परंपरागत रूप से, गर्मी के महीने यह देखने के लिए एक शानदार समय होता है कि किसी का व्यवसाय कहां चल रहा है और भविष्य में उसके पास क्या चुनौतियां होंगी। इसमें पुनर्निर्माण की अवधि इतना पर्यटन बंद हो जाने के बाद, एक नए और अद्यतन पर्यटन व्यवसाय योजना की आवश्यकता पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। शायद नंबर एक कारण है कि एक पर्यटन व्यवसाय विफल हो जाता है, उस व्यवसाय को रहने की जगह, एक आकर्षण, भोजन की जगह, या परिवहन का एक रूप है, एक अच्छी तरह से सोची-समझी व्यावसायिक योजना की कमी है। सभी व्यावसायिक उद्यम जोखिम भरे हैं, लेकिन जैसा कि हमने महामारी के इस दौर में देखा है, पर्यटन व्यवसायों में अक्सर विशेष चुनौतियां होती हैं। इनमें से कुछ व्यावसायिक चुनौतियों में शामिल हैं: मौसमी का उच्च स्तर, एक अस्थिर बाजार, ग्राहक निष्ठा विकसित करने में कठिनाइयाँ, कई-संस्कृतियों और भाषाओं की सेवा करने की आवश्यकता, स्वाद की एक विस्तृत श्रृंखला, इस तथ्य से कि जनता आसानी से घबराती है और उसे यात्रा नहीं करनी पड़ती है , और समय-सारणी के अनुसार ग्राहकों द्वारा कई अपेक्षाएँ।
हालांकि इस महीने में ऐसा कोई संक्षिप्त सारांश नहीं मिला है पर्यटन Tidbits, आप अपने व्यापार की योजना के सवालों के जवाब दे सकते हैं, नीचे दी गई जानकारी से आपको पर्यटन योजना के बारे में कुछ सही सवाल पूछने में मदद मिल सकती है। व्यावसायिक उद्यम या व्यवसाय विस्तार की शुरुआत से पहले अच्छे प्रश्न पूछना आपकी समस्याओं को कम कर सकता है और आपको बहुत सारे पैसे बचा सकता है। पर्यटन उद्योग की अस्थिरता को देखते हुए, हम कह सकते हैं कि प्रत्येक सीजन में सभी व्यवसाय नए व्यवसाय हैं, और इस यात्रा के पुनर्निर्माण के समय में, जो शायद सच था वह अब निश्चित रूप से सच है। समग्र पर्यटन उन्मुख व्यवसाय योजना तैयार करने में, अच्छे प्रश्न पूछना उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि सही उत्तर जानना। यहाँ कई बातों पर विचार किया गया है:
-आपको वित्तीय सलाह कौन दे रहा है और उन व्यक्तियों को कितनी सफलता मिली है? सुनिश्चित करें कि आपके पास विशेषज्ञों की एक टीम है जो आपको समर्थन दे रही है और इन विशेषज्ञों का एक सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड है। जो लोग आपको वापस करना चाहिए उनमें से हैं: एक अच्छा वकील, लेखाकार, स्वास्थ्य देखभाल पेशेवर, बाज़ारिया और पर्यटन / यात्रा उद्योग विशेषज्ञ। उन लोगों से पूछें जिन्हें आप अपनी टीम में उनकी पृष्ठभूमि के बारे में आमंत्रित कर रहे हैं। उनके पास पर्यटन / यात्रा उद्योग का क्या अनुभव है? उन्होंने किन परियोजनाओं पर काम किया है? याद रखें गलत सलाह बिना सलाह से भी बदतर होती है!
