स)
  • एलेस्टेयर मैकअल्पाइन (महाप्रबंधक, चार सीज़न लानई)
  • डायने प्रेज़ा (सामुदायिक विकास निदेशक, पुलमा लानई)
  • शेल्ली प्रेज़ा (इंटरप्रिटिव रिसोर्स मैनेजमेंट स्पेशलिस्ट, लानई कल्चर एंड हेरिटेज सेंटर)
  • स्टेन रूइदास (सामुदायिक सदस्य)

"19 साल के लिए लनाई पर एक छोटे-व्यवसाय के मालिक के रूप में, मैं विनम्र था और एक योजना को आकार देने में मदद करने के लिए सम्मानित किया गया था, जो द्वीप को खराब करने और पर्यटन को बढ़ावा देने के लिए जिम्मेदार है," कैथी कैरोल, माइक कैरोल गैलरी और लानई की संचालन समिति के सदस्य।

Maui Nui DMAP HTA की वेबसाइट पर उपलब्ध है:

www.hawaiitourismauthority.org/media/6860/hta-maui-action-plan.pdf

हवाई द्वीप DMAP को सार्वजनिक वितरण के लिए अंतिम रूप दिया जा रहा है, और Oahu की DMAP प्रक्रिया इसी महीने शुरू होने की उम्मीद है। काउई DMAP फरवरी की शुरुआत में प्रकाशित हुआ था और यह एचटीए की वेबसाइट पर उपलब्ध है: https://www.hawaiitourismauthority.org/media/6487/hta-kauai-dmap.pdf

HTA के समुदाय-आधारित पर्यटन कार्यक्रम के बारे में और अधिक जानने के लिए और DMAPs की प्रगति का पालन करने के लिए: www.hawaiitourismauthority.org/what-we-do/hta-programs/community-based-tourism/

#rebuildtravel

संबंधित समाचार

लेखक के बारे में

लिंडा होन्होलज़, ईटीएन संपादक

लिंडा होन्होलज़ अपने कामकाजी करियर की शुरुआत से ही लेख लिखती और संपादित करती रही हैं। उसने इस जन्म के जुनून को हवाई पैसिफिक यूनिवर्सिटी, चैमिनडे यूनिवर्सिटी, हवाई चिल्ड्रन डिस्कवरी सेंटर, और अब ट्रैवलन्यूज ग्रुप जैसे स्थानों पर लागू किया है।

साझा...