सुरक्षा की क्या ज़रूरतें हैं जिन्हें आपके व्यवसाय की आवश्यकता होगी? एक दशक पहले भी, कई पर्यटन व्यवसायों में सुरक्षा की न्यूनतम आवश्यकताएं थीं। आज, यह जानना आवश्यक है कि आपके व्यवसाय के नरम या कमजोर धब्बे कहां हैं और सुरक्षा प्राथमिकता सूची विकसित करने के लिए जो डकैतियों से लेकर ग्राहक और कर्मचारी के दौरे तक और आतंकवाद के कृत्यों से लेकर एक अकेला गनर तक हर चीज को छूती है। सुनिश्चित करें कि आप स्वच्छता और स्वास्थ्य को अपनी सुरक्षा योजना का हिस्सा मानते हैं।
-अपने भौगोलिक स्थान के बारे में सोचें। किसी भी अच्छी पर्यटन योजना का हिस्सा भौगोलिक और जलवायु संबंधी बातों को ध्यान में रखता है। क्या आपका लोकल और बिजनेस मौसमी या साल भर का है? क्या आप तूफान या भूकंप प्रवण हैं? क्या आपके पास एक भौगोलिक या जलवायु संकट होने की स्थिति में आर्थिक उत्तरजीविता योजना है?
आपके क्षेत्रों की जनसांख्यिकी क्या है और वे कैसे बदल सकते हैं? बस अचल संपत्ति के रूप में, जादू शब्द अक्सर "स्थान, स्थान, स्थान!" हो सकता है आपके समुदाय के विकास लक्ष्य क्या हैं? क्षेत्र में या उससे आगे बढ़ने की योजना किसने बनाई? क्या आपके स्थान में स्थिर या परिवर्तनशील जनसांख्यिकी स्थिति है? क्या आपकी लोकेशन पॉपुलेशन शिफ्ट से गुजर रही है? सुनिश्चित करें कि आप न केवल उन क्षेत्रों में जहां जनसांख्यिकीय परिवर्तन हो रहे हैं, बल्कि आपके फीडर बाजारों में भी पर्यटन पर प्रभाव को समझते हैं।
सुनिश्चित करें कि आप कानून, सीमा शुल्क और नियमों के बारे में जानते हैं कि आपका व्यवसाय कहां स्थित है और आपके ग्राहक कहां से आते हैं। किसी कानून, प्रतिमा, बिल्डिंग कोड, कोड में बदलाव आदि को जानने / समझने के लिए समय नहीं निकालना बहुत महंगा पड़ सकता है। स्थानीय सरकारी अधिकारियों से यह पूछना बुद्धिमानी है कि आप अपने व्यापार को कैसे प्रभावित कर सकते हैं, इस पर अद्यतित रहें।
-दोस्तों नहीं। दो या तीन लोगों के पास अपने व्यवसाय की योजना, आपके स्वास्थ्य प्रबंधन योजना और आपकी वित्तीय योजना की समीक्षा करने का समय निकालें। पहले अपना होमवर्क करो। इसका मतलब यह है कि बाहर के विशेषज्ञों को सफलता की संभावनाओं को देखना एक अच्छा विचार है, यह सुनिश्चित करें कि आपके क्षेत्र में कुशल कर्मचारियों की पर्याप्त आपूर्ति हो, जलवायु परिस्थितियों और संभावित स्वास्थ्य खतरों के बारे में कुछ जानें। यह मत भूलो कि भूकंपीय समस्याओं के साथ कई और स्थान हैं, फिर आम तौर पर जनता द्वारा बड़े पैमाने पर विश्वास किया जाता है। व्यवसाय योजना विकसित करने में, निम्नलिखित पर विचार करें:
- नए व्यवसाय या उसके विस्तार के लिए अपना विचार बताएं और जो कारण आपको लगता है कि यह एक अच्छा विचार है। क्या दूसरों को यह विचार पसंद है या यह "अगर मैं इसे बनाता हूं, तो आप बेहतर तरीके से" सिद्धांत पर आधारित एक परियोजना है?
- आपकी योजना में क्या समस्याएं हैं, क्या गलत हो सकता है, क्या आपके विचारों को कठिन नकदी निवेश करने से पहले परीक्षण किया जा सकता है?
- निर्धारित करें कि क्या आप अपने व्यवसाय योजना के बारे में सही प्रश्न पूछ रहे हैं। गलत सवालों के सही जवाब देने से दिवालियापन होता है। क्या आपकी आंतरिक व्यावसायिक मान्यताएँ मान्य हैं? आपके व्यवसाय की सफलता के बारे में आपकी मान्यताओं की वैधता में क्या स्थितियां बदल सकती हैं। उदाहरण के लिए, क्या आप कोई जनसांख्यिकीय परिवर्तन या स्थिर राजनीतिक वातावरण नहीं मान रहे हैं?
- सटीक जानकारी के लिए आपका सबसे अच्छा स्रोत क्या है और किसका निर्धारण करें। ऐसे लोगों से न पूछें जो आपको सच बताने से डरते हैं। दोनों पेशेवर और व्यक्तिगत (दोस्तों, रिश्तेदारों, पड़ोसियों) की राय लें। इन विचारों को एक सरल चार्ट / सूची पर लिखें, ताकि आप सामान्य विषयों और चिंताओं को निर्धारित कर सकें।
अपने विचारों के परीक्षण के लिए एक तरीका खोजें। बहुत सारे पैसे का निवेश करने से पहले, एक कार्यप्रणाली निर्धारित करने का प्रयास करें जो आपको एक विचार का दिखावा करने की अनुमति देगा। टेस्ट प्रश्नावली या उस उत्पाद के नमूने के साथ आयोजित किया जा सकता है जिसे आप बेचने की उम्मीद करते हैं।
-Determine यदि निवेश प्रयास के लायक है। सभी अक्सर पर्यटन व्यवसाय वास्तविकताओं के बजाय आशाओं पर आधारित होते हैं। ऐसी चीजों के बारे में सोचें:
- उस समय जब आपको अपने निवेश को पुनर्प्राप्त करने की आवश्यकता होगी
- भर्ती करने और कर्मियों को प्रशिक्षित करने की आपकी क्षमता
- अवसर लागत क्या होगी
- अतिरिक्त बीमा और विज्ञापन की लागत क्या होगी
- आपको लाभ कमाने में कितना समय लगेगा
- इस नई परियोजना में आपकी पूंजी की "X" राशि के निवेश के क्या परिणाम हैं
एक साथ काम करना और सटीक जानकारी प्राप्त करना 2020 की गर्मियों में पर्यटन उद्योग का पुनर्जन्म हो सकता है - एक समय शोक करने का नहीं बल्कि कल की सफलताओं के लिए बीज बोने का समय।
वर्ष 2020 पर्यटन के इतिहास में सबसे चुनौतीपूर्ण होगा।
इन कोशिशों के समय में, यात्रा और पर्यटन उद्योग को न केवल जीवित रहने के लिए, बल्कि पनपने के लिए रचनात्मक और अभिनव दोनों की आवश्यकता होगी।
लेखक, डॉ। पीटर टारलो, प्रमुख हैं सैफ़रटूरिज्म कार्यक्रम ईएनटीएन निगम द्वारा। डॉ। टारलो 2 दशकों से होटल, पर्यटन-उन्मुख शहरों और देशों के साथ काम कर रहे हैं, और पर्यटन सुरक्षा के क्षेत्र में सार्वजनिक और निजी सुरक्षा अधिकारी और पुलिस दोनों हैं। डॉ। टारलो पर्यटन सुरक्षा और सुरक्षा के क्षेत्र में एक विश्व प्रसिद्ध विशेषज्ञ हैं। ज्यादा जानकारी के लिये पधारें Safetourism.com.
#rebuildtravel
इस लेख से क्या सीखें:
- Perhaps the number one reason why a tourism business fails, be that business a place of lodging, an attraction, a place of dining, or a form of transportation, is the lack of a well-thought-through business plan.
- Although no brief summary, such as that found in this month’s Tourism Tidbits, can give you all of the answers to your business plans questions, the information found below should help you to ask some of the right questions about a tourism business plan.
- Today, it is essential to know where your business' soft or weak spots are and to develop a security priority list that touches on everything from robberies to customer and employee pilferage and from acts of terrorism to a lone gunner.